STRATEGICKÝ PLÁN EURÓPSKEJ UNIVERZITNEJ HOKEJOVEJ ASOCIÁCIE

Podobné dokumenty
Snímka 1

VYKONÁVACIE NARIADENIE KOMISIE (EÚ) 2017/ zo júla 2017, - ktorým sa pre určité režimy priamej podpory stanovené v naria

Stratégia vysokej školy v oblasti internacionálizácie

VYKONÁVACIE NARIADENIE KOMISIE (EÚ) 2016/ z 10. mája 2016, - ktorým sa pre určité režimy priamej podpory stanovené v nariaden

DELEGOVANÉ NARIADENIE KOMISIE (EÚ) 2018/ z 23. novembra 2017, - ktorým sa mení príloha I k nariadeniu Európskeho parlamentu a R

Prezentácia programu PowerPoint

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci sa týka každého z nás. Cenná pre vás. Prínos pre firmu. Zdravé pracoviská pre všetky vekové kategórie Podpora u

Erasmus praktické stáže

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 PRÍLOHY k návrhu NARIADENIA EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY ktorým sa ustanovuj

EN

Microsoft PowerPoint - Sveda

SMART_GOVERNANCE_Ftacnik

PROJEKTY_2017_na_web

Cielená príprava žiakov s ťažkým zrakovým postihnutím na ďalšie štúdium

AKE 2009 [Režim kompatibility]

Predškolská výchova vo svete 2

EAC EN-TRA-00 (FR)

Štatút športových tried Tento štatút upravuje podmienky zabezpečenia starostlivosti o žiakov športových tried ľadového hokeja, plávania a basketbalu p

Prezentácia programu PowerPoint

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU MOLEKULÁRNA BIOLÓGIA

Microsoft Word - Dokument2

Podporte ReprezentÁciu Slovenska na MS v Pardubiciach

GEN

STRATEGICKÁ ČASŤ Národné priority rozvoja sociálnych služieb na roky Národné priority rozvoja sociálnych služieb na roky predstavu

Centrum voľného času Šurany, Na vŕšku 24, Šurany, Koncepcia rozvoja CVČ Šurany školské roky

Štrukturálne fondy po roku 2014

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU MOLEKULÁRNA CYTOLÓGIA

Rada Európskej únie

Štatút športového reprezentanta Slovenskej republiky PREAMBULA Športová reprezentácia Slovenskej republiky je vecou národnej hrdosti, rozvíja povedomi

20 Minarovic.ppt

Jesenná akadémia 2017: Demokratické školské prostredie pre všetkých Jesenná akadémia je vzdelávací program zameraný na podporu demokratického školskéh

Prosím, vyberte jazyk English PRIESKUM SÚLADU S INICIATÍVOU SUPPLY CHAIN INITIATIVE 2017 Vitajte na webovej stránke agentúry Dedicated venovanej inter

M i n i s t e r s t v o š k o l s t v a S l o v e n s k e j r e p u b l i k y U s m e r n e n i e Ministerstva školstva Slovenskej republiky zo dňa 1.

Akreditovaný polročný kurz Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov

Centrum excelentnosti pre využitie informačných biomakromolekúl v prevencii ochorení a pre zlepšenie kvality života, ITMS:

fadsgasga

Katarina Kellenbergerova - Panel 5

DELEGOVANÉ NARIADENIE KOMISIE (EÚ) 2016/ z 8. septembra 2016, - ktorým sa stanovuje výnimočná pomoc na prispôsobenie sa pre

Microsoft Word - m07_618.skw

PowerPoint Presentation

Prezentácia výročnej správy AVF 2010

Prezentácia programu PowerPoint

K O N T R A K T č

Hlavný kontrolór Mesta Trebišov Číslo: 33 Materiál určený na zasadnutie Mestského zastupiteľstva v Trebišove dňa: Názov materiálu: Správa o

K O N T R A K T č

Informatívna hodnotiaca správa o priebežnom plnení Komunitného plánu sociálnych služieb mesta Trnavy na roky za rok 2018 Komunitný plán soci

Príprava štátnej politiky mestského rozvoja

Kolégium dekana

Smernica o pôsobnosti koordinátora pre študentov so špecifickými potrebami

Prezentácia programu PowerPoint

Zápisnica

Rada Európskej únie V Bruseli 22. mája 2019 (OR. en) 9223/19 ADD 1 LIMITE PV CONS 22 RELEX 490 NÁVRH ZÁPISNICE RADA EURÓPSKEJ ÚNIE (zahraničné veci) 1

ZBIERKA ZÁKONOV SLOVENSKEJ REPUBLIKY Ročník 2000 Vyhlásené: Časová verzia predpisu účinná od: Obsah tohto dokumentu má informatí

Prehľad výnimiek z Nariadenia č EC plu…

Infomaterial_Projekt_SHT_ZS_Dudova

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli XXX [ ](2013) XXX draft OZNÁMENIE KOMISIE Uplatňovanie článku 260 Zmluvy o fungovaní Európskej únie. Aktualizácia údajov po

Rada Európskej únie V Bruseli 30. júla 2015 (OR. en) SN 4357/1/15 REV 1 POZNÁMKA Predmet: Kódex správania predsedu Európskej rady SN 4357/1/15 REV 1 p

Zápisnica č. 39 zo zasadnutia VV SZ H konaného dňa 16. januára 2018 v Bratislave Prítomní: Kohút M. (prezident SZ H), Longauer M. (člen VV za oblasť m

Prezentácia programu PowerPoint

PROGRAM VÝMEN MEDZI MINISTERSTVOM ŠKOLSTVA, VEDY, VÝSKUMU A ŠPORTU SLOVENSKEJ REPUBLIKY A MINISTERSTVOM EURÓPY A ZAHRANIČNÝCH VECÍ FRANCÚZSKEJ REPUBLI

Rola verejných orgánov v deinštitucionalizácii

Prezentácia programu PowerPoint

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli C(2017) 1143 final DELEGOVANÉ NARIADENIE KOMISIE (EÚ) / z o klasifikácii parametra horizontálneho s

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU ANTROPOLÓGIA

I. , II. , III. V Ý Z V A

TECHNICKÁ UNIVERZITA VO ZVOLENE Organizačná smernica č. 5/2013 Podpora študentov a uchádzačov o štúdium so špecifickými potrebami Zvolen, 2013

kontrak SIOV 2018_BSZ

Zxczxc

Evanjelická cirkev augsburského vyznania na Slovensku

AM_Ple_LegReport

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU ANDRAGOGIKA

Systémy odbornej prípravy právnikov v EÚ Lotyšsko Zdroj informácií: Latvijas Zvērinātu advokātu padome (Rada prísažných advokátov) apríl 2014 OPIS VNÚ

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU FILOZOFIA

Východiská a rámce Národnej rámcovej stratégie

GEN

Milé študentky, milí študenti, v prvom rade vám ďakujeme za vyplnenie ankety. Táto anketa bola zameraná na zistenie vášho postoja ku kvalite výučby. J

Generálne riaditeľstvo komunikácie ODDELENIE MONITOROVANIA VEREJNEJ MIENKY v Bruseli, august 2013 Eurobarometer Európskeho parlamentu (EB79.5) ROK PRE

Obec Belá ako partner realizuje projekt KulTuristika - spoločne posilňujeme kultúru, turizmus a šport v obciach Terchová, Belá a Jaworze Terchová Belá

SVET PRÁCE PRIMÁRNE VZDELÁVANIE ISCED 2 VYUČOVACÍ JAZYK SLOVENSKÝ JAZYK VZDELÁVACIA OBLASŤ ČLOVEK A SVET PRÁCE PREDMET SVET PRÁCE SKRATKA PREDMETU SVP

Adresa príslušnej zdravotnej poisťovne: Obchodné meno Ulica/č. Mesto PSČ Žiadosť o udelenie súhlasu podľa 9f ods. 1 zákona č. 580/2004 Z. z. o zdravot

Modrá škola voda pre budúcnos Mgr. Lucia Škamlová, PhD. Bratislavská vodárenská spoločnos, a. s.

Uloha trenera - V. Orszagh

francuzsko_2006_R

Poradca v sociálnych službách pre starších klientov (seniori) Charakteristika Poradca v sociálnych službách pre starších klientov (seniori

Zámery výskumnovývojových národných projektov MŠVVaŠ SR

Snímka 1

I. Základné ustanovenie SMERNICA Slovenského krasokorčuliarskeho zväzu o Zabezpečení školení a doškolení trénerov Slovenský krasokorčuliarsky zväz (SK

Pozvánka na zasadnutie Prezídia SZFB V zmysle stanov SZFB Vás pozývam na zasadnutie P-SZFB, ktoré sa uskutoční v pondelok dňa 8. apríla 2019 o 10:30 h

COM(2009)713/F1 - SK

PREHĽAD PUBLIKAČNEJ ČINNOSTI

Prezentácia programu PowerPoint

01 Podrobné kritériá 2016_01_13_Sk _tr changes-Jany

Untitled

Microsoft Word - Podmienky_prijímacieho_konania-Bc._19-20.doc

Zastupujeme ľudí s mentálnym postihnutím a ich príbuzných ĽUDIA S MENTÁLNYM POSTIHNUTÍM A ICH PRÍBUZNÍ: VYUŽIME EURÓPSKE VOĽBY 2019 NA MAXIMUM Inclusi

KONTRAKT uzatvorený medzi Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky a Národným športovým centrom na riešenie úloh v roku 201

Vnútorný predpis Číslo: 2/ Výzva na predkladanie žiadostí o Inštitucionálne projekty MTF STU Vypracovala: doc. Ing. Kristína Gerulová

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU

Prepis:

STRATEGICKÝ PLÁN EURÓPSKEJ UNIVERZITNEJ HOKEJOVEJ ASOCIÁCIE 2021-2026 1

2

OBSAH PREDSLOV NÁŠ DOTERAJŠÍ PRÍBEH A NAŠA VÍZIA VÍ!"# $# %&'( )*)+,)*)-."/0 +1 2"$#$3$4 56%7#8/0$&9: /5;<."/0 )1!=>?": @&=/6&A"/ & A&7$&98" 654<$/B '#%"C%(?856/$8&=,;&'/B"98&=."/0 D1 @%"<4'#: # 56%7#: 9" 8#</$8(."/0 E1 @&'%#3&=#: = %&!=&B" = &F<#98" A/6!"$4%&6$/B 9@&<5@%4./ ZÁVER 3

PREDSLOV BUDÚCNOSŤ HOKEJA JE VO VZDELANÍ! Stále pretrvávajúca celosvetová kríza spôsobená vírusom COVID-19 ešte viac poukázala na zraniteľnosť existencie profesionálnych športovcov, a to najmä takých, ktorí sa vo väčšine prípadov už vo veľmi mladom veku rozhodli len pre dráhu profesionálneho športovca bez toho, aby pokračovali vo vyššom vzdelaní. Časť z týchto nadaných športovcov, by si však volila dráhu duálnej kariéry športovca študenta na vysokej škole, ak by takáto fungujúca možnosť v čase ich rozhodnutia existovala. Európska Komisia už v roku 2012 publikovala dokument Usmernenie o duálnych kariérach športovcov, v ktorom uviedla odporúčané kroky na podporu duálnej kariéry športovcov študentov vrátane športovcov, ktorí študujú na vysokých školách.. https://ec.europa.eu/assets/eac/sport/library/documents/dual-career-guidelines-final_en.pdf Dokument spoločne pripravila skupina expertov z členských krajín Európskej Únie a medzi nimi aj expert nominovaný Ministerstvom Školstva, vedy, výskumu a Športu Slovenskej Republiky. Tento dokument, ako aj iné iniciatívy a usmernenia Európskej Komisie majú za ciel ašpirovať na členské štáty Európskej Únie a podporiť ich pri formulovaní a prijímaní národných usmernení pre duálnu kariéru študentov športovcov. Podľa dokumentu je potrebné urobiť zo strany zodpovedných ministerstiev na národnej úrovni osobitné opatrenia, aby sa predišlo situáciám, kedy sú talentovaní športovci nútení vybrať si medzi vzdelávaním a športom. 4

V bode týkajúcej sa politickej oblasti, Európska Komisia popisuje potrebu medzi-sektorového a medzirezortného prístupu na vnútroštátnej úrovni spôsobom, kde sa okrem rôznych politických orgánov zapájajú do organizácie duálnej kariéry športovcov študentov aj mimovládne organizácie a spoločne sa podieľajú na tvorbe a zabezpečení fungovania duálnej kariéry formou spoločnej politiky. V dokumente sa Európska Komisia konkrétne venuje problematike duálnej kariéry športovca študenta na vysokej škole a poukazuje na problém, že vo väčšine členských štátov nie sú dostatočné príležitosti na vzájomnú symbiózu vysokoškolského vzdelania a športovej kariéry a už vôbec nie možnosti výberu rôznych študijných smerov. Európska Komisia taktiež vyzýva na spoluprácu na Európskej a nadnárodnej úrovni rôznych politických a mimo politických subjektov, vrátane športovcov študentov, s cieľom výmen znalostí a skúseností pri podpore rozvoja a dostupnosti duálnej kariéry pre študentov-športovcov z členských štátov EU, ako aj iných štátov. Európska Univerzitná Hokejová Asociácia (EUHA) sa s mnohými argumentami predstavenými Európskou Komisiou stotožňuje a stanovila si hlavné ciele, ktorými sú podpora súčasných a budovanie nových Slovenských univerzitných tímov, taktiež zabezpečovanie účasti a výmeny študentov študujúcich na Slovenských vysokých školách v pravidelnej univerzitnej hokejovej súťaži EUHL (Európska Univerzitná Hokejová Liga), ako aj cieľ integrácie Slovenského univerzitného hokeja do celkového športového a vzdelávacieho systému Slovenskej Republiky a Európskej Únie spôsobom aby študent - hokejista / hokejistka mohol mať všetky výhody z vysokej vzdelávacej, športovej, sociálnej a etickej skúsenosti, ktorú univerzitný hokej prináša. Tento dokument nazvaný Strategický Plán má za cieľ poskytnúť v krátkosti plán na dosiahnutie vyššie uvedenej vízie vo forme jej rozdelenia na niekoľko konkrétnych cieľov. Taktiež načrtne kroky, ktoré bude nutne podniknúť, aby sa stanovené ciele zrealizovali. 5

NÁŠ DOTERAJŠÍ PRÍBEH A NAŠA VÍZIA Európska Univerzitná Hokejová Asociácia (EUHA) je mimovládna a nepolitická organizácia aktívne podporujúca športové aktivity medzi mladými ľuďmi, so zameraním na rozvoj a propagáciu športových aktivít pre študentov vysokých škôl, konkrétne ľadového hokeja. Medzi ciele organizácie patrí taktiež zlepšenie fyzického a duševného zdravia mladých ľudí, ako aj celkový rozvoj a propagácia telesnej kultúry. Hlavným a pravidelným výstupom EUHA je organizácia pravidelnej súťaže Európskej Univerzitná Hokejová Ligy (EUHL), ktorá vytvára jedinečné podmienky pre mladých študentov-športovcov na rozvoj ich duálnej kariéry, pri ktorej môže byť jedinec úspešný nielen v športe, ale aj vo vzdelaní a následnom profesijnom živote. EUHA založila EUHL v novembri 2013 ako vôbec prvú pravidelnú medzinárodnú univerzitnú hokejovú ligu v Európe. V EUHL Európskej Univerzitnej Hokejovej Lige sa zúčastnilo od jej vzniku viac ako 29 univerzitných tímov z 9 krajín Európskej Únie (Slovensko, Česko, Rakúsko, Poľsko, Maďarsko, Švédsko, Estónsko, Lotyšsko a Rumunsko). Víziou EUHA je vybudovať silnú celoeurópsku ligu s väčším počtom krajín a tímov (Rakúsko, Nemecko, Švédsko, Fínsko, Francúzsko, Belgicko, Holandsko, Slovinsko, Lotyšsko, Estónsko atď.), rozdelenú do divízií v okruhu max. 700 km, s cieľom znížiť cestovné a iné náklady. Horizontálnu expanziu vždy bude predchádzať vertikálna, v podobe intenzívnej podpory duálnej kariéry športovcov-študentov ako fungujúcej symbiózy vrcholového športu a kvalitného vzdelávania v mnohých študijných oboroch. Ďalším cieľom EUHA je podpora a rozvoj vzdelávacích a pedagogických zručností jej členov. Zámerom EUHA je taktiež prispievať k prekonávaniu medzi-kultúrnych, informačných a komunikačných bariér, spolupracovať so štátnymi, ako aj neštátnymi inštitúciami v Slovenskej Republike, členských štátov v Európskej Únii a v ši- 6

rokom zahraničí, podporovať a zúčastňovať sa na aktivitách občianskych združení, nadácií a iných entít s podobnými cieľmi. EUHA naďalej plánuje budovať infraštruktúru Európskeho univerzitného hokeja cez svoje partnerské - dcérske asociácie. Príkladom takýchto existujúcich asociácií sú napríklad už existujúce dcérske asociácie SUHA (Slovenská Univerzitná Hokejová Asociácia), ACUH (Asociace Českého Univerzitního Hokeje) a LSHA (Latvian Student Hockey Association), ktoré sú a budú v danej členskej krajine Únie zodpovedné za vytváranie nových univerzitných tímov, získania štátnej podpory a na zabezpečovanie účasti svojich univerzitných tímov v pravidelné medzinárodnej univerzitnej hokejovej lige EUHL. Pri veľkom počte univerzitných tímov bude EUHA spoločné so svojimi dcérskymi asociáciami hľadať ďalšie možnosti zaradenia alebo vytvorenia nových divízii v rámci EUHL. EUHA a jej projekt EUHL bol už podporený niekoľkými Slovenskými národnými grantmi a 1 projektom v rámci programu Erasmus + Európskej Komisie. V oblasti medzinárodnej spolupráce bola v septembri 2018 podpísaná trojstranná dohoda o spolupráci medzi Ruskou študentskou hokejovou ligou (RSHL- združujúcich viac ako 120 univerzitných mužstiev), Európskou Univerzitnou Hokejovou asociáciou (EUHA) a Americkou univerzitnou hokejovou asociáciou (ACHA - združujúcich viac ako 460 univerzitných mužstiev). Strany sa dohodli, že budú rozvíjať a udržiavať partnerstvá vzájomnou podporou a vzájomným uznávaním sa ako členov globálnej univerzitnej hokejovej komunity, spoločnou podporou študentských hokejových líg, amatérskeho postavenia svojich hráčov, ako aj výmenou študentov, trénerov, rozhodcov, a iných zainteresovaných osôb v univerzitnom hokeji. EUHA, ACHA a RSHL súhlasili, že sa budú oficiálne uznávať ako medzinárodné združenia a pravidelne organizovať medzinárodné turnaje, v ktorých budú súťažiť výbery a najsilnejšie študentské tímy z jednotlivých študentských líg. Predmetná spolupráca otvára ďalší benefit pre študentov športovcov, keďže okrem budovania duálnej kariéry, sa im ponúka možnosť štúdia v zahraničí a zároveň možnosť férovej športovej konfrontácie so študentami z iných krajín, čo nepochybne pomáha zmazávať komunikačné a kultúrne bariéry a rozširuje obzory študenta športovca a týmto všetkým sa otvárajú nové možnosti v športovej diplomacii, ktoré sú v dnešnej dobe veľmi dôležité. 7

!Í"#$ %$ &'() *+*,-*+*. Pravidelná hokejová univerzitná liga doplňujúca výchovný a športový systém na Slovensku, ako aj v Európe až do vzniku EUHL chýbala, čo podčiarkuje výnimočnosť tohto projektu v európskom geografickom priestore. Jej organizovanie zabezpečí širšie uplatnenie študentov-športovcov v rámci ich duálnej kariéry. Našou víziu na roky 2021-26 je zabezpečenie trvalo udržateľného prostredia pre univerzitnú hokejovú ligu EUHL a jej rozvoj vo vertikálnej a horizontálnej rovine. 8

Vo vertikálnej rovine chce EUHA v najbližších rokoch dosiahnuť nasledovné ciele: vytvárať možnosti pre rozvoj duálnej kariéry talentovaných mladých hokejistov tak, aby si neboli nútení vybrať medzi vzdelávaním a hokejom minimalizovať odchod hráčov mimo Európskej Únie (do iných krajín), prilákať a udržať si viac talentovaných hráčov-študentov a tým zvýšiť úroveň EUHL zvýšiť povedomie a možnosti duálnej kariéry študentov-hokejistov vo vyššom vzdelaní medzi jednotlivými subjektami duálnej kariéry, ako napríklad medzi študentami-hokejistami na stredných školách, medzi rodičmi, vedením klubov, trénermi ako aj učiteľmi umožňovať plynulý prechod mladých hráčov-študentov do seniorského profesionálneho hokeja; to znamená premostiť juniorský a seniorský hokej pre tzv. Late Bloomers, čo sú hráči ktorí, sa herne vyvíjajú neskoršie v porovnaní s ostatnými, avšak dosiahnu vysokú výkonnosť v neskoršom veku V horizontálnej (geografickej) rovine, chce v blízkej budúcnosti EUHA dosiahnuť nasledovné ciele: zabezpečiť dlhodobé fungovanie pravidelnej univerzitnej súťaže - EUHL v terajšom geografickom rozsahu, prípadne rozšíriť EUHL za podmienky dlhodobej finančnej udržateľnosti súťaže podporovať vybudovanie univerzitných hokejových tímov a to v každom kraji Slovenska tak, aby tieto nadväzovali na projekty SZĽH smerovaný k vzniku stredoškolských hokejových akadémii, Ministerstiev školstva a duálnej kariéry študentov športovcov v krajinách EU pokračovať v rozvoji v oblasti medzinárodnej spolupráce s inými študentskými univerzitnými hokejovými ligami, zúčastňovať sa medzinárodných športových, ako aj odborných konferencií a stretnutí umožňujúcimi výmenu znalostí a skúseností v rámci, ako aj mimo EÚ. Implementácia tejto vízie na roky 2021-2026 je preložená do nižšie popísaných čiastkových cieľov. 9

CIEĽ 1: FINANČNÁ UDRŽATEĽNOSŤ EUHL Dlhodobá finančná udržateľnosť je podmienkou zachovania existencie EUHL, EUHA, SUHA na Slovensku ktoré ani jedna nie sú samofinancujúce sa entity. Priamo povedané, EUHA, SUHA a EUHL potrebujú priamu finančnú podporu štátu, ak majú zabezpečiť svoju budúcnosť a tým efektívne podporovať systém duálnej kariéry študentov športovcov na Slovensku, ako aj v Európe. Osem rokov po založení EUHA a prvej sezóny EUHL je jasné, že EUHA a EUHL nie sú schopné sa samofinancovať, keďže pre univerzitný hokej je alfou a omegou amatérsky štatút športovca-študenta a duálna kariéra športovca-študenta musí byť poskytovaná v prostredí chránenom pred neobmedzeným vplyvom komerčných sponzorov vrátane stávkových spoločností. Obzvlášť možnosť vsádzať na univerzitné zápasy môže mať negatívny vplyv na mládež vrátane študentov športovcov, ktorí nielenže môžu podľahnúť pokušeniu ovplyvniť výsledok zápasu, ale taktiež sú títo mladí ľudia vystavení riziku stávkovania a vytvorenia si závislostí, ktoré sú pre mnohých mladých ľudí vstupnou bránou do sveta kriminality. Aj z týchto dôvodov musia byť univerzitné ligy chránene a financovanie zabezpečené z iných ako už spomenutých komerčných zdrojov. V súčasnej situácii možné vyhlásiť, že univerzitné tímy budú nepochybne bojovať o svoju existenciu pre výpadok financovania od akýkoľvek sponzorov z dôvodu ekonomickej krízy spôsobenej COVID-19 a preto je nutné aby Slovenská vláda začala urýchlene hľadať spôsoby finančnej pomoci univerzitnému športu a tým minimalizovať vplyv stávkových firiem na univerzitný šport. Priama a pravidelná finančná pomoc je nevyhnutná aby sa mohli naďalej budovať spoločné hodnoty ktoré boli prezentované v Uznesení Rady a zástupcov vlád členských štátov (zo dňa 23. mája 2017), ktorých predstavitelia sa zišli na zasadnutí Rady, o pracovnom pláne Európskej únie pre šport platného od 1. júla 2017 do 31. decembra 2020. http://data.consilium.europa.eu/doc/document/st-9639-2017-init/en/pdf S cieľom zabezpečiť svoju finančnú budúcnosť EUHA, SUHA vyzýva všetky príslušné štátne inštitúcie, predovšetkým Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej Republiky do spoločnej diskusie o tom, ako zabezpečiť existenciu EUHL a vyzýva na to, aby sa začali stretnutia na dohodnutie konkrétnych krokov. Tým by sa predišlo skolabovaniu tohoto 10

úspešného a populárneho projektu, ktorý dopĺňa ciele Európskej Komisie v oblasti duálnej kariéry študentov-športovcov na vysokých školách a robí dobré meno Slovensku najmä v športovom a akademickom svete. V závislostí od výšky a trvania získaného pravidelného financovania, sa bude EUHA buď koncentrovať na upevnenie fungovania pravidelnej univerzitnej súťaže - EUHL v terajšom geografickom rozsahu alebo v prípade pozitívneho ekonomického vývoja a získania dostatočných financií v ďalšej fáze aj na rozšírenie EUHL do iných regiónov a krajín. Zo získaného financovania sa budú realizovať ďalšie ciele, ktoré sú popísané v kapitolách tohoto dokumentu, ktorými sú zvyšovanie povedomia o možnosti duálnej kariéry študentov-hokejistov vo vyššom vzdelaní medzi jednotlivými subjektami duálnej kariéry, prilákanie a udržanie talentov v EUHL a taktiež rozvoj v oblasti medzinárodnej spolupráce s inými študentskými univerzitnými hokejovými ligami, zúčastňovanie sa medzinárodných športových a iných odborných konferenciách a stretnutiach umožňujúcimi výmenu znalostí a skúseností v rámci, ako aj mimo EU. 11

CIEĽ 2: ZVÝŠIŤ POVEDOMIE O MOŽNOSTI DUÁLNEJ KARIÉRY ŠTUDENTOV-HOKEJISTOV Je všeobecne známe, že šport pomáha deťom a mladým ľuďom rozvíjať zručnosti pre tímovú prácu, čestnú férovú hru, úctu k sebe a ostatným, schopnosť porozumieť pravidlám a rešpektovať ich a rozvíjať celkový zvyk poctivej práce a túžby po dobrom výkone. Šport je na Slovensku a v EU, ako aj v mnohých iných krajinách často vnímaný a aj prezentovaný tak, že poskytuje všetky tieto športovo-vzdelávacie príležitosti hlavne pre najviac športovo nadané deti, u ktorých sa predpokladá, že sa budú športu venovať profesionálne ako dospelí. Mnoho detí a mladých ľudí tak stráca záujem o organizované športy, vrátane hokeja, pretože šport sa považuje za vyhradené ihrisko pre budúcich profesionálnych majstrov. Inými slovami, mnoho potencionálnych talentov nikdy ani nevyskúša športovú dráhu športovca, prípadne ju v určitom čase ukončí, pretože v prípade, ak sa nedostane medzi hŕstku profesionálov hrajúcich elitné zahraničné ligy, nevidí význam v ďalšom aktívnom pokračovaní v tejto športovej činnosti, keďže táto je ťažko spojiteľná so štúdiom. Šport na Slovensku a v EU je v súčasnosti ďaleko od dosiahnutia plného potenciálu svojej vzdelávacej zložky, ktorá by umožnila viacerým deťom a mládeži naučiť sa, ako uspieť nielen v športe, ale aj v živote, čo začína úspechom v škole a pokračovaním v štúdiu. Ako jeden z našich hlavných cieľov preto vidíme potrebu zvýšiť informovanosť detí a mládeže o možnosti duálnej kariéry v športe, v EUHL konkrétne v hokeji v kombinácii so vzdelaním v rôznych oboroch. 12

Aby bolo možné nestrácať takéto množstvo športovo nadaných detí a mladých, musí sa medzi nimi zvýšiť informovanosť o tom, že pri akejkoľvek poctivej práci v športe a na akejkoľvek úrovni, vrátane univerzitnej môže šport prinášať úspechy aj v kombinácii so štúdiom, napríklad vo forme duálnej kariéry. Na zvýšenie popularity EUHL a duálnej kariéry študentov športovcov plánuje EUHA, SUHA poukazovať na príbehy o úspechoch svojich študentov-hokejistov, aby ukázala deťom a mladým ľuďom študujúcich na stredných školách, že ak budú na sebe tvrdo pracovať na ľade a v učebniach, dostaví sa dvojitý úspech, ktorý ocenia ich blízki, Slovenská spoločnosť a hlavne sám študent-športovec. Cieľ zvýšenia povedomia o možnosti duálnej kariéry študentov-hokejistov sa zameria na nasledovné cieľové skupiny a to vo forme brožúr, prednášok a stretnutí EUHA s predstaviteľmi týchto cieľových skupín: 1. Deti na základných školách a mládež zapísaná na stredné školy 2. Školy a ich zamestnanci 3. Rodičia 4. Tréneri 5. Športové združenia vrátane SZĽH Náklady na realizáciu tohoto cieľa je taktiež nutné zohľadniť a zahrnúť do spôsobu systematického financovania EUHA a EUHL. 13

CIEĽ 3: PRILÁKAŤ A UDRŽAŤ SI TALENTY Predchádzajúci cieľ zvýšenia povedomia o možnosti duálnej kariéry študentov-hokejistov priamo súvisí a nadväzuje na ďalší cieľ EUHA, ktorým je prilákať a udržať si talenty a tým aj zvýšiť úroveň EUHL. Ak sa zvýši povedomie o možnosti duálnej kariéry, dá sa predpokladať, že počet talentovaných hráčov v EUHL bude stúpať. Okrem povedomia však treba naďalej pracovať na zlepšení podmienok duálnej kariéry, presvedčiť viac univerzít a vysokých škôl pre túto cestu, aby si študent-hokejista mohol slobodne vybrať z odborov, ktoré ho úprimne zaujímajú a boli mu poskytnuté také podmienky, kde sa bude môcť venovať ako štúdiu, tak aj športu kdekoľvek v Európe. Úspech EUHL teda bude do značnej miery závisieť od jej schopnosti prilákať talentovaných hráčov na ľade a v škole a úspešne vytvoriť platformu na dlhodobú diskusiu s vysokými školami, aby aj oni pochopili, že vďaka hokeju a duálnej kariére majú možnosť prilákať tie najväčšie talenty a ambicióznych mladých ľudí, ktorí sa vďaka svojej húževnatosti dokážu uplatniť na čoraz viac konkurenčnom trhu práce. Taktiež, niektorí hráči, ktorí sa tak rozhodnú, môžu ešte pokračovať v profesionálnom hokeji, keďže si budú udržiavať svoju výkonnosť a športového zručnosti, avšak už s diplomom 14

v ruke a s predpokladom úspešnej dlhodobej profesijnej budúcnosti. Naplnenie uvedeného cieľa súčasne môže byť aj riešením pre problémy, ktorým sú vystavení mnohí športovci po ukončení športovej kariéry. Títo sa totiž často nevedia zaradiť do života, nakoľko jedinou činnosťou, ktorú doposiaľ vykonávali, je šport a inými zručnosťami pre trh práce bohužiaľ nedisponujú. Pre splnenie tohoto cieľu plánuje EUHA pravidelné stretnutia s predstaviteľmi vysokých škôl a univerzít, ako aj organizovanie konferencií za účelom zlepšenia podmienok duálnej kariéry, dohodnutia konkrétnych krokov ako napríklad individuálnych študijných plánov, uznania kreditov v rámci fungovania univerzitných tímov, predstavenia benefitov pre samotné univerzity plynúcich z aktivít ich študentov-športovcov (v rámci EUHL hokejistov). EUHA taktiež plánuje spolupracovať so SZĽH ako aj inými hokejovými zväzmi v krajinách EU tak, aby časť hokejistov, ktorí budú súčasťou projektu stredoškolských hokejových akadémii mali možnosť voliť aj univerzitný hokej a duálnu kariéru. Aj v tomto prípade je potrebné náklady na realizáciu tohoto cieľa nutné zohľadniť a zahrnúť do spôsobu systematického financovania EUHA a EUHL. 15

CIEĽ 4: POKRAČOVAŤ V ROZVOJI V OBLASTI MEDZINÁRODNEJ SPOLUPRÁCE Ako už bolo spomenuté v úvode, v oblasti duálnej kariéry študentov-športovcov Európska Komisia vyzýva na spoluprácu na Európskej a nadnárodnej úrovni rôznych politických a mimo politických subjektov, vrátane športovcov študentov, univerzít s cieľom výmen znalostí a skúseností pri podpore rozvoja a dostupnosti duálnej kariéry pre študentov-športovcov z EU, ako aj iných štátov. EUHA naďalej plánuje budovať infraštruktúru Európskeho univerzitného hokeja cez svoje dcérske asociácie. Príkladom takýchto existujúcich asociácií sú napríklad už existujúce dcérske asociácie SUHA (Slovenská Univerzitná Hokejová Asociácia), ACUH (Asociace Českého Univerzitního Hokeje) a LSHA (Latvian Student Hcokey Association), ktoré sú a budú v danej členskej krajine Únie zodpovedné za vytváranie nových univerzitných tímov, získania štátnej podpory a na zabezpečovanie účasti svojich univerzitných tímov v pravidelné medzinárodnej univerzitnej hokejovej lige EUHL. Pri veľkom počte univerzitných tímov bude EUHA spoločné so svojimi dcérskymi asociáciami hľadať ďalšie možnosti zaradenia alebo vytvorenia nových divízii v rámci EUHL. EUHA plánuje pokračovať v rozvoji medzinárodnej spolupráce a podeliť sa s medzinárodnou komunitou univerzitného hokeja o svoje know-how získaného vďaka 8 ročnej histórii organizácie pravidelnej univerzitnej hokejovej ligy. EUHA prikladá dôraz na pokračovanie plodnej dlhoročnej spolupráce s Ruskou študentskou hokejovou ligou (RSHL), Americkou univerzitnou hokejovou asociáciou (ACHA), s univerzitnými tímami z iných krajín Európskej Únie mimo krajín participujúcich v EUHL, ako aj so samotnou Európskou Komisiou. Cieľom tejto spolupráce je nielen výmena skúseností, ale aj budovanie Európskej identity a posilnenie športovej celosvetovej diplomacie, ktorá je v týchto ťažkých časoch čoraz dôležitejšia a opodstatnenejšia. Športová diplomacia a možnosť stať sa súčasťou medzinárodnej univerzitnej hokejovou komunity je ďalším motivačným faktorom pre mnohých študentov-športovcov v rámci ich duálnej kariéry. 16

Medzinárodná spolupráca a športová súťaživosť medzi univerzitami pomáha nielen pozdvihovať alebo propagovať ich mená ale taktiež otvára ďalšie možnosti vo vede, výskume a nadviazania spolupráce medzi nimi samotnými. EUHA naďalej plánuje rozvíjať a udržiavať medzinárodné partnerstvá formou organizácie a účasti na medzinárodných turnajoch, stretnutiach a konferenciách, ako aj medzinárodnú spoluprácu vo forme výmen študentov, trénerov, rozhodcov, a iných zainteresovaných osôb v univerzitnom hokeji. Zabezpečenie implementácie tohoto cieľa je predmetom dostatočného systematického financovania EUHA a EUHL. Tento plán bol pripravený za účelom diskusie s politickými orgánmi SR, konkrétne s Ministerstvom Školstva a Športu SR, ktoré hrá na Slovensku hlavnú úlohu pri definícii a implementácii duálnej kariéry športovcov-študentov a bez ktorého podpory projekt EUHL nebude schopný pokračovať.! "#$"%&' ()*+,-'./% "-,.0 % 1$(2%./% "3&"3#4 13 (5#%.4 6/./(5'#(5+% 723-(5+% % 7"3#50 89 :0&' 13 85#%5';/)2<*3 =-,.0 >?>@A>?>B +4"#%)3+%.C 23.2#<5.'DE$ "#%)3+.C "-,. F51+G HI3#2 =-%.JK % D'L0 "#/(-M)*%DM)/ N. %.O.C #31"3O'5G 17

ZÁVER Tento plán bol pripravený za účelom diskusie s politickými orgánmi SR, konkrétne s Ministerstvom Školstva a Športu SR, ktoré hrá na Slovensku hlavnú úlohu pri definícii a implementácii duálnej kariéry študentov športovcov. Pre schválenie Strategického plánu 2021 2026 a získania podpory zo strany Ministerstva Školstva a Športu SR je v prílohe vypracovaný konkrétnejší pracovný plán (tzv. Work Plan ) a jemu prislúchajúci finančný rozpočet. 18

19

CONTACT EUROPEAN UNIVERSITY HOCKEY ASSOCIATION Považská 35, Trenčín 911 01, Slovakia web: www.euhl.eu www.universityhockey.eu