VÝROČNÁ SPRÁVA 2018 ANNUAL REPORT

Prepis

1 VÝROČNÁ SPRÁVA

2 VÝROČNÁ SPRÁVA 1. PRÍHOVOR PREDSEDU PREDSTAVENSTVA Vážený obchodní partneri, rok bol pre ČSOB Leasing opäť veľmi úspešným. Potvrdili sme svoje vedúce postavenie na lízingovom trhu a zvýšili svoj trhový podiel na viac ako 23 %. V niektorých mesiacoch sa nám dokonca podarilo dosiahnuť trhový podiel viac ako 25 %. Prekonali sme tak stanovené obchodné a finančné plány a pokračovali v dlhodobých strategických aktivitách. ČSOB Leasing potvrdil tiež svoju pozíciu najefektívnejšej spoločnosti s dosiahnutými udržateľnými výsledkami CIR 43,5 %, ktorý bol výrazne pod priemerom trhu na úrovni % a RAROC vo výške 14,5 %. Tieto úspechy však neboli v minulom roku jediné. Významným míľnikom spoločnosti bol určite nárast portfólia o 100 miliónov eur. V októbri presiahlo živé portfólio spoločnosti výšku 1,1 miliardy eur, čo predstavuje výšku nesplateného dlhu u nasledujúcich dvoch až troch lízingových konkurentov na trhu. K ďalším historickým momentom patrí tiež dosiahnutie najvyššieho obratu spoločnosti s objemom nových obchodov vo výške 617 miliónov eur, čo sa nám podarilo pri nezmenenej konzervatívnej schvaľovacej politike. Ďalší nárast príjmov z neúrokových výnosov priniesol spoločnosti stabilitu v hrubých príjmoch a udržanie úverových nákladov na veľmi nízkej úrovni a to v prostredí klesajúcich úrokových sadzieb. Okrem toho bude rok zapísaný do firemnej histórie ako rok legislatívnych zmien a skupinových auditov. V máji sme v súlade s novou legislatívou úspešne spustili projekt GDPR. Na základe odporúčaní z ICT bezpečnostného auditu sme odštartovali projekt IRM, ktorý sa zameriava na vylepšenia ICT bezpečnosti. Zapracovali sme viaceré malé a veľké projekty a iniciatívy vzhľadom na rôzne legislatívne zmeny. Vykonali sme tiež detailnú analýzu lízingového portfólia s pozitívnym výsledkom. ČSOB Leasing aj v minulom roku pokračoval v upevňovaní svojej stratégie smerom k digitalizácii a neúrokovým výnosom prichádzajúcich zo zvyšovania spotrebiteľského komfortu a služieb. 1. FOREWORD BY THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS Dear Business Partners, was a very successful year for ČSOB Leasing again. At the same time, we confirmed our leadership in the leasing market and increased our market share to more than 23%. In some months we even managed to achieve a market share of more than 25%. We significantly outperformed the business and financial plans and continued in our long-term strategic activities. ČSOB Leasing also confirmed its position as the most efficient company with achieved sustainable CIR results of 43.5%, which was significantly below the market average of 50-60% and RAROC of 14.5%. The portfolio of ČSOB Leasing grew significantly in by up to EUR 100 million. In October, the company s live portfolio reached up to EUR 1.1 billion, which represents the amount of outstanding debt in the next two to three leasing market competitors. Another historical moment is the achievement of the company s highest turnover with new business volume of EUR 617 million, which we succeeded in unchanged conservative approval policy. A further increase in non-interest income revenue has brought stability to the company in gross revenues and keeping credit costs at a very low level, in an environment of falling interest rates. In addition, will be included in the company s history as a year of legislative changes and group audits. In May, we successfully launched project GDPR in accordance with the new legislation. Based on the recommendations from the ICT Security Audit, we initiated an IRM project to improve ICT security. We have implemented several small and large projects and initiatives related to various legislative changes. Further, we conducted a detailed analysis of the leasing portfolio with a positive result. Last year, ČSOB Leasing continued to strengthen its strategy towards digitization and non-interest income accrued from the increase of consumer comfort and services. 2

3 VÝROČNÁ SPRÁVA V minulom roku sme naplnili našu ambíciu v oblasti ľudských zdrojov. Pre všetkých 200 kmeňových zamestnancov z centrálnych tímov sme pripravili intenzívny tréning. Bol zameraný na zvýšenie znalosti o ČSOB Finančnej skupine, firemnej stratégii a interných procesoch v spoločnosti. Súčasťou vystavenej ponuky pre zákazníkov je aj poistenie. Jeho aktuálny podiel na nových obchodoch je viac ako 60 %. Nárast dôležitosti produktu operatívny lízing so službami, zlepšenie procesov aj samotného produktu sa odzrkadlili na jeho zvýšenom podiele na financovaní automobilov. Vážení obchodní partneri, ďakujem vám za vašu priazeň a prejavenú dôveru. Aj vďaka vám dosahuje ČSOB Leasing mimoriadne dobré obchodné a finančné výsledky. V ďalšom roku budeme pokračovať v napĺňaní našej vízie byť najlepšou lízingovou spoločnosťou pre dlhodobé partnerstvo. Richard Daubner predseda predstavenstva a generálny riaditeľ ČSOB Leasing, a.s. In last year, we also managed to fulfil our ambition in the area of human resources. We have prepared intensive training for all 200 core employees in central teams. It was aimed at increasing the knowledge of the ČSOB Financial Group, corporate strategy and internal processes in the company. Insurance is also part of the offer to the customers. Its currently share more than 60% in new trades. The increase the importance of Operating lease with services and the improvement of both the processes and the actual product has been reflected in its increased share of car financing. Dear business partners, I would like to thank you for your goodwill and trust. Thanks to you, ČSOB Leasing is achieving extremely good business and financial results. In the following year, we will continue to pursue our vision to be the best leasing company for long-term partnerships. Richard Daubner, Chairman of the Board of Directors and CEO 3

