Slovnaft, a. s., Vlãie hrdlo Bratislava 23 tel.: 07/ fax: 07/ Slovnaft v roku

Prepis

1 Slovnaft, a. s., Vlãie hrdlo Bratislava 23 tel.: 07/ fax: 07/ Slovnaft v roku 2000 Slovnaft in

2 PRÍHOVOR PREDSEDU PREDSTAVENSTVA Slavomír Hatina V roku 2000 sme spracovali ropu v mnoïstve 5,32 mil. ton, ão je oproti roku predchádzajúcemu o 5 tisíc ton viac a priaznivá prevádzková situácia umoïnila v nadväznosti na poïiadavky trhu, predov etk m v oblasti exportu, prekroãiè roãn plán spracovania ropy o 185 tisíc ton, a tak uspokojiè poïiadavky v etk ch na ich zákazníkov. Tak ako v uplynul ch rokoch, celé mnoïstvo ropy bolo zakúpené v Ruskej federácii prostredníctvom na ej dcérskej spoloãnosti Apollo Oil Rohstoffhandels a dopravené ropovodom prevádzkovan m spoloãnosèou Transpetrol. Dodávky ropy boli plynulé a v príslu n ch kvalitatívnych parametroch. Na ou najdôleïitej ou udalosèou v prevádzkovej oblasti bolo úspe né ukonãenie nábehu nového technologického komplexu EFPA, keì v marci 2000 bola do prevádzky uvedená kºúãová v robná jednotka hydrokrak ÈaÏk ch ropn ch zvy - kov. Bezproblémové zaradenie komplexu do v robného procesu prinieslo v razné zhodnotenie spracovania ropy v prospech svetl ch produktov najmä autobenzínov a motorovej nafty, priãom ich celá produkcia vyhovuje sprísnen m kvalitatívnym poïiadavkám platn ch v Európskej únii od Celková konverzia ropy, ktorá dosahuje takmer 85 %, zaraìuje Slovnaft medzi najmodernej ie európske rafinérie. V technologickej schéme máme teraz zaradené tri tiepne procesy. Rok 2000 sa vyznaãoval stabiln m chodom v etk ch rozhodujúcich v robn ch jednotiek, spoºahlivú prevádzku dosahovali aj energetické a ekologické strojno technologické zariadenia. Na niekoºk ch v robn ch jednotkách boli podºa plánu vykonané generálne revízie. Najv znamnej ím v robkom bola opätovne motorová nafta, po prv krát úroveà jej v roby presiahla 2 mil. ton a jej podiel na spracovaní ropy je takmer 38 %, automobilové benzíny dosiahli podiel 25,8 % a vykurovací olej ÈaÏk 7,8 %. Oproti roku 1999 jeho podiel poklesol o viac ako 11 % v prospech zv enia produkcie v robkov s vy ou pridanou hodnotou. Veºmi dobr v voj sme zaznamenali v oblasti ochrany Ïivotného prostredia. Komplex EFPA umoïnil v robu kvapaln ch palív s obsahom síry do 1 % hmot. aj pre vlastnú spotrebu, ão rozhodujúcou mierou prispelo k zníïeniu emisií oxidu siriãitého aï o 36 % v porovnaní s rokom 1999, celkové mnoïstvo emisií vypusten ch do ovzdu ia sa zníïilo o 21,8 %. Na v raznom ekologickom prínose sa popri komplexe EFPA podieºala aj realizácia viacer ch opatrení ako napríklad úpravy na technologick ch peciach, zabudovanie nízkoemisn ch horákov, ukonãenie inovácie a ekologizácie kotlov v podnikovej teplárni. ZníÏenie emisií zneãisèujúcich látok prispelo k zlep eniu kvality ovzdu ia v okolí Slovnaftu. Podºa meraní na imi emisn mi monitorovacími stanicami môïeme túto kvalitu charakterizovaè v zmysle zákona o ovzdu í ako slabo, ãi mierne zneãistené ovzdu ie. Aj mnoïstvo jednotliv ch zneãisèujúcich látok vypusten ch do povrchov ch recipientov bolo hlboko pod povolen mi limitmi, ani u jedného zo sledovan ch parametrov to nebolo viac ako jedna pätina. Trend zniïovania spotreby úïitkovej vody odoberanej z toku Dunaja sa nám podarilo zachovaè, keì oproti predchádzajúcemu roku bol pokles o takmer 14 %. Obdobne sa zníïila tvorba odpadov takmer o 15 % a podiel recyklovateºn ch odpadov vzrástol na 28 % prostredníctvom zavedenia separovaného zberu odpadov v spoloãnosti. S cieºom ìal ieho skvalitàovania ochrany Ïivotného prostredia sme zaloïili v znamn projekt s názvom Ekologická stratégia, ktor je súãasèou ná ho systému environmentálneho manaïmentu. V roku 2000 sme predali zákazníkom 4,65 mil. ton v robkov, z toho 89 % boli rafinérske v robky, 6 % petrochemikálie a 5 % plasty polyetylén a polypropylén. Pokiaº v ka tonáïe bola len mierne pod úrovàou roku 1999, v hodnotovom vyjadrení predaj vlastn ch v robkov prekroãil 67,6 mld. Sk (medziroãné zv enie o 75 %). Na zv ení trïieb sa podieºal jednak cenov v voj v robkov v nadväznosti na rast ceny ropy, ale najmä zmena truktúry v robkov v súvislosti s vyuïívaním komplexu EFPA a s t m spojeného zv eného predaja v robkov s vy ou pridanou hodnotou. Predaj automobilov ch benzínov sa oproti roku 1999 zv il o viac ako tretinu a predaj motorovej nafty o desatinu. Zv enie predaja motorov ch palív predstavovalo viac ako pol milióna ton. Na druhej strane predaj vykurovacích olejov poklesol aï o 57 %. Zv ená produkcia motorov ch palív bola predaná najmä do zahraniãia, av ak

