VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2008 VÁHOSTAV - SK, a.s. Hlinská 40, Žilina tel.: fax: , web:

Prepis

1 VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2008 VÁHOSTAV - SK, a.s. Hlinská 40, Žilina tel.: fax: , web: info@vahostav-sk.sk VÁHOSTAV - SK, a.s.

2 O B S A H V Ý R O Č N E J S P R Á V Y C O N T E N T S A N N U A L R E P O R T Príhovor generálneho riaditeľa spoločnosti Foreword of the General Director Najvýznamnejšie udalosti v roku 2008 Key events in 2008 Rok 2008 v číslach 2008 in numbers Profil spoločnosti Company profile Dcérske spoločnosti Subsidiary companies Organizačná štruktúra spoločnosti Organization chart Obchodná činnosť spoločnosti Business activities of the company Ľudské zdroje Human resources Systém manažérstva kvality Quality management systems Finančná časť Financial report Správa nezávislého audítora Auditor's report Sponzorská činnosť Sponsorship

3 F O R E W O R D P R Í H O V O R Construction continued to be in large part the backbone of the Slovak economy in the past year. When compared to 2007, 2008 saw an increase of approximately 12%, representing an amount of 190 billion SKK ( 6.3 billion). VAHOSTAV - SK, a.s. as one of the three largest and most successful construction companies in the Slovak Republic, has significantly contributed to this positive economic trend, achieved despite the global financial and economic crisis, which has also influenced us despite efforts to minimize it. In 2008, despite the start of the crisis, the total achieved revenue was almost 9 billion SKK, representing a 61% increase compared to the year The 2008 business plan was exceeded by less than 8%. There was also a significant growth of production revenue, which reached the level of 8.3 billion SKK and exceeded the expected outcomes. The highest revenue increase was 90% in building construction, where the highest annual profit increase was achieved. Significant growth was also recorded in other areas of construction, e.g. 40% growth in road construction and 83% in ecological and water treatment structures. Our joint-stock company was able to take advantage of the favorable situation ruling the Slovak construction market showing a positive economic result, which reached 198 million SKK. This result was mainly influenced by the growth of revenue, which increased by over 17% compared to the plan. At the same time it also replaced the partial failure in subcontracting from foreign suppliers. The plan was not met in only one segment, ecological and water engineering structures, where 93% was met. It was influenced by insufficient construction preparation such as Drinking water delivery and the sewerage system for the Horné Kysuce region and the Šamorin agglomeration diversion and waste water treatment and drinking water supply. However this loss was also partially covered by acquiring new contracts, for example Nováky - removing the overburden, the system interconnection of the Martin and Priekopa central heating supply, the oil tank construction in Bučany and others. In other segments the production plan exceeded the expected outcomes. VÁHOSTAV - SK, a.s. has continued its comprehensive development in the past year, investing about 335 million SKK in buying new technology, machinery and transport vehicles. At the same time we made several investments into our buildings and premises. In early 2008, in a consortium with five other companies we succeeded in the tender prequalification and then in the tender itself for one of the largest projects of the publicprivate partnership (PPP) which is an extremely important element of our business politics. It is the construction and operation of the 75 kilometer section of the D1 motorway between Martin and Prešov. Due to the financial crisis there has been some difficulty concerning the funding of this project, however I believe, that we (the consortium partners) will be able to overcome it. ln 2008 road construction was significant, especially commenced constructions such as the 2nd part Our joint-stock company was able to take advantage of the favorable situation ruling the Slovak construction market. of the Sverepec- Vrtižer section of the D1 motorway, the R3 Expressway Trstena bypass, Samsung external infrastructure and road construction at Skalité on the Slovak- Polish border. Building construction, the sector with the highest annual production increase, was also significant: the Amfiteáter residential complex, residential complexes of the Slanec zone, construction of the educational buildings of Žilina University and the Jarabiny residential complex. The drinking water delivery and sewerage system for Horné Kysuce region and flood protection of Bratislava were the most important projects in ecological and water treatment structures. The 2009 business plan confirms the wish to continue with increasing production and revenue, while strategically we hope to strengthen our position in Eastern Slovakia. At the same time we want to participate more significantly in the railway sector. For everything that our company achieved in 2008 I would like to thank all our employees. My thanks also go to our business partners and clients. We appreciate their cooperation and support. I believe that we will also be capable of handling goals in Ján Kato Chairman of the Board of Directors and General Director Stavebníctvo patrilo aj v minulom roku medzi nosné časti slovenského hospodárstva. Jeho produkcia sa v roku 2008, v porovnaní s rokom 2007, zvýšila o približne 12 percent, čo predstavovalo sumu 190 miliárd Sk (6,3 mld. eur). Spoločnosť VÁHOSTAV SK, patriaca medzi najväčšie a najúspešnejšie stavebné firmy v SR, sa značnou mierou podieľala na tomto pozitívnom hospodárskom trende. Dialo sa tak i napriek svetovej finančnej a hospodárskej kríze, ktorej dopady žiaľ neobchádzajú ani nás, no usilujeme sa ich minimalizovať. V roku 2008 sme dosiahli celkové výnosy vo výške takmer 9 mld. Sk, čo predstavuje 61 percentný nárast v porovnaní s rokom Obchodný plán na rok 2008 sme prekročili o necelých 8 percent. Rovnako výrazne rástli aj stavebné výkony, ktoré dosiahli úroveň 8,3 mld. Sk. Aj v nich sme prekročili ročný obchodný plán. Najvyšší nárast sme zaznamenali v oblasti pozemných stavieb, kde sme výkony zvýšili o 90 percent. Tu sme dosiahli najvyšší medziročný nárast zisku. Tiež v ostatných segmentoch sme zaznamenali výrazný rast výkonov. Napríklad v dopravných stavbách vzrástli o 40 percent a vo vodohospodárskych a ekologických stavbách o 83 percent. Naša akciová spoločnosť dokázala využiť priaznivú situáciu, ktorá vládla na slovenskom stavebnom trhu. Prejavilo sa to na pozitívnom hospodárskom výsledku, ktorý dosiahol výšku 198 mil. Sk. Rozhodujúci vplyv na tento výsledok mal rast výkonov, z toho predovšetkým vlastných, ktoré sa zvýšili o vyše 17 percent oproti plánu. Tie zároveň nahradili i čiastočné neplnenie plánu v oblasti nákupu subdodávok od cudzích dodávateľov. Jediným segmentom, kde sa nám nepodarilo dosiahnuť plánované výkony, sú vodohospodárske a ekologické stavby, kde sme splnili plán na 93 percent. Ovplyvnila to nedostatočná pripravenosť stavieb ako Dodávka pitnej vody a odkanalizovanie Horných Kysúc a Aglomerácia Šamorín - Odvedenie a čistenie odpadových vôd a zásobovanie pitnou vodou. Avšak i tieto výpadky sme čiastočne vykryli získaním nových stavieb, napr. Otvárka 11. ťažobného úseku - povrch - Nováky, Prepojenie sústav c e n t r a l i z o v a n é h o zásobovania teplom Martin Priekopa, Výstavba nádrže ropy v Bučanoch a i. Ani v minulom roku sme nezanedbávali všestranný rozvoj našej spoločnosti. Preinvestovali sme približne 335 mil. Sk predovšetkým na nákup novej techniky, mechanizmov a dopravných prostriedkov. Zároveň sme realizovali viaceré stavebné investície do vlastných objektov či priestorov. V konzorciu s ďalšími piatimi spoločnosťami sme začiatkom roku 2008 uspeli v predkvalifikácii tendra a následne v samotnom tendry na najväčší z projektov verejno-súkromného partnerstva PPP, čo je mimoriadne významný prvok našej obchodnej politiky. Ide v ňom o výstavbu a prevádzku 75 kilometrového úseku diaľnice D1 medzi Martinom a Prešovom. Kvôli finančnej kríze je situácia v súvislosti s financovaním tohto projektu komplikovaná, veríme však, že sa nám i s partnermi z konzorcia podarí nájsť východisko. V roku 2008 boli pre nás aj naďalej významné dopravné investície, Naša akciová spoločnosť dokázala využiť priaznivú situáciu, ktorá vládla na slovenskom stavebnom trhu. predovšetkým začaté stavby Diaľnica D1 Sverepec Vrtižer, 2.úsek, Rýchlostná cesta R3 Trstená, Externá infraštruktúra Samsung a Výstavba cesty Skalité hranica SR/PR. V segmente s najvyšším medziročným rastom - pozemné stavby - boli rozhodujúcimi stavbami Obytný súbor Amfiteáter Žilina, Obytný súbor Slanec v mestskej časti Bratislava - Rača, Výstavba výučbových priestorov Žilinská univerzita a Obytný súbor Jarabiny v Bratislave. V oblasti v o d o h o s p o d á r s k e a ekologické stavby boli zasa kľúčovými stavbami Dodávka pitnej vody a odkanalizovanie Horných Kysúc a Protipovodňová ochrana Bratislava. V obchodnom pláne na rok 2009 bude spoločnosť VÁHOSTAV SK pokračovať v nastúpenom trende rastu výkonov a zisku. Zo strategického hľadiska máme záujem posilniť našu pozíciu na východnom Slovensku. Zároveň chceme výraznejšie pôsobiť v oblasti železničného staviteľstva. Za dobrú a obetavú prácu i výsledky, ktoré naša spoločnosť v roku 2008 dosiahla, patrí vrelé poďakovanie všetkým naším pracovníkom. Zároveň úprimne ďakujem i našim klientom a obchodným partnerom. Ceníme si spoluprácu s nimi i priazeň, ktorú nám prejavujú. Verím, že i v neľahkom roku 2009 nájdeme dostatok schopností, síl i obetavosti, ktoré nám pomôžu zvládnuť úlohy stojace pred nami. RNDr. Ján Kato predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti 04-05

