2004_05_vyroc_sprava_za_2003.qxd

Prepis

1 FaxCOPY, a.s. Bratislava a.s. Výroèná správa

2

3 PRÍHOVOR Vážené dámy, vážení páni, každý, kto kráèa vpred za svojim cie¾om, musí obèas urobi krátku prestávku, obzrie sa, zhodnoti cestu a spôsob akým kráèa, aby mohol svoje ïalšie kroky smerova tým správnym smerom. Pre nás je takýmto obzretím zhodnotenie dosiahnutých výsledkov v hospodárskom roku Tak ako v predošlom období, aj v roku 2003 pokraèovala finanèná stabilizácia spoloènosti, èím bolo umožnené plynulé zásobovanie poboèiek tovarom, ako aj vytvorenie dostatoèných rezerv na hlavnom sklade. To umožnilo dosiahnu zatia¾ najvyšší obchodný obrat spoloènosti v jej doterajšej histórii, a to aj napriek neustále klesajúcim cenám ponúkaného sortimentu tovaru. Finanèná stabilizácia spoloènosti zároveò umožnila aj otvorenie prvej zahraniènej poboèky FaxCopy, a to konkrétne v Brne. Z personálneho hladiska sa ako stabilizovaným javi stredný a vyšší manažment spoloènosti. Avšak väèšia výmena pracovníkov predajní a servisných technikov naznaèuje, že v tejto oblasti je nutné venova pozornos nielen odbornému vzdelávaniu, ale aj personálnej práci so zamestnancami. Po úspešnom etablovaní sa oddelenia produktového manažmentu v roku 2002 bolo v roku 2003 ïalším cie¾om vytvorenie funkèného obchodného oddelenia, ktoré by prevzalo priamu starostlivos o ve¾kých zákazníkov v Bratislave a pomohlo poboèkám úspešne oslovi potenciálnych ve¾kých zákazníkov v regiónoch. Táto úloha sa ukázala ako nároèná, najmä z h¾adiska personálneho obsadenia tohoto oddelenia. Na sklonku roka sa však aj v tejto oblasti podarilo urobi krok vpred a taktiež boli zaznamenané prvé významné obchodné úspechy, najmä v oblasti prenájmu väèších zariadení a koordinácii pri získavaní podpôr od dodávate¾a. Potvrdi opodstatnenos vytvorenia a životaschopnos obchodného oddelenia však aj naïalej zostáva jednou z prioritných úloh v nasledujúcom období. Pri hodnotení obchodných úspechov je nutné spomenú, že v roku 2003 takmer všetky poboèky zaznamenali rast hospodárskeho výsledku, prièom v mnohých prípadoch to bol rast na úrovni nieko¾ko desiatok percent. Na sklonku predchádzajúceho roku som vyjadril vieru, že spoloènými silami sa podarí udrža trend, keï ïalší rok je úspešnejší ako ten predchádzajúci. Dnes môžem poveda, že z h¾adiska hodnotenia hospodárskeho výsledku spoloènosti sa trend podarilo udrža. No pevne verím, že tomu tak bolo nielen v pracovnom, ale aj v osobnom živote všetkých mojich spolupracovníkov, bez ktorých odhodlania, nasadenia a svedomitého plnenia úloh by dosiahnutie takýchto cie¾ov nebolo možné. Za to im patrí moje poïakovanie. Vladimír Ondrejèák generálny riadite¾

4

5 ORGÁNY SPOLOÈNOSTI Predstavenstvo Ing. Karol Dittinger, predseda Ing. Vladimír Ondrejèák Ing. Roman Achimský Dozorná rada Ing. Janka Babaríková, predseda Ing. Margita Lettrichová ¼ubomír Rohoò Prokuristi Ing. Roman Achimský Ing. Oliver Kováè Výkonné vedenie Ing. Vladimír Ondrejèák, generálny riadite¾ Ing. Katarína Hrnèárová, vedúca produktového manažmentu Ing. Miroslav Pekár, vedúci logistiky Ing. Oskar Kõszeghy, vedúci servisu Ing. Karol Dittinger, finanèný riadite¾ Ing. Oliver Kováè, obchodný riadite¾