3 v znamn nárast predaja sme dosiahli aj v tuzemsku a upevnili si tak na u trhovú pozíciu o to viac, keì v Slovenskej republike v roku 2000 do lo k poklesu celkového predaja motorov ch palív o 11 %. Rast predaja v objemovom vyjadrení sme dosiahli ìalej u petrolejov, glykolov a polypropylénu. Opätovne sme si upevnili pozíciu jedného z najväã ích exportérov v Slovenskej republike, keì sme predali vy e 66 % produkcie do 32 tátov. Najvy í podiel z exportu 38 % sme dosiahli v âeskej republike, nasleduje Rakúsko s 18,4 %, Poºsko s 12,3 %, Maìarsko s 9,9 % a Nemecko s 7,8 %. Re trukturalizáciu portfólia v robkov a ich umiestnenie na nov ch trhoch povaïujeme za jeden z na ich najväã ích úspechov v roku Inovaãné aktivity spoloãnosti roz írili vyrában sortiment o tri nové druhy polypropylénu a plastické mazivo AK 1 EP KONTI. Medzi technologicky zdokonalen mi v robkami sú ÈaÏk vykurovací olej s obsahom síry do 1 % hmot., motorov olej Tirman a osem druhov plastick ch mazív, u ktor ch bola uplatnená ekologizácia aditivácie. Automobilov benzín Euro Super Plus 98 Natural získal prestíïnu cenu Grand Prix 2000 systému ocenení Slovak Gold a taktieï získal Zlatú Inchebu na medzinárodnom chemickom veºtrhu Incheba. Takisto modifikovan cestn asfalt Apollobit získal ocenenie Slovak Gold. Akciová spoloãnosè v roku 2000 úspe ne pre la obnovovacím auditom systému riadenia kvality a systému environmentálneho manaïmentu podºa noriem ISO 9001 a so získaním certifikátov od akreditovan ch spoloãností SKQS Slovensko a DQS Nemecko. Slovnaft získal Národnú cenu SR za kvalitu v kategórii veºk ch podnikov. Podºa metodiky samohodnotenia Európskej nadácie pre kvalitu EFQM úspe ne prebehol prv roãník súèaïe o Cenu prezidenta Slovnaftu za kvalitu za úãasti vnútropodnikov ch útvarov a dcérskych akciov ch spoloãností. OblasÈ technického a investiãného rozvoja sa vyznaãovala ukonãením projektu EFPA, priãom aj napriek jeho zloïitosti a znehodnoteniu domácej meny poãas jeho realizácie, nedo lo k prekroãeniu rozpoãtov ch nákladov stanoven ch na 17,8 mld. Sk. V ka investiãn ch nákladov v roku 2000 dosiahla takmer pol miliardy Sk. Dokonãen ch bolo celkovo 14 stavieb a zaãalo sa s realizáciu 13 nov ch stavieb, z ktor ch sú najv znamnej ie stavby in-line blendingu automobilov ch benzínov a ìal ia etapa rekon trukcie skladovacích nádrïí. Hospodárenie spoloãnosti v znamne ovplyvàoval pohyb kurzu Sk voãi USD, ktor v roku 2000 stúpal z priemernej januárovej hodnoty 42,95 Sk / USD aï na hodnotu 51,22 Sk / USD v októbri. Závereãn kurz bol 47,38 Sk / USD. Z tohto dôvodu spoloãnosè musela vytvoriè dodatoãné rezervy na kurzové straty vo v ke 721,8 mil. Sk. Druh m v znamn m ãiniteºom bol pohyb ceny ropy, ktorá je odvádzaná od ceny ropy Brent kótovanej na lond nskej ropnej burze, ktorej celoroãn priemer dosiahol 