Adresa sídla: Saratovská 26/A, Bratislava, Office: Námestie SNP 13, Bratislava Tel: (++421) ; Fax: (++421) ;

Prepis

1 Teambuilding CHARAKTERISTIKA PROGRAMU Akreditovaný tréningový program Teambuilding, je zameraný na rozvoj zamestnancov spoločnosti formou firemných uzavretých programov. Všetky programy je možné v prípade záujmu prispôsobiť Vašim konkrétnym firemným špecifikám a v rámci skupinových cvičení a nácvikov ako aj simulovaných situácií a príkladov tieto na mieru ušiť Vašim požiadavkám a potrebám. Teambuilding je aktívny program zameraný na rozvoj tímovej spolupráce, otvorenia komunikácie,vytvárania lepších pracovných vzťahov a budovania skupinovej dynamiky. Cieľom programu je naučiť frekventantov zodpovedne viesť tím,spoločne riešiť problémy a zvýšiť motiváciu zamestnancov. Pomocou náročných modelových situácií sa posilňuje dôvera medzi zamestnancami, otvorenosť voči novým nápadom a odbúravajú sa bariéry v skupine. Prostredníctvom konštruktívnej spätnej väzby sa zážitky a skúsenosti prenášajú do reálneho pracovného prostredia, čo priamo vedie k vytváraniu a posilneniu tímu. Teambuilding chápeme ako zážitkový tréningový model, počas ktorého sa na báze priateľstva, cielených aktivít, vzájomnej spolupráce a spätnej analýzy buduje funkčný, synergický, efektívne fungujúci tím. Teambuilding (indoor alebo outdoor) je najrýchlejší a najefektívnejší spôsob, ako prebudiť vo firme, v pracovných skupinách, u manažérov a lídrov schopnosť vytvoriť si správny postoj, vďaka ktorému budú pristupovať ku svojej práci strategicky a prekročia bežnú úroveň človeka, ktorý iba "tvrdo pracuje". 2. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE K TRÉNINGOVÉMU MODULU Úlohou programu je vytvoriť priestor na zdokonalenie zručností, vedomostí a postojov potrebných pre tímovú prácu. Účastníci tréningu sa naučia rozpoznať vlastné predpoklady a schopnosti pre prácu v tíme a s tímom, pochopia dynamiku tímu, jej zákonitosti, naučia sa riešiť konfliktné a problémové situácie, ktoré sa môžu vyskytnúť v každodennom kontakte so spolupracovníkmi. Každú skupinu staviame pred rad skúšok (prekážok) a analyzujeme, ako je schopná si s nimi poradiť. Takmer vždy sa ukáže, že spôsob, akým sa ľudia vysporadúvajú s týmito simulovanými problémami je ten istý, akým riešia každodenné situácie napr. v pracovnom prostredí. Často sa celkom zreteľne objavia nedostatky, na ktorých môžeme následne pracovať. Akreditovaný tréningový program - Teambuilding 1 / 6

2 Dôležité je poukázať na silné stránky a oblasti možného zlepšenia skupín a jednotlivcov a rozvíjať ich v situáciách mimo tlaku a každodenných pracovných podmienok. Skupiny a ich jednotlivci sa môžu zamerať na celú škálu aspektov, ktoré potrebujú ozdraviť, rozvinúť, prípadne zosúladiť tak, aby ako skupina aj jednotlivci dosiahli novú, vyššiu úroveň v profesionálnom, ale aj osobnom živote. 3. CHARAKTERISTIKA TRÉNINGOVÉHO MODULU Prostredníctvom tréningového modulu Teambuilding majú účastníci možnosť rozvinúť vedomosti a zručnosti o zákonitostiach budovania profesionálneho tímu. Vďaka tréningom teambuildingu sa jednotlivci naučia vymaniť z pocitu obmedzenia, dosiahnuť novú úroveň v osobnom a profesionálnom živote, eliminovať prekážky spomaľujúce ich rast, obohatiť svoje vodcovské a komunikačné schopnosti, rozvinúť nové schopnosti riešenia problémov a zvýšiť vzájomnú dôveru. Tím sa stáva kompaktným, synergickým a postoj "nie som si istý" sa mení na "som schopný!" 3.1 Identifikácia tréningových potrieb: V prípade upresnenia požiadavky klienta/zadávateľa pred tréningom zrealizujeme identifikáciu tréningových a vzdelávacích potrieb formou Focus Group s reprezentatívnou vzorkou účastníkov a zadávateľom. Na jej základe je potom pripravený konkrétny dizajn a obsah tréningu s na mieru pripravenými modelovými situáciami. V prípade, že klient takúto požiadavku neprednesie, tréning sa realizuje na základe best practises a harmonogramu akreditovaného modulu Teambuilding. 3.2 Cieľová skupina: manažéri a konatelia firiem zamestnanci, ktorí majú záujem alebo je v záujme spoločnosti, aby sa aktívne podieľali na vybudovaní kompaktného, súdržného a efektívneho tímu 3.3 Program tréningu: Úvod: vzájomné predstavenie, uvedenie vzájomných očakávaní, stanovenie základných pravidiel zážitového stretnutia, stručná prezentácia programu (jeho cieľ, téma a obsah) zo strany trénera, tréningové techniky na prelomenie bariér (tzv. icebreakers) a na získanie vzájomnej dôvery medzi lektormi a účastníkmi programu. Jadro: aplikácia samotnej vzdelávacej metódy - tzn. Teambuilding / zážitkový program a pripravených vzdelávacích blokov Záver: sumarizácia priebehu vzdelávacieho programu, spätná väzba účastníkov na vzdelávací program, zdôraznenie hlavného cieľa tréningu zo strany lektora, vyplnenie Evaluačných dotazníkov účastníkmi. Akreditovaný tréningový program - Teambuilding 2 / 6

