#project #process #change Akadémia projektového riadenia Kompaktné školenie pre projektových manažérov

#project #process #change Akadémia projektového riadenia Kompaktné školenie pre projektových manažérov

Budujte svoju kariéru na pevných vedomostných základoch! Kompaktné školenie projektového riadenia 7 49 56 S01 #project dní PDUs 1 QHs 2 webkód Chcete sa pripraviť na svoju prvú úlohu projektového manažéra? Máte už prvé projekty za sebou ale chýbajú Vám metodické poznatky? Na tomto školení sa naučíte, ako úspešne začať, riadiť a ukončiť projekty. Naučíte sa, ako motivovať Váš tím pre dosiahnutie spoločného cieľa a ako zvládať ťažké vodcovské situácie. Okrem toho získate esenciálne vedomosti potrebné pre získanie jedného z troch medzinárodne uznávaných certifikátov projektového riadenia podľa štandardov IPMA, PMI a PRINCE2. Toto školenie je tiež súčasťou univerzitného programu Univerzitný Projektový Manažér Salzburskej Business University (SMBS). Toto sa naučíte: > Plánujte a riaďte Vaše projekty s overenými metódami > Vytvorte a implementujte kontroling na projekte > Ukončite Vaše projekty profesionálne > Riaďte Váš projektový tím úspešne a efektívne riešte konfliktné situácie Zadarmo k tomuto školeniu: > Kniha Let your projects fly > Softvér next project light+ 3 moduly 7 dní Modul 1: Plánovanie a začiatok projektov Modul 2: Riadenie a ukončenie projektov Modul 3: Leadership na projektoch 3 dni 2 dni 2 dni Letná akadémia projektového riadenia 7 dní intenzívneho vzdelania projektového riadenia v krásnom prostredí Slnečných jazier v luxusnom Hotel Sun**** vrátane ubytovania s raňajkami a wellness balíčkom.* Áno, aj takto môže vyzerať školenie. Jednotlivé školenia letnej akadémie je možné objednať aj samostatne. *zahrnuté len v prípade objednania celého kompaktného školenia (7 dní) 1 professional development units (len pre re-certifikáciu PMI ) 2 qualifying hours tvz. hodiny vzdelania (len pre re-certifikáciu IPMA ) 1

Termíny Kompaktné školenie projektového riadenia sa uskutočňuje v nasledujúcich termínoch. Jednotlivé termíny si môžete vybrať podľa toho, ako Vám najlepšie vyhovujú. Odporúčame však dodržať poradie modulov 1-2 - 3. Jednotlivé moduly si môžete objednať aj samostatne. Modul 1: Plánovanie a začiatok projektov Senec 06.03. - 08.03.19 08.07. - 10.07.19 09.10. - 11.10.19 letná akadémia Modul 2: Riadenie a ukončenie projektov Senec 26.03. - 27.03.19 11.07. - 12.07.19 07.11. - 8.11.19 letná akadémia Modul 3: Leadership v projektoch Senec 28.03. - 29.03.19 13.07. - 14.07.19 02.12. - 03.12.19 letná akadémia Poplatok za školenie 7 dní školenia (moduly 1,2,3): 1800,- bez DPH V cene sú zahrnuté náklady za materiály pre všetky 3 moduly, občerstvenie počas dňa a trojchodový obed. V prípade objednania 3 modulov počas letných mesiacov (letná akadémia) je ubytovanie s raňajkami v Business Hoteli na Slnečných jazerách zdarma. Školenia sa konajú od 9.00 do 17.00. Platia všeobecné obchodné podmienky next level academy. Osvedčená metodika U nás je učenie zážitkom: práca v skupine, hranie rolí, práca na konkrétnych prípadových štúdiách, feedback a reflexie, diskusia v tíme a výmena skúseností. To všetko Vám pomôže hlbšie pochopiť a následne aj uplatniť novo nadobudnuté vedomosti. Všetci naši školitelia majú praktické skúsenosti a prepojenie medzi praxou a teóriou je u nás na prvom mieste. Ing. Ľubomír Slocík Senior Consultant next level consulting 2