28,39 USD za barel (nárast o 58 % oproti roku 1999). Nárast trïieb bol spôsoben uï spomínanou zmenou truktúry v robkov a priaznivou trhovou situáciou pri dosahovaní nadpriemern ch rafinérskych marïí. Prevádzkov hospodársky v sledok sa oproti roku 1999 zv il päènásobne na úroveà 7,37 mld. Sk a ãist zisk po zdanení je 1,84 mld. Sk, k m v roku 1999 sme v tomto ukazovateli zaznamenali stratu 2,75 mld. Sk. SpoloãnosÈ zníïila objem dlhodob ch pôïiãiek o 107 mil. USD. ëal í podiel na zníïení úverovej zaèaïenosti malo splatenie väã iny krátkodob ch úverov zo zdrojov vloïen ch do spoloãnosti strategick m partnerom MOL v rámci nav enia základného imania. MôÏem s pote ením kon tatovaè, Ïe akciová spoloãnosè Slovnaft zaznamenala v roku 2000 veºmi dobr hospodársky v sledok. V roku 2000 sa úspe ne realizoval proces vstupu zahraniãného strategického investora maìarskej ropno-plynárenskej spoloãnosti MOL do Skupiny. MOL sa stal víèazom medzinárodného v berového konania vyhláseného predstavenstvom spoloãnosti v roku 1999 a zmluvy o vstupe boli podpísané 31. marca Mimoriadne valné zhromaïdenie 24. mája 2000 schválilo nav enie základného imania emitovaním kusov nov ch akcií s nominálnou hodnotou 1000 Sk. SpoloãnosÈ MOL upísala 7. novembra 2000 takmer v etky akcie z objemu nav enia, ão predstavuje 20,15 % z aktuálneho stavu základného imania. Zvy ok akcií do súãasného podielu 36,21 % spoloãnosè MOL odkúpila od in ch akcionárov prostredníctvom kapitálového trhu a stala sa tak najväã ím akcionárom spoloãnosti. Jej investícia za tento podiel na základnom imaní dosiahla 270 mil. USD. Po uplynutí dvojroãného obdobia bude maè MOL opciu na odkúpenie ìal ích akcií do v ky najmenej 50 % plus jedna akcia, ãím sa stane majoritn m akcionárom. Mimoriadne valné zhromaïdenie 20. decembra schválilo zmeny v zloïení predstavenstva a dozornej rady spoloãnosti, ãím obaja majoritní akcionári MOL a Slovintegra realizujú spoloãn manaïment. Strategické partnerstvo Slovnaft MOL má ambíciu zohraè v znamnú úlohu v regionálnej konsolidácii ropného priemyslu a vytvoriè excelentnú rafinérsku a marketingovú skupinu zaloïenú na finanãnej a prevádzkovej dokonalosti. K tomu má v znamne prispieè vyuïitie synergií a skúseností MOL z ich re trukturalizácie tak, aby obe spoloãnosti získali vedúcu pozíciu na najr chlej ie sa rozvíjajúcom trhu v strednej Európe. Predstavenstvo spoloãnosti je presvedãené, Ïe vstup MOL-u do Slovnaftu vytvorí podmienky pre budúci rozvoj a prosperitu firmy a naplní ciele strategického partnerstva za pomoci v konného manaïmentu a zamestnancov. V mene predstavenstva vyjadrujem poìakovanie v etk m zamestnancom za vynaloïené úsilie a za v sledky hospodárskeho roku 2000, na im akcionárom, obchodn m partnerom a priaznivcom za ich podporu a dôveru. Slavomír Hatina predseda predstavenstva