4 N A J V Ý Z N A M N E J Š I E U D A L O S T I V R O K U K E Y E V E N T S I N January The joint-stock company VÁHOSTAV-SK (represented by the Manín Consortium) began the construction of the 2 nd part of the Sverepec-Vrtižer section of the D1 motorway. April VÁHOSTAV-SK started to build the R3 Expressway Trstena bypass; initiation of the system interconnection of the Martin-Priekopa central heating supply by hot water pipes, and commencement of the Bratislava castle renovation NKP Bratislavský hrad. June VÁHOSTAV-SK organized the first company summer games in Žilina, which restored the tradition of organizing the games as started by Váhostav a.s. We finished landscaping and areas on the grounds of the KIA Slovakia car plant. The production of our subsidiary company VÁHOSTAV-SK-PREFA at Horný Hričov was expanded as the only one in Slovakia, it began with the production of prestressed reinforced beams 38 m in length designed for the construction of the 2 nd part of the Sverepec-Vrtižer section of the D1 motorway. August The recertification audit of the integrated management system was carried out. The joint-stock company VÁHOSTAV-SK is one of the Slovak companies with certificates of quality, environmental and occupational health and safety management systems. The company not only organized but also participated in the 14 th Bridge Conference in Nimnica. We began the construction of oil tanks with a capacity of m 3 in Budkovce. We built oil tanks with a capacity of m 3 in the Družba pipeline transfer station in Bučany village near Trnava. September We began to work on the project of removing the overburden in Nováky, and the Nitra River was redirected into the new riverbed. In Komárno construction works on the sewerage system were successfully completed. Operating theatres and hospital wards in Dolný Kubín were finished. In Krompachy the modernization of copper anode production at the Kovohuty company was completed. We completed and achieved the highest point of the reinforced concrete skeleton of the Amfiteáter residential complex, the highest building in Žilina (over 24 storeys). October Completion and delivery of the Chorvátsky Grob-Čierna Voda residential complex for foreign investors. Inspection of 105 residential units, administrative facilities and external objects of the Trnavská multipurpose complex in Bratislava. November In Bratislava the Betonárske Dni Conference took place. It is a professional, fact-finding and social meeting of home and international professional communities. The joint stock company VÁHOSTAV-SK was also an expert advisor. December Žilina and Žilina Photographs was published not only for the occasion of the significant anniversary 800 years of first written record of Žilina, but also with the financial support of VÁHOSTAV-SK. Január Akciová spoločnosť VÁHOSTAV-SK (zastúpená Združením Manín) začala výstavbu diaľnice D1 Sverepec - Vrtižer, 2. úsek. Apríl VÁHOSTAV - SK, a.s. začal s výstavbou rýchlostnej cesty R3 Trstená obchvat / Zahájenie realizácie prepojenia sústav centrálneho zásobovania tepla Martin Priekopa horúcovodom / Začatie stavebných prác na rekonštrukcii Hradného paláca NKP Bratislavského hradu. Jún V Žiline sa uskutočnili prvé letné športové hry spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s., čím sa obnovila tradícia organizovania športových hier Váhostavu a.s. / Dokončili sme konečné terénne a sadové úpravy a plochy v areáli KIA / Rozšírili sme výrobu dcérskej spoločnosti VÁHOSTAV-SK-PREFA Horný Hričov, ktorá začala, ako jediná na Slovensku, s výrobou predpätých železobetónových nosníkov dĺžky 38 m pre stavbu Diaľnica D1 Sverepec - Vrtižer, 2. úsek. August V spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. prebehol recertifikačný audit integrovaného manažérskeho systému. Akciová spoločnosť VÁHOSTAV- SK tak patrí medzi spoločnosti, ktoré majú certifikovaný systém riadenia kvality, environmentálny manažérsky systém a systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci / Spoločnosť sa v Nimnici prezentovala na 14. Mostárskej konferencii, ktorú aj organizačne zabezpečovala / Zahájili sme výstavbu nádrže ropy s objemom m 3 v Budkovciach / Ukončili sme výstavbu nádrže ropy s objemom m 3 v prečerpávajúcej stanici ropovodu Družba v obci Bučany neďaleko Trnavy. September Začali sme realizovať práce na projekte Otvárka 11. ťažobného úseku povrch Nováky, v rámci ktorého sa riešilo presmerovanie rieky Nitra do nového koryta / V Komárne sme úspešne ukončili stavebné práce na kanalizácii / Ukončili a odovzdali sme dostavbu operačných sál, oddelenie anestézie, intenzívnej medicíny a centrálnej sterilizácie NsP Dolný Kubín / V Krompachoch sme ukončili a odovzdali stavbu Modernizácia výroby medených anód v spoločnosti Kovohuty, a.s. / Na obytnom súbore Amfiteáter, najvyššej stavbe v meste Žilina (24 nadzemných podlaží), sme ukončili a dosiahli najvyšší bod železobetónového skeletu. Október Ukončenie a odovzdanie Obytného súbora pre zahraničných investorov Chorvátsky Grob Čierna Voda / Kolaudácia 105 bytových jednotiek, administratívnych priestorov a vonkajších objektov polyfunkčného objektu Trnavská ulica v Bratislave. November V Bratislave sa uskutočnila konferencia Betonárske dni - odborné, informačné a spoločenské stretnutie širokej domácej a zahraničnej odbornej verejnosti, ktorej odborným garantom bola aj akciová spoločnosť VÁHOSTAV-SK. December Vydanie publikácii Žilina a Žilina - fotografie sa uskutočnilo nielen pri príležitosti významného jubilea 800 rokov mesta Žilina, ale aj za finančnej podpory spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s.