Obsah školení Modul 1: Plánovanie a začiatok projektov Trvanie: 3 dni 21 PDUs 1, 24 QHs 2 webkód: S03 Zadarmo ku školeniu: Kniha Let your projects fly Softvér next project light+ Začiatok je kritická fáza každého projektu. To, čo sa tu zanedbá, sa doháňa ťažko a korekcia často vyžaduje zbytočnú námahu navyše. Toto školenie Vás naučí, ako si sami zorganizujete a nastavíte úspešné začiatočné procesy, ktoré zároveň vytvoria základy pre efektívne riadenie projektu. > Efektívne použiť projektové riadenie > Vymedziť projekt a vytvoriť jasné zadanie projektu > Vytvoriť analýzu prostredia projektu (Analýza Stakeholderov) > Naplánovať si želané ciele: plán výsledkov, plán štruktúry projektu > Projekt časovo efektívne naplánovať: míľniky, Ganttov diagram > Vyvinúť plán zdrojov a nákladov > Vytvoriť a implementovať organizačnú štruktúru projektu a komunikačné štruktúry > Definovať úlohy a pracovné balíčky > Vytvoriť plán rizík: včas ich spoznať a nasadiť opatrenia > Vytvoriť dokumentáciu projektu > Vytvoriť a implementovať začiatočné procesy projektu > Úspešne usporiadať kick-off meeting a stretnutie s investormi projektu Modul 2: Riadenie a ukončenie projektov Trvanie: 2 dni 14 PDUs 1, 16 QHs 2 webkód: S04 Predpoklady: Školenie Plánovanie a začiatok projektov alebo porovnateľné znalosti Od začiatku projektu až po jeho úspešné ukončenie sa môže všeličo prihodiť: vynoria sa napríklad odchýlky od plánu alebo nové požiadavky na projekt, konflikty a nezhody v tíme zamedzia rýchlemu postupu a veľa ďalšieho. Na tomto školení sa naučíte, ako si získať a udržať prehľad, projekt aktívne riadiť a úspešne ukončiť. > Vytvoriť a zaviesť kontrolné procesy > Naplánovať si a kontrolovať výsledky, termíny, zdroje a náklady > Riadiť sociálne prostredie projektu (projektová hierarchia a okolie) > Realizovať kontrolingové workshopy > Vytvoriť správu o projekte > Vytvoriť a zaviesť manažment zmenových požiadaviek > Úspešné zvládať krízy na projekte > Vytvoriť a zaviesť procesy ukončenia projektu > Naplánovať a zrealizovať úspešný záverečný workshop > Zadefinovať proces učenia sa z projektu > Vytvoriť záverečnú správu o projekte Modul 3: Leadership v projektoch Trvanie: 2 dni 14 PDUs 1, 16 QHs 2 Jednou z najdôležitejších úloh úspešného manažéra je motivovať všetkých členov tímu k spoločnému cieľu. Toto školenie Vás naučí, ako môžete čo najlepšie využiť silu vedenia bez direktívnej autority alebo formálnych právomocí. webkód: S05 > Rozumieť vlastným vodcovským schopnostiam a následne ich korigovať > Pochopiť vlastné správanie ako aj správanie členov tímu v rôznych situáciách > Naučiť sa a efektívne použiť komunikačné a riadiace modely > Spracovať a úspešne zvládať ťažké situácie na projekte > Rozpoznať dynamiku tímu a podporiť jej rozvoj > Motivovať členov tímu bez finančných podnetov > Správne zaobchádzať s náročnými členmi tímu > Konštruktívne zaobchádzať s konfliktami 1 professional development units (len pre re-certifikáciu PMI ) 2 qualifying hours tvz. hodiny vzdelania (len pre re-certifikáciu IPMA ) 3

Vzdelanie s medzinárodným osvedčením Certifikácia projektového riadenia Zákazníci, dodávatelia a zamestnávatelia čoraz viac požadujú dôkaz o kompetenciách v riadení projektov a procesov. Doložte svoje kompetencie medzinárodne uznávaným certifikátom. Pomôžeme Vám pri príprave. next level consulting je medzinárodným partnerom IPMA, je registrovaným poskytovateľom vzdelávania pre PMI (Registered Education Provider), ako aj akreditovanou vzdelávacou organizáciou PRINCE2. Ponúkame rôzne formy prípravy, individuálne alebo v skupine, interné alebo otvorené školenia. U nás máte možnosť získať nasledujúce certifikáty: Cieľová skupina IPMA International Project Management Association PMI Project Management Institute PRINCE2 Senior projektový manažér IPMA Level B (Certified Senior Project Manager) Projektový manažér IPMA Level C (Certified Project Manager) Junior projektový manažér IPMA Level D Systém certifikácie (Certified Project Management Associate) PMP (Project Management Professional) CAPM (Certified Associate in Project Management) PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Foundation The Registered Education Provider Logo is a registered mark of Project Management Institute, Inc. PMI, PMP and CAPM are registered marks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logotm is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. Viac informácii... Inovačný program s akademickým titulom Absolventom nášho kompaktného školenia ponúkame možnosť získať univerzitný diplom zo Salzburskej univerzity (Salzburg Business University). Kompaktné školenie je súčasťou odborného programu Projektový Manažér, ktorý Vás nielen perfektne pripraví na prácu s projektami ale po jeho absolvovaní sa stanete odborníkom v tejto oblasti. Ukončením programu získate titul upm. Nenechajte si ujsť túto príležitosť a získajte náskok pred Vašou konkurenciou. Viac informácii... 4