4 PREDSTAVENSTVO Slavomír Hatina predseda predstavenstva prezident Jolana Petrá ová podpredsedníãka predstavenstva do ãlenka predstavenstva od viceprezidentka, riadenie a personalistika Zoltán Áldott podpredseda predstavenstva od Vratko Ka ovic ãlen predstavenstva viceprezident, stratégia Ján Kavec ãlen predstavenstva viceprezident, v roba Du an Durmis ãlen predstavenstva do viceprezident, ekonomika Zalán Bács ãlen predstavenstva od do Heimo Tomann ãlen predstavenstva od viceprezident, financie Ivan Horvát ãlen predstavenstva do viceprezident, marketing Béla Cseh ãlen predstavenstva od viceprezident, marketing Daniel Krajniak ãlen predstavenstva do viceprezident, maloobchodná sieè László Geszti ãlen predstavenstva od DOZORNÁ RADA do Ing. Peter ëatel predseda dozornej rady generálny riaditeº Slovnaft Benzinol, a.s. Ing. Norbert Vanão podpredseda dozornej rady riaditeº Odboru plánu a rozpoãtu Slovnaft, a. s. Ing. Miroslav vatarák riaditeº závod 39 EFPA, Slovnaft, a. s. Pavol Buday predseda OV ZO OZ Chémia SR pri Slovnaft, a. s. Milo Ne por tajomník OV ZO OZ Chémia SR pri Slovnaft, a. s. Ing. Viktor Mazúr riaditeº Odboru kontroly MH SR od Ilona Bánhegyi predsedníãka dozornej rady vedúca Právneho odboru MOL, Rt. Ing. Pavol Parák podpredseda dozornej rady riaditeº Odboru stratégie a podnikateºsk ch aktivít, Slovnaft, a. s. Ing. Du an Durmis riaditeº Odboru interného auditu Slovnaft, a. s. Pavol Buday predseda OV ZO OZ Chémia SR pri Slovnaft, a. s. Milo Ne por tajomník OV ZO OZ Chémia SR pri Slovnaft, a. s. Béla Váradi riaditeº pre ºudské zdroje MOL, Rt.