4 VÝROČNÁ SPRÁVA 2. POSLANIE SPOLOČNOSTI ČSOB LEASING, A.S. ČSOB Leasing je lídrom na slovenskom lízingovom trhu s ponukou komplexných lízingových a poisťovacích riešení. Špecializuje sa na financovanie podnikateľských subjektov, ktorým financuje a poisťuje hnuteľný a nehnuteľný majetok prostredníctvom vlastnej obchodnej siete a v spolupráci s ČSOB Finančnou skupinou. Ambíciou ČSOB Leasingu je byť najlepšou lízingovou spoločnosťou pre dlhodobé partnerstvo prinášajúcou pozitívny zážitok svojim profesionálnym prístupom, využívaním inovatívnych technológií a poskytovaním komplexnej obsluhy s využitím produktov ČSOB Finančnej skupiny. 2. MISSION OF ČSOB LEASING, A.S. ČSOB Leasing is the leader in the Slovak leasing market, offering comprehensive leasing and insurance solutions. It specialises in financing businesses by financing and insuring movable and immovable property through its own business network and in cooperation with ČSOB Financial Group. ČSOB Leasing s ambition is to be the best leasing company for a long-term partnership providing a positive experience with its professional approach, using innovative technologies and providing comprehensive service through ČSOB Group products. 3. PROFIL SPOLOČNOSTI K ČSOB Leasing je súčasťou skupiny KBC a 100 % dcérskou spoločnosťou spoločnosti Československá obchodná banka, a.s. Na slovenskom trhu pôsobí od roku 1996 a so základným imaním vo výške 49,8 mil. eur je kapitálovo najsilnejšou lízingovou spoločnosťou na Slovensku. Od svojho založenia je ČSOB Leasing členom Asociácie leasingových spoločností v Slovenskej republike. Je jedinou lízingovou spoločnosťou v Slovenskej republike, ktorá je držiteľom Certifikátu kvality ISO 9001:2015, ktorý je pre každého zákazníka zárukou vysokej kvality produktov a služieb. OBCHODNÉ MENO: ČSOB Leasing, a.s. ZAPÍSANÉ SÍDLO: Panónska cesta Bratislava Identifikačné číslo spoločnosti: COMPANY PROFILE AS OF ČSOB Leasing is part of KBC Group and a 100% subsidiary of Československá obchodná banka, a.s. It has been operating on the Slovak market since 1996, and with a share capital of EUR 49.8 mil. it is the leasing company with the strongest capital in Slovakia. Since its establishment, ČSOB Leasing has been a member of the Association of Leasing Companies in the Slovak Republic. It is the only leasing company in the Slovak Republic to hold the ISO 9001:2015 Certification for Quality Management System, which is a guarantee of high-quality products and services for every customer. BUSINESS NAME: ČSOB Leasing, a.s. REGISTERED OFFICE: Panónska cesta Bratislava Company identification number:

5 VÝROČNÁ SPRÁVA PREDMET PODNIKANIA ČSOB Leasing je univerzálna lízingová spoločnosť ponúkajúca prostredníctvom vlastnej siete pobočiek, centrálneho obchodného tímu, obchodných stredísk ČSOB Banky a vybraných dodávateľov široký sortiment produktov spĺňajúcich vysoké nároky trhu a klientov. Úzka spolupráca s obchodnými partnermi významne prispieva k dobrým výsledkom a vysokej kvalite služieb ČSOB Leasingu. Na úrovni dovozcov osobných automobilov, motocyklov a ľahkých úžitkových vozidiel ČSOB Leasing spolupracuje so značkami Hyundai, Kia, Opel, Suzuki, Mitsubishi, Volvo, Jaguar, Land Rover, Subaru a Harley Davidson. NAŠI ZÁKAZNÍCI Súkromné osoby Fyzické osoby podnikatelia Právnické osoby FINANCOVANÉ KOMODITY Osobné automobily a ľahké úžitkové vozidlá Motocykle Nákladné automobily Ťažné vozidlá, prívesy, návesy a autobusy Stroje, zariadenia a informačné technológie Nehnuteľnosti PRODUKTY SPOLOČNOSTI ČSOB LEASING PRE ZÁKAZNÍKOV Finančný lízing Operatívny lízing so službami Úver Špeciálne produkty: AGROúver (úver pre poľnohospodárske odvetvie) HOSPOúver (úver pre iné odvetvia) Lízingový rámec Poistenie: Povinné zmluvné poistenie všeobecnej zodpovednosti za prevádzku motorového vozidla Havarijné poistenie motorového vozidla Poistenie finančnej straty Poistenie strojných a technologických zariadení SCOPE OF BUSINESS ČSOB Leasing is a universal leasing company providing through its network of branches, central business teams, ČSOB Bank business centres and selected suppliers a wide range of products that meet the high requirements of the market and clients. Close cooperation with business partners contributes significantly to the good results and high quality of ČSOB Leasing services. In the segment of importers of passenger cars, motorcycles, and commercial vehicles, ČSOB Leasing cooperates with brands such as Hyundai, Kia, Opel, Suzuki, Mitsubishi, Volvo, Jaguar, Land Rover, Subaru and Harley Davidson. OUR CUSTOMERS Private persons Individuals entrepreneurs Businesses (legal persons) FINANCED COMMODITIES Passenger cars and light commercial vehicles Motorcycles Trucks Trailers, semitrailers and buses Machinery, equipment, and information technologies Real estate ČSOB LEASING PRODUCTS FOR CUSTOMERS Finance lease Operating lease with services Loan Special products: AGROúver (a loan for the agricultural sector) HOSPOúver (a loan for other sectors) Leasing framework Insurance: Compulsory third-party motor vehicle general liability insurance Motor Vehicle Passengers Accident Insurance Financial Indemnity Insurance Insurance of Machinery and Electronic Equipment 5