3 3.4 Obsahová náplň: / Možný príklad - program je vždy pripravený na mieru podľa potrieb klienta/ Po zoznámení a úvode práca v 3 malých skupinách / hrové výzvové aktivity zamerané na prekonávanie prekážok a riešenie problémov napr. Križovatka, Prechod cez rieku, Dutý štvorec,... / identifikovanie sa členov v tíme tímové role vytváranie vlastných identifikačných znakov tímov stanovovanie cieľov tímové úlohy zamerané na formovanie tímu - rozdelenie si úloh v tíme, zvolenie pracovného postupu a stratégií, vzájomná spolupráca, kreativita, komunikácia úlohy zamerané na podporu súťaživosti a zvládnutia konkurencie - súťaženie medzi vytvorenými tímami zároveň podpora tímového ducha vo vnútri jednotlivých tímov - podpora súdržnosti,pomoci, komunikácie, kooperácie, vytvárania stratégie a sledovanie spoločného cieľa tímu súťaž tímov - zvládanie použitia naučených informácií v stresových situáciách (časový tlak, konkurencia a pod.) spoločná úloha pre 3 skupiny, ktorá končí spojením do jedného tímu. Najprv každá skupina rieši parciálnu časť spoločného zadania, potom spolu vytvoria spoločné dielo. / napr. Stavba lode Všetci sme na jednej lodi / prekonávanie prekážok vnútrotímová a medzitímová komunikácia koordinácia, tímové a medzitímové procesy zvládanie konfliktných situácii vo vnúti tímov tímová kohézia vnútorná analýza postupu a stratégie po skončení úlohy Tímový potenciál Špecifikovanie vlastnej role v tímovej práci Poznanie vlastnej a partnerovej role v tíme Prednosti a rezervy tímového potenciálu členov skupiny Formovanie tímovej spolupráce Postup tvorba a formovanie tímu Rozdiel medzi individuálnou a tímovou prácou Výber spolupracovníkov a pozícia vedúceho v tíme Vedenie tímu a základné techniky jeho riadenia Tímové procesy Podpora tímového ducha vo vnútri skupiny Komunikácia a kooperácia v tímových úlohách Akreditovaný tréningový program - Teambuilding 3 / 6