5 Hlavné ukazovatele Obrat v mld. Sk 31,51 39,01 69,99 Export v mld. Sk 18,17 24,18 46,74 Hospodársky v sledok pred zdanením v mld. Sk 0,91 2,70 3,01 DaÀ v mld. Sk 0,90 0,06 1,17 âist hospodársky v sledok v mld. Sk 0,01 2,76 1,84 Podiel vyplaten ch dividend z ãistého HV v % V kaz ziskov a strát v mil. Sk V NOSY TrÏby za vlastné v kony a tovar Zmena stavu vnútropodnikov ch zásob Aktivácia Iné prevádzkové v nosy Zúãtovanie rezerv a opravn ch poloïiek Prevádzkové v nosy Finanãné v nosy Celkové v nosy z beïnej ãinnosti Mimoriadne v nosy NÁKLADY Spotrebované nákupy SluÏby Osobné náklady Dane a poplatky Iné prevádzkové náklady Odpisy, rezervy a opravné poloïky Prevádzkové náklady Finanãné náklady Celkové náklady z beïnej ãinnosti Mimoriadne náklady Celkov HV pred zdanením DaÀ Celkov HV po zdanení

6 truktúra majetku V roku 2000 sa zv ili aktíva spoloãnosti celkom o 6 918,8 mil. Sk. Hlavn podiel na tom malo zv enie finanãného majetku o 7 242,6 mil. Sk v súvislosti s kapitálovou injekciou od MOL, Rt., Budape È. Nárast obeïn ch aktív na mil. Sk vyplynul z nárastu krátkodob ch pohºadávok z obchodného styku v dôsledku rastu cien v robkov. V roku 2000 spoloãnosè zaznamenala mierny nárast hodnoty v poloïke ostatné aktíva, v ktor ch sa zúãtovali rezervy na kurzové straty z úverov. Miera úverového zaèaïenia (gearing) (ãist dlh / (ãist dlh + vlastné imanie)) sa koncom roka zníïila na hodnotu, ktorá leïí v znamne niï ie pod cieºov m intervalom %, ako dôsledok predãasného splatenia väã iny krátkodob ch pôïiãiek z kapitálovej injekcie obdrïanej z MOL u. Financovanie V roku 2000 bolo na zabezpeãenie financovania nákupu ropy uzatvoren ch sedem krátkodob ch revolvingov ch úverov ch liniek a stav ãerpania t chto zdrojov ku koncu sledovaného obdobia bol 1 127,3 mil Sk. Predstavovalo to podstatn pokles v porovnaní s úrovàou úverového zaèaïenia roku 1999, ktorá bola 3 221,6 mil. Sk. Úverové zaèaïenie aj napriek v znamnému nárastu cien ropy a plnému vyèaïeniu úverov ch liniek poãas celého roka ku koncu roku 2000 znaãne kleslo, ão bolo spôsobené pozitívnymi hospodárskymi v sledkami roku 2000, dlh ími platobn mi lehotami pri dodávkach ropy a kapitálovou injekciou z MOL-u. SpoloãnosÈ okrem úverov na nákup ropy evidovala nasledovné úvery: Stand-by úver vo v ke 35 mil. USD, ktor bol poskytnut konzorciom bánk a aranïovan Citibank International, Lond n. Úver bol v júni 2000 v celom objeme splaten. SpoloãnosÈ má dva dlhodobé neinvestiãné úvery po 50 mil. USD, ktoré aranïovala spoloãnosè Merrill Lynch International, a boli urãené na financovanie obeïn ch aktív. V roku 2000 spoloãnosè splatila dve splátky, kaïdú v objeme 25 mil. USD, z komerãného úveru aranïovaného Citibank International, Lond n (tranïa A). Stav nesplatenej ãasti tohto úveru na konci hodnoteného obdobia predstavoval 75 mil. USD. V roku 2000 boli splatené dve splátky, kaïdá v objeme 6 666,7 tis. USD, z úveru aranïovaného Citibank International, Lond n a garantovaného NCM (tranïa B). Stav nesplatenej ãasti tohto úveru na konci hodnoteného obdobia predstavoval 80 mil. USD. Dve ìal ie splátky po 8 333,3 tis. DEM boli splatené ING Barings, Lond n, takïe nesplatená ãasè úveru predstavovala 50 mil. DEM na konci hodnoteného obdobia. Tento objem bude splaten vo februári Boli splatené dve splátky po 679,5 tis. USD z úveru ING Bank garantovaného US/EXIM BANK a nesplaten zostatok ãinil na konci hodnoteného obdobia tis. USD. V etky splatné úvery a splátky boli uhradené v plnej v ke a v urãen ch termínoch. Slovnaft, a. s. na trhu s cenn mi papiermi Akcie Slovnaft, a.s., sú kótované na trhu cenn ch papierov Burzy cenn ch papierov v Bratislave (BCPB), na RM Systéme Slovakia (RM S) a na Luxemburskej burze. Celkov objem obchodovan ch akcií na BCPB v roku 2000 dosiahol poãas 242 obchodn ch dní hodnotu mil. Sk. Objem obchodov s akciami Slovnaft, a.s., predstavoval mil. Sk (1,98 % celkového objemu vykonan ch obchodov na BCPB). S akciami na ej spoloãnosti sa obchodovalo poãas 84

7 Súvaha v mil. Sk AKTÍVA CELKOM Stále aktíva nehmotn investiãn majetok hmotn investiãn majetok finanãné investície Dlhodobé pohºadávky ObeÏné aktíva zásoby krátkodobé pohºadávky finanãn majetok Ostatné aktíva PASÍVA CELKOM Vlastné imanie základné imanie kapitálové fondy zákonn rezervn fond ostatné fondy zo zisku hospodársky v sledok minul ch rokov hospodársky v sledok úãtovného obdobia Cudzie zdroje rezervy dlhodobé záväzky krátkodobé záväzky bankové úvery Ostatné pasíva obchodn ch dní v roku 2000 a priemerná cena akcií 1. emisie bola 531,50 Sk. Minimálna cena bola 500, Sk dàa a maximálna cena 780, Sk dàa Závereãná cena dàa , ktor bol posledn m obchodn m dàom v roku 2000, predstavovala 525, Sk. S akciami 2. emisie sa poãas roku 2000 verejne neobchodovalo. Priame obchody boli uskutoãnené v objeme 685 mil. Sk. Prostredníctvom RM S boli uzatvorené obchody s akciami Slovnaft, a.s., v objeme 6,4 mil. Sk pri priemernej cene 540,56 Sk. NajniÏ ia cena bola 415, Sk dàa a najvy ia 751, Sk dàa Závereãná cena dàa , ktor bol posledn m obchodn m dàom, predstavovala 480, Sk. Z 241 obchodn ch dní v RM S sa s akciami Slovnaft, a. s, obchodovalo poãas 209 dní.