5 COMPANY GROWTH VÝKONY SPOLOČNOSTI R O K V Č Í S L A C H I N N U M B E R S The following chart shows the overview of the company growth for the period from 2006 to Prehľad vývoja výkonov spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. za obdobie rokov znázorňuje nasledujúca tabuľka a graf Production revenue Výkony a výnosy z výroby celkom Sk Sk Sk Total revenue Výnosy celkom Sk Sk Sk Pre - tax operational income HV pred zdanením Sk Sk Sk * in 1.000,00 * (v tis. Sk) CONSTRUCTION PRODUCTION IN 2008 Engineering and road construction Building construction Ecological and water treatment structures The following chart shows the overview of the performance of the construction production in % % % Total % * in 1.000,00 34% Building construction 21% Ecological and water treatment structures 45% ENGINEERING AND ROAD CONSTRUCTION *Na celkový prepočet číselných údajov bol použitý konverzný kurz = 30,1260 SKK/EUR. * The conversion rate 30,1260 SKK/EUR was used for the total conversion of numerical data. PREHĽAD VÝKONOV ZA STAVEBNÚ VÝROBU ZA ROK 2008 Prehľad výkonov za stavebnú výrobu za rok 2008 znázorňuje nasledujúca tabuľka a graf. Dopravné stavby Sk 45 % Pozemné stavby Sk 34 % Ekologické a vodohospodárske stavby Sk 21 % Spolu stavby Sk 100 % * (v tis. Sk) 34% Pozemné stavby 21% Ekologické a vodohospodárske stavby 45% DOPRAVNÉ STAVBY