4 Aké je rozhodovanie v tíme výhody a problémy Prekonávanie prekážok v tíme Zvládanie konfliktných situácii vo vnúti tímu Bariéry tímovej spolupráce 3.5 Harmonogram: Počas tréningového dňa sa uskutoční niekoľko vzdelávacích blokov, približne v polovici trvania každého tréningového bloku je stanovená prestávka (cca 5-15 minút), podľa zásad psychohygieny. Po ukončení predpoludňajšieho programu nasleduje obedňajšia prestávka, po nej nasleduje druhý popoludňajší tréningový blok. Presný termín začiatku a ukončenia tréningu bude určený vzájomnou dohodou klienta/zadávateľa a vzdelávacieho centra. 3.6 Záverečná správa: Spolu s príslušnou fotodokumentáciu z tréningu bude vypracovaná a odovzdaná klientovi/zadávateľovi cca do 14 dní od zrealizovania každého tréningu/školenia 3.7 Metodiky vzdelávacej aktivity: Rozvojové moduly sa snažíme realizovať s maximálnou interakciou účastníkov s minimálnymi prednáškovými vstupmi. Základný obsah interaktívnych tréningov (základné rozvojové programy) je podporený cvičeniami, úlohami v malých skupinách, brainstormingom, testami a dotazníkmi. Účastníci získajú prispôsobené manuály pre spätné opakovanie po tréningu. Po tréningu si účastníci pripravia individuálne akčné plány na implementáciu naučených zručností priamo do svojej praxe. Vzhľadom na veľkosť skupiny (bude menšia) je možné využiť aj predovšetkým viac interaktívne vzdelávacie metodiky, ako sú: modelové situácie a hranie rolí, nácvik a analýza modelových situácií, riadená spätná väzba, pozorovanie, videoreflexia, workshop, tréning, individuálna a skupinová práca a jej rozbor, zážitkové techniky, riadená (skupinová) diskusia, analýza problémov a ich riešenie, simulácie reálnych situácií, individuálne testové a analytické úlohy, prípadové štúdie. Pri tréningu sa využívajú best practises a individuálny prístup lektora k skupine ako aj k jednotlivcovi ako aj samoriadiace učenie. Teoretický background získajú účastníci predovšetkým vďaka: prezentácii, prednáške, demonštrovaniu. 3.8 Technické a didaktické vybavenie: Na tréningu využijeme kreslené grafy a poznámky na flipchart - následne vizuálne zapamätateľné mapy postupne rozvešiavané po miestnosti, videoprezentácie a videohry, dataprojektor s premietacím plátnom prezentácia na notebooku, podložky s čistými poznámkami pre účastníkov, perá a visačky s menovkou a iné pomôcky podľa koncepcie a potreby objednávateľa/zadávateľa tréningu a hlavného cieľa vzdelávacieho programu cieľovej skupiny zadefinovanej zadávateľom. 3.9 Študijné materiály: Pre každého účastníka v rozsahu strán (podľa typu tréningu), doplnené o pracovný zošit, prípadne iné didaktické podklady, testy v tlačenej písomnej podobe Certifikát: Akreditovaný tréningový program - Teambuilding 4 / 6

5 Všetci účastníci získajú záverom tréningu Certifikát s akreditáciou MŠ SR. 4. LEKTORSKÉ ZABEZPEČENIE Naším zákazníkom predstavujeme najkvalitnejších konzultantov, trénerov, lektorov, koučov a facilitátorov slovenského a českého vzdelávacieho trhu, ktorých úspešne obsadzujeme do našich rozvojovo vzdelávacích programov. Detaily vzdelania našich lektorov, profesnej praxe a lektorskej činnosti popisuje Lektorský profil, ktorý Vám môžeme zaslať po dohodnutí spolupráce. 5. CENOVÁ KALKULÁCIA Pre danú vzdelávaciu aktivitu navrhujeme ceny, ktoré sú uvedené na nasledujúcej strane v časti Parametre kurzu. Konečná cena za realizáciu tréningového prog ramu zahŕňa: prípravu a vypracovanie návrhu vzdelávacieho programu použité metódy a šírku obsahového zamerania identifikáciu a analýzu tréningových potrieb (osobné stretnutia, dotazníková metóda,..) vedenie tréningového programu odbornými lektormi prípravu, spracovanie študijných a pracovných materiálov pre účastníkov tréningov zabezpečenie didaktickou technikou (podľa typu tréningu dohodou) V konečnej cene za realizáciu tréningového progra mu nie je zahrnuté: občerstvenie a strava účastníkov a lektorov prenájom priestorov na konanie vzdelávacích aktivít Akreditovaný tréningový program - Teambuilding 5 / 6

6 TEAMBUILDING (16-48 HOD) Parametre tréningu Intenzita kurzu: Typ kurzu: dvojdňové intenzívne tréningy (realizované kontinuálne s odstupom 4 týždňov) skupinový intenzívny tréning Počet frekventantov: Zameranie kurzu: Teambuilding Dĺžka vyuč. hodiny: 45 min Odporúčaná dĺžka trvania: Počet hodín denne: Odporúčaný počet hodín: Termíny konania: Čas: 1-3 x 2 dni 8 hod / 1 deň h / kompletný tréningový program podľa dohody celodenné kurzy, odporúčaný štart kurzu v dopoludňajších hodinách Miesto konania: priestory nášho jazykového centra (Bratislava, námestie SNP 13) na pracovisku klienta (formou interných kurzov) v prenajatých priestoroch podľa potreby a záujmu ako rezidenčný kurz s ubytovaním a stravovaním /zabezpečíme pre Vás výučbu v ktoromkoľvek mieste na území SR a ČR/ Zahájenie: v termíne podľa dohody Akreditovaný tréningový program - Teambuilding 6 / 6