6

7 ZÁKLADNÉ UKAZOVATELE (údaje v tis. Sk) Tržby spolu predaj tovaru služby Zisk pred zdanením Daò z príjmu Zisk po zdanení Obrat a zisk FaxCOPY, a.s. (údaje v mil. Sk)

8

9 FAXCOPY V ROKU 2003-PRODUKTY & SLUŽBY ažisko èinnosti spoloènosti FaxCopy, spoèíva v predaji kancelárskej techniky, spotrebných materiálov pre kancelársku techniku a kancelárskych potrieb koncovému zákazníkovi ako aj poskytovaní servisných a reprografických služieb. Z poh¾adu znaèiek sú najvýznamnejšie výrobky Canon (kopírovacie stroje, faxy, scannery, tlaèiarne, drobná kancelárska technika), Panasonic (telekomunikaèná technika) a HP (tlaèiarne). Pre prvé dve znaèky má spoloènos pozíciu distribútora a autorizovaného servisu, pri znaèke Canon aj najväèšieho dovozcu v SR. Medzi ïalšie významné znaèky v produktovom portfóliu firmy patrí 3M (prezentaèná technika, kancelárske potreby). Rastúci význam v ponuke majú spotrebné materiály pre kancelársku techniku a papiere. V rámci spotrebných materiálov ponúka FaxCopy aj znaèky Epson, Minolta, Ricoh, Xerox a iné. Doplnkovou aktivitou je predaj techniky foto - video znaèky Canon. Významnou a stále rastúcou zložkou príjmov spoloènosti sú aj tržby za poskytované služby v segmente servisu kancelárskej techniky, prenájmov a reprografických služieb, kde má spoloènos tradiène silnú pozíciu na slovenskom trhu. Dôraz je kladený na služby s vyššou pridanou hodnotou. Medziroèný rast v tomto segmente dosiahol 7,5% objemu. V oblasti servisu kancelárskej techniky bolo vykázaných servisných hodín, èo predstavuje nárast o 5,6% v porovnaní s rokom Produkt splátkový predaj resp. dlhodobý prenájom zaujal v ponuke FaxCOPY pevnú a perspektívnu pozíciu. Spoloènos úspešne zareagovala na požiadavku trhu a rozšírila ponuku prenájmu z produktov CBS aj na zariadenia SOHO. Menším zariadeniam boli prispôsobené dåžky prenájmov na 12, 24, 36, 48 mesiacov. Umiestnených bolo na trhu dovedna 242 zariadení v celkovej hodnote 13,7 mil. Sk. FaxCopy uviedla koncom roku 2003 na trh staronový produkt CopyCharge. Jedná sa o outsourcing kopírovania, tlaèe a finalizácie dokumentov. Prenájom a outsourcing patria medzi službové produkty, od ktorých sa v budúcnosti oèakáva zvýšenie poètu umiestnených zariadení v segmente CBS a budovanie dlhodobých vz ahov so strategickými zákazníkmi. Garanciu nad zavedením týchto produktov na trh, ich propagáciou a úspešnou realizáciou prevzalo obchodné oddelenie. V rámci reprografických služieb bola ïalej rozšírená sie poboèiek vybavených digitálnymi kopírovacími strojmi, èo okrem zvýšenej kvality výstupu so sebou prináša i úsporu prevádzkových, najmä personálnych nákladov. Neustále rastie aj podiel tlaèe z predlôh v digitálnej podobe na úkor klasického kopírovania. Celkový poèet kópií a výtlaèkov (ekvivalent A4 jednostranný) predaných v roku 2003 v sieti FaxCopy dosiahol 47,4 mil. ks èiernobielych (rok ,6 mil. ks, nárast o 6,2 %) a 1,66 mil. ks farebných (rok ,74 mil. ks, pokles o 4,6 %). Predané kópie a výtlaèky (údaje v mil. ks) 46,7 44,6 47,4 èb farebné 1,38 1,74 1,