6 SIEŤ POBOČIEK SPOLOČNOSTI ČSOB LEASING, A.S. BRANCH NETWORK OF ČSOB LEASING, A.S. ŽILINA NÁMESTOVO PRIEVIDZA POPRAD PREŠOV TRENČÍN TRNAVA BANSKÁ BYSTRICA KOŠICE MICHALOVCE NITRA LUČENEC BRATISLAVA NOVÉ ZÁMKY DUNAJSKÁ STREDA Bratislava Žižkova Bratislava 02/ Nové Zámky Turecká Nové Zámky 035/ Banská Bystrica Dolná Banská Bystrica 048/ Košice Námestie osloboditeľov Košice 055/ kosice@csobleasing.sk Dunajská Streda Korzo Bélu Bartóka 14/C Dunajská Streda 031/ dunajskastreda@csobleasing.sk Trenčín Jesenského Trenčín 032/ trencin@csobleasing.sk Lučenec Kubínyiho námestie Lučenec 047/ lucenec@csobleasing.sk Michalovce Nám. osloboditeľov Michalovce 056/ michalovce@csobleasing.sk Trnava Štefánikova Trnava 033/ trnava@csobleasing.sk Prievidza Nám. slobody Prievidza 046/ prievidza@csobleasing.sk Poprad Hviezdoslavova Poprad 052/ poprad@csobleasing.sk Námestovo Nábrežie Námestovo halimovicova@csobleasing.sk Nitra Fraňa Mojtu Nitra 037/ nitra@csobleasing.sk Žilina Bottova Žilina 041/ zilina@csobleasing.sk Prešov Levočská 3/B Prešov 051/ presov@csobleasing.sk 6

7 VÝROČNÁ SPRÁVA 4. ČSOB LEASING POISŤOVACÍ MAKLÉR, S.R.O. ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o., pôsobí na slovenskom poistnom trhu od 1. júla 2004 a je evidovaný v Národnej banke Slovenska ako samostatný finančný agent v sektore poistenia a zaistenia, podľa zákona č. 186/2009 Z. z. o finančnom sprostredkovaní a finančnom poradenstve. Je 100 % dcérskou spoločnosťou spoločnosti ČSOB Leasing, a.s. Hlavným predmetom podnikania spoločnosti je vykonávanie finančného sprostredkovania na území Slovenskej republiky v sektore poistenia a zaistenia. Čo predstavuje sprostredkovanie poistenia zákazníkom ČSOB Leasing, a.s., pre financovaný, ale aj nefinancovaný majetok. ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o., je dôležitým a významných obchodným partnerom pre poisťovne pôsobiace na slovenskom poistnom trhu a napĺňa významnú úlohu aj v ČSOB Finančnej skupine v oblasti sprostredkovania poistenia. Našim zákazníkom to prináša záruku kvalitných služieb a profesionálneho prístupu pri sprostredkovaní poistných produktov. Portfólio poistných produktov ponúkaných zákazníkom pri uzatváraní zmlúv zahŕňa predovšetkým produkty pre poistenie motorových vozidiel, strojov a zariadení, poistenie nehnuteľností a ostatných rizík spojených s financovaním či vlastníctvom majetku. Dôležitou súčasťou obchodnej stratégie je aj sprostredkovanie poistenia po ukončení financovania, čo prispieva k významnému nárastu kmeňa poistných zmlúv. Výhodou poistenia cez ČSOB Leasing, a.s., je jednoduchý a rýchly proces dojednávania poistenia, ktorý je integrovaný do procesu prípravy zmluvy o financovaní. Zákazník má možnosť uzavrieť poistnú zmluvu súčasne pri dojednávaní zmluvy o financovaní a podpísať oba dokumenty naraz, prostredníctvom elektronického podpisu. Pričom poistné platí spoločne so splátkami za predmet lízingu a jeho výška je garantovaná počas celej doby financovania. 4. ČSOB LEASING POISŤOVACÍ MAKLÉR, S.R.O. ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o. (an insurance broker) has been operating in the Slovak insurance market since 1 July 2004 and is registered with the National Bank of Slovakia as an independent financial agent in the insurance and reinsurance sector, pursuant to Act No. 186/2009 Coll. on financial intermediation and financial advice. The company is a 100% subsidiary of ČSOB Leasing, a.s. The main business of the company is to perform financial intermediation in the Slovak Republic in the insurance and reinsurance sector. What is insurance intermediation for customers of ČSOB Leasing, a.s. for both financed and nonfinanced assets. ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o. is an important partner for all insurance companies operating in the Slovak insurance market, and also plays a significant role in the ČSOB Financial Group in the intermediation of insurance. This gives our customers a guarantee of quality services and a professional approach in the intermediation of insurance products. The Portfolio of insurance products offered to customers when entering into contracts includes mainly motor insurance, machinery and equipment insurance, real estate insurance, and insurance against other risks associated with financing or ownership of property. Insurance intermediation after termination of financing, which contributes to a significant increase in insurance stock, is also an important part of the business strategy. The advantage of insurance through ČSOB Leasing, a.s. is the simple and fast process of insurance negotiations, which is integrated into the process of drawing up a financing agreement. The customer has the option of concluding an insurance contract at the same time when negotiating a financing agreement, and signing both documents at the same time via an electronic signature. The premiums are paid together with instalments for the subject of the lease and its amount is guaranteed throughout the financing period. 7

8 VÝROČNÁ SPRÁVA Poistenie financovaného majetku prostredníctvom vlastného makléra okrem dodatočného výnosu z provízií zabezpečuje významný pokles operačných a kreditných rizík. V roku spoločnosť ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o., výraznez výšila podiel poistenia v komoditách osobných a nákladných motorových vozidiel a taktiež v komodite strojov a technologických zariadení. Zároveň posilnila predaj poistenia v ČSOB Finančnej skupine o silnú komoditu, nové aj jazdené osobné motorové vozidlá. K zvýšeniu efektivity spolupráce s jednotlivými distribučnými obchodnými kanálmi ČSOB Leasingu prispeli pravidelné intenzívne vzdelávacie kurzy zamerané na predaj rôznych typov poistenia. Cieľom spoločnosti ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o., v nasledujúcich rokoch je čo najefektívnejšie využívať nosné obchodné distribučné kanály so zameraním na zákazníka a jeho potreby. Insurance of financed assets through an own broker provides for a significant decrease in operational and credit risks, as well as additional commission income. In, ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o. significantly increased the share of insurance in the commodities of passenger and trucks as well as in the commodity of machinery and technological equipment. At the same time it strengthened the sale of insurance in ČSOB Financial Group by a strong commodity, new and used passenger cars. Regular intensive training courses aimed at the sale of various types of insurance contributed to increasing the efficiency of cooperation with individual ČSOB Leasing business distribution channels. The objective of ČSOB Leasing poisťovací maklér, s.r.o. in the coming years is to optimise the efficient use of our main business distribution channels with a focus on customers and their needs. 8