6 P R O F I L S P O L O Č N O S T I C O M P A N Y P R O F I L E VÁHOSTAV-SK has long belonged among the three leading construction companies in the Slovak Republic thanks to its achievements. The main production activities include the construction of motorways and roads, water reservoirs, ecological, industrial and municipal structures and the construction of railways. The joint-stock company VÁHOSTAV-SK focuses on four areas of construction, namely the construction of roads, bridges, tunnels, motorway infrastructure and railways. At the same time we concentrate on the construction of industrial parks with their infrastructure, and ecological and water treatment structures. In our well-established cooperation with our partners we provide buildings for immediate occupancy. We focus on a wide range of such buildings including multipurpose structures, logistics and shopping centers, industrial plants, public amenities and housing. The production and assembly of prefabricated units is another significant activity of VÁHOSTAV-SK. VÁHOSTAV - SK, a.s., odštepný závod - Pozemné stavby, is a branch company located in Bratislava. It is part of our organization chart as well. It includes a specialized department for ferro-concrete skeletons that supplies the parent company as well as other construction companies located in Slovakia. Our construction activity flexibly responds to the investor s portfolio in the Slovak market which is confirmed by the quality management system in accordance with ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 and BSi OH SAS VÁHOSTAV-SK is an experienced company with a long tradition in the construction market in Slovakia and abroad. In addition it has achieved positive economic results that prove our capability to achieve the outlined goals. We have highly qualified people in all areas of the company s management who use the latest construction processes and technology. In order to achieve the widest possible complexity of construction works and services we provide, we have established several specialized subsidiary companies including VÁHOSTAV-SK- PREFA, s.r.o., IVG VÁHOSTAV-SK, s.r.o., VHS-SK-PROJEKT, s.r.o. and CONTROL-VHS-SK, s.r.o. Spoločnosť VÁHOSTAV - SK, a. s. sa vďaka dosiahnutým výsledkom zaraďuje medzi tri najvýznamnejšie stavebné spoločnosti v Slovenskej republike. K jej hlavným výrobným činnostiam patrí výstavba diaľničných a cestných stavieb, vodných nádrží, ekologických, priemyselných, občianskych stavieb a výstavba železníc. Akciová spoločnosť VÁHOSTAV-SK sa sústreďuje na štyri oblasti stavebnej činnosti, konkrétne na budovanie ciest, mostov, tunelov, dopravnú infraštruktúru diaľnic a železničných koridorov. Zároveň sa orientujeme na výstavbu priemyselných komplexov, vytvárame infraštruktúru priemyselných parkov, ekologické a vodohospodárske stavby. V spolupráci s overenými a spoľahlivými partnermi realizujeme stavby na kľúč. Zameriavame sa na širší sortiment stavieb polyfunkčných objektov, logistických a obchodných centier, výrobných hál, občianskej vybavenosti a bytových domov. K významnej činnosti našej spoločnosti patrí aj výroba a montáž prefabrikátov. Súčasťou organizačnej štruktúry spoločnosti je Odštepný závod - Pozemné stavby so sídlom v Bratislave, v rámci ktorého pôsobí aj špecializovaný útvar železobetónových skeletov, ktorý vyvíja svoje aktivity nielen pre materskú spoločnosť, ale aj pre iné stavebné firmy. Spoločnosť VÁHOSTAV-SK svojou stavebnou činnosťou flexibilne reaguje na zmeny investorského portfólia na slovenskom trhu, o čom svedčí fakt, že spoločnosť má zavedené a certifikované manažérske systémy ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 a BSi OH SAS VÁHOSTAV-SK má nielen bohaté skúsenosti a tradíciu na stavebnom trhu doma a v zahraničí, ale aj priaznivé hospodárske výsledky, ktoré ho predurčujú na plnenie stanovených cieľov. Na všetkých stupňoch riadenia výroby máme vysoko kvalifikovaných pracovníkov, ktorí ovládajú najmodernejšie pracovné postupy a technológie V záujme dosiahnutia čo najširšej komplexnosti vykonávaných prác a služieb má spoločnosť VÁHOSTAV-SK viacero dcérskych spoločností zameraných na špecializované činnosti, a to VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o., IVG VÁHOSTAV-SK, s.r.o., VHS-SK-PROJEKT, s.r.o. a CONTROL- VHS-SK, s.r.o.

7 DCÉRSKE SPOLOČNOSTI SUBSIDIARY COMPANIES VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o. VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o. Production of transportation concrete, concrete structural elements, bar and spread components, buildings from reinforced concrete, girders for road construction, atypical staircases, pit holes, screws, manhole covers, flow meter pits, silt dewatering and cable channel tunnels, the atypical custom production and assembly of prefabricates and the assembly of reinforced concrete and steel constructions. Výroba transportbetónu, drobného betonárskeho tovaru, tyčových a plošných prvkov železobetónových skeletov stavieb, nosníky pre dopravné stavby, atypické schodiská, šachtové dná, skruže, poklopy, vodomerné šachty, štrbinové odvodňovacie a káblové žľaby tunelov, atypická zákazková výroba prefabrikátov, montáž železobetónových a oceľových konštrukcií HORNÝ HRIČOV Tel.: , Fax: p107@vph.sk, k101@vph.sk VHS-SK-PROJEKT, s.r.o. Kysucká cesta 3, ŽILINA Tel.: Fax: haas@vhs-sk-projekt.sk, durica@vhs-sk-projekt.sk VHS-SK-PROJEKT, s.r.o. Kysucká cesta 3, ŽILINA Tel.: Fax: haas@vhs-sk-projekt.sk, durica@vhs-sk-projekt.sk Complete architectural, design and engineering services and technical consulting for building and engineering construction, technical and energy equipment of buildings and statics, accredited geodetic, cartographic and reprographic services. Komplexné architektonické, projekčné, inžinierske služby a súvisiace technické poradenstvo v oblasti pozemných stavieb, inžinierskych stavieb, technického a energetického vybavenia stavieb a statiky. Autorizované geodetické, kartografické a reprografické služby. IVG VÁHOSTAV-SK, s.r.o. IVG VÁHOSTAV-SK, s.r.o. Supply and installation of steel construction, the construction of industrial plants, corniced and armed trolleys, special atypical frameworks and inlet and outlet high-dimension irregularly shaped adaptor pieces for hydroelectric plants and small water stations. Dodávka a montáž oceľových konštrukcií, výrobných hál, rímsových a armovacích vozíkov, špeciálnych atypických debnení, vtokových a výtokových veľkorozmerových tvaroviek komplikovaných tvarov pre vodné diela a malé vodné elektrárne HORNÝ HRIČOV 221 Tel.: , , Fax: ivgvahostav@ivgvahostav.sk CONTROL-VHS-SK, s.r.o. Kamenná 14, ŽILINA Tel.: , Fax: durka@control-vhs-sk.sk HORNÝ HRIČOV Tel.: , Fax: p107@vph.sk, k101@vph.sk Field geotechnical testing of mould and soil, consultancy services in geotechnical and non-destructive concrete testing HORNÝ HRIČOV 221 Tel.: , , Fax: ivgvahostav@ivgvahostav.sk CONTROL-VHS-SK, s.r.o. Kamenná 14, ŽILINA Tel.: , Fax: durka@control-vhs-sk.sk Terénne geotechnické skúšky zemín a sypanín, konzultačná činnosť v oblasti geotechniky, nedeštruktívne skúšky betónov.