10

11 TRH KANCELÁRSKEJ TECHNIKY V SR Podiel spoloènosti FaxCopy na trhu je porovnávaný pod¾a zdrojov agentúry IDC a údajov získaných od spoloènosti Canon CEE GmbH Wien. Všetky porovnania sú na báze poètu zariadení umiestnených na trhu SR, porovnanie nezoh¾adòuje finanèné objemy. FaxCopy je jedným z troch autorizovaných dovozcov a distribútorov kancelárskej techniky Canon na slovenskom trhu, predáva však aj techniku iných znaèiek. Osobitne je preto posudzovaný vývoj celkového slovenského trhu, podiel znaèky Canon a podiel FaxCopy na tomto trhu ako aj podiel znaèky Canon na predaji FaxCopy. Predaj kancelárskej techniky aj naïalej predstavuje najvýznamnejšiu oblas obchodnej èinnosti FaxCopy, hoci produkuje iba 10% celkovej pridanej hodnoty v rámci spoloènosti. Naväzujúci predaj spotrebných materiálov, papierov a médií ako aj poskytovanie servisných služieb však dovedna tvoria ïalších 50% celkovej pridanej hodnoty. Z poh¾adu celoslovenského trhu v oblasti kopírovacích strojov je bada dramatický prepad v segmente osobných kopírovacích strojov, keï prakticky jedinou na trhu zostala znaèka Canon. V segmente analógových zariadení naïalej pokraèoval pokles so súèasným výrazným rastom segmentu digitálnych kopírovacích strojov. Pokles predaja osobných kopírovacích strojov možno pripísa výraznému presadeniu sa multifunkèných zariadení, prièom túto kategóriu èaká podobný osud ako kategóriu faxy, ktorá už s kategóriou multifunkèných zariadení splynula. Nástupom nových lacnejších technológií sa zvýšil predaj farebných laserových a ve¾koformátových zariadení, prièom na tomto raste má podiel len znaèka Canon. Segment atramentových tlaèiarní zostal prakticky bez pohybu, prièom podiel znaèky Canon mierne narástol. Naïalej mierne rastie predaj tlaèiarní laserových, hoci podiel znaèky Canon v tomto segmente zostáva naïalej málo významný (0,7%). Rok 2003 sa niesol v znamení rastu podielu FaxCopy na slovenskom trhu kancelárskej techniky vo všetkých segmentoch kopírovacích strojov, prièom najcennejším je nárast v kategórii digitálnych zariadení, kde sa jedná o nárast podielu ako aj o nárast poètu umiestnených jednotiek. Napriek tomuto úspechu sa dá predpoklada, že dosiahnutý podiel je možné v budúcich obdobiach ešte zvýši. V oblasti farebnej digitálnej a ve¾koformátovej tlaèe zaznamenala úspech znaèka Canon, keï dosiahla 60% podiel na trhu, prièom podiel FaxCopy na predaji týchto zariadení tvorí 25% z celého trhu. Predaj atramentových tlaèiarní v roku 2003 napriek stagnácii slovenského trhu, v rámci FaxCopy mierne rástol. Celkový podiel však naïalej zostáva nízky, èo je dané masívnym nástupom re azcov v oblasti predaja ve¾mi lacných zariadení, prièom znaèka Canon svoju ponuku sústreïuje do oblasti kvalitnejších fototlaèiarní. V oblasti laserových tlaèiarní pri raste celoslovenského trhu o 17 % vzrástol predaj FaxCopy iba o 3 %, prièom celkový podiel na trhu vo výške 1,1% je silne neuspokojivý. Po zlúèení kategórie faxy s kategóriou multifunkèné zariadenia presahuje podiel FaxCopy viac ako 10 %, èo je nárast v porovnaní s rokom 2002 a vzh¾adom na silnú konkurenciu v tomto segmente je podiel uspokojivý.