9 VÝROČNÁ SPRÁVA 5. ČSOB LEASING AKO SÚČASŤ ČSOB FINANČNEJ SKUPINY PROFIL ČSOB Československá obchodná banka, a.s. (ďalej už len ČSOB alebo banka ) je poprednou slovenskou bankou s vyše 50-ročnou tradíciou. Patrí medzi najvýznamnejšie a najsilnejšie bankové domy na slovenskom trhu. ČSOB je univerzálnou bankou, ktorá poskytuje služby pre všetky segmenty klientov: fyzické osoby, živnostníkov, malé a stredné podniky, firemných klientov, ako aj inštitucionálnych či privátnych klientov. ČSOB FINANČNÁ SKUPINA ČSOB Finančná skupina poskytuje profesionálne finančné a poisťovacie služby. Pod jednou strechou môžu klienti nájsť nielen bankové produkty a služby, ale aj poistenie, stavebné sporenie, investičné produkty, lízing, faktoring a ďalšie. Členmi ČSOB Finančnej skupiny boli v roku okrem Československej obchodnej banky, a.s., aj ČSOB Stavebná sporiteľňa, a.s., ČSOB Leasing, a.s., ČSOB Real, s.r.o., a ČSOB nadácia. Sesterskou spoločnosťou ČSOB je ČSOB Poisťovňa, a.s. ČLEN SKUPINY KBC Materskou spoločnosťou a jediným akcionárom ČSOB je belgická KBC Bank N.V. Skupina KBC patrí medzi najvýznamnejších hráčov na belgickom bankovom trhu a zároveň medzi najvýznamnejšie finančné inštitúcie v strednej a východnej európe. Zastúpenie má aj v ďalších krajinách a regiónoch sveta. Svoje služby poskytuje najmä retailovým klientom, ale aj malým a stredným podnikateľom a privátnej klientele. Jej cieľom je upevňovať pozíciu na domácom trhu v Belgicku, ako aj kľúčových trhoch v strednej a východnej európe, ktorými sú Slovensko, Česko, Maďarsko, Bulharsko, ale aj Írsko. 5. ČSOB LEASING AS PART OF THE ČSOB FINANCIAL GROUP PROFILE OF ČSOB Československá obchodná banka, a.s. (hereinafter referred to as ČSOB or the Bank ) is a leading Slovak bank with over 50-years tradition. It ranks among the most important and powerful banking houses on the Slovak market. ČSOB is a universal bank that provides services to all client segments: natural persons, sole traders, small and mediumsized enterprises, corporate clients as well as institutional and private clients. ČSOB FINANCIAL GROUP ČSOB Financial Group provides professional financial and insurance services. Under one roof, clients can find banking products and services, as well as insurance, building savings, investment products, leasing, factoring and others. In, ČSOB Stavebná sporiteľňa, ČSOB Leasing, a.s., and ČSOB Real, s.r.o. were members of ČSOB Financial Group, in addition to ČSOB Banka. ČSOB Nadácia. ČSOB Poisťovňa a.s. is a sister company of ČSOB. MEMBER OF THE KBC GROUP The Belgian KBC Bank N.V. is the parent company and sole shareholder of ČSOB. KBC Group is one of the leading financial institutions in Belgium and one of the top banks in Central and Eastern europe. The group has also established a presence in other countries and regions of the world. KBC renders its services particularly to retail customers, as well as small and medium-sized enterprises and private banking clientele. Its aim is to strengthen its position on the domestic market in Belgium, as well as key markets in Central and Eastern europe including Slovakia, the Czech Republic, Hungary, and Bulgaria, and also Ireland. 9

10 VÝROČNÁ SPRÁVA 6. ANALÝZA FINANČNEJ SITUÁCIE ANALÝZA VÝKAZU ZISKOV A STRÁT Spoločnosť realizovala štatutárny zisk vo výške tisíc eur po zdanení za obdobie končiace 31. decembra, čo predstavuje medziročný nárast o tisíc eur (+32 %). Výsledky za aktuálny rok boli ovplyvnené pozitívnym vývojom predovšetkým v oblasti prevádzkových výnosov a opravných položiek v porovnaní s predchádzajúcim obdobím. Najvýznamnejšie zmeny nastali predovšetkým v dôsledku nasledovného: Vyššie čisté výnosy z poplatkov a provízií (+42 % oproti roku 2017) pozostávajúce hlavne z vyšších provízií za uzatvorené poistné zmluvy (rast portfólia, dotované produkty FDS financovanie dílerskej siete). Nižšie prevádzkové výnosy ( 1 % oproti roku 2017) boli ovplyvnené ukončením spolupráce s PSA Finance Slovakia v roku 2017, na druhej strane vyššie čisté výnosy z operatívneho lízingu boli spôsobené nárastom produkcie a nižšou tvorbou rezerv na očakávané zostatkové hodnoty. Vyššie prevádzkové náklady (+6 % oproti roku 2017) boli ovplyvnené vyššími personálnymi nákladmi, ako aj vyššími ostatnými prevádzkovými nákladmi (IT náklady). Aj napriek mimoriadnym vplyvom si spoločnosť stále zachováva veľmi dobrý pomer nákladov k výnosom vo výške 42 %. Výnosy z rozpúšťania opravných položiek vo výške tisíc eur (v roku 2017 náklady vo výške tisíc eur) ako výsledok priaznivého vývoja ekonomickej situácie, dobrej platobnej disciplíny klientov, obozretného prístupu k riadeniu rizika spoločnosti a vplyvom prechodu na vykazovanie očakávanej úverovej straty podľa Medzinárodného štandardu finančného výkazníctva IFRS ANALYSIS OF THE FINANCIAL SITUATION ANALYSIS OF THE INCOME STATEMENT The Company made a statutory profit of EUR 20,914 thousand after tax for the period ended 31 December after tax, representing an increase of EUR 1,815 thousand (+32%). The results for the current year were influenced by positive developments especially in the areas of operating income and adjusting entries in comparison with the previous period. The most significant changes occurred mainly due to the following: Higher net fee and commission income (+42% compared to 2017), consisting mainly of higher commissions for the insurance contracts concluded (portfolio growth, subsidised FDS products financing of dealers). Lower other operating revenues (-1% compared to 2017) were mainly affected by the termination of cooperation with PSA Finance Slovakia in 2017; on the other hand, higher net income from operative lease can be attributed to the increase in production and lower provisioning for expected net book values. Higher operating costs (+6% compared to 2017) were affected by higher personnel costs, as well as higher other operating costs (IT costs). Despite the extraordinary impacts, the company still retains a very good cost income ratio of 42%. Revenue from liquidation of adjusting entries of EUR 1,621 thousand (costs amounting to EUR 2,095 thousand in 2017) as a result of positive economic developments, the good payment discipline of clients, a prudent approach to corporate risk management and as a result of the transition to reporting of expected credit loss by International Financial Reporting Standard IFRS 9. 10