8 O R G A N I Z A Č N Á Š T R U K T Ú R A O R G A N I Z A T I O N C H A R T GENERAL ASSEMBLY OF SHAREHOLDERS VA L N É Z H R O M A Ž D E N I E B O A R D O F D I R E C T O R S S U P E R V I S O R Y B O A R D RNDr. Ján Kato, Chairman Ing. Juraj Široký, Deputy Chairman Ing. Andrea Matysová, Chairman Jana Smikoňová, Member JUDr. Miroslav Hrabovský, Member P R E D S TAV E N S T V O S P O L O Č N O S T I D O Z O R N Á R A D A RNDr. Ján Kato, predseda Ing. Juraj Široký, podpredseda Ing. Andrea Matysová, predseda Jana Smikoňová, člen JUDr. Miroslav Hrabovský, člen G E N E R A L D I R E C T O R RNDr. Ján Kato Ing. Martin Buňák, Executive Director Ing. Peter Halmi, Personnel Director JUDr. Vladimír Balaník, Member Ing. Martin Buňák, Member G E N E R Á L N Y R I A D I T E Ľ RNDr. Ján Kato Ing. Martin Buňák, výkonný riaditeľ Ing. Peter Halmi, personálny riaditeľ JUDr. Vladimír Balaník, člen Ing. Martin Buňák, člen Ing. Igor Stalmašek, Economic Director Ing. Ján Štetiar, Member Ing. Igor Stalmašek, ekonomický riaditeľ Ing. Ján Štetiar, člen Ing. Ján Štetiar, Production Director Ing. Ján Štetiar, výrobný riaditeľ Ing. Mojmír Štefanec, Subcontracting Director Ing. Mojmír Štefanec, riaditeľ pre riadenie subdodávok Ing. Karol Lesák, Business and Technical Director Ing. Karol Lesák, obchodno - technický riaditeľ Ing. Igor Kálna, Purchasing Director Ing. Igor Kálna, riaditeľ pre nákup Ing. Jaroslav Ďurman, Foreign job management and Capital interest Director Ing. Jaroslav Ďurman, riaditeľ pre riadenie prác v zahraničí a kapitálov Ľubomír Ullmann, Director of the branch company VÁHOSTAV - SK, a.s., odštepný závod - Pozemné stavby Ľubomír Ullmann, riaditeľ odštepného závodu - Pozemné stavby 14-15

9 O B C H O D N Á Č I N N O S Ť S P O L O Č N O S T I B U S I N E S S A C T I V I T I E S O F T H E C O M P A N Y THE MOST SIGNIFICANT WINNING BIDS IN 2008 Engineering and road construction The modernization of the Žilina - Krásno nad Kysucou railway line The R3 Expressway Trstena - bypass NAJVÝZNAMNEJŠIE ZÍSKANÉ OBCHODNÉ ZÁKAZKY V ROKU 2008 Inžinierske a dopravné stavby ŽSR, Modernizácia trate Žilina - Krásno nad Kysucou Rýchlostná cesta R3 Trstená - obchvat Building construction The Bratislava castle renovation NKP Bratislavský hrad The Jarabiny residential complex, Bratislava The 2 nd part of the Vlčince V residential complex, blocks of flats A, B and C and technical infrastructure Reconstruction of the production hall in the Hnúšťa industrial zone, building 940 Pozemné stavby NKP Bratislavský hrad - rekonštrukcia hradného paláca Obytný súbor Jarabiny, Bratislava Obytný súbor Žilina - Vlčince 5, bytový dom A,B,C a tech. infraštruktúra - II. časť Rekonštrukcia výrobnej haly- obj. 940 v priemyselnej zóne Hnúšťa Ecological and water treatment structures Nováky - removing the overburden The system interconnection of the Martin and Priekopa central heating supply The oil tank construction in Bučany, number 502, capacity of m 3 The oil tank construction in Budkovce, number 232, capacity of m 3 Ekologické a vodohospodárske stavby Otvárka 11.ťažobného úseku - povrch, Nováky Prepojenie sústav CZT Martin a Priekopa Výstavba nádrže ropy č. H 502, m 3 v PS 5 Bučany Výstavba nádrže ropy č.232, m 3 v PS 1 Budkovce 16-17