12

13 TRH KANCELÁRSKEJ TECHNIKY V SR celkový trh v SR [ks] umiestnené cez FaxCOPY [ks] trhový podiel Canon [%] trhový podiel FaxCOPY [%] všetky znaèky Canon všetky znaèky Canon celý trh FaxCOPY všetky znaèky Canon osobné ,6% 95,2% 100% 100% 16,5% 45,4% 80,1% 47,7% analógové digitálne ,9% 41,9% 100% 100% 17,1% 21,9% 51,9% 52,2% ,1% 13,3% 100% 100% 4,1% 7,9% 81,1% 59,3% kopírovacie stroje farebné ,9% 59,8% 100% 100% 7,1% 25,0% 54,5% 41,8% telefaxy a multifunkèné zariadenia ,5% 13,4% 80,1% 76,2% 8,7% 10,4% 44,8% 59,1% atramentové laserové ,7% 14,3% 90,2% 85,3% 3,2% 3,7% 27,0% 22,1% ,1% 0,7% 54,4% 30,4% 1,3% 1,1% 60,8% 45,6% tlaèiarne celkový trh v SR poèet zariadení všetkých znaèiek predaných (umiestnených) všetkými predajcami v SR (údaj všetky znaèky ), resp. len Canon (údaj Canon ) umiestnené cez FaxCOPYa.s. poèet zariadení predaných (umiestnených) spoloènos ou FaxCOPY a.s. dovedna (údaj všetky znaèky ), resp. len Canon (údaj Canon ) trhový podiel Canon podiel znaèky Canon na celoslovenskom trhu (údaj celý trh ), resp. na obrate FaxCopy (údaj FaxCopy ) trhový podiel FaxCOPY a.s. podiel firmy FaxCopy na celom trhu kancelárskej techniky v SR (údaj všetky znaèky ), resp. len v rámci znaèky Canon (údaj Canon ) n/a údaj nedostupný

14

15 TRH KANCELÁRSKEJ TECHNIKY V SR Medziroèné porovnania vývoja slovenského trhu ([r. 2003] - [r. 2002]) / [r. 2002]) rast / pokles r oproti r [%] celý trh FaxCOPY všetky znaèky Canon všetky znaèky Canon tlaèiarne kopírovacie stroje osobné analógové digitálne farebné telefaxy a multifunkèné zariadenia atramentové laserové -75% 16% -31% -31% -30% -11% -10% -10% 40% 269% 170% 170% 8% 400% 283% 283% -5% -18% 13% 8% -1% 32% 14% 8% 17% -23% 3% -43% celý trh všetky znaèky celý trh Canon FaxCopy všetky znaèky FaxCopy Canon celkový vývoj trhu v danom segmente vývoj predaja znaèky Canon v danom segmente vývoj celkového predaja FaxCOPY a.s. vývoj predaja znaèky Canon v rámci FaxCOPY a.s.