11 VÝROČNÁ SPRÁVA ANALÝZA SÚVAHY Celkové aktíva spoločnosti sa zvýšili o 10 % oproti predošlému roku. Prírastok aktív bol spôsobený predovšetkým rastom portfólia vyplývajúceho z nárastu objemu novej produkcie. BALANCE SHEET ANALYSIS Total assets of the company increased by 10% compared to the previous year. The increase in assets was mainly due to the growth of the portfolio resulting from the increase in the volume of new production. ANALÝZA FINANČNEJ POZÍCIE / ANALYSIS OF THE FINANCIAL POSITION Úrokové výnosy (v tisíc EUR) / Interest income (in thousands EUR) Čisté úrokové výnosy (v tisíc EUR) / Net interest income (in thousands EUR) Zisk/Strata po zdanení (v tisíc EUR) / Profit/Loss after tax (in thousands EUR) Aktíva spolu (v tisíc EUR) / Total assets (in thousands EUR) Vlastné imanie (v tisíc EUR) / Equity (in thousands EUR) Pomer prevádzkových nákladov k výnosom (CIR) / Cost to income ratio (CIR) 42,04 % 39,28 % 39,86 % Návratnosť vlastného kapitálu (ROE) / Return on equity (ROE) 18,11 % 18,96 % 17,93 % ANALÝZA ÚROKOVÝCH VÝNOSOV PODĽA PRODUKTOV / PRODUCT ANALYSIS OF INTEREST INCOME (TIS. ) / (IN THOUSANDS EUR) Úrokové výnosy z finančného lízingu / Interest income on finance leases Úrokové výnosy zo spotrebného úveru / Interest income on consumer loans Spolu / Total ANALÝZA OSTATNÝCH ÚROKOVÝCH VÝNOSOV / ANALYSIS OF OTHER INTEREST INCOME (TIS. ) / (IN THOUSANDS EUR) Úroky z obchodných pôžičiek a preddavkov poskytnutých predajcom vozidiel / Interest earned on commercial loans and advances provided to vehicle dealers Bankové úroky / Bank interest earned Úrokový výnos z úpravy hodnoty portfólia VB Leasing SK / Interest income from the value adjustment of the VB Leasing SK portfolio Spolu / Total ANALÝZA POPLATKOV A PROVÍZIÍ / ANALYSIS OF FEES AND COMMISSIONS (TIS. ) / (IN THOUSANDS EUR) Výnosy z poistných provízií / Insurance commission income Iné poplatky / Other fees Spolu / Total ANALÝZA OSTATNÝCH VÝNOSOV / ANALYSIS OF OTHER INTEREST INCOME (TIS. ) / (IN THOUSANDS EUR) Výnosy z operatívneho lízingu / Income from operating leases Dividenda z dcérskej spoločnosti / Dividend from subsidiary Výnosy zo spolupráce s PSA Finance / Revenues from cooperation with PSA Finance Iné prevádzkové výnosy / Other operating revenues Spolu / Total HOSPODÁRSKY VÝSLEDOK NA AKCIU / PROFIT/LOSS PER SHARE Zisk/Strata po zdanení (v tisíc EUR) / Profit/Loss after tax (in thousands EUR) Počet akcií (v ks) / Number of shares (per shares) Zisk/Strata na 1 akciu (v tisíc EUR) / Profit/Loss per 1 share (in thousands EUR) 1,39 1,27 0,96 11

12 VÝROČNÁ SPRÁVA 7. NÁVRH NA VYSPORIADANIE FINANČNÉHO VÝSLEDKU SPOLOČNOSTI ZA ROK Predstavenstvo spoločnosti ČSOB Leasing, a.s., navrhuje rozdeliť dosiahnutý zisk po zdanení [Profit After Tax (PAT)] za rok končiaci 31. decembra vo výške tisíc eur takto: 7. PROPOSAL FOR THE DISTRIBUTION OF THE COMPANY S FINANCIAL RESULT FOR The Board of Directors of ČSOB Leasing, a.s. proposes to distribute the achieved profit after tax (PAT) for the year ended 31 December in the amount of EUR 20,914 as follows: ROZDELENIE ZISKU / PROFIT DISTRIBUTION Disponibilný zisk/strata (v tisíc EUR) / Available profit loss (in thousands EUR) Prídel do sociálneho fondu (v tisíc EUR) / Allocations to social fund (in thousands EUR) 113 Prídel do rezervného fondu / Allocations to reserve fund 0 Výplata dividend pre akcionára / Dividend payouts for shareholders Nerozdelený zisk (+) / strata ( )(v tis. EUR) / Retained earnings (+) / loss (-) (in thousands EUR) 0 Rezervný fond: Slovenská legislatíva vyžaduje, aby 10 % z čistého zisku vykázaného v účtovnej závierke spoločnosti sa prevádzal ako nerozdeliteľný do zákonného rezervného fondu až dovtedy, kým táto rezerva nedosiahne 20 % výšky základného imania spoločnosti. K 31. decembru dosiahla suma v tomto fonde tisíc eur, čo predstavuje 20 % základného imania spoločnosti. Sociálny fond: Predstavenstvo navrhuje previesť zo zisku dosiahnutého v roku do sociálneho fondu sumu eur. Nerozdelený zisk: Predstavenstvo navrhuje vyplatiť zvyšok zisku dosiahnutého v roku vo výške tisíc eur ako dividendu pre akcionára. Reserve fund: Slovak legislation requires that 10 % of the net profit recognised in the company s financial statements is transferred as a non-distributable part to the statutory reserve fund, until such reserve reaches 20% of the company s share capital. As of 31 December, this fund reached the amount of EUR 9,958 thousand, which represents 20% of the company s share capital. Social fund: The Board of Directors proposes to transfer the amount of EUR 112,660 from the profit achieved in to the social fund. Retained earnings/dividends: The Board of Directors proposes to pay out the remainder of the profit of EUR 20,801 thousand achieved in as a dividend to the shareholder. ZÁKLADNÉ IMANIE / SHARE CAPITAL Druh / Type kmeňová / equity share kmeňová / equity share kmeňová / equity share Forma / Form na meno / personal na meno / personal na meno / personal Podoba / Nature zaknihovaná / registered zaknihovaná / registered zaknihovaná / registered Počet ks / Number Celkový objem emisie / Total volume of issue EUR EUR EUR Nominálna hodnota akcie / Nominal value per share 3 319,39 EUR 3 319,39 EUR 3 319,39 EUR Základné imanie / Share capital EUR EUR EUR 12