10 Ľ U D S K É Z D R OJ E H U M A N R E S O U R C E S STAFF DEVELOPMENT OF VÁHOSTAV - SK, a.s. ŽILINA POČTY ZAMESTNANCOV V SPOLOČNOSTI VÁHOSTAV - SK, a.s. ŽILINA THE NUMBER OF EMPLOYEES year 2006 / 2007 / POČET ZAMESTNANCOV rok 2006 / 2007 / Average registered number of employees in persons / / Priemerný evidenčný počet zamestnancov vo fyzických osobách / / Year 2006 Average registered number of employees in persons 1.309, of that: technical and administrative 367 (TH), other employees Rok 2006 Priemerný evidenčný počet zamestnancov vo fyzických osobách 1.309, z toho: robotníkov 942, THZ Year 2007 Average registered number of employees in persons 1.432, of that: technical and administrative 429 (TH) other employees Rok 2007 Priemerný evidenčný počet zamestnancov vo fyzických osobách 1.432, z toho: robotníkov 1.003, THZ Year 2008 Average registered number of employees in persons 1.644, of that: technical and administrative 512 (TH) other employees Rok 2008 Priemerný evidenčný počet zamestnancov vo fyzických osobách 1.644, z toho: robotníkov 1.132, THZ THE EMPLOYEE DEVELOPMENT AND TRAINING The creation of an efficient work team that is able to meet the strategic objectives of the company and increase its efficiency and performance is one of the objectives of the joint-stock company VÁHOSTAV-SK. The basic objectives of employee development and training are focused on the acquisition, maintenance and growth of: the professional skills of the employees (specialized seminars, technical courses and conferences), language training (English language courses), the quality of work by the passing of vocational eligibility exams for the performance of the position of construction manager; completion of training in project management and obtaining international project management certification. Project management certification is provided by the Company for project management. Its certification system is an application of the certification system of the International Project Management Association (IPMA). The certificate stands for the recognition of the professionalism in project management for every employee. The career development program provides preparation for the designated career positions for the employees. PROGRAM ZVYŠOVANIA VZDELANOSTNEJ ÚROVNE ZAMESTNANCOV Jedným z cieľov spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. je disponovať pracovným tímom, ktorý je schopný na vzdelanostnej a praktickej úrovni plniť strategické zámery firmy a zvyšovať jej efektívnosť a výkonnosť. Medzi základné ciele vzdelávania zamestnancov našej spoločnosti patrí: zvýšenie špeciálnych znalostí zamestnancov (odborné semináre, kurzy, konferencie), zvýšenie jazykovej úrovne zamestnancov (kurzy anglického jazyka), zvýšenie kvality práce zamestnancov absolvovaním skúšok odbornej spôsobilosti na výkon činnosti stavbyvedúceho; absolvovaním vzdelávania v projektovom riadení a získaním medzinárodného certifikátu odborníka na projektové riadenie. Certifikáciu odborníkov na projektové riadenie zabezpečuje Spoločnosť pre projektové riadenie. Certifikačný systém Spoločnosti pre projektové riadenie je aplikáciou certifikačného systému medzinárodnej spoločnosti pre projektové riadenie - International project management association (IPMA). Pre zamestnancov je získanie certifikátu uznaním ich profesionality v projektovom riadení. Prípravu na vytypované kariérové pozície zabezpečuje zamestnancom spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. program kariérnych rastov Development of employee numbers by selected training Type of employee development and training * Vocational eligibility of construction manager and construction supervisor X Project management certification X 8 7 Career development program X X 13 * Note: Data are shown as at 31 December 2008 Počty zamestnancov, ktorí absolvovali vybrané vzdelávacie aktivity Typ vzdelávania, prehlbovania kvalifikácie * Odborná spôsobilosť pre výkon činnosti stavbyvedúceho a stavebného dozora X Certifikácia odborníkov na projektové riadenie X 8 7 Program kariérnych rastov X X 13 * pozn. údaje sú uvedené k daného roka

11 ISO SYSTEM 14001:2004 CERTIFICATION ISO 9001:2000 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 S Y S T É M M A N A Ž É R S T VA K VA L I T Y Q U A L I T Y M A N A G E M E N T S Y S T E M S QUALITY MANAGEMENT VÁHOSTAV - SK, a.s. has been certificated in and has implemented the following management systems: Quality management system: in accordance with ISO 9001:2000, Environmental management system: in accordance with ISO 14001:2004 Occupational health and safety management system: in accordance with the British standard BSi OHSAS VÁHOSTAV - SK, a.s. has had its quality management system since In August 2008 there was a re-certification audit of the integrated management system by the certification company SGS Slovakia. QUALITY FIRST Quality is the top priority of VÁHOSTAV-SK s construction activities. We know that quality and reliability are the main conditions to achieve customer satisfaction and the company s prosperity. The complex control system is provided by the ministry-accredited branch company CONTROL-VHS-SK s.r.o. The location of the accredited laboratory enables it to support all our construction work in Slovakia. Laboratories are run by qualified personnel and equipped with the latest technology to provide all the required production and special controls of soil, gravel, bonded and unbounded under layers, and all types of concrete, building steel, ropes, insulation, cement and mortar. The above described quality control management system ensures compliance with all the requirements arising from the generally binding regulations, contractual terms and conditions and technical - quality parameters, that guarantee the quality of the realized constructions. ENVIRONMENT A priority of our company is the continuous improvement of activities related to environmental issues, work safety and quality systems. All the company s activities are managed to keep the negative impact to the environment to a minimum in line with Slovak legislation. As a part of our environmental activities is the recycling of other construction waste by the mobile device TEREX PEGSON 900 x 600 m METROTRAK. VÁHOSTAV - SK, a.s. has implemented the recycled waste collection. Disposal or recovery of waste is carried out only by designated companies. In water management we fully comply with current legislation. The stress is put on the proper use of hazardous substances during our construction. In air protection we do not exceed the emission limits of secondary sources of air pollution. We announce the fuel consumption by small sources of air pollution on time. In nature and landscape protection, our company carries out internal checks at regular intervals. WORK SAFETY Our primary goal in work safety is to evaluate all issues in the complex sphere of occupational health and safety and constantly implement measures to prevent and decrease work injuries and accidents. Stress is put on use of certified safety equipment, work safety and fire protection staff training, compliance with current legislation as well as strengthening the sense of responsibility for health and safety protection of all employees. A register of identified hazards and risks and a health and safety plan is elaborated for each construction. Compliance with safety and fire protection is controlled through internal audits and controls by designated departments. MANAŽÉRSKE SYSTÉMY VÁHOSTAV - SK, a.s. má zavedené a certifikované nasledovné manažérske systémy: systém manažérstva kvality podľa normy ISO 9001:2000, systém environmentálneho manažérstva podľa normy ISO 14001:2004, systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci podľa britského štandardu BSi OHSAS VÁHOSTAV - SK, a.s. má zavedený systém manažérstva kvality od roku V auguste 2008 prebehol recertifikačný audit integrovaného manažérskeho systému certifikačnou spoločnosťou SGS Slovakia. KVALITA NA PRVOM MIESTE VÁHOSTAV - SK, a.s. kladie pri zabezpečovaní stavebnej činnosti na popredné miesto kvalitu stavebných prác. Vieme, že kvalita a spoľahlivosť našich produktov, je predpokladom spokojnosti zákazníka a zárukou prosperity našej organizácie. Komplexné skúšobníctvo je v rámci spoločnosti zabezpečované samostatnou akreditovanou dcérskou spoločnosťou CONTROL-VHS-SK s.r.o. Situovanie akreditovaného laboratória a jeho staveniskových laboratórií pokrýva svojou činnosťou väčšinu našich stavieb. Laboratória sú obsadené kvalifikovaným personálom a špičkovou prístrojovou technikou podľa rozsahu činnosti tak, aby zabezpečovali preukazné, výrobno - kontrolné a špeciálne skúšky zemín, kameniva, stmelených a nestmelených podkladových vrstiev, všetkých druhov betónov, stavebnej ocele, lán, izolácií, cementu a mált. Popísaný systém riadenia kontroly kvality zabezpečuje plnenie všetkých požiadaviek, ktoré vyplývajú zo všeobecne záväzných právnych predpisov, zmluvných podmienok a technicko - kvalitatívnych podmienok, čo je zárukou kvality realizovaných stavieb. ŽIVOTNÉ PROSTREDIE Medzi základné priority našej spoločnosti patrí trvalé zlepšovanie činností súvisiacich s ochranou životného prostredia. Všetky činnosti spoločnosti sú riadené tak, aby boli minimalizované negatívne vplyvy na životné prostredie a aby boli v súlade s platným legislatívnym poriadkom. Súčasťou environmentálnej aktivity spoločnosti je aj recyklácia ostatných stavebných odpadov mobilným zariadením TEREX PEGSON 900 x 600 m METROTRAK. V spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. máme zavedený recyklovaný zber odpadov. Zneškodnenie alebo zhodnotenie odpadov je realizované len na to určenými spoločnosťami. V oblasti vodného hospodárstva v plnej miere dodržujeme platnú legislatívu. Dôraz je kladený na správne používanie nebezpečných látok počas našej stavebnej činnosti. V oblasti ochrany ovzdušia neprekračujeme emisné limity stredných zdrojov znečisťovania ovzdušia. Pri malých zdrojoch znečisťovania ovzdušia ohlasujeme spotrebu paliva v limitnej dobe. V oblasti ochrany prírody a krajiny naša spoločnosť vykonáva interné kontroly v pravidelných časových intervaloch. BEZPEČNOSŤ PRÁCE Naším prvoradým cieľom v oblasti bezpečnosti práce je komplexne posudzovať otázky v oblasti bezpečnosti práce, ochrany zdravia pri práci a neustále uplatňovať metódy prevencie vzniku úrazov a havarijných situácií. Dôraz je kladený na používanie certifikovaných ochranných pomôcok, vzdelávanie zamestnancov z bezpečnosti práce a požiarnej ochrany, dodržiavanie platnej legislatívy ako aj posilnenie vedomia zodpovednosti za bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci všetkých zamestnancov. Na každej stavbe je vypracovaný register identifikovaných ohrození a rizík a Plán BOZP stavby. Dodržiavanie bezpečnosti práce a požiarnej ochrany je kontrolované pracovníkmi útvaru BOZP, PO, KM prostredníctvom interných auditov a kontrol.

12 F I N A N Č N Á Č A S Ť F I N A N C I A L R E P O R T BALANCE SHEET SÚVAHA TOTAL ASSETS SPOLU MAJETOK Fixed assets Neobežný majetok Intangible fixed assets Dlhodobý nehmotný majetok Tangible fixed assets Dlhodobý hmotný majetok Financial assets Dlhodobý finančný majetok Non-fixed assets Obežný majetok Inventories Zásoby Long-term receivables Dlhodobé pohľadávky Short-term receivables Krátkodobé pohľadávky Cash and investment Finančné účty Other liabilities - accruals Časové rozlíšenie TOTAL LIABILITIES SPOLU VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄZKY Capital Registered capital Capital funds Funds created from profits Retained profit from previous year Profit from current year /+-/ Liabilities Reserves Long-term receivables Short-term receivables Bank loans and borrowings Other liabilities - accruals * in thousands of EUR *Na celkový prepočet číselných údajov bol použitý konverzný kurz = 30,1260 SKK/EUR. * The conversion rate 30,1260 SKK/EUR was used for the total conversion of numerical data. Vlastné imanie Základné imanie Kapitálové fondy Fondy zo zisku Výsledok hospodárenia minulých rokov Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie /+-/ Záväzky Rezervy Dlhodobé záväzky Krátkodobé záväzky Bankové úvery a výpomoci Časové rozlíšenie * (v tis. Sk)

13 F I N A N Č N Á Č A S Ť F I N A N C I A L R E P O R T PROFIT AND LOSS STATEMENT VÝKAZ ZISKOV A STRÁT Revenue from merchandise Costs incurred in business transactions Sales margin Production Production consumption Added value Personal costs Tax and charges Depreciation of fixed assets Revenue from sale of fixed assets and inventory Tržby z predaja tovaru Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru Obchodná marža Výroba Výrobná spotreba Pridaná hodnota Osobné náklady Dane a poplatky Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku Tržby z predaja dlhodobého majetku a materiálu Book value of fixed assets amd material sold outside normal activities Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materialu Other production revenues Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti Other production costs Ostatné náklady na hospodársku činnosť Earnings before interests and taxes Financial costs Financial revenue Provisions recorded in financial revenues Creation of provisions for financial activities Financial profit and loss Income tax from ordinary activities current defered Profit from ordinary activities Profit from extraordinary activities Current year s profit * in thousands of EUR *Na celkový prepočet číselných údajov bol použitý konverzný kurz = 30,1260 SKK/EUR. * The conversion rate 30,1260 SKK/EUR was used for the total conversion of numerical data. Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti Finančné náklady Finančné výnosy Použitie a zrušenie rezerv do výnosov z finančnej činnosti Tvorba rezerv na finančnú činnosť Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti Daň z príjmov z bežnej činnosti splatná odložená Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie * (v tis. Sk)

14 F I N A N Č N Á Č A S Ť F I N A N C I A L R E P O R T CASH FLOW STATEMENT PREHĽAD PEŇAŽNÝCH TOKOV Profit or loss of current year Hospodársky výsledok za účtovné obdobie Depreciation of fixed assets Odpisy investičného majetku Balance changes of operating capital Zmeny stavu pracovného kapitálu Balance changes of inventories Zmena stavu zásob Balance changes of receivables Zmena stavu pohľadávok Balance sheet of liabilities Zmena stavu záväzkov Accrued costs, profit Časové rozlíšenie nákladov, príjmov Accrued expenses, assets Časové rozlíšenie výdavkov, výnosov Cash flow from primer business activities Peňažný tok zo základných podnikateľských činností Balance changes of fixed assets Zmena stavu investičného majetku Depreciation of fixed assets Odpisy investičného majetku Cash flow from fixed assets Peňažný tok z investičných činností Capital balance changes Zmena stavu kapitálu Balance changes of loans and emergency loans Zmena stavu úverov a výpomocí Cash flow from financial activities Cash flow from primer business activities Cash flow from fixed assets Cash flow from financial activities Balance changes of funds and financial equivalent Financial balance and financial equivalent at the beginning of accounting period Financial balance and financial equivalent at the end of accounting period * in thousands of EUR *Na celkový prepočet číselných údajov bol použitý konverzný kurz = 30,1260 SKK/EUR. * The conversion rate 30,1260 SKK/EUR was used for the total conversion of numerical data. Peňažný tok z finančných činností Peňažný tok zo základných podnikateľských činností Peňažný tok z investičných činností Peňažný tok z finančných činností Zmena stavu peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia Zostatok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na konci účtovného obdobia * (v tis. Sk)

15 28-29 S P R Á VA N E Z Á V I S L É H O A U D Í T O R A R E P O R T O F A N I N D E P E N D E N T A U D I T O R

16 Medzinárodné cyklystické preteky Okolo Slovenska 2008 S P O N Z O R S K Á Č I N N O S Ť S P O N S O R S H I P As in previous years, the joint-stock company VÁHOSTAV-SK sponsored several social, cultural and sporting events in In 2008, the 800th anniversary of the first written record of Žilina was celebrated. On this occasion we supported the appearance of a number of books and important cultural events of Horné Považie. We helped to support the Benoshow charity evening and the largest and most popular cultural event in Northern Slovakia Staromestské slávnosti (the Old Town Festival). We sponsored Úsmev ako dar the oldest benefit concert in Slovakia, which has been raising public awareness of the plight of orphans. We have a long, well-established cooperation with the technical faculties of the Universities in Žilina and Bratislava. We cooperate actively with the secondary vocational schools in the Žilina region, whose graduates find jobs in our company. Through the innovative environmentaleducational project AquaWis we have helped to contribute not only to update the knowledge of students and teachers in ecology, but also to provide on hands-on experience. For several years we have been sponsoring the most popular ice hockey team HC Slovan Bratislava, which is the top team in the Slovak ice hockey extra league. We also support the development of youth teams in ice hockey, football and basketball Design: L'FABRICA, Bratislavská 31, Žilina, Foto: Jozef Mravec Tak ako v predchádzajúcich rokoch, aj v roku 2008 smerovala časť finančných prostriedkov akciovej spoločnosti VÁHOSTAV-SK na podporu viacerých spoločenských, kultúrnych a športových podujatí. V roku 2008 si mesto Žilina pripomenulo 800. výročie od svojej prvej písomnej zmienky. Pri tejto príležitosti sme podporili vydanie viacerých knižných publikácii a významné kultúrne udalosti Horného Považia. Podieľali sme sa na podpore benefičného večera Benoshow a najväčšej a najočakávanejšej kultúrnej udalosti severného Slovenska Staromestské slávnosti. Podporili sme aj najstarší benefičný koncert na Slovensku Úsmev ako dar, ktorý dlhodobo zviditeľňuje problematiku detí žijúcich bez rodičov. Máme výbornú dlhoročnú spoluprácu s vysokými školami technického zamerania v Žiline a Bratislave. V mieste sídla spoločnosti aktívne spolupracujeme so strednými odbornými školami, ktorých absolventi po ukončení štúdia nachádzajú pracovné príležitosti práve v našej spoločnosti. Prostredníctvom inovatívneho enviromentálno edukačného projektu AquaWis určeného pre učiteľov biológie a žiakov sme pomohli prispieť nielen k aktualizácii ich poznatkov v ekológii, ale aj v praktickej výučbe. Už niekoľko rokov sponzorujeme najpopulárnejší hokejový tím HC Slovan Bratislava, ktorý dosahuje dobré výsledky v rámci slovenskej hokejovej extraligy. V sídle spoločnosti podporujeme najmä rozvoj mládežníckych družstiev v hokeji, futbale a basketbale.