16

17 SIE FAXCOPY Svoju ponuku prezentovala spoloènos dovedna v 31 predajniach a jednom ústrednom servisnom centre na Slovensku, servis je zabezpeèovaný z 22 prevádzok. V priebehu roku 2003 vznikla nová prevádzka Copy Shop v priestoroch Fakulty elektrotechniky a informatiky STU, ktorá bola v roku 2003 priradená k poboèke Bratislava - Domkárska. Do nových priestorov sa bola nútená pres ahova poboèka Košice Hlavná, ktorá od decembra 2003 sídli na Štúrovej ulici. Výrazne zmodernizovaná bola prevádzka v Poprade. Na predajòu bola transformovaná poboèka v Liptovskom Mikuláši, keï jej servisné aktivity prevzala poboèka Ružomberok. Prevádzkárne FaxCopy, a.s. Bratislava Domkárska, ústredie, centrálny servis Poprad, ústredné školiace stredisko Bratislava Seberíniho (predajòa) Bratislava Bajkalská (predajòa) Bratislava Mickiewiczova (predajòa) Bratislava Vajnorská (predajòa) Bratislava Petržalka (predajòa) Bratislava FEI STU (predajòa) Trnava (predajòa & servis) Pieš any (predajòa & servis) Senica (predajòa & servis) Nitra (predajòa & servis) Levice (predajòa & servis) Komárno (predajòa & servis) Ša¾a (predajòa & servis) Topo¾èany (predajòa & servis) Trenèín (predajòa & servis) Prievidza (predajòa & servis) Nové Mesto nad Váhom (predajòa & servis) Banská Bystrica (predajòa & servis) Brezno (predajòa) Luèenec (predajòa & servis) Zvolen (predajòa & servis) Žiar nad Hronom (predajòa) Žilina (predajòa & servis) Ružomberok (predajòa & servis) Martin (predajòa & servis) Liptovský Mikuláš (predajòa) Košice Hutnícka (predajòa & servis) Košice Štúrova (predajòa) Spišská Nová Ves (predajòa & servis) Prešov (predajòa & servis) Poprad (predajòa & servis)

18

19 ZAMESTNANCI Celkový poèet zamestnancov spoloènosti okrem mimoevidenèného stavu 1 bol k osôb, teda nezmenený voèi roku Priemerný poèet pracovníkov poèas roku 2003 bol 248,8 osôb. Z celkového poètu zamestnancov je 75 servisných technikov a 89 predavaèov - kopistov. Dovedna ukonèilo v roku 2003 pracovný pomer 53 pracovníkov, do riadneho pracovného pomeru bolo prijatých 53 nových pracovníkov. Priemerná hrubá mzda 2 pracovníka FaxCopy, a.s. dosiahla v roku 2003 výšku Sk. To predstavuje v porovnaní s rokom 2002 nárast o 3,5 %. 1 V mimoevidenènom stave sú zahrnutí pracovníci èerpajúci materskú a rodièovskú dovolenku, pracovníci povolaní k výkonu služby do ozbrojených síl a pracovníci dlhodobo práceneschopní. 2 Priemerná mesaèná hrubá mzda vrátane odmien okrem vrcholového managementu firmy, týka sa len pracovníkov, ktorí vo FaxCopy odpracovali celý rok 2003.

20

21 MAJETKOVÉ ÚÈASTI V rámci expanzie FaxCopy na trhy okolitých krajín bola na jeseò 2003 založená 100% dcérska spoloènos FaxCopy, a.s. Brno so základným imaním 2 mil. Kè. Po konštituovaní základnej štruktúry firmy a vybudovaní základných logistických väzieb zaèala od novembra svoju èinnos prvá mimoslovenská predajòa FaxCopy v historickom centre Brna na Jakubskom námestí. Firma zatia¾ zamestnáva 9 pracovníkov vrátane riadite¾ky spoloènosti. Výsledky poboèky sú vzh¾adom na neskorý rozbeh ako aj nepredvídanú komplikáciu v podobe úplnej rekonštrukcie a uzávierky ulice, kde sa poboèka nachádza, za rok 2003 skôr symbolické, dosiahnutý obrat predstavuje 416 tis. Kè. Pre rok 2004 je hlavnou úlohou stabilizova poboèku a dosiahnu do konca roka nestratovú prevádzku tak, aby bola možná v roku 2005 ïalšia expanzia na èeskom trhu.

22

23 ZÁMERY DO ROKU 2004 Hlavnou cie¾ovou skupinou FaxCopy, a.s. je naïalej koneèný spotrebite¾ predovšetkým z privátnej sféry. Popri menších a stredných zákazníkoch, ktorí sú oslovovaní najmä prostredníctvom predajní, sa firma usiluje aj o ve¾kých zákazníkov, ktorých bude obsluhova samostatný predajný kanál, ktorý bol v priebehu roku 2003 dobudovaný do predbežne koneènej podoby (5 pracovníkov na ústredí). Zatia¾ bolo po negatívnych skúsenostiach upustené od inštalovania regionálnych predajcov v priamej podriadenosti ústredia mimo Bratislavu. V roku 2004 je naplánovaná prvá etapa rozsiahlej rekonštrukcie predajne Nitra. Po viacerých peripetiách sa podarilo dosiahnu jasnú a dlhodobú nájomnú zmluvu s majite¾om priestorov mestom Nitra, èo je predpokladom pre zaèatie rozsiahlej a nároènej rekonštrukcie predajne zahàòajúcej o. i. kompletnú výmenu okenných plôch, rekonštrukciu ústredného kúrenia, elektroinštalácie, vybudovanie nového priameho vchodu z ulice, nového vnútorného podh¾adu a osvetlenia interiéru a vybudovanie vlastných sociálnych priestorov. Na stavebné úpravy bude naviazaná modernizácia strojové parku poboèky. Základom tovarovej ponuky ostáva sortiment kancelárskej techniky Canon, Panasonic a HP s dôrazom na digitálne technológie doplnený uceleným sortimentom kancelárskych potrieb 3M, Bantex, Stabilo a Herlitz. Technika foto video znaèky Canon ostáva doplnkovým sortimentom, na ktorý sa špecializuje jediná bratislavská poboèka. V oblasti služieb sa ïalší rozvoj oèakáva najmä v oblasti prenájmu kancelárskej techniky a rozširovania zmluvného servisu. V roku 2003 bude pokraèova ïalšie nasadzovanie digitálnych kopírovacích strojov rady ir pre èiernobielu digitálnu tlaè a plnofarebných kopírovacích strojov rady CLC a irc v spojení so zákazníckymi poèítaèovými grafickými pracoviskami v jednotlivých prevádzkach FaxCopy. Pri klasickom èiernobielom kopírovaní bude dôraz kladený na samoobslužné kopírovanie. Inštalovaných bude ïalších 8 samoobslužných konzol PrintShop. Ako nová služba bude zavedená ve¾koformátová atramentová tlaè, zatia¾ pokusne v jednej prevádzke Bratislava Bajkalská ako aj v poboèke Brno. V oblasti personálnej práce bude dôraz naïalej kladený na zvyšovanie kvalifikácie pracovníkov FaxCopy, pokraèova bude séria technických a obchodných školení servisných technikov a predavaèov kopistov. V prípade servisných technikov budú školenia zamerané najmä na prepojenie klasických reprografických technológií so súèasnými trendami v digitálnej technike.

24

25 SÚVAHA V TIS. SK AKTÍVA CELKOM Stále aktíva Nehmotný investièný majetok Hmotný investièný majetok Finanèné investície Obežné aktíva Zásoby Dlhodobé poh¾adávky Krátkodobé poh¾adávky Finanèný majetok Ostatné aktíva PASÍVA CELKOM Vlastné imanie Základné imanie Kapitálové fondy Zákonný rezervný fond Ostatné fondy zo zisku HV minulých rokov HV úètovného obdobia Cudzie zdroje Rezervy Dlhodobé záväzky Krátkodobé záväzky Bankové úvery a factoring Ostatné pasíva Celkový rast aktív v roku 2003 v porovnaní s rokom 2002 pozostáva z nárastu zásob (10 mil. Sk) v súvislosti so snahou zabezpeèi najmä na väèších predajniach celú šírku sortimentu v rýchlopredajnom sortimente Canon a tiež nárastu hmotného investièného majetku (15 mil. Sk), ktorý ide najmä na vrub prenajatých zariadení zákazníkom. Mierny nárast poh¾adávok o necelých 5 mil. Sk bol spôsobený mimoriadne vysokým obratom v závere roku Na strane pasív vzrástli ako cudzie, tak aj vlastné zdroje, avšak podiel cudzích zdrojov poklesol medziroène zo 82,5% na konci roku 2002 na 74% na konci roku 2003.

26

27 VÝKAZ ZISKOV A STRÁT V TIS. SK VÝNOSY Predaj tovaru Služby a vlastné výrobky Predaj investièného majetku Ostatné prevádzkové výnosy Finanèné výnosy Mimoriadne výnosy NÁKLADY Náklady na predaný tovar Výrobná spotreba Osobné náklady Dane a poplatky Odpisy investièného majetku Zost. cena predaného majetku Ostatné prevádzkové náklady Finanèné náklady Mimoriadne náklady Hosp. výsl. pred zdanením Daò z príjmov Hosp. výsl. po zdanení Kvóta vlastného kapitálu 9,4 % 14,0 % 17,5% 26,0% Pri miernom raste predaja tovaru medziroène o 4% a stagnujúcej tovarovej marži na úrovni necelých 21% sa na raste celkového zisku podie¾al najmä rast predaja služieb s vyššou pridanou hodnotou. Zdanlivý pokles osobných nákladov o 3,1 mil. Sk je spôsobený zmenou metodiky úètovania rezerv na dovolenky a roèné odmeny vyplatené v januári nasledujúceho roku, keï táto rezerva v objeme 4,2 mil. Sk je po novom úètovaná v skupine Ostatné prevádzkové náklady (riadok 22 VZaS, úèet 554).

28

29 SOCIÁLNY FOND Spoloènos v súlade s platnými predpismi aj v roku 2003 napåòala sociálny fond. Celkový príjem do sociálneho fondu dosiahol v roku 2003 výšku 261 tis. Sk pri èerpaní 366 tis. Sk. O èerpaní fondu rozhodovala na návrh pracovníkov dozorná rada spoloènosti. Prostriedky z fondu boli poskytované ako na úèely vymedzené taxatívne v zákone, ako príspevok na stravovanie a dopravu, tak aj na regeneráciu pracovnej sily, telovýchovné a kultúrne akcie alebo príspevky na rekreáciu detí pracovníkov spoloènosti. Stav fondu k je 50 tis. Sk. Stav k Prírastky v roku 2003 povinný prídel z miezd Èerpanie v roku 2003 kultúrne akcie (divadlo, kino, koncerty) regenerácia pracovnej sily (telocvièòa, fittnes, kúpele) príspevok letný tábor detí zamestnancov jubileum zamestnanca ostatné (povinný príspevok na stravu a dopravu) Zostatok k Sk Sk Sk Sk Sk Sk Sk Sk Sk

30

31 SPRÁVADOZORNEJ RADY Dozorná rada bola v priebehu roka 2003 predstavenstvom informovaná o vývoji spoloènosti a jej strategických zámeroch. Za toto obdobie zasadala dozorná rada jedenkrát a plnila úlohy v súlade so stanovami spoloènosti. Dozorná rada sa aj naïalej zaoberala èerpaním sociálneho fondu, ktorý sa èerpal na kultúrne a športové podujatia ktoré prispievajú k regenerácii zamestnancov a letný tábor pre deti zamestnancov, ale v dôsledku zmeny daòových zákonov od sa zaujímala aj o zmeny v poskytovaní príspevkov zo SF v budúcom období. Po oboznámení sa a preskúmaní výsledkov hospodárenia spoloènosti za rok 2003 doporuèila dozorná rada akcionárom schváli roènú úètovnú uzávierku za rok 2003 overenú audítorom Ing. Petrom Králikom. Dozorná rada ïakuje predstavenstvu za dobrú spoluprácu a pracovníkom spoloènosti za pracovné výsledky dosiahnuté v roku V Bratislave Jana Babaríková predsedkyòa dozornej rady