13 VÝROČNÁ SPRÁVA 8. ŠTATUTÁRNE ORGÁNY SPOLOČNOSTI ČSOB LEASING, A.S. 8. STATUTORY BODIES OF ČSOB LEASING, A.S. Členovia predstavenstva ČSOB Leasingu, a.s., v roku Ing. Richard Daubner Ing. Michal Hollý Ing. Vladimír Vajgel Členovia dozornej rady ČSOB Leasingu, a.s., v roku Ing. Juraj Ebringer JUDr. Ľuboš Ondrejko RNDr. Lucia Rosová Members of the Board of Directors of ČSOB Leasing, a.s. in Ing. Richard Daubner Ing. Michal Hollý Ing. Vladimír Vajgel Members of the Supervisory Board of ČSOB Leasing, a.s. in Ing. Juraj Ebringer JUDr. Ľuboš Ondrejko RNDr. Lucia Rosová 9. PERSONÁLNA A MZDOVÁ POLITIKA ZA ROK Za výsledkami, ktoré spoločnosť ČSOB Leasing dosiahla v roku, stoja jej zamestnanci. Vďaka ich tímovému duchu, profesionalite, vytrvalosti a pozitívnemu prístupu sa nám podarilo udržať pozíciu lídra na trhu. Pracovitosť, chuť dosahovať maximálne výsledky, prinášať nové riešenia a lojálnosť sú základom stability a úspechu. Cieľom všetkých našich aktivít v oblasti ľudských zdrojov je zvyšovať počet zamestnancov, ktorí o firme pozitívne hovoria, sú v nej spokojní a spájajú s ňou aj svoju budúcnosť. Preto aktívne pracujeme so spätnou väzbou získanou v prieskume spokojnosti zamestnancov. V roku sme sa zamerali najmä na zvyšovanie seniority v tímoch, ktorá pomáha kapacitne posilňovať tímy. Zároveň v prípade potreby posilňujeme kapacitu zvyšovaním počtu zamestnancov. Zodpovedne pristupujeme aj k procesu odmeňovania a každoročne prehodnocujeme odmeňovací systém v spoločnosti. Zameriavame sa aj na kvalitný proces riadenia výkonnosti a hodnotenia zamestnancov. 9. PERSONNEL AND WAGE POLICY FOR Our employees contributed to the results achieved by ČSOB Leasing in. Thanks to their team spirit, professionalism, perseverance and positive attitude, we have managed to maintain our position as market leader. Diligence, a desire to achieve maximum results, bringing new solutions and loyalty are essential to stability and success. The aim of all our activities in the area of human resources is to increase the number of employees who speak in positive terms about and are satisfied with the company and connect their future with it. Therefore, we are actively working with feedback obtained from employee satisfaction surveys. In, we focused mainly on increasing seniority in teams, helping to strengthen the teams in terms of capacity. At the same time, if necessary, we strengthen capacity by increasing the number of employees. We also take a responsible approach to the remuneration process and review our remuneration system every year. We also focus on a quality process of performance management and employee evaluation. 13