8 truktúra akcionárov k Poãet akcií % MOL Hungarian Oil and Gas Public Ltd Slovintegra, a. s The Bank of New York Fond národného majetku SR Slovensk plynárensk priemysel,.p Chase Nominees Limited Slovbena, a.s State Street Bank and Trust Company Re tituãn Investiãn Fond, a.s Ostatné právnické osoby Individuálni akcionári Spolu ,00 Spracovanie surovín, tis. ton suroviny celkom z toho ropa truktúra exportu v roku 2000 mil. Sk % âesko ,00 Rakúsko ,42 Poºsko ,33 Maìarsko ,92 Nemecko ,85 Taliansko ,56 Holandsko ,18 Ostatné ,74 V voz spolu ,00 Poãet pracovníkov

9 Kapitálová úãasè SLOVNAFT, a. s., v in ch spoloãnostiach k Základné imanie Majetková úãasè SpoloãnosÈ celkom Slovnaftu mil. Sk % Dcérske spoloãnosti Slovnaft Moravia, spol. s r.o. (2) 441, ,00 Slovnaft MontáÏe a opravy, a.s. 171, ,00 Slovnaft Elektroservis, a.s. 8, ,00 Slovnaft Somea, a.s. 10, ,00 Slovnaft Trans, a.s. 23, ,00 Priemyselné zdravotnícke centrum Slovnaft, a.s. 80, ,00 Slovnaft VÚRUP, a.s. 108, ,00 Slovfin o.c.p., a.s. 10, ,00 Slovnaft-Polska, a.s. (3) 32, ,00 Slovnaft Supply & Trading, s.r.o. 0, ,00 Slovnaft Reprografia, spol. s r.o. 1,907 95,28 Slovnaft Ukrajina, s.r.o. (1) 5,722 89,00 Slovnaft Benzinol, a.s ,002 85,20 Ukrslovnaft (1) 2 444,198 84,56 Slovnaft Servis nev robn ch sluïieb, spol. s r.o. 2,749 83,55 Slovnaft Rekreacentrum, a.s. 273,572 80,50 Apollo Oil Rohstoffhandels GmbH. (4) 1,000 67,00 SWS spol. s r.o. 119,750 51,15 Slovnaft Trade, a.s. 1,250 51,04 Chemická zdravotná poisèovàa Apollo úãelov vklad 51,00 Spoloãné podniky Slovpack, spol. s r.o. 74,598 50,00 PridruÏené podniky Messer Slovnaft, s.r.o. 257,000 49,00 Chémia Bratislava, a.s. 263,000 46,20 Komoditná burza Bratislava 6,000 33,33 Petrimex, a.s. 22,000 33,18 Iné SLOVECA, Slovenská EniCHem Augusta, spol. s r.o. 200,000 16,00 VÚSAPL, a.s. 1,000 12,00 Perex, a.s. 49,324 9,99 THEBEN, a.s. 51,850 7,71 Bratislavská opãná burza, akciová spoloãnosè 60,000 6,25 Tradeinvest, a.s. (2) 52,617 6,08 INACO, a.s. 223,932 5,60 Incheba, úãastinná spoloãnosè 143,000 0,77 âeskoslovenská obchodní banka, a.s. (2) 5 105,000 0,03 (1) Spoloãnosti so sídlom na Ukrajine. Základné imanie v tis. USD. (2) Spoloãnosti so sídlom v âr. Základné imanie v mil. ãesk ch korún. (3) SpoloãnosÈ so sídlom v Poºsku. Základné imanie v mil. zlot ch. (4) SpoloãnosÈ so sídlom v Rakúsku. Základné imanie v mil. ATS.

10