Prečo si vybrať práve nás? Máme dlhoročné skúsenosti a know-how Sme expertami v oblasti projektového, procesného a change riadenia s viac ako 17 ročnými skúsenosťami. Naša ponuka je rozsiahla a presne ušitá pre Vaše požiadavky Naša ponuka služieb je komplexná: Ponúkame otvorené a interné tréningy, koučing, poradenstvo, interim manažment a softvérové riešenia, certifikácie podľa IPMA, PMI, PRINCE2, scrum.org. a Lean Six Sigma podľa štandardov Spoločnosti pre Procesné Riadenie. Sme medzinárodne úspešný Európa, Amerika, Ázia, Afrika, Austrália - všade tam nás môžete nájsť. Naši školitelia majú medzinárodné skúsenosti, naše služby zodpovedajú globálnym merítkam. Našimi klientami sú popredné firmy vo svojich oblastiach, ako i v zahraničí tak i na Slovensku. Naším mottom je spoľahlivosť a čestnosť Sme dlhodobým a spoľahlivým partnerom a vidíme sa ako súčasť Vášho tímu. Pracujeme čestne a komunikujeme s rešpektom, snažíme sa poskytnúť pomoc a poradenstvo všade tam, kde je to nutné. K naším zákazníkom pristupujeme rovnocenne a pozorne počúvame predtým než sa rozhodneme konať. Nie len racionálne ale aj emocionálne Sme si vedomí toho, že ľudia nie sú stroje. Našu prácu vnímame ako celok, zohľadňujeme racionálne ako aj emocionálne aspekty. Prispievame k firemnej kultúre a riadime sa heslom: Ľudia pracujú radi tam, kde sa dobre cítia. Dobre nie je dostatočne dobré Snažíme sa urobiť našu prácu nielen dobre, ale prekonať Vaše očakávania. Úlohy riešime kreatívne a profesionálne. Ak klasické riešenie nefunguje snažíme sa nájsť alternatívnu cestu. Naším cieľom je stále sa zdokonaľovať a uplatňovať najnovšie trendy v našom prístupe k problematike. 5

Čo o nás hovoria naši zákazníci Spoločnosť next level consulting je našim dlhoročným spoľahlivým a vyhľadávaným partnerom v oblasti projektového riadenia. Anodius patrí medzi leaderov CEE regiónu v oblasti CRM riešení a služieb a je teda pre nás kľúčové, aby tím našich expertov vždy pracoval v súlade s najnovšími metódami projektového riadenia a bol tak o krok pred očakávaniami zákazníkov. Obzvlášť by som týmto chcel vyzdvihnúť profesionálny a interaktívny prístup lektora Petra Sochnu. Roman Kučák Managing Partner a firmu Anodius, a. s. Anodius Spoločnosť US Steel spolupracuje s next level consulting už 9 rokov pri realizácii školení projektového riadenia a tiež pri príprave a rozvoji projektových manažérov a certifikácii podľa PMI Metodiky. Môžem potvrdiť, že vďaka tejto spolupráci sa nám podarilo implementovať profesionálne riadenie projektov do praxe. Naši zamestnanci oceňujú predovšetkým praktický prístup konzultantov next level consulting. Školenia next level consulting boli vedené vždy veľmi profesionálne a atraktívnou formou a čo je najdôležitejšie, poznatky z nich sme vedeli využiť aj v reálnej praxi pri práci a riadení našich projektov v rôznych oblastiach ako napr. pri implementácii výrobných systémov, zavádzaní organizačných zmien, implementácii IT systémov a pod. Tomáš Kuriatnik Riaditeľ pre Process Excellence US Steel Košice V našej spoločnosti SE Bordnetze Slovakia s.r.o., pôsobiacej v automobilovom priemysle, sme prostredníctvom firmy next level consulting GmbH realizovali školenia podľa metodiky IPMA. Celkovo sme vyškolili cez 20 ľudí na rôzne stupne projektového riadenia, pričom všetci účastníci zvládli certifikáciu bez problémov. Keďže pracujeme na rôznorodých projektoch v rámci skupiny, je nesmierne dôležité, aby naši zamestnanci rozumeli problematike projektového riadenia. Školením dosahujeme, aby bola zaručená kvalita a obsah projektovej dokumentácie, projekty ukončené včas a v rámci dohodnutých zdrojov. Vďaka jasnej metodike poznajú členovia projektového tímu požiadavky, ktoré sú na nich kladené z pohľadu riadenia projektov. Školenia prebiehali veľmi zaujímavou a pútavou formou, obzvlášť vyzdvihujem odbornosť a kompetencie lektora, pána Petra Sochnu. Svojim prístupom dokázal zaujať ľudí z rôznych oblastí a s rôznymi znalosťami projektového riadenia. Znalosti nadobudnuté počas školenia je možné okamžite aplikovať v praxi, čo považujem za veľmi dôležité. Andre Bodnár IT Manager Service Centre Process Modelling and Simulations SE Bordnetze - Slovakia s.r.o. 6

next level academy - spojte sa s nami K lomu 1 811 04, Slovakia T +421 2 4464 7111 office-bratislava@nextlevelconsulting.com Viedeň Floridsdorfer Hauptstrasse 1 1210 Viedeň, Rakúsko T +43 1 4780660-0 academy@nextlevelconsulting.com Nájdete nás aj tu: Austin, Berlín, Bonn, Cham, Kapské Mesto, Mníchov, Salzburg, Singapur www.nextlevelconsulting.com/sk