14 VÝROČNÁ SPRÁVA Rozvoj a vzdelávanie zamestnancov je dôležitou súčasťou riadenia ľudských zdrojov, a preto aj v roku vedenie spoločnosti kládlo dôraz na túto oblasť. Neustále zdokonaľovanie sa je dnes pre zamestnancov nevyhnutnosťou a zároveň devízou. Preto im počas roka prinášame rozvojové a vzdelávacie aktivity, ktoré prispievajú k dopĺňaniu a rozširovaniu ich vedomostí a zručností. Sme presvedčení, že investície do podpory rozvojových aktivít zamestnancov sú užitočné a nevyhnutné na to, aby bola spoločnosť úspešná. V roku sme sa sústredili na rozvoj legislatívnych znalostí, obchodných a odborných zručností, interpersonálnych zručností rôznymi formami, napr. školeniami, workshopmi, projektmi, koučingom. Zároveň sme pokračovali v rozvoji manažérskych zručností, rozvoji talentov, expertov a špecialistov. Popri spomenutých rozvojových aktivitách pokračujeme v poskytovaní zaujímavých benefitov, ktoré majú naši zamestnanci k dispozícii. Benefity, akými sú príspevok zamestnávateľa na doplnkové dôchodkové sporenie, príspevok na životné poistenie, Cafeteria poukážky, poskytovanie ďalšieho pracovného voľna nad rámec Zákonníka práce, preventívne lekárske prehliadky, kompenzácia práceneschopnosti, realizácia teambuildingových aktivít, príspevok na opateru detí počas prázdnin, odmeny pri pracovných a významných životných jubileách a, samozrejme, rôzne iné zvýhodnenia na produktoch celej ČSOB Finančnej skupiny naši zamestnanci vysoko oceňujú. K 31. decembru vykazoval ČSOB Leasing priemerný evidenčný počet 252,8 zamestnancov. Nárast počtu zamestnancov oproti roku 2017 je spôsobený zvyšovaním počtu transakcií a okrem zefektívňovania, modernizácie a digitalizácie je posilnenie kapacít dôležitou súčasťou riadenia firmy. Podiel zamestnancov s vysokoškolským vzdelaním naďalej predstavuje viac ako polovicu. Zvýšenie priemerného služobného veku zamestnancov na úroveň 6,94 roka (v roku 2017 to bolo 6,91) potvrdzuje pozíciu spoločnosti ČSOB Leasing ako atraktívneho a stabilného zamestnávateľa. Rovnako pozitívne výsledky spoločnosť dosahuje aj v demografickom vývoji zamestnancov. Priemerný fyzický vek zamestnancov sa mierne zvýšil na úroveň 40,66 roka (v roku 2017 to bolo 40,33 roka). Pomer mužov a žien v spoločnosti bol k na úrovni 37 % ku 63 %. Employee development and training is an important part of human resource management, and so in the company s management placed an emphasis on this area. Continued improvement is a necessity and an asset alike for employees today. Therefore, during the year we brought them development and educational activities that contributed to complementing and expanding their knowledge and skills. We are convinced that investing in supporting employee development activities is useful and necessary for the company to succeed. In, we focused on developing legislative knowledge, business and professional skills and interpersonal skills in different forms, for example by training, workshops, projects and coaching. At the same time, we continued to develop managerial skills, develop talents, experts and specialists. In addition to the above mentioned development activities, we continue to provide interesting benefits available to our employees. Our employees highly appreciate the benefits, among others, the employer s contribution to supplementary pension savings, life insurance contribution, cafeteria vouchers, additional days off beyond the Labour Code, preventive medical examinations, compensation for incapacity to work, provision of social assistance, organisation of a company meeting, realisation of teambuilding activities, allowance for childcare during holidays, premiums for work and significant life anniversaries, and discounts on ČSOB Financial Group products. As of 31 December, ČSOB Leasing recorded an average registered number of employees. The increase in the number of employees compared to 2017 is due to an increase in the number of transactions and, in addition to streamlining, modernising and digitising, capacity building is an important part of the company s management. The proportion of employees with university education continues to be more than half. The increase in average employee service length (seniority) to 6.94 years (in 2017: 6.91) confirms the position of ČSOB Leasing as an attractive and stable employer. The company also achieves positive results in the demographic development of its employees. The average age of employees increased slightly to years (in 2017: 40.33). The ratio of men to women in the company as of 31 December was 37% to 63%. 14

15 VÝROČNÁ SPRÁVA VÝVOJ PRIEMERNÉHO POČTU ZAMESTNANCOV ČSOB LEASING / DEVELOMPENT OF THE AVERAGE NUMBER OF ČSOB LEASING EMPLOYEES Počet zamestnancov / Number of employees , , , , ,9 105, , ,9 200,1 181, ,5 217, ,8 188,3 186,4 180,1 180, ,3 178, ,4 234, ,8 Obdobie / Period VÝVOJ PRIEMERNÉHO SLUŽOBNÉHO VEKU ZAMESTNANCOV / DEVELOPMENT OF THE AVERAGE SENIORITY OF ČSOB LEASING EMPLOYEES Služobný vek / Seniority , , , , , , , , , , , , , ,94 Obdobie / Period POMER MUŽOV A ŽIEN V SPOLOČNOSTI K / RATIO OF MEN AND WOMEN IN THE COMPANY AS OF 31 DECEMBER ŽENY / WOMEN 63 % MUŽI / MEN 37 % 15

16 VÝROČNÁ SPRÁVA 10. ZAMERANIE A CIELE NA ROK 2019 ČSOB Leasing dlhodobo napĺňa svoju stratégiu byť najlepšou lízingovou spoločnosťou pre dlhodobé partnerstvá. Naším neustálym cieľom je prinášať zákazníkom pozitívny zážitok poskytnutím profesionálneho prístupu, využívaním inovatívnych technológií a poskytnutím komplexnej obsluhy v podobe ponuky produktov ČSOB Finančnej skupiny. V roku 2019 sa zameriame predovšetkým na zefektívňovanie procesov a zjednodušovanie komunikácie so zákazníkmi. Elektronizáciu služieb a digitalizáciu vnímame ako prostriedok na zjednodušenie a urýchlenie vzájomnej komunikácie a štandard v budúcnosti. Zákaznícky portál neustále vylepšujeme s dôrazom na zvyšovanie komfortu tak, aby v maximálnej miere prinášal našim zákazníkom všetky potrebné informácie, bez zbytočných komplikácií a v čase, keď ich potrebujú. Rýchlu a jednoduchú komunikáciu vnímame ako rozhodujúci faktor pri hodnotení spokojnosti so službami. Napĺňanie potrieb a očakávaní zákazníkov je naším hlavným cieľom aj pri príprave nových produktov a ponuky služieb. V roku 2019 rozšírime ponuku našich služieb o produkt Voliteľná splátka, ktorý plne reflektuje potreby našich zákazníkov v podobe zákazníkom určenej výšky splátky. Naďalej sa budeme venovať rozvoju produktu operatívny lízing s cieľom rozšíriť jeho ponuku do ďalších distribučných kanálov s využitím možností elektronického podpisu zmluvy. Ponuku produktov ČSOB Finančnej skupiny vnímame ako automatickú súčasť nášho produktového portfólia, ktoré vďaka ponuke financovania a poistenia umožňuje komplexné pokrytie zákazníckych potrieb. 10. FOCUS AND GOALS FOR 2019 ČSOB Leasing has long been fulfilling of being the best leasing company for long-term partnerships. Our constant goal is to bring customers a positive experience with its professional approach, using innovative technologies and providing comprehensive service in the form of product offerings ČSOB Financial Group. In 2019, we will mainly focus on processes and simplifying communication with customers. The computerization and digitization services is perceived as a means to simplify and speed up mutual communication and standard in the future. We are constantly improving the customer portal with an emphasis on increasing comfort so that it maximally brings our customers all the necessary information without unnecessary complications and at a time when they need it. We see fast and easy communication as a decisive factor in assessing service satisfaction. Meeting the needs and expectations of customers is our main aim when we prepare new products and service offerings. In 2019, we are expanding our range of services with product Optional Installment which fully reflects the needs of our customers in the form of customers specified installments payments. We will continue to develop the operative leasing product with the aim of extending its offer to other distribution channels using electronic signing of contracts. We see the offer of ČSOB Financial Group products as an automatic part of our product portfolio, which by offering financing and insurance allows comprehensive coverage of customer needs. 16

17 VÝROČNÁ SPRÁVA 11. SCHVÁLENIE AUDÍTORA Podľa Zákona o účtovníctve, ktorý je účinný od 1. januára 2008, je valné zhromaždenie povinné (po odporúčaní) potvrdiť audítora, ktorý overí účtovnú uzávierku dozornej rady. Na základe návrhu predstavenstva dozorná rada ČSOB Leasing, a.s., odporúča jedinému akcionárovi schváliť spoločnosť PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o., ako audítora spoločnosti. Ak by skupina KBC Group EXCO v budúcnosti rozhodla o zmene osoby audítora, tento súhlas bude prehodnotený. 12. SPRACOVANIE HLAVNÝCH RIZIKOVÝCH OBLASTÍ Táto oblasť je spracovaná v poznámkach k ročnej účtovnej uzávierke. 13. NÁKLADY NA VÝSKUM A VÝVOJ V uvedenom období spoločnosť nemala žiadne náklady na výskum a vývoj. 14. POBOČKY V ZAHRANIČÍ Spoločnosť nemá žiadnu pobočku mimo Slovenska. 11. APPROVAL OF THE AUDITOR Under the Act on Accounting, effective as of 1 January 2008, the General Meeting is obliged (upon recommendation) to confirm the auditor who will verify the financial statements of the Supervisory Board. Based on the proposal of the Board of Directors, the Supervisory Board of ČSOB Leasing, a.s. advises the sole shareholder to approve PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o. as the company s auditor. Should the KBC Group EXCO decide to change the auditor in the future, this approval will be reassessed. 12. MANAGEMENT OF MAIN RISK AREAS This area is referred to in the notes to the annual financial statements. 13. COSTS OF RESEARCH AND DEVELOPMENT During the given period, the company had no expenses for research and development. 14. BRANCES ABROAD The company has no branches outside of Slovakia. 15. OSTATNÉ Spoločnosť ČSOB Leasing, a.s., nezadovážila v roku vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely a akcie, dočasné listy a obchodné podiely ovládajúcej osoby. 16. UDALOSTI PO SÚVAHOVOM DNI Po skončení účtovného obdobia do dňa zostavenej výročnej správy nenastali žiadne skutočnosti osobitného významu. 15. OTHERS ČSOB Leasing, a.s. did not acquire in own shares, interim certificates, business shares and securities, interim certificates and shares of the controlling entity. 16. EVENTS AFTER THE END OF ACCOUNTING PERIOD No events of particular significance have occurred after the end of the accounting period until the date of the prepared annual report. 17

18 VÝROČNÁ SPRÁVA 17. SPRÁVA O ČINNOSTI DOZORNEJ RADY SPOLOČNOSTI ČSOB LEASING, A.S., V ROKU Dozorná rada ČSOB Leasing, a.s., ako najvyšší kontrolný orgán spoločnosti, bola počas svojich zasadnutí v roku podrobne informovaná o činnosti predstavenstva, ako aj o pokroku v obchodnej činnosti, obchodných výsledkoch spoločnosti a realizácii strategických zámerov spoločnosti. V roku sa konali 4 pravidelne zasadnutia Dozornej rady: 16. januára, 27. apríla, 10. augusta, 26. októbra. V roku sa konalo 1 pravidelné zasadnutie valného zhromaždenia: 14. júna. V roku dozorná rada pracovala v nasledovnom zložení: Na zasadnutí, ktoré sa konalo 16. januára, bolo zloženie dozornej rady nasledovné: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová Na zasadnutí, ktoré sa konalo 27. apríla, bolo zloženie dozornej rady nasledovné: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová Na zasadnutí, ktoré sa konalo 10. augusta, bolo zloženie dozornej rady nasledovné: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová Na zasadnutí, ktoré sa konalo 26. októbra, bolo zloženie dozornej rady nasledovné: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová Dozorná rada splnila všetky podmienky s cieľom splniť svoje povinnosti v súlade so zákonom a stanovami spoločnosti a tiež priebežne dohliadať na činnosť spoločnosti, ako aj na jej riadiace činnosti. 17. REPORT ON ACTIVITIES OF THE SUPERVISORY BOARD OF ČSOB LEASING, A.S. IN The Supervisory Board of ČSOB Leasing, a.s., as the company s supreme supervisory body, was thoroughly informed during its meetings in about the activities of the Board of Directors, as well as about the progress of business activities, the company s business results, and the achievement of the company s strategic goals. In, four regular meetings of the Supervisory Board were held: on 16 January, on 27 April, on 10 August, on 26 October. In, one regular meeting of the General Assembly was held: 14 June. The Supervisory Board in worked in the following composition: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová At the meeting held on 16 January, the composition of the Supervisory Board was as follows: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová At the meeting held on 27 April, the composition of the Supervisory Board was as follows: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová At the meeting held on 10 August, the composition of the Supervisory Board was as follows: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová At the meeting held on 26 October, the composition of the Supervisory Board was as follows: Ing. Juraj Ebringer, JUDr. Ľuboš Ondrejko, RNDr. Lucia Rosová The Supervisory Board has met all the conditions in order to fulfil its obligations in accordance with the Act and the company s Articles of Association, and to continuously oversee the company s business as well as its management activities. 18

19 VÝROČNÁ SPRÁVA 19

20 ČSOB LEASING, A.S. Panónska cesta Bratislava Slovak Republic Infolinka: 02/ Web: