Výročná správa 2012 Annual Report

Výročná správa 2012 Annual Report

Obsah Profil spoločnosti Štatutárne a dozorné orgány spoločnosti a manažment spoločnosti Príhovor predsedu predstavenstva Orgány spoločnosti Organizačná štruktúra spoločnosti Stav a štruktúra zamestnancov spoločnosti Obchodné, technické a ekonomické informácie Hlavné ukazovatele predaja a obchodnej stratégie spoločnosti Rozvoj a obnova Výrobná základňa Životné prostredie a ekológia Integrovaný systém manažérstva Vývoj majetku spoločnosti Ekonomická a finančná analýza spoločnosti Predpokladaný budúci vývoj a významné riziká a neistoty, ktorým je spoločnosť vystavená Doplňujúce informácie podľa 20 Zákona o účtovníctve Výkaz ziskov a strát Súvaha aktív a pasív Poznámky k účtovným výkazom za rok 2012 a prehľad peňažných tokov Stanovisko audítora k účtovnej závierke Správa dozornej rady k účtovnej závierke Správa o overení súladu Výročnej správy s účtovnou závierkou 4 5 5 6 7 8 9 9 10 12 14 16 16 18 19 20 21 22 24 60 62 63

Žilinská teplárenská, a. s. ako samostatný právny subjekt vznikla k 1. 1. 2002 na základe rozhodnutia vlády SR č. 686 zo dňa 18. 7. 2001 o transformácii elektroenergetiky, odčlenením od bývalého podniku SSE, a. s. Žilina. Samotná história podniku sa však datuje už od roku 1967. Podnik prešiel od doby svojho vzniku viacerými zložitými obdobiami a zmenami. V súčasnosti môžeme Žilinskú teplárenskú, a. s. zaradiť k najmodernejším a najväčším centrálnym zdrojom tepla v našej krajine. Celková technologická kapacita zahŕňa tri kotly po 75t/hod a jeden 125t/hod., dva turbogenerátory 12 MW a jeden 24 MW. Ročne, v závislosti od klimatických podmienok, vyrobí od 90 do 100 GWh elektrickej energie a do tepelných rozvodov dodá od 1,9 do 2,0 TJ tepelnej energie. Profil spoločnosti Hlavným cieľom spoločnosti je zabezpečovať pre svojich zákazníkov plynulú a spoľahlivú dodávku tepla a elektrickej energie. Pri hľadaní optimálnej cesty ku skvalitneniu výroby energie sledujeme moderné trendy vo výrobe, kontinuálne modernizujeme technologické zariadenia, uplatňujeme najlepšie metódy riadenia a minimalizujeme dopady na životné prostredie. V roku 2007 spoločnosť ako prvá spomedzi teplární vybudovala klimatizačné zariadenie na báze pary s cieľom jednak zachytiť trend pri budovaní nových obchodných, hotelových a administratívno kongresových centier vybavených klimatizovanými priestormi, tak aj snahou zrovnomerniť odber tepla medzi zimným a letným obdobím. V roku 2011 sme opätovne ako prvá tepláreň na Slovensku uviedli do prevádzky najvýznamnejšiu investíciu v oblasti ochrany životného prostredia odsírovacie zariadenie. Zariadenie odsíruje so stupňom odsírenia spalín minimálne 75 % a zároveň prostredníctvom tkaninového filtra zabezpečuje emisný limit tuhých látok pod 30 mg.nm 3. Na realizáciu spoločnosť použila prostriedky z fondu ISPA/KF v celkovej výške 9 000 000 eur na spolufinancovanie výstavby. V novembri 2012 spoločnosť uviedla do prevádzky zásobník na horúcu vodu Akumulátor tepla. Zásobník s objemom 3 400 m 3 akumuluje teplo vo forme teplej vody počas zníženého odberu tepla. Slúži na efektívnejšie využitie zdroja v zimnom vykurovacom období a v prechodných obdobiach, kedy rozdiel medzi denným a nočným odberom tepla sa pohybuje na úrovni 50 %. V nočných útlmových hodinách sa akumulátor nabíja na teplotu 95 C a v ranných špičkách sa teplo dodáva k odberateľom. Okrem optimalizácie výrobného procesu, zlepšenia účinnosti zdroja dochádza aj k poklesu ročnej spotreby uhlia o 3 000 ton a tým k zníženiu emisií vypúšťaných do ovzdušia. Naša spoločnosť je držiteľom certifikátu na integrovaný systém manažérstva, ktorý v sebe zahŕňa systém manažérstva kvality v zmysle normy STN EN ISO 9001: 2008, systém environmentálneho manažérstva v zmysle STN EN ISO 14001: 2004 a systém manažérstva bezpečnosti práce podľa OHSAS 18001:2007. Tie ďalej rozvíjame v zmysle zásad procesného riadenia za účelom optimalizácie procesov prebiehajúcich v spoločnosti a zabezpečenie ich maximálnej efektívnosti. Pre našich odberateľov zabezpečujeme tepelnú energiu v požadovanej kvalite za cenu, ktorá si udržiava primeranú úroveň a v konkurencii trhu je vysoko atraktívnou. Najdôležitejšie ciele spoločnosti: zabezpečenie kvalitných služieb a plnenie požiadaviek zákazníkov a zainteresovaných strán; kontinuálny proces modernizácie sústavy centrálneho zásobovania teplom s dôrazom na znižovanie vplyvu výrobného procesu na životné prostredie; zvyšovanie účinnosti kogeneračného cyklu premeny energie. Predmet podnikania spoločnosti: nákup, rozvod a odbyt elektriny a tepla, vrátane poskytovania služieb súvisiacich s dodávkou, odberom alebo používaním elektriny a tepla elektroenergetika - výroba a dodávka elektriny zásobovanie teplom - výroba a rozvod tepla poradenská služba v energetike elektroinštalácie revízie elektrických zariadení a sietí odborné prehliadky a skúšky plynových zariadení oprava a údržba plynových zariadení odborné prehliadky, odborné skúšky tlakových zariadení údržba, oprava tlakových zariadení oprava, údržba vyhradených elektrických zariadení obchodná činnosť v rozsahu voľných živností ubytovacie služby (ubytovne) prenájom podnikových rekreačných zariadení výdaj dovezenej stravy prenájom nehnuteľností sprostredkovateľská činnosť v rozsahu voľných živností sprostredkovanie dopravy 4 Výročná správa 2012

Štatutárne, dozorné orgány a manažment spoločnosti Ing. Igor Stalmašek predseda predstavenstva Príhovor predsedu predstavenstva Vážení zákazníci, akcionár, zamestnanci, vážené dámy a páni. Dovoľte mi oboznámiť Vás s vývojom spoločnosti Žilinská teplárenská, a. s. po desiatom roku jej výročia ako samostatného právneho subjektu. Uplynulý rok bol opäť rokom významných zmien vzhľadom na výsledky predčasných marcových volieb, po ktorých bolo zrejmé, že dôjde k opätovnému zrušeniu začatého procesu privatizácie spoločnosti a tým aj k zmene priorít ďalšieho smerovania spoločnosti. Nové vedenie od svojho nástupu v auguste minulého roku bolo nútené riešiť zásadné problémové okruhy, ktoré sa dotýkajú budúcej úspešnej existencie teplárne v nasledovných oblastiach: výstavby nového zdroja, ktorý bude musieť nahradiť dožívajúci kotol K4 od 1. 1. 2016 podľa platnej európskej legislatívy, resp. v intenzifikácii výroby elektriny; zásadnou zmenou výrobného procesu dosiahnuť zníženie emisných limitov NOx a CO na kotloch K1, K2 a K5; obnoviť zastavený výkup pozemkov pod odkaliskom v Rosine a v Bytčici s cieľom majetkovo vysporiadať užívané pozemky pod odkaliskom; vzhľadom k obmedzenej voľnej kapacite odkaliska urýchlene začať s prípravou projektov na odťaženie popolovín; zriadenie vecných bremien na pozemky pod parným napájačom do spoločnosti KIA Motors Slovakia, s. r. o. a MOBIS Slovakia, s. r. o. za rok 2012, ako aj ambiciózny plán dosiahnuť výrazný medziročný nárast v roku 2013, zakladá dobrú východiskovú pozíciu pre rokovanie s finančnými inštitúciami o získaní výhodných dlhodobých prostriedkov financovania na obnovu a rozvojové projekty. Vedenie spoločnosti sa v roku 2013 zameria na dosiahnutie zníženia strát pri distribúcii tepla v primárnych rozvodoch, bude pokračovať v modernizácií zauhľovania pre dosiahnutie splnenia všetkých požiadaviek v oblasti ekologických a bezpečnostných predpisov, v znižovaní vlastnej spotreby energií pri vlastnej výrobe a príprave programov smerujúcich k nahradeniu parných rozvodov horúcovodnými za pomoci využitia operačných programov v novom programovacom období 2014-2020. V mene predstavenstva spoločnosti chcem aj touto cestou poďakovať všetkým našim obchodným partnerom za ich dôveru a budúcim novým zákazníkom prezentovať našu chuť presviedčať ich o osobitnom postavení Žilinskej teplárenskej, a.s., čo sa týka výhodnosti dodávok tepla, chladu a kvality poskytovaných služieb. Zároveň ďakujem všetkým zamestnancom, ktorí svojou oddanosťou a pracovným nasadením opäť prispeli k dobrému menu spoločnosti v regióne a k splneniu prijatých úloh. Prevádzka spoločnosti v hodnotenom roku bola spoľahlivá a dodávka tepla nebola prerušená viacdňovými odstávkami. Najvýznamnejšou dokončenou investíciou bola výstavba nového akumulátora, od ktorého spoločnosť očakáva optimalizáciu výrobného procesu, lepšie využitie výrobných kapacít a zvýšenie účinnosti výroby tepla. Spomedzi generálnych opráv, významnou z hľadiska finančného plnenia, bola oprava primárneho parného rozvodu na trase ul. Hviezdoslavova. Výrazné prekročenie plánovaného hospodárskeho výsledku Annual Report 2012 5

Predstavenstvo spoločnosti (k 1. 1. 2012) Ing. Martin Golis predseda predstavenstva do 18. 7. 2012 Ing. Marcel Hrobárik podpredseda predstavenstva do 18. 7. 2012 Bc. Jozef Zapletal člen predstavenstva do 18. 7. 2012 Ing. Zoltán Fehér člen predstavenstva do 18. 7. 2012 Prof. Ing. Alica Kalašová člen predstavenstva do 18. 7. 2012 Predstavenstvo spoločnosti (k 31. 12. 2012) Ing. Igor Stalmašek predseda predstavenstva od 19. 7. 2012 Ing. Jaroslav Ondák podpredseda predstavenstva od 19. 7. 2012 Ing. Marcel Hrobárik člen predstavenstva od 19. 7. 2012 Ing. Milan Bada člen predstavenstva od 19. 7. 2012 Ing. Jozef Štrba člen predstavenstva od 19. 7. 2012 Orgány spoločnosti Dozorná rada spoločnosti (k 1. 1. 2012) Ing. Štefan Lemko predseda dozornej rady do 18. 7. 2012 Mgr. Ľubomír Šteiniger člen dozornej rady do 18. 7. 2012 Ing. Jozef Vereš člen dozornej rady do 18. 7. 2012 Ing. Marián Rafaj člen dozornej rady do 18. 7. 2012 Ing. Matúš Krajči člen dozornej rady do 18. 7. 2012 Pavol Košš člen dozornej rady Eduard Hančin člen dozornej rady Ing. Vladimír Sagan člen dozornej rady Vrcholový manažment spoločnosti (k 1. 1. 2012) Ing. Martin Golis generálny riaditeľ do 19. 7. 2012 Ing. Anton Poláček riaditeľ obchodu a ekonomiky do 31. 7. 2012 Ing. Viliam Mrvečka riaditeľ výroby a techniky Dozorná rada spoločnosti (k 31. 12. 2012) Ing. František Holeša predseda dozornej rady od 19. 7. 2012 Ing. Pavol Čerňan podpredseda dozornej rady od 19. 7. 2012 Ing. Marián Cisárik člen dozornej rady od 19. 7. 2012 Mgr. Miroslav Torous člen dozornej rady od 19. 7. 2012 Mgr. Martin Kovačič člen dozornej rady od 19. 7. 2012 Ing. Dušan Ševčík člen dozornej rady od 19. 7. 2012 do 14. 11. 2012 Ing. Drahomír Mihálek člen dozornej rady od 14. 11. 2012 Pavol Košš člen dozornej rady Ing. Vladimír Sagan člen dozornej rady Eduard Hančin člen dozornej rady Vrcholový manažment spoločnosti (k 31. 12. 2012) Ing. Igor Stalmašek generálny riaditeľ od 25. 7. 2012 Ing. Jaroslav Ondák riaditeľ úseku ekonomika a financovanie od 9. 8. 2012 Ing. Viliam Mrvečka riaditeľ výroby a techniky Ing. Marcel Hrobárik manažér rozvoja, investícií a ekológie od 1. 9. 2012 Ing. Milan Bada manažér obchodu od 1. 9. 2012 6 Výročná správa 2012

Organizačná štruktúra spoločnosti (k 31. 12. 2012) Dozorná rada Predstavenstvo Generálny riaditeľ Sekretariát vedenia, predstavenstva a dozonej rady Ľudské zdroje Právne zdroje Správa budov, BOZP a PO Organizačný útvar ÚSEK Výroba a technika ÚSEK Rozvoj, investície a ekológia ÚSEK Ekonomika a financovanie ÚSEK Obchod Riadenie výroby Vodné hospodárstvo Rozvody tepla OST a GIS Predaj EE a kontorling výroby Technológia výroby Elektro zariadenia Strojná údržba Riadiace systémy Investície Plánovanie a ekonomika Informačná sústava Daňový kontroling Predaj a marketing Nákup Technologické merania Annual Report 2012 7

Stav a štruktúra zamestnancov spoločnosti (k 31. 12. 2012) Štruktúra zamestnancov ŽT, a.s. k 31. 12. 2011 k 31. 12. 2012 podiel v % podiel v % Podľa pohlavia Muži 166 84 167 84 Ženy 31 16 32 16 Spolu 197 100 199 100 Podľa dosiahnutého vzdelania Vysokoškolské 31 15,8 33 16,6 Bakalárske 5 2,5 4 2 Úplné stredné s maturitou 93 47,2 96 48,2 Stredné bez maturity 62 31,5 60 30,2 Základné 6 3 6 3 Spolu 197 100 199 100 Vek do 25 25-30 30-40 40-50 50-60 60-65 Spolu k 31. 12. 2011 Muži 6 9 36 70 42 3 166 Ženy 1 1 6 13 10 0 31 Spolu 7 10 42 83 52 3 197 Podiel v % 3,6 5,1 21,3 42,1 26,4 1,5 100 k 31. 12. 2012 Muži 3 12 32 68 46 6 167 Ženy 0 2 3 17 10 0 32 Spolu 3 14 35 85 56 6 199 Podiel v % 1,5 7,1 17,6 42,7 28,1 3 100 Rok 2011 44 rokov Priemerný vek zamestnancov ŽT, a.s. Žilina Rok 2012 45 rokov 8 Výročná správa 2012

Hlavné ukazovatele predaja a obchodnej stratégie spoločnosti Hlavným cieľom obchodnej stratégie spoločnosti je dosiahnuť spokojnosť zákazníkov s dodávanou službou dodávky tepla a elektriky pri akceptovateľnej cene tepla. Tento cieľ plníme vďaka snahe o maximálne zhodnotenie tepla v prvotnom palive a zodpovedným prístupom k zabezpečeniu spoľahlivej práce ľudí a techniky. Objem predaja tepla aj elektriky výrazne ovplyvňujú klimatické podmienky a proces znižovania spotreby tepla u odberateľov. Spoločnosť v maximálnej miere využíva prednosti vysokoúčinnej kombinovanej výroby tepla a elektriky. Od roku 2007 poskytujeme aj podporné služby pri predaji elektrickej energie. V roku 2012 sa podarilo týmto spôsobom dosiahnuť kumulované tržby z predaja elektrickej energie a podporných služieb vo výške 7.669.958 eur. V oblasti predaja tepla bol rok 2012 ovplyvnený pokračujúcim trendom zatepľovania bytových domov. Z pohľadu nárastu ceny bola zachovaná zásada dodržania cenového nárastu vo výške ekonomicky oprávnených nákladov. V priebehu roku 2012 spoločnosť cenu tepla nemenila, aj keď výrazne poklesla výroba a vzrástla cena paliva. Taktiež bola zachovaná poskytovaná zľava z fakturácie za teplo vo výške 2,8% pre všetkých odberateľov, ktorí dodržujú platobnú disciplínu. Obchodné, technické a ekonomické informácie Teplo a EE dodané odberateľom v rokoch 2007 až 2012 v MWh rok 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 rok 2011 rok 2012 Predaj tepla ( MWh) 458 817 453 003 450 725 484 807 453 150 445 855 Dodávka EE ( MWh) 66 327 59 045 62 353 67 732 57 735 66 420 600 000 Teplo a EE dodané odberateľom v rokoch 2007 až 2012 v MWh Tržby za dodané teplo a EE odberateľom v rokoch 2007 až 2012 v 25 000 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 Predaj tepla (MWh) Dodávka EE (MWh) 0 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 Predaj tepla Predaj EE bez PpS Poskytnuté PpS Tržby za dodané teplo a EE odberateľom v rokoch 2007 až 2012 v rok 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 rok 2011 rok 2012 Predaj tepla 16 965 913 17 154 495 17 721 696 19 496 456 21 045 695 20 910 869 Predaj EE bez PpS 4 379 805 4 118 396 5 588 328 6 543 736 5 768 009 6 589 264 Poskytnuté PpS 459 867 1 228 199 1 313 524 1 175 616 1 452 584 1 080 694 Annual Report 2012 9

Investície Hlavné rozvojové aktivity spoločnosti v oblasti rozširovania primárnych rozvodov boli sústredené na získavanie nových odberov - Teplofikačná štúdia - lokalita Rondel, realizačný projekt pre parnú prípojku a OST Koberce TREND. Pre polyfunkčný objekt Crystal PALACE sme uviedli do prevádzky zariadenie na výrobu chladu. V závere roka sme odkúpili primárne horúcovodné rozvody od Žilinskej univerzity. V rámci zníženia strát na primárnych rozvodoch bol vypracovaný projekt na Prepojenie parovodov na SVS Hlava na ulici Oravskej, ktorého realizáciu plánujeme v roku 2013. Pre skvalitnenie dodávky teplonosného média a zníženie strát sme zrealizovali novú prípojku pary pre Slovenu. Ďalšou významnou akciou zameranou na znižovanie strát na primárnych rozvodoch bola inštalácia letných rozsahov meračov na OST. V oblasti zvyšovania efektivity výrobného zdroja sme uviedli do skúšobnej prevádzky Akumulátor tepla. Pokračovali sme v realizácii online prenosov údajov z meračov tepla do fakturačného modelu za účelom zefektívnenia zberu dát o spotrebe tepla u jednotlivých odberateľov a realizáciou akcie Monitorovanie výrobného bloku REMIA sme zase zvýšili efektivitu zberu dát o spotrebe tepla v rámci prevádzky. Rozvoj a obnova Ďalšie investičné prostriedky boli vynaložené na zvýšenie spoľahlivého chodu výrobných zariadení, konkrétne Modernizácia zauhľovania, Nový RS pre OST Drekia a Modernizácia MaR. V oblasti ekologizácie zdroja bol doplnený stávajúci systém AMS na odsírení. Zároveň sme investovali do štúdie pre Nový výrobný blok, ktorý by mal zabezpečiť plnenie ekologických kritérií pre veľké zdroje platné od roku 2016. V roku 2013 plánujeme zrealizovať niekoľko rozhodujúcich investičných akcií v oblasti prípojok: Teplofikácia Národná, Teplofikácia Hálková a Prepojenie parovodu na ulici Oravská so SVS Hlava. V rámci prevádzky budeme pokračovať v akcii Modernizácia zauhľovania a začneme s prípravou projektu Nový výrobný blok. Pre znižovanie vlastnej spotreby elektrickej energie je v pláne investícií akcia Optimalizácia vlastnej spotreby. Z pohľadu zefektívnenia prevádzky a znižovania tepelných strát budeme pokračovať v realizácií Letných meraní a do plánu investícií sme takisto zaradili akciu Rekonštrukcia vlastného UK + chladenie. 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 Prehľad oblastí investovania v rokoch 2007 až 2012 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 Prípojky Prevádzka Ekologizácia Prehľad oblastí investovania v rokoch 2007 až 2012 rok 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 rok 2011 rok 2012 Prípojky 1 353 214 3 794 240 3 232 917 1 380 825 1 245 144 908 719 Prevádzka a ostatné 1 583 063 1 029 749 1 053 837 1 211 209 2 192 480 2 673 332 Ekologizácia 102 681 6 258 199 5 433 272 354 681 140 463 145 582 Spolu 3 038 958 11 082 188 9 720 026 2 946 715 3 578 087 3 727 633 10 Výročná správa 2012

Opravy V roku 2012 bolo realizovaných viacero generálnych a bežných opráv z dôvodu zvýšenia spoľahlivosti výroby, zaistenia bezpečnosti práce v ŽT, a.s. a zvýšenia spoľahlivosti v dodávke energií pre odberateľov. Medzi najvýznamnejšie v rámci rozvodov pary pre odberateľov patrila akcia GO Hviezdoslavova 2. etapa. V rámci prevádzky sa pokračovalo v GO turbogenerátora TG 3, GO zauhľovania, GO Meračov tepla a GO Struskovodu. Zásadnými akciami v oblasti prevádzky boli GO Dažďovej a splaškovej kanalizácie, GO 48 V a 60 V batérie - striedač DC/DC, GO Budenia generátora TG1, GO Komína a GO Administratívna budova I. poschodie. V rámci strojnej údržby bolo čerpanie finančných nákladov vo výške 118 823 eur. V roku 2013 spoločnosť plánuje pokračovať v GO Zauhľovania, GO struskovodu a GO filtrov odsírenia. Významnou z pohľadu výroby elektriny bude GO TG 1. Ostatné opravy budú menšieho charakteru so zameraním na zvýšenie spoľahlivosti výroby a dodávky tepla a elektriny. 6 000 000 Opravy 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 Finančné čerpanie GO ( ) Opravy rok 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 rok 2011 rok 2012 1 499 004 2 966 557 2 704 430 5 005 601 4 886 739 3 395 347 Annual Report 2012 11

Výrobná základňa Žilinská teplárenská, a.s. je situovaná vo východnej časti mesta Žilina s dobrým napojením na železničný a cestný systém. Výroba je na báze kombinovanej výroby tepla a elektriky. Blízkosť veľkých odberateľov, najmä Metsä Tissue Slovakia, s.r.o., zabezpečuje, že potrubia pre technologickú spotrebu nie sú dlhé a teda aj s menšími tepelnými stratami. Celková dĺžka potrubí v majetku spoločnosti je cca 53,2 km. Dodávka pre odberateľov je pomocou pary a horúcej vody. Základnými technologickými zariadeniami sú štyri vysokotlakové parné kotly na uhlie, ktoré pracujú s prehriatou parou o menovitom tlaku 9,42 MPa a teplote 535 C a jeden plynový nízkotlakový parný kotol OKP25, ktorý slúži ako havarijná rezerva. Všetky kotly na uhlie sú plne plynofikované na zemný plyn, ktorý sa v dnešnej dobe používa na zakurovanie kotlových jednotiek a ich stabilizáciu horenia v prípade nízkych výkonov. Kotol OKP25 sa využíva jedine v havarijnom režime a pracuje len na zemný plyn. Celá produkcia spalín uhlových kotlov prechádza cez elektroodlučovače alebo textilný filter za odsírením, čím je zabezpečená filtrácia tuhých znečisťujúcich látok na viac ako 99 % a odsírenie spalín zabezpečujúce zníženie obsahu SO 2 v spalinách o 75 %. Produkcia elektriky je zabezpečovaná v troch turbogenerátoroch TG1, TG2 a TG3 a od 28.2.2012 na točivej redukcii TG4. Turbogenerátory TG1 a TG2 sú protitlakové s jedným neregulovaným odberom. Turbogenerátor TG3 je protitlakový s jedným neregulovaným a s jedným regulovaným odberom. Točivá redukcia TG4 je protitlaková turbína s výstupom pary 1,8 MPa a 300 C. TG1, 2, 3 sú nasadzované tak, aby sa elektrika vyrábala vo vysokoúčinnej kombinovanej výrobe. TG4 je nasadená celoročne, nakoľko dodávka tepla z turbíny je technologická. Kombinácia nasadzovania jednotlivých inštalovaných kotlov je závislá na klimatických podmienkach a s tým súvisiacej potrebe odberu tepla s cieľom využiť ich optimálne parametre. Výkony kotlov Výkony turbogenerátorov K1, K2, K4 58,3 MW t ( 75 th -1 ) K5 97,5 MW t ( 125 th -1 ) OKP25 17,18 MW t ( 25 th -1 ) TG1, TG2 TG3 TG4 2 x 12 MW e 25 MW e 0,768 MW e Charakteristika zdrojov pre výrobu tepla (menovitý výkon, palivo) a ich využitie v rokoch 2010 až 2012 Kotol výkon ( th -1 ) palivo využitie 2010 (hod) využitie 2011 (hod) využitie 2012 (hod) K 1 75 HU, ZPN 7 156 5 139 6 368 K 2 75 HU, ZPN 6 147 6 240 5 197 K 4 75 HU, ZPN 1 291 972 1 202 K 5 125 HU, ZPN 2 642 2 914 2 742 OKP 25 25 ZPN 78 54 0 Spolu 375-17 314 15 319 15 509 12 Výročná správa 2012

Elektrická energia Spoločnosť dodávala silovú elektrickú energiu do siete SSE- -Distribúcia, a.s. s režimom prenesenej zodpovednosti za odchýlku na spoločnosť SSE, a.s. V roku 2007 ŽT, a.s. začala prvýkrát poskytovať podporné služby (PpS) pre nadradenú energetickú sústavu SEPS, a.s., službu (-TRV30MIN) - záporná regulácia výkonu. V roku 2008 sme rozšírili poskytovanie PpS o ďalšiu službu (+TRV30MIN) kladnú reguláciu výkonu. V rokoch 2009-2010 sme poskytovali len kladnú reguláciu výkonu TRV30MIN+ a v roku 2011, po GO turbogenerátora TG2 a úspešnom certifikovaní, sme zabezpečovali PpS (SRV+/- -2MW). V roku 2012 sme poskytovali podporné služby SRV, TRV30MIN+ a TRV30MIN-. Veľmi výstižne sa dá porovnať výroba v jednotlivých rokoch podľa skutočných dennostupňov tepla, ktoré dávajú obraz o potrebe vykurovania v lokalite na základe skutočných klimatických podmienok. Počet dennostupňov za určité časové obdobie charakterizuje klimatické podmienky. Čím sú klimatické podmienky náročnejšie, t.z., čím je vonku chladnejšie, tým je počet dennostupňov vyšší. Dennostupeň ( D) predstavuje rozdiel vnútornej teploty v byte (v priemere 20 C) a priemernej vonkajšej teploty. Charakteristika zdrojov pre výrobu elektrickej energie Turbogenerátor Inštal. výkon ( MW e ) výroba 2010 (MWh) výroba 2011 (MWh) výroba 2012 (MWh) TG 1 12 28 172 13 287 7 365 TG 2 12 10 646 36 455 35 366 TG 3 25 58 986 40 062 52 467 TG 4 0,768 - - 4 680 Spolu 49,768 97 804 89 804 99 878 Dennostupne namerané v Žiline Jan Feb Mar Apr Máj Jún Júl Aug Sep Okt Nov Dec Spolu počet hodín vykurovania 2008 550 510 469 279 65 0 0 0 142 287 391 535 3 228 5 678 2009 712 544 497 157 22 0 0 0 0 324 421 582 3 258 4 905 2010 704 551 483 265 88 0 0 0 133 365 362 713 3 664 5 611 2011 646 602 448 215 71 0 0 0 0 302 513 560 3 356 4 944 2012 644 721 467 266 40 0 0 0 34 286 352 656 3 466 4 952 800 Dennostupne namerané v Žiline 700 600 500 400 300 200 100 0 január február marec apríl máj jún júl august september október november december Annual Report 2012 13

Žilinská teplárenská, a.s. vybudovaním integrovaného systému manažérstva deklarovala záujem o zlepšovanie environmentálneho správania a orientovanie rozvoja výrobno-technickej základne na také technológie, ktoré znižujú negatívny vplyv na životné prostredie. Spoločnosť pokračuje v kontinuálnom procese modernizácie a ekologizácie sústavy centrálneho zásobovania teplom a trvalom znižovaní vplyvu výrobného procesu tepla na životné prostredie. Integrovaný systém manažérstva, v ktorom je implementovaná norma ISO 14 001, sa stal aktívnym nástrojom na sústavné zlepšovanie starostlivosti o životné prostredie. Životné prostredie a ekológia Integrovaná prevencia a kontrola znečisťovania životného prostredia Odpadové hospodárstvo Nosným produktom odpadového hospodárstva je produkcia popolčeka a škvary. Tieto odpady vznikajú po spaľovaní hnedého uhlia v hnedouhoľných kotloch. Ukladajú sa na odkalisku, kde sú dopravované hydraulickou cestou. Trvalou snahou je minimalizovať ukladanie popolčeka na odkalisku a hľadať iné, hlavne komerčné zhodnotenie popolovín. V roku 2012 bol spoločnosti vydaný certifikát pre popolček a škvaru ako materiál vhodný pre využitie do stavebných materiálov, ktoré sa používajú na výstavbu stavieb s výnimkou stavieb s pobytovými priestormi. V oblasti ostatného odpadového hospodárstva nakladáme s odpadmi podľa platnej legislatívy, čím sa minimalizuje ich nepriaznivý vplyv na životné prostredie. Spoločnosť má zavedený systém separovaného zberu PET fliaš a papiera. Na likvidáciu nebezpečných odpadov máme uzatvorenú zmluvu s oprávnenou organizáciou. tony - popoloviny 30 000 29 000 28 000 27 000 26 000 25 000 24 000 23 000 Produkcia popolovín r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 Ochrana vôd, nakladanie s chemickými látkami Žilinská teplárenská, a.s. odoberá technologickú vodu z rieky Váh. Na jej dopravu používa vlastnú čerpaciu stanicu vody a vlastné potrubie, ktorým je dopravovaná do teplárne na ďalšiu úpravu potrebnú pre jej použitie vo výrobnom procese. Spoločnosť má spracované vlastné vnútroorganizačné smernice, ktoré zabezpečujú nakladanie s odpadovými vodami v zmysle platnej legislatívy a povolení. Spoločnosť má vybudovanú delenú kanalizačnú sieť. Splaškové odpadové vody sú vypúšťané do verejnej kanalizácie a dažďové a chladiace vody sú vypúšťané v zmysle príslušného povolenia po prečistení do rieky Váh. Počas roka 2012 boli vykonané technické a organizačné opatrenia na zabezpečenie dodržania kvality vypúšťaných vôd, konkrétne prečistenie kanalizácie v objekte teplárne. množstvo v m 3 1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Množstvo odobratej vody z Váhu r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 14 Výročná správa 2012

Ochrana ovzdušia Hlavnou úlohou v oblasti ochrany ovzdušia je neustále znižovanie množstva vypúšťaných znečisťujúcich látok. Na dosiahnutie tohto cieľa sme počas roku 2009 dokončili výstavbu odsírovacieho zariadenia, ktoré bolo v roku 2010 v skúšobnej prevádzke. V mesiaci jún 2011 bolo vydané kolaudačné rozhodnutie a odsírovacie zariadenie prešlo do trvalej prevádzky. V roku 2012 bolo odsírovacie zariadenie prevádzkované bez prekročenia určených mesačných emisných limitov. Odsírovacie zariadenie znižuje obsah síry v spalinách o najmenej 75 % a prostredníctvom tkanivového filtra zároveň zabezpečuje plnenie emisného limitu tuhých znečisťujúcich látok. Plnenie emisných limitov podľa platnej legislatívy bude mať naša spoločnosť technickým vybavením zabezpečené do 31. 12. 2015. Od roku 2010 vstúpila do platnosti Vyhláška č. 356/2010, ktorou sa sprísňujú emisné limity a ktorá od roku 2016 sprísňuje emisné limity NOx tak, že bez technických opatrení nie je spoločnosť schopná ich zabezpečiť. Do tohto obdobia stojí pred nami výzva zabezpečiť plnenie emisného limitu NOx výstavbou denitrifikačného zariadenia. Spoločnosť v roku 2012 požiadala Ministerstvo životného prostredia o zaradenie do prechodného národného programu, ktorý umožňuje predĺženie termínu pre veľké spaľovacie zariadenia na zabezpečenie plnenia prísnych emisných limitov až do polovice roka 2020. tony 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 Emisie ŽT, a.s. r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 TZL SO 2 NOx CO r. 2005 r. 2006 r. 2007 CO 2 - tony/rok r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 Produkcia CO 2 Rok 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 CO 2 (t/rok) 251 719 239 437 231 774 287 050 266 774 265 983 233 874 241 732 Annual Report 2012 15

Integrovaný systém manažérstva (ISM) spoločnosti Žilinská teplárenská, a.s., ktorý bol zavedený v roku 2008 a 2009, zahŕňa v sebe systémy: systém manažérstva kvality v zmysle normy ISO 9001:2008; systém environmentálneho manažérstva v zmysle normy ISO 14001:2004; systém OHSAS v zmysle normy OHSAS 18001:2007. V roku 2012 bol úspešne realizovaný recertifikačný audit na normu OHSAS 18001:2007, ďalej dohľadový audit na normy ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004. Recertifikáciu a dohľadový audit vykonala spoločnosť SGS Slovakia spol. s r.o. Košice, ktorá patrí medzi popredné svetové organizácie v oblasti kontroly, overovania, skúšania a certifikácie systémov a je považovaná za globálne uznávané meradlo v oblasti certifikácie integrovaných systémov. Integrovaný systém manažérstva Vývoj majetku spoločnosti V roku 2012 spoločnosť investovala menej ako v minulých rokoch, čo sa prejavilo aj v poklese neobežných aktív. Zvýšenie aktív spoločnosti je iba v oblasti obežných aktív, a to v zásobách pevného paliva a v pohľadávkach. Prehľad o vývoji majetku za roky 2010 až 2012 Rok 2010 Rok 2011 Rok 2012 Rozdiel rokov 2012-2011 Neobežné aktíva 50 559 243 49 201 635 48 669 884-531 751 Dlhodobý nehmotný majetok 393 343 238 936 205 105-33 831 Dlhodobý hmotný majetok 50 165 900 48 962 699 48 464 779-497 920 Dlhodobý fin. majetok Obežné aktíva 11 428 301 11 372 325 11 731 793 359 468 Zásoby 1 967 301 3 249 947 3 524 190 274 243 Dlhodobé pohľadávky 534 736 463 874 524 076 60 202 Krátkodobé pohľadávky 6 873 253 5 038 433 5 097 563 59 130 Finančné účty 2 053 011 2 620 071 2 585 964-34 107 - z toho emisné kvóty 2 023 279 2 551 909 2 509 913-41 996 Časové rozlíšenie 1 785 768 602 780 147 263-455 517 Aktíva spolu: 63 773 312 61 176 740 60 548 940-627 800 16 Výročná správa 2012

Vývoj prírastkov a úbytkov zaradeného majetku podľa jednotlivých analýz. Najväčší prírastok majetku je tradične u strojov a zariadení. K 31. 12. 2012 Dlhodobý zaradený majetok Obstarávacie náklady Prírastky Úbytky Pohyby spolu Konečný stav 013 100 Software 740 517 159 957 0 159 957 900 528 021 100 Budovy, stavby, haly 46 379 479 61 219 46 953 14 266 46 393 745 022 100 Stroje, prístroje a zariadenia 50 925 900 5 370 736 151 080 5 219 656 56 145 556 022 300 Inventár 72 458 0 1 433-1 433 71 025 031 100 Pozemky 1 223 748 53 927 0 53 927 1 277 675 Spolu 99 342 156 5 645 839 199 466 5 446 373 104 788 529 022 100 Stroje, prístroje a zariadenia 56 145 556 022 300 Inventár 71 025 031 100 Pozemky 1 277 675 021 100 Budovy, stavby, haly 46 393 745 013 100 Software 900 528 Annual Report 2012 17

Ekonomická a finančná analýza spoločnosti Vývoj tržieb spoločnosti za obdobie 2009 až 2012 Tržby 2009 2010 2011 2012 Tepelná energia 17 721 696 19 496 456 21 045 695 20 910 869 Elektrická energia 5 588 328 6 543 736 5 768 009 6 589 264 Elektrická energia PpS 1 313 524 1 175 616 1 452 584 1 080 694 Ostatné tržby a výnosy 76 745 88 016 82 511 77 057 Tržby za predaj DHM a materiálu 1 105 21 097 35 145 6 385 Tržby za predaj cenných papierov 1 100 000 1 402 000 191 582 0 Spolu 25 801 398 28 726 921 28 575 526 28 664 269 Vývoj tržieb spoločnosti za obdobie 2009 až 2012 V posledných rokoch spoločnosť vykazuje pomerne stabilnú finančnú situáciu s vyváženými zdrojmi investovania a investičnej spotreby. Spoločnosť si v termíne plní svoje záväzky voči financujúcej banke a reguluje svoju úverovú zaťaženosť tak, aby cudzie zdroje neprevýšili vlastné. Prípadné odchýlky sú sezónne, hlavne v závere roka, keď sa stávajú splatné záväzky z investičnej a údržbárskej aktivity v letnej sezóne, kedy sa kumulujú nižšie tržby. Spoločnosť realizovala v roku 2012 splátky úverov vo výške 2 181 410 eur a čerpanie 2 437 986 eur z revolvingového úveru na financovanie investícií: Akumulátor, modernizácia zauhľovania, KVET - točivá redukcia a OST Crystal Palace. Zároveň zvýšila čerpanie kontoko- rentného úveru o 233 257 eur oproti stavu k 31.12.2011, čím došlo k zvýšeniu úverovej zaťaženosti o 489 833 eur. Zvýšené čerpanie kontokorentného úveru bolo spôsobené aj zhoršenou platobnou disciplínou niektorých odberateľov, keď pohľadávky po lehote splatnosti stúpli oproti stavu k 31.12.2011 o 239 573 eur, pričom Fakultná nemocnica s poliklinikou Žilina zvýšila svoj záväzok po lehote splatnosti zo 422-tis. eur ku koncu roka 2011 na 850-tis. eur ku koncu roka 2012. V roku 2013, pre zachovanie finančnej stability za predpokladu realizácie plánovaných investičných akcií, bude musieť spoločnosť zvýšiť čerpanie revolvingového úveru nad súčasný limit 2 200-tis. eur. Vývoj úverovej zaťaženosti spoločnosti za roky 2009 až 2012 k 31.12. 2009 k 31.12. 2010 k 31.12. 2011 k 31.12. 2012 Úvery celkom 15 375 441 12 540 946 11 383 374 11 873 208 - dlhodobé úvery 10 524 806 8 704 479 7 128 388 6 529 656 - krátkodobé úvery 4 850 635 3 836 467 4 254 986 5 343 552 z toho kontokorentný úver 2 805 443 1 791 275 2 159 275 2 392 533 - z toho na odsírenie 7 976 968 7 080 337 5 958 841 4 837 345 18 Výročná správa 2012

Pohľadávky a záväzky z obchodného styku Pohľadávky z obchodného styku Dlhodobé a krátkodobé pohľadávky z obchodného styku k 31.12.2012 boli vo výške 5 138-tis. eur, z toho po lehote splatnosti vo výške 1 102-tis. eur. Doba inkasa predstavuje 55 dní, okrem pohľadávok, na ktoré boli vytvorené opravné položky a bez zohľadnenia vplyvu sezónnosti. Na nárast pohľadávok po lehote splatnosti oproti stavu k 1.1.2012 mala rozhodujúci vplyv platobná neschopnosť odberateľa Fakultná nemocnica s poliklinikou v Žiline, ktorej pohľadávka po lehote splatnosti bola vo výške 850-tis. Eur. Spoločnosť poskytovala disciplinovaným odberateľom tepla zľavu vo výške 2,8 % z fakturovanej výšky uhradenej v termíne splatnosti, pokiaľ odberateľ nemal iné splatné záväzky. Uvedená zľava významnou mierou prispieva k platobnej disciplíne, dôkazom čoho je skutočnosť, že 93 % pohľadávok po termíne splatnosti sú pohľadávky voči 5 dlžníkom, pričom pohľadávka voči nemocnici tvorí 77 % pohľadávok po termíne splatnosti. Záväzky z obchodného styku Dlhodobé a krátkodobé záväzky z obchodného styku k 31.12.2012 boli vo výške 4 601-tis. eur, čo predstavuje pokles o 95-tis. eur oproti záväzkom k 31.12.2011, ktoré boli vo výške 4 696-tis. eur. Záväzky po lehote splatnosti k 31.12.2012 boli vo výške 245- tis. eur, čo predstavuje v medziročnom porovnaní nárast o 190-tis. eur. Rozhodujúce záväzky neuhradené v lehote splatnosti vo výške 201-tis. eur tvorí zádržné za vady a nedorobky v zmysle uzatvorených zmlúv s dodávateľmi. Spoločnosť bola počas celého vykazovaného obdobia platobne schopná a všetky záväzky, ktoré splnili podmienky úhrady, uhrádzala včas. Predpokladaný budúci vývoj a významné riziká a neistoty, ktorým je spoločnosť vystavená Spoločnosť má spracovaný strategický plán rozvoja na obdobie do roku 2023. Sú v ňom obsiahnuté rozvojové zámery v oblasti modernizácie výrobných technologických zariadení tak, aby sme včas boli schopní reagovať na vonkajšie vplyvy, ktoré môžu vážne ohroziť obchodnú a finančnú situáciu spoločnosti. Jedná sa hlavne o: povinnosť nakupovať časť emisných kvót od roku 2013 na teplo a celý objem na elektrickú energiu; dodržiavať emisné limity po roku 2015; zabezpečiť podmienky na plnenie kritérií vysoko účinnej výroby elektriky, aby mohla dosiahnuť vyššiu cenu za elektriku podľa Zákona 309/2009 Zb. z. o podpore obnoviteľných zdrojov a vysoko účinnej kombinovanej výroby. V súčasnosti pripravujeme projekt nového zdroja, ktorý by mal priniesť zníženie potreby nákupu emisných kvót CO 2. Na základe spracovanej dokumentácie sa pripravujú podklady pre žiadosť o nenávratný finančný príspevok na denitrifikáciu kotlov K1 a K2 z eurofondov s cieľom plniť emisné limity NOx podľa zákona od 1. 1. 2016. Zároveň sa pripravuje analýza prechodu parovodnej siete na horúcovodnú u tých odberateľov, kde to je technicky možné. Realizácia týchto finančne veľmi náročných úloh bude možná len za predpokladu významného čerpania nenávratných finančných prostriedkov a ústretovej pomoci zo strany financujúcej banky. V prípade, že nebudú poskytnuté nenávratné finančné prostriedky na denitrifikáciu kotlov v roku 2013, možné čerpanie v rokoch 2014 a 2015, spoločnosť je pripravená urýchliť výstavbu nového zdroja z komerčného úveru s pomocou financujúcej banky, resp. konzorcia bánk s dostatočne dlhou splatnosťou, čo však vytvorí tlak na nárast tvorby výšky zisku potrebného na splácanie úveru, dôsledkom čoho je predpoklad zvýšenia ceny tepla pre odberateľov. Annual Report 2012 19

Doplňujúce informácie podľa 20 Zákona o účtovníctve č. 431/2002 a. Od ukončenia účtovného obdobia, za ktoré sa vyhotovuje výročná správa, nenastali v spoločnosti udalosti osobitého významu. b. Spoločnosť v účtovnom období 2012 neúčtovala o činnosti v oblasti výskumu a vývoja. c. Spoločnosť nemá organizačnú zložku v zahraničí. d. Návrh na rozdelenie zisku. e. Spoločnosť vo vykazovanom období 2012 nenadobudla žiadne akcie v akciovej spoločnosti, ani vlastnícky podiel v iných formách podnikateľských subjektov. V zmysle Stanov spoločnosti, článok X, odstavec f) bod 3 a článku XVII a článku XVIII predkladám návrh na rozdelenie zisku spoločnosti z dosiahnutého výsledku hospodárenia za rok 2012. Stav základného imania k 31.12.2012 Stav zákonného rezervného fondu k 31.12.2012 Zisk pred zdanením k 31.12.2012 22 894 753 3 066 327 763 540 Daň z príjmu 82 783 Zisk po zdanení 680 757 Zvýšenie rezervného fondu spoločnosti 10% Zostatok zisku na zaúčtovanie na účet nerozdeleného zisku minulých rokov 68 076 612 681 Podľa článku XVI. bod 2 je spoločnosť povinná každoročne prideliť do rezervného fondu minimálne 10 % zo zisku, až pokiaľ výška rezervného fondu nedosiahne výšku 20 % základného imania. 20 Výročná správa 2012

Výkaz ziskov a strát k 31. 12. 2012 a T E X T b R.č. c Skutočnosť v účt. období bežnom 1 minulom 2 I. Tržby z predaja tovaru (604) 01 1 080 694 1 452 584 A. Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru (504) 02 35 907 23 301 + Obchodná marža r. 01-02 03 1 044 787 1 429 283 II. Výroba r. 05 + r. 06 + r. 07 04 27 577 191 26 896 215 II.1. Tržby za predaj vlastných výrobkov a služieb (601, 602) 05 27 577 191 26 896 215 B. Výrobná spotreba r. 09 + r. 10 08 19 067 461 18 941 040 B.1. Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávok (501, 502, 503) 09 13 930 212 12 504 116 2. Služby (účtová skupina 51) 10 5 137 249 6 436 924 + Pridaná hodnota r. 03 + r. 04 - r. 08 11 9 554 517 9 384 458 C. Osobné náklady súčet (r. 13 až 16) 12 4 262 870 4 109 504 C.1. Mzdové náklady (521, 522) 13 2 828 455 2 825 235 2. Odmeny členom orgánov spoločnosti a družstva (523) 14 101 242 88 995 3. Náklady na sociálne zabezpečenie (524, 525, 526) 15 1 098 897 1 059 951 4. Sociálne náklady (527, 528) 16 234 276 135 323 D. Dane a poplatky (účtová skupina 53) 17 227 054 199 888 E. Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku (551, 553) 18 4 882 676 4 911 550 III. Tržby z predaja dlhodobého majetku a materiálu 19 6 385 35 145 F. Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu (541, 542) 20 24 146 G. Tvorba a zúčtovanie opravných položiek k pohľadávkam (+/-547) 21-18 751 14 369 IV. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti (644, 645, 646, 648, 655, 657) 22 2 857 951 4 406 561 H. Ostatné náklady na hospodársku činnosť (543, 544, 545, 546, 548, 549, 555, 557) 23 1 988 377 3 315 571 * Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti r. 11- r. 12 - r. 17 - r. 18 + r. 19 - r. 20 - r. 21 + r. 22 - r. 23 + (- r. 24) - (- r. 25) 26 1 076 627 1 251 136 VI. Tržby z predaja cenných papierov a podielov (661) 27 191 582 J. Predané cenné papiere a podiely (561) 28 431 583 IX. Výnosy z precenenia cenných papierov a výnosy z derivátových operácií (664, 667) 35 57 568 76 903 L. Náklady na precenenie cenných papierov a náklady na derivátové operácie (564, 567) 36 175 817 185 482 X. Výnosové úroky (662) 38 36 3 177 N. Nákladové úroky (562) 39 156 748 218 504 XI. Kurzové zisky (663) 40 28 871 108 916 O. Kurzové straty (563) 41 49 757 164 446 XII. Ostatné výnosy z finančnej činnosti (668) 42 109 P. Ostatné náklady na finančnú činnosť (568, 569) 43 17 240 17 964 * Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti r. 27 - r. 28+ r. 29 + r. 33 - r. 34 + r. 35 - r. 36 - r. 37 + r. 38 - r. 39 + r. 40 - r. 41 + r. 42 - r. 43 + (- r. 44) - (- r. 45) 46-313 087-637 292 ** Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti pred zdanením r. 26 + r. 46 47 763 540 613 844 S. Daň z príjmov z bežnej činnosti r. 49 + r. 50 48 82 783 268 318 S.1. - splatná (591, 595) 49 159 610 180 250 2. - odložená (+/- 592) 50-76 827 88 068 ** Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti po zdanení r. 47 - r. 48 51 680 757 345 526 *** Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie pred zdanením (+/-) [r. 47 + r. 54] 59 763 540 613 844 *** Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení (+/-) [r. 51 + r. 58 - r. 60] 61 680 757 345 526 Annual Report 2012 21

Súvaha aktív a pasív - aktíva k 31. 12. 2012. Ozn. a. P o l o ž k y a k t í v b. R.č. c. brutto 1. Bežné účtovné obdobie korekcia 2. netto 3. minulé účtovné obdobie 4. Spolu majetok r. 002 + r. 030 + r. 061 001 117 102 099 56 553 159 60 548 940 61 176 741 A. Neobežný majetok r. 003 + r. 011 + r. 021 002 105 122 191 56 452 307 48 669 884 49 201 635 A.I. Dlhodobý nehmotný majetok súčet (r.004 až 010) 003 900 528 695 423 205 105 238 936 2. Softvér (013)-/073, 091Aa/ 005 900 528 695 423 205 105 238 936 A.II. Dlhodobý hmotný majetok súčet (r. 012 až 020) 011 104 221 663 55 756 884 48 464 779 48 962 699 B.II.1. Pozemky (031)-092A 012 1 277 675 1 277 675 1 223 748 2. Stavby (021) - /081, 092A/ 013 46 393 745 22 532 254 23 861 491 25 914 527 3. Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí (022)-/082, 092A/ 7. Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok (042)-094 8. Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok (052)-095A 014 56 216 581 33 224 630 22 991 951 20 195 847 018 333 662 333 662 633 087 019 0 995 490 B. Obežný majetok r. 031 + r. 038 + r. 046 + r. 055 030 11 832 645 100 852 11 731 793 11 372 326 B.I. Zásoby súčet (r. 032 až 037) 031 3 524 190 0 3 524 190 3 249 947 B.I.1. Materiál (112, 119, 11X) - /191, 19X/ 032 3 524 190 3 524 190 3 224 880 7. Poskytnuté preddavky na zásoby (314A) - 391A 037 0 25 067 B.II. Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 039 až 045) 038 524 076 0 524 076 463 875 B.II.1. Pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - 391A 039 2 058 2 058 2 058 7 Odložená daňová pohľadávka (481A) 045 522 018 522 018 461 817 B.III. Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 048 až 054) 046 5 198 415 100 852 5 097 563 5 038 433 B.III.1. Pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - 391A 047 5 135 782 100 852 5 034 930 4 494 916 6. Daňové pohľadávky (341, 342, 343, 345) - 391A 053 0 0 395 904 7. Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, 376A, 378A) - 391A 054 62 633 62 633 147 613 B.IV. Finančné účty súčet (r. 056 až r. 060) 055 2 585 964 0 2 585 964 2 620 071 B.IV.1. Peniaze (211, 213, 21X) 056 4 642 4 642 4 707 2. Účty v bankách (221A, 22X +/- 261) 057 71 409 71 409 63 455 4. Krátkodobý finančný majetok (251, 253, 256, 257, 25X) - /291, 29X) 059 2 509 913 2 509 913 2 551 909 C. Časové rozlíšenie r. 062 až r. 065 061 147 263 0 147 263 602 780 C.1. Náklady budúcich období dlhodobé (381A, 382A) 2. Náklady budúcich období krátkodobé (381A, 382A) 062 29 808 29 808 4 647 063 117 455 117 455 95 222 3. Príjmy budúcich období dlhodobé (385A) 064 0 502 911 22 Výročná správa 2012

Súvaha aktív a pasív - pasíva k 31. 12. 2012 P o l o ž k y p a s í v c. R.č. a. V bežnom období 5. V minulom období 6. Spolu vlastné imanie a záväzky r.067 + r.088 + r.121 066 60 548 940 61 176 741 Vlastné imanie r. 068 + r. 073 + r. 080 + r. 084 + r. 087 067 30 122 076 29 356 309 Základné imanie súčet (r. 069 až 072) 068 22 894 753 22 894 753 Základné imanie (411 alebo +/- 491) 069 22 894 753 22 894 753 Kapitálové fondy súčet (r. 074 až 079) 073-114 892-217 178 Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov (+/- 414) 077-114 892-217 178 Fondy zo zisku súčet (r. 081 až r. 083) 080 3 066 327 2 997 222 Zákonný rezervný fond (421) 081 3 066 327 2 997 222 Výsledok hospodárenia minulých rokov r.085 a r.086 084 3 595 131 3 335 986 Nerozdelený zisk minulých rokov (428) 085 3 595 131 3 335 986 Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení /+-/ r.001-(r.68+r.73+r.80+r.84+r.88+r.121) 087 680 757 345 526 Záväzky r. 89 + r. 94 + r. 106 + r. 117+r. 118 088 22 176 688 23 027 940 Rezervy súčet (r. 090 až r. 093) 089 4 901 163 5 878 352 Rezervy zákonné krátkodobé (323A,451A) 091 2 283 284 3 214 401 Ostatné dlhodobé rezervy (459A, 45XA) 092 2 494 697 2 524 052 Ostatné krátkodobé rezervy (323A, 32X, 459A, 45XA) 093 123 182 139 899 Dlhodobé záväzky súčet (r. 095 až r. 105) 094 25 333 24 801 Záväzky zo sociálneho fondu (472) 103 25 333 24 801 Krátkodobé záväzky súčet (r. 107 až r. 116) 106 5 376 984 5 741 413 Záväzky z obchodného styku (321, 322, 324, 325, 32X, 475A, 478A, 479A, 47XA) 107 4 600 705 4 695 948 Nevyfakturované dodávky (326, 476A) 109 71 304 Záväzky voči spoločníkom a združeniu (364, 365, 366, 367, 368, 398A, 478A, 479A) 112 200 000 Záväzky voči zamestnancom (331, 333, 33X, 479A) 113 204 363 180 538 Záväzky zo sociálneho zabezpečenia (336, 479A) 114 144 152 140 064 Daňové záväzky a dotácie (341, 342, 343, 345, 346, 347, 34X) 115 274 507 70 414 Ostatné záväzky (372A, 373A, 377A, 379A, 474A, 479A, 47X) 116 153 257 383 145 Bankové úvery r. 119 + r. 120 118 11 873 208 11 383 374 Bankové úvery dlhodobé (461A, 46XA) 119 6 529 656 7 128 388 Bežné bankové úvery (221A, 231, 232, 23X, 461A, 46XA) 120 5 343 552 4 254 986 Časové rozlíšenie súčet (r. 122 a r. 125) 121 8 250 176 8 792 492 Výnosy budúcich období dlhodobé (384A) 124 7 307 917 8 050 205 Výnosy budúcich období krátkodobé (384A) 125 942 259 742 287 Annual Report 2012 23

Názov spoločnosti: Žilinská teplárenská, a. s. Košická 11 011 87 Žilina IČO: 36 403 032 Podpisový záznam osoby zodpovednej za vedenie účtovníctva: Podpisový záznam osoby zodpovednej za zostavenie účtovnej závierky: Podpisový záznam člena štatutárneho orgánu účtovnej jednotky alebo fyzickej osoby, ktorá je účtovnou jednotkou: Margita Hajšelová Ing. Dušan Bačík Ing. Igor Stalmašek Ing. Jaroslav Ondák Poznámka: Všetky údaje a informácie uvedené v týchto poznámkach vychádzajú z účtovníctva a nadväzujú na účtovné výkazy. Hodnotové údaje sú uvedené v eurocentoch / celých eurách (pokiaľ nie je uvedené inak). Čísla uvedené za položkou v zátvorkách alebo v stĺpcoch sú odvolávky na riadok alebo stĺpec príslušného výkazu (súvaha alebo výkaz ziskov a strát). Poznámky k účtovným výkazom za rok 2012 a prehľad peňažných tokov Všeobecné informácie Základné údaje o spoločnosti Obchodné meno a sídlo Dátum založenia Žilinská teplárenská, a.s. Košická 11, 011 87 Žilina Dátum vzniku (podľa obchodného registra) 1. januára 2002 Hlavné činnosti podľa výpisu z OR 17. decembra 2001 (delimitáciou) Nákup, rozvod a odbyt elektriny a tepla, včítane poskytovania služieb súvisiacich s dodávkou, odberom alebo používaním elektriny a tepla Poradenská služba v energetike Prenájom podnikových rekreačných zariadení Obchodná činnosť v rozsahu voľných živností Revízie elektrických zariadení a sietí Elektroinštalácia Zásobovanie teplom výroba a rozvod tepla Elektroenergetika výroba elektriny, dodávka elektriny Prenájom nehnuteľností Zamestnanci Názov položky Priemerný prepočítaný počet zamestnancov Stav zamestnancov ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, z toho: počet vedúcich zamestnancov Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 195 199 198 197 14 15 Neobmedzené ručenie Spoločnosť nevykazuje činnosť v tejto oblasti. Právny dôvod zostavenia účtovnej závierky Táto účtovná závierka je riadna individuálna účtovná závierka za Žilinská teplárenská, a. s. Bola zostavená za účtovné obdobie od 1. januára do 31. decembra 2012 podľa slovenských právnych predpisov, a to zákona o účtovníctve a postupov účtovania pre podnikateľov. 24 Výročná správa 2012

Schválenie účtovnej závierky za rok 2011 Účtovnú závierku spoločnosti Žilinská teplárenská, a.s., za rok 2011 schválilo riadne valné zhromaždenie, ktoré sa konalo dňa 17. mája 2012. Členovia orgánov spoločnosti Orgán a Predstavenstvo Dozorná rada Výkonné vedenie Funkcia b predseda predseda podpredseda podpredseda člen člen člen člen člen člen predseda predseda člen člen člen člen člen člen člen člen člen člen člen člen člen generálny riaditeľ generálny riaditeľ riaditeľ ekonomiky a obchodu riaditeľ ekonomiky a obchodu riaditeľ výroby a techniky Meno c Ing. Igor Stalmašek Ing. Martin Golis Ing. Jaroslav Ondák Ing. Marcel Hrobárik Ing Milan Bada Bc. Jozef Zapletal Ing. Jozef Štrba Ing. Zoltán Fehér Ing. Marcel Hrobárik Prof. Ing. Alica Kalašová PhD. Ing. Štefan Lemko Ing. František Holeša Ing. Vladimír Sagan Eduard Hančin Pavol Košš Ing. Dušan Ševčík Drahomír Mihálek Ing. Marián Cisarik Ing. Pavol Čerňan Mgr. Martin Kovačič Mgr. Miroslav Torous Ing. Matúš Krajči Ing. Marian Rafaj Ing. Jozef Vereš Mgr. Ľubomír Šteiniger Ing. Martin Golis Ing. Igor Stalmašek Ing. Anton Poláček Ing. Jaroslav Ondák Ing. Viliam Mrvečka od 19. 7. 2012 do 18. 7. 2012 od 19. 7. 2012 do 18. 7. 2012 od 19. 7. 2012 do 18. 7. 2012 od 19. 7. 2012 do 18. 7. 2012 od 19. 7. 2012 do 18. 7. 2012 do 18. 7. 2012 od 19. 7. 2012 od 19. 7. 2012 do 13. 11. 2012 od 14. 11. 2012 od 19. 7. 2012 od 19. 7. 2012 od 19. 7. 2012 od 19. 7. 2012 do 18. 7. 2012 do 18. 7. 2012 do 18. 7. 2012 do 18. 7. 2012 do 22. 7. 2012 od 25. 7. 2012 do 31. 7. 2012 od 9. 8. 2012 Annual Report 2012 25

Štruktúra spoločníkov a akcionárov a ich podiel na základnom imaní Spoločník, akcionár a Výška podielu na základnom imaní absolútne b Podiel na hlasovacích právach v % d Iný podiel na ostatných položkách VI ako na ZI v % e Fond národného majetku 22 894 753 100 100 100 Spolu 22 894 753 100 100 100 v % c Použité účtovné metódy a všeobecné účtovné zásady Východiská pre zostavenie účtovnej závierky Účtovná závierka Spoločnosti bola zostavená s využitím predpokladu nepretržitého trvania jej činnosti v súlade so zákonom o účtovníctve platným v Slovenskej republike a nadväzujúcimi postupmi účtovania. Účtovníctvo sa vedie v peňažných jednotkách európskej meny, t. j. eurách. Účtovníctvo rešpektuje zásadu dodržania časovej a vecnej súvislosti nákladov a výnosov. Za základ sa berú všetky náklady a výnosy, ktoré sa vzťahujú na účtovné obdobie bez ohľadu na dátum ich platenia. Pri oceňovaní majetku a záväzkov sa uplatňuje zásada opatrnosti, t.j. berú sa za základ všetky riziká, znehodnotenia a straty, ktoré sa týkajú majetku a záväzkov a sú známe ku dňu zostavenia účtovnej závierky. Pokiaľ je účtovné ocenenie majetku nižšie ako jeho trhové ocenenie, majetok sa nepreceňuje. Významné rozdiely sa komentujú v poznámkach k účtovným výkazom. Dlhodobé položky súvahy (pohľadávky, záväzky, položky časového rozlíšenia, úvery a pôžičky) so zostatkovou dobou splatnosti nad 12 mesiacov sú vykázané ako dlhodobé a s dobou splatnosti pod 12 mesiacov ako krátkodobé. Tá časť položky so zostatkovou dobou splatnosti nad 12 mesiacov, ktorá je splatná do 12 mesiacov, je vykázaná ako krátkodobá. Účtovné metódy a všeobecné účtovné zásady Spoločnosť aplikovala konzistentne s predchádzajúcim účtovným obdobím. 26 Výročná správa 2012

Dlhodobý nehmotný a dlhodobý hmotný majetok Dlhodobý majetok nakupovaný sa oceňuje obstarávacou cenou, ktorá zahrňuje cenu obstarania a náklady súvisiace s obstaraním (clo, prepravu, montáž, poistné a pod.). Dlhodobý nehmotný majetok sa podľa odpisového plánu odpisuje rovnomerne 4 roky účtovne i daňovo percentuálnou sadzbou 25 % ročne. Odpisuje sa od mesiaca, v ktorom došlo k zaradeniu do používania. Drobný nehmotný majetok, ktorého obstarávacia cena je 2 400 a nižšia, zúčtuje sa do nákladov účet 518 240. Predpokladaná doba používania, metóda odpisovania a odpisová sadzba sú uvedené v nasledujúcej tabuľke: Predpokladaná doba používania v rokoch Metóda odpisovania Ročná odpisová sadzba v % Softvér 4 roky rovnomerná 25 % Dlhodobý hmotný majetok sa odpisuje podľa odpisového plánu, ktorý bol zostavený na základe predpokladanej doby jeho používania. Odpisuje sa od mesiaca, v ktorom došlo k zaradeniu do používania. Drobný hmotný majetok, ktorého obstarávacia cena je 1 700 a nižšia, sa zúčtováva do nákladov na účet 501 300. Doba odpisovania Metóda odpisovania Ročná odpisová sadzba účtovná v % Stavby 20-30 rokov rovnomerná 3,40-5,00 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí Dopravné prostriedky 4 roky rovnomerná 25,00 Stroje, prístroje a zariadenia 6-12 rokov rovnomerná 8,40-16,70 Spoločnosť zvolila komponentný prístup pri odpisovaní IM Odsírenie, kde súčasťou technológie, ktorá je odpisovaná 12 rokov, sú merače, ktorých životnosť sa odhaduje na 4 roky. Tieto merače sú daňovo zaradené do 3. odpisovej skupiny - na 12 rokov a účtovne sa odpisujú 4 roky. Vzhľadom k tomu, že IM Odkalisko sa účtovne odpisoval na dobu 30 rokov a pri inventúre v roku 2011 sa zistilo, že je viac využitý, ako je jeho účtovná zostatková hodnota, spoločnosť sa v roku 2011 rozhodla túto zostatkovú hodnotu účtovne odpísať do roku 2016, čím sa vykáže reálna hodnota uvedeného majetku. Daňovo sa pokračuje odpisovaním do roku 2017. Annual Report 2012 27

Cenné papiere a podiely Cenné papiere a podiely sa oceňujú pri nadobudnutí obstarávacími cenami, t.j. vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním. Zmeny reálnej hodnoty cenných papierov a podielov, ktoré tvoria podiel na základnom imaní inej spoločnosti a nie sú cennými papiermi a podielmi v dcérskej spoločnosti alebo v spoločnosti s podstatným vplyvom, sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia priamo do vlastného imania na účet 414. Zásoby Zásoby nakupované sa oceňujú obstarávacou cenou, ktorá zahrňuje cenu obstarania a náklady súvisiace s obstaraním (clo, prepravu, poistné, provízie a pod.) znížené o zľavy z ceny. Zľava z ceny poskytnutá k už predaným alebo spotrebovaným zásobám sa účtuje ako zníženie nákladov na predané alebo spotrebované zásoby. Spoločnosť účtuje o zásobách spôsobom A tak, ako to definujú postupy účtovania. Úbytok zásob sa účtuje v cene zistenej metódou váženého aritmetického priemeru. Zásoby vytvorené vlastnou činnosťou sa oceňujú vlastnými nákladmi. Vlastné náklady sú priame náklady (priamy materiál, priame mzdy a ostatné priame náklady) a časť nepriamych nákladov bezprostredne súvisiacich s vytvorením zásob vlastnou činnosťou (výrobná réžia). Výrobná réžia sa do vlastných nákladov zahrňuje v závislosti od stupňa rozpracovanosti týchto zásob. Ak obstarávacia cena alebo vlastné náklady zásob sú vyššie ako ich čistá realizačná hodnota ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, vytvára sa opravná položka k zásobám vo výške rozdielu medzi ich ocenením v účtovníctve a ich čistou realizačnou hodnotou. Čistá realizačná hodnota je predpokladaná predajná cena zásob znížená o predpokladané náklady na ich dokončenie a náklady súvisiace s ich predajom. Pohľadávky Pohľadávky sa pri ich vzniku oceňujú ich menovitou hodnotou. Opravná položka sa vytvára k pochybným a nedobytným pohľadávkam, kde existuje riziko nevymožiteľnosti pohľadávok. Ak je zostatková doba splatnosti pohľadávky dlhšia než jeden rok, vytvára sa opravná položka, ktorá predstavuje rozdiel medzi menovitou a súčasnou hodnotou pohľadávky. Finančné účty Finančné účty tvorí peňažná hotovosť, zostatky na bankových účtoch a krátkodobý finančný majetok, pričom riziko zmeny hodnoty tohto majetku je zanedbateľne nízke. Opravné položky Opravné položky sa tvoria na základe zásady opatrnosti, ak je opodstatnené predpokladať, že nastalo zníženie hodnoty majetku oproti jeho oceneniu v účtovníctve. Opravná položka sa účtuje v sume opodstatneného predpokladu zníženia hodnoty majetku oproti jeho oceneniu v účtovníctve. Vytvárajú sa k zásobám materiálu bez obratu nad 1 rok vo výške 100 % podľa posúdenia ich využiteľnosti v spoločnosti alebo možného odpredaja. K pohľadávkam po splatnosti a pohľadávkam, pri ktorých je návratnosť neistá, podľa posúdenia ich rizikovosti, resp. vymožiteľnosti. Náklady a príjmy budúcich období Náklady budúcich období a príjmy budúcich období sú vykázané vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím. 28 Výročná správa 2012

Rezervy Rezerva je záväzok predstavujúci existujúcu povinnosť Spoločnosti, ktorá vznikla z minulých udalostí a je pravdepodobné, že v budúcnosti zníži ekonomické úžitky Spoločnosti. Rezervy sú záväzky s neurčitým časovým vymedzením alebo výškou a oceňujú sa odhadom v sume potrebnej na splnenie existujúcej povinnosti ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Tvorba rezervy sa účtuje na vecne príslušný nákladový účet, ku ktorému záväzok prislúcha. Použitie rezervy sa účtuje na ťarchu vecne príslušného účtu rezerv so súvzťažným zápisom v prospech vecne príslušného účtu záväzkov. Zrušenie nepotrebnej rezervy alebo jej časti sa účtuje opačným účtovným zápisom ako sa účtovala tvorba rezervy. Spoločnosť vytvorila rezervy najmä na vypustené emisné kvóty, nevyčerpané dovolenky, zamestnanecké požitky, súdne spory, odťaženie popolčeka a nevyfakturované dodávky. Emisné kvóty Bezodplatne pridelené emisné kvóty sú vykázané na účte 254 Krátkodobý finančný majetok so súvzťažným zápisom na účte 384 Výnosy budúcich období. Bezodplatne pridelené emisné kvóty sa oceňujú reprodukčnou obstarávacou cenou ku dňu ich pripísania na účet Národného registra emisných kvót. Ako referenčnú burzu na stanovenie reprodukčnej obstarávacej ceny Spoločnosť používa Komoditnú burzu Bratislava. Nakúpené emisné kvóty sa účtujú na účte 254 Emisné kvóty v obstarávacej cene. Obstarávanie emisných kvót sa účtuje na účte 259 Obstaranie krátkodobého finančného majetku. Predaj emisných kvót sa účtuje v prospech účtu 254 Emisné kvóty so súvzťažným zápisom na ťarchu účtu 561 Predané cenné papiere a podiely. Výnos z predaja emisných kvót sa účtuje na účte 661 Tržby z predaja cenných papierov a podielov. Ku dňu zostavenia účtovnej závierky sa vytvára rezerva v prospech účtu 323 Krátkodobé rezervy na vypustené emisie do ovzdušia vo výške násobku známeho množstva vypustených emisií do ovzdušia od prvého do posledného dňa kalendárneho roka a hodnoty emisných kvót stanovenej Komoditnou burzou Bratislava. Vytvorená rezerva sa vytvára na ťarchu účtu 548 Ostatné náklady na hospodársku činnosť. K rovnakému dňu sa zúčtujú bezodplatne pridelené kvóty v rovnakom množstve. Zúčtovanie časového rozlíšenia sa účtuje na ťarchu účtu 384 Výnosy budúcich období so súvzťažným zápisom v prospech účtu 648 Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti v časovej a vecnej súvislosti s použitím bezodplatne pridelených emisných kvót. Annual Report 2012 29

Zamestnanecké pôžitky Platy, mzdy, príspevky do štátnych dôchodkových a poistných fondov, platená ročná dovolenka a nemocenské, bonusy a ostatné nepeňažné požitky (napríklad zdravotná starostlivosť) sa účtujú v účtovnom období, v ktorom boli využité zamestnancami Spoločnosti. Dôchodkový program s vopred stanoveným dôchodkovým plnením Spoločnosť vytvára rezervu na odchodné vo výške stanovenej v Zákonníku práce na príspevok pri odchode do starobného a invalidného dôchodku vo výške dvoch priemerných mesačných miezd. Spoločnosť vytvára aj rezervy na významné pracovné jubileá, ktoré sú upravené v kolektívnej zmluve Spoločnosti platnej na rok 2012 nasledovne: a) pri dosiahnutí 25 rokov nepretržitej doby zamestnania v energetike bude vyplatená jednorazová odmena vo výške priemernej mesačnej mzdy, b) pri dosiahnutí životného jubilea 50 rokov bude vyplatená jednorazová odmena vo výške priemernej mesačnej mzdy. Výška odstupného je odstupňovaná podľa počtu rokov v energetike a je uvedená v platnej kolektívnej zmluve. Záväzok týkajúci sa dôchodkového programu je vyjadrený v súčasnej hodnote, je rátaný ročne metódou diskontovania odhadovaných peňažných tokov pri úrokovej miere 4,00 %. Zmeny v dôchodkovom pláne sú účtované do výkazu ziskov a strát počas priemernej doby zamestnania daných zamestnancov. Záväzky Záväzky pri ich vzniku sa oceňujú menovitou hodnotou. Záväzky pri ich prevzatí sa oceňujú obstarávacou cenou. Ak sa pri inventarizácii zistí, že suma záväzkov je iná ako ich výška v účtovníctve, uvedú sa záväzky v účtovníctve a v účtovnej závierke v tomto zistenom ocenení. Splatná daň z príjmu Daň z príjmov sa účtuje do nákladov Spoločnosti v období vzniku daňovej povinnosti a v priloženom výkaze ziskov a strát Spoločnosti je vypočítaná zo základu vyplývajúceho z hospodárskeho výsledku pred zdanením, ktorý bol upravený o pripočítateľné a odpočítateľné položky z titulu trvalých a dočasných úprav daňového základu a umorenia straty. Daňový záväzok je uvedený po znížení o preddavky na daň z príjmov, ktoré Spoločnosť uhradila v priebehu roka. V prípade, že uhradené preddavky na daň z príjmu v priebehu roka sú vyššie ako daňová povinnosť za tento rok, Spoločnosť vykazuje výslednú daňovú pohľadávku. Odložená daň z príjmu Odložená daň z príjmu vyplýva z: a) rozdielov medzi účtovnou hodnotou majetku a účtovnou hodnotou záväzkov vykázanou v súvahe a ich daňovou základňou, b) možnosti umorovať daňovú stratu v budúcnosti, pod ktorou sa rozumie možnosť odpočítať daňovú stratu od základu dane v budúcnosti, c) možnosť previesť nevyužité daňové odpočty a iné daňové nároky do budúcich období. Odložená daňová pohľadávka sa účtuje iba do takej výšky, do akej je pravdepodobné, že bude možné dočasné rozdiely vyrovnať voči budúcemu základu dane. Pri výpočte odloženej dane sa použije sadzba dane z príjmov, o ktorej sa predpokladá, že bude platiť v čase vyrovnania odloženej dane. 30 Výročná správa 2012

Výdavky a výnosy budúcich období Výdavky budúcich období a výnosy budúcich období sú vykázané vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím. Deriváty Deriváty sa pri nadobudnutí oceňujú cenou obstarania a ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, reálnou hodnotou. Zmeny reálnych hodnôt zabezpečovacích derivátov sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia priamo do vlastného imania na účet 414. Výsledok realizácie zabezpečovacích derivátov sa účtuje na účtoch 567 Náklady na derivátové operácie a 667 Výnosy z derivátových operácií. Zmeny reálnych hodnôt derivátov určených na obchodovanie na tuzemskej burze, zahraničnej burze alebo inom verejnom trhu sa účtujú s vplyvom na výsledok hospodárenia na účtoch 567 a 667. Zmeny reálnych hodnôt derivátov určených na obchodovanie na neverejnom trhu sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia priamo do vlastného imania na účet 414. Výsledok realizácie týchto obchodov sa účtuje na účtoch 567 Náklady na derivátové operácie a 667 Výnosy z derivátových operácií. Majetok a záväzky zabezpečené derivátmi Majetok a záväzky zabezpečené derivátmi sa oceňujú reálnou hodnotou. Zmeny reálnych hodnôt majetku a záväzkov zabezpečených derivátmi sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia priamo do vlastného imania na účet 414. Cudzia mena Majetok a záväzky vyjadrené v cudzej mene sa prepočítavajú na euro kurzom vyhláseným Európskou centrálnou bankou platným ku dňu uskutočnenia účtovného prípadu a v účtovnej závierke platným ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje. Vzniknuté kurzové rozdiely sa účtujú s vplyvom na výsledok hospodárenia. Výnosy Tržby za vlastné výkony a tovar neobsahujú daň z pridanej hodnoty. Sú tiež znížené o zľavy a zrážky (rabaty, bonusy, skontá, dobropisy a pod.). Tržby sú účtované ku dňu splnenia dodávky alebo služby. Annual Report 2012 31

Aktíva Údaje vykázané na strane aktív súvahy 1. Dlhodobý nehmotný majetok a hmotný majetok Prehľad pohybu dlhodobého nehmotného a dlhodobého hmotného majetku od 1. januára 2012 do 31. decembra 2012 je uvedený v tabuľke na strane 9-12. Účtovná jednotka má poistený majetok čiastkou 137 227 v poisťovacích spoločnostiach Kooperatíva a.s., Bratislava a Allianz a.s., Bratislava. Predmet poistenia c KIA a Mobis napájač Súbor majetku Motorové vozidlá Druh poistenia b ALL RISKS ALL RISKS Havarijné a zákonné poistenie Výška poistenia (Hodnota plnenia poistenia a výška platby poistného) 2012 c 13 277 568 976 618 165 915 902 25 175 959 1 556 338 17 202 117 971 2011 d 13 277 568 976 618 165 915 902 25 176 959 1 556 338 7 237 2 054 3 313 Názov a sídlo poisťovne e Allianz Slovenská poisťovňa 117 861 Kooperatíva Allianz Slovenská poisťovňa Drobný nehmotný majetok zaúčtovaný priamo do nákladov predstavoval k 31. decembru 2012 čiastku 26 512,70. Drobný hmotný majetok zaúčtovaný priamo do nákladov predstavoval k 31. decembru 2012 čiastku 30 951,86. 32 Výročná správa 2012

Bežné účtovné obdobie Dlhodobý nehmotný majetok a Softvér c Ostatný DNM f Obstarávaný DNM g Poskyt. preddavky na DNM h Spolu i Prvotné ocenenie Stav na začiatku účtovného obdobia 740 571 - - - 740 571 Prírastky 159 957 - - - 159 957 Úbytky - - - - - Presuny - - - - - Stav na konci účtovného obdobia 900 528 - - - 900 528 Oprávky Stav na začiatku účtovného obdobia 501 635 - - - 501 635 Prírastky 193 788 - - - 193 788 Úbytky - - - - - Stav na konci účtovného obdobia 695 423 - - - 695 423 Opravné položky Stav na začiatku účtovného obdobia - - - - - Prírastky - - - - - Úbytky - - - - - Stav na konci účtovného obdobia - - - - - Zostatková hodnota Stav na začiatku účtovného obdobia 238 936 - - - 238 936 Stav na konci účtovného obdobia 205 105 - - - 205 105 Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie Dlhodobý nehmotný majetok a Softvér c Ostatný DNM f Obstarávaný DNM g Poskyt. preddavky na DNM h Spolu i Prvotné ocenenie Stav na začiatku účtovného obdobia 726 827 - - - 726 827 Prírastky 15 733 - - - 15 733 Úbytky 1 989 - - - 1 989 Presuny - - - - - Stav na konci účtovného obdobia 740 571 - - - 740 571 Oprávky Stav na začiatku účtovného obdobia 333 484 - - - 333 484 Prírastky 170 140 - - - 170 140 Úbytky 1 989 - - - 1 989 Stav na konci účtovného obdobia 501 635 - - - 501 635 Opravné položky Stav na začiatku účtovného obdobia - - - - - Prírastky - - - - - Úbytky - - - - - Stav na konci účtovného obdobia - - - - - Zostatková hodnota Stav na začiatku účtovného obdobia 393 343 - - - 393 343 Stav na konci účtovného obdobia 238 936 - - - 238 936 Dlhodobý hmotný majetok Hodnota za bežné účtovné obdobie Dlhodobý hmotný majetok, na ktorý je zriadené záložné právo 48 252 313 Dlhodobý hmotný majetok, pri ktorom má účtovná jednotka obmedzené právo s ním nakladať - Annual Report 2012 33

Pohyby na účtoch dlhodobého hmotného majetku, oprávok, opravných položiek a zostatkovej hodnoty Dlhodobý nehmotný majetok a Pozemky b Stavby c Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí d Bežné účtovné obdobie Ostatný DHM g Obstarávaný DHM h Poskytnuté preddavky na DHM Prvotné ocenenie Stav na začiatku účtovného obdobia 1 223 748 46 379 479 50 998 358-633 087 995 490 100 230 162 Prírastky - - 3 359-5 343 055 143 965 5 490 379 Úbytky - 46 953 152 513-159 957 1 139 455 1 498 878 Presuny 53 927 61 219 5 367 377 - -5 482 523 - - Stav na konci účtovného obdobia 1 277 675 46 393 745 56 216 581-333 662-104 221 663 Oprávky Stav na začiatku účtovného obdobia - 20 464 951 30 802 512 - - - 51 267 463 Prírastky - 2 086 267 2 586 203 - - - 4 672 470 Úbytky - 18 964 164 085 - - - 183 049 Stav na konci účtovného obdobia - 22 532 254 33 224 630 - - - 55 756 884 Opravné položky Stav na začiatku účtovného obdobia - - - - - - - Prírastky - - - - - - - Úbytky - - - - - - - Stav na konci účtovného obdobia - - - - - - - Zostatková hodnota Stav na začiatku účtovného obdobia 1 223 748 25 914 528 20 195 846-663 087 995 490 48 962 699 Stav na konci účtovného obdobia 1 277 675 23 861 491 22 991 951-333 662-48 464 779 i Spolu j Významné položky IM zaradené v roku 2012: Akumulácia tepla a točivá redukcia pre KVET TG 4 34 Výročná správa 2012

Dlhodobý nehmotný majetok a Pozemky b Stavby c Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí d Ostatný DHM g Obstarávaný DHM h Poskytnuté preddavky na DHM Prvotné ocenenie Stav na začiatku účtovného obdobia 1 194 245 46 039 731 49 205 364-457 690 25 210 96 940 240 Prírastky - - 29 781-2 564 317 2 604 558 5 198 656 Úbytky - - 272 432-27 234 1 609 068 1 908734 Presuny 29 503 339 748 2 035 645 - -2 379 686-25 210 - Stav na konci účtovného obdobia 1 223 748 46 379 479 50 998 358-633 087 995 490 100 230 162 Oprávky Stav na začiatku účtovného obdobia - 18 316 093 28 458 246 - - - 46 774 339 Prírastky - 2 148 858 2 592 552 - - - 4 741 410 Úbytky - - 248 286 - - - 248 286 Stav na konci účtovného obdobia - 20 464 951 30 802 512 - - - 51 267 463 Opravné položky Stav na začiatku účtovného obdobia - - - - - - - Prírastky - - - - - - - Úbytky - - - - - - - Stav na konci účtovného obdobia - - - - - - - Zostatková hodnota Stav na začiatku účtovného obdobia 1 194 245 27 723 638 20 747 118-663 087 995 490 50 165 901 Stav na konci účtovného obdobia 1 223 748 25 914 528 20 195 846-333 662-48 962 699 i Spolu j Annual Report 2012 35

Zásoby Vývoj opravnej položky v priebehu účtovného obdobia je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): Spoločnosť v priebehu roka 2012 nezistila pri inventúre také zásoby, ku ktorým by bolo potrebné tvoriť opravnú položku. Stav k 31. 12. 2011 Tvorba Zníženie/zrušenie Stav k 31. 12. 2012 Materiál - - - - Spolu - - - - Pohľadávky Vývoj opravnej položky v priebehu účtovného obdobia je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): Opravné položky boli tvorené k pohľadávkam po splatnosti, u ktorých bol dôvod na obavy, že nebudú vôbec alebo v plnej výške uhradené. Stav k 31. 12. 2011 Tvorba Zníženie/zrušenie Stav k 31. 12. 2012 Pohľadávky dlhodobé - - - - Pohľadávky z obchodného styku 129 140-28 288 100 852 Ostatné pohľadávky - - - Spolu 129 140-28 288 100 852 36 Výročná správa 2012

Pohľadávky v nasledujúcej tabuľke sú vykázané v netto hodnote Názov položky a V lehote splatnosti b Po lehote splatnosti c Pohľadávky spolu d Dlhodobé pohľadávky Pohľadávky z obchodného styku 2 058-2 058 Čistá hodnota zákazky - - - Pohľadávky voči dcérskej účt. jednotke a materskej účtovnej jednotke - - - Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku - - - Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu - - - Iné pohľadávky - - - Odložená daňová pohľadávka 522 018-522 018 Dlhodobé pohľadávky spolu 524 076-524 076 Krátkodobé pohľadávky Pohľadávky z obchodného styku 4 213 622 821 308 5 034 930 Čistá hodnota zákazky - - - Pohľadávky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke - - - Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku - - - Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu - - - Sociálne poistenie - - - Daňové pohľadávky a dotácie - - - Iné pohľadávky 55 858 6 775 62 633 Krátkodobé pohľadávky spolu 4 269 480 828 083 5 097 563 Veková štruktúra pohľadávok je uvedená v nasledujúcej tabuľke (v ): 31.12.2012 31.12.2011 Dlhodobé pohľadávky Dlhodobé pohľadávky z obchodného styku 2 058 2 058 Odložená daň - pohľadávka 522 018 461 816 Opravná položka k pohľadávkam - - Spolu 524 076 463 874 Krátkodobé pohľadávky Pohľadávky do lehoty splatnosti - nakúpené opcie - - Pohľadávky do lehoty splatnosti - ostatné 4 269 480 4 415 986 Pohľadávky po lehote splatnosti 928 935 751 587 Opravná položka k pohľadávkam - 100 852-129 140 Spolu 5 097 563 5 038 433 Annual Report 2012 37

Odložená daňová pohľadávka Výpočet odloženej daňovej pohľadávky je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): Dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou majetku a účtovnou hodnotou záväzkov a ich daňovou základňou, z toho: 31. 12. 2012 31. 12. 2011 - dlhodobý majetok - 492 622-850 314 - pohľadávky - - - neuhradený úrok z omeškania - 36 152 - - ocenený swap 149 210 268 121 - rezervy 123 182 149 919 - ostatné 31 328 40 692 Rezervy dlhodobé 2 494 697 2 524 052 Daňová strata roku 2011-298 140 Spolu 2 269 643 2 430 610 Sadzba dane 23% 19% Odložená daňová pohľadávka 522 018 461 816 Zmena odloženej daňovej pohľadávky je uvedená v nasledujúcej tabuľke (v ): Názov položky Bežné účtovné obdobie 2012 Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 2011 Dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou majetku a daňovou základňou, z toho: - 492 622-850 314 odpočítateľné - 492 622-850 314 zdaniteľné - - Dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou záväzkov a daňovou základňou, z toho: 2 762 265 2 982 784 odpočítateľné 2 762 265 2 982 784 zdaniteľné - - Možnosť umorovať daňovú stratu v budúcnosti - 298 140 Možnosť previesť nevyužité daňové odpočty - - Sadzba dane z príjmov (v %) 23% 19% Odložená daňová pohľadávka 635 321 623 376 Uplatnená daňová pohľadávka 11 945-119 368 Zaúčtovaná ako zníženie nákladov 28 570-136 574 Zaúčtovaná do vlastného imania - 16 625 17 206 Odložený daňový záväzok 113 303 161 560 Zmena odloženého daňového záväzku - 48 257-48 506 Zaúčtovaná ako náklad - 48 257-48 506 Zaúčtovaná do vlastného imania - - * Odložená daň je v Súvahe vykázaná v netto hodnote v aktívach na riadku 045 ako odložená daňová pohľadávka. 38 Výročná správa 2012

Finančné účty Ako finančné účty sú vykázané peniaze v pokladni, účty v bankách a krátkodobý finančný majetok - emisné kvóty. Účtami v bankách môže Spoločnosť voľne disponovať (v ). 31. 12. 2012 31. 12. 2011 Bankové účty 71 409 63 455 Peniaze 4 642 4 707 Krátkodobý finančný majetok - emisné kvóty 2 509 913 2 551 909 Spolu 2 585 964 2 620 071 Časové rozlíšenie Jednotlivé položky časového rozlíšenia sú uvedené v nasledujúcej tabuľke (v ): 31. 12. 2012 31. 12. 2011 Náklady budúcich období - krátkodobé: - poistenie 74 267 73 855 - licencie 18 237 11 886 - vyhodnotenie spracovateľských odchýlok 14 395 - - predplatné a ostatné 10 556 9 481 Náklady budúcich období - dlhodobé: - nájom pozemkov 5 840 4 647 - licencie Microsoft a software 23 968 - Príjmy budúcich období emisné kvóty - 502 911 Spolu 147 263 602 780 Annual Report 2012 39

Pasíva Vlastné imanie Prehľad pohybu vlastného imania v priebehu účtovného obdobia je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): Položka vlastného imania a Stav na začiatku účtovného obdobia b Bežné účtovné obdobie Prírastky c Úbytky d Presuny e Stav na konci účtovného obdobia f Základné imanie 22 894 753 - - - 22 894 753 Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely - - - - - Zmena základného imania - - - - - Pohľadávky za upísané vlastné imanie - - - - - Emisné ážio - - - - - Ostatné kapitálové fondy - - - - - Zákonný rezervný fond (nedeliteľný fond) z kapitálových vkladov - - - - - Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov -217 178-114 892-217 178 - - 114 892 Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín - - - - - Oceňovacie rozdiely z precenenia pri zlúčení, splynutí a rozdelení - - - - - Zákonný rezervný fond 2 997 222 - - 69 105 3 066 327 Nedeliteľný fond - - - - - Štatutárne fondy a ostatné fondy - - - - - Nerozdelený zisk minulých rokov 3 335 986 - - 259 145 3 595 131 Neuhradená strata minulých rokov - - - - - Výsledok hospodárenia bežného účtovného obdobia 345 526 680 757 - -345 526 680 757 Vyplatené dividendy - - - - - Ostatné položky vlastného imania - - 17 276 17 276 - Účet 491 - Vlastné imanie fyzickej osoby - podnikateľa - - - - - 40 Výročná správa 2012

Položka vlastného imania a Stav na začiatku účtovného obdobia b Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie Prírastky c Úbytky d Presuny e Stav na konci účtovného obdobia f Základné imanie 22 894 753 - - - 22 894 753 Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely - - - - - Zmena základného imania - - - - - Pohľadávky za upísané vlastné imanie - - - - - Emisné ážio - - - - - Ostatné kapitálové fondy - - - - - Zákonný rezervný fond (nedeliteľný fond) z kapitálových vkladov - - - - - Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov -143 824-217 178-143 824 - -217 178 Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín - - - - - Oceňovacie rozdiely z precenenia pri zlúčení, splynutí a rozdelení - - - - - Zákonný rezervný fond 2 875 455 - - 121 767 2 997 222 Nedeliteľný fond - - - - - Štatutárne fondy a ostatné fondy - - - - - Nerozdelený zisk minulých rokov 2 752 263-200 000 783 723 3 335 986 Neuhradená strata minulých rokov - - - - - Výsledok hospodárenia bežného účtovného obdobia 1 217 667 345 526 - -1 217 667 345 526 Vyplatené dividendy - - 300 000 300 000 - Ostatné položky vlastného imania - - 12 177 12 177 - Účet 491 - Vlastné imanie fyzickej osoby - podnikateľa - - - - - Základné imanie spoločnosti tvorí 689 601 ks zaknihovaných akcií v menovitej hodnote jednej akcie 33,20. Všetky akcie sú spojené s rovnakými právami pre akcionárov. Zisk na akciu predstavuje 0,99 (v roku 2011: 0,50 ). Zákonný rezervný fond má výšku povinnej minimálnej tvorby podľa Obchodného zákonníka a stanov spoločnosti. Názov položky Bežné účtovné obdobie 2012 Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 2011 Účtovný zisk 345 526 1 217 667 Rozdelenie účtovného zisku X X Prídel do zákonného rezervného fondu 69 105 121 767 Prídel do štatutárnych a ostatných fondov - - Prídel do sociálneho fondu 17 276 12 177 Prídel na zvýšenie základného imania - - Úhrada straty minulých období - - Prevod do nerozdeleného zisku minulých rokov 259 145 783 723 Rozdelenie podielu na zisku spoločníkom, členom - 300 000 Iné - - Spolu 345 526 1 217 667 Annual Report 2012 41

Rezervy Prehľad rezerv je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): Dlhodobé rezervy Odchodné do dôchodku a životné či pracovné jubileá Stav k 31. 12. 2011 Tvorba Použitie/Zrušenie Stav k 31. 12. 2012 1 215 794 98 380 127 735 1 186 439 Odťaženie popolčeka - 200 000-200 000 Odkalisko 761 605 - - 761 605 Súdne spory - ostatné 14 651 - - 14 651 Vecné bremeno na privádzač KIA 532 002-200 000 332 002 Dlhodobé rezervy spolu 2 524 052 298 380 327 735 2 494 697 Krátkodobé rezervy Mzdy za st. dovolenku vrát. soc. zab. 133 234 134 478 133 234 134 478 Odmeny členom ŠO 139 899 123 182 139 899 123 182 Zostavenie, overenie a zverejnenie ÚZ 10 000 10 430 10 000 10 430 Nevyfakturované dodávky 16 347 11 134 16 347 11 134 Iné - emisie 3 054 820 2 127 242 3 054 820 2 127 242 Krátkodobé rezervy spolu 3 354 300 2 406 466 3 354 300 2 406 466 Rezervy spolu 5 878 352 2 504 846 3 482 035 4 901 163 42 Výročná správa 2012

Záväzky Názov položky a V lehote splatnosti b Po lehote splatnosti c Záväzky spolu d Dlhodobé záväzky Záväzky z obchodného styku - - - Čistá hodnota zákazky - - - Nevyfakturované dodávky - - - Záväzky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke - - - Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku - - - Prijaté preddavky - - - Zmenky na úhradu - - - Vydané dlhopisy - - - Záväzky zo sociálneho fondu 25 333-25 333 Ostatné záväzky - - - Odložený daňový záväzok - - - Dlhodobé záväzky spolu 25 333-25 333 Krátkodobé záväzky Záväzky z obchodného styku 4 357 939 242 766 4 600 705 Čistá hodnota zákazky - - - Nevyfakturované dodávky - - - Záväzky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke - - - Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku - - - Záväzky voči spoločníkom a združeniu - - - Záväzky voči zamestnancom 204 363-204 363 Záväzky zo sociálneho poistenia 144 152-144 152 Daňové záväzky a dotácie 274 507-274 507 Ostatné záväzky 153 257-153 257 Krátkodobé záväzky spolu 5 134 218 242 766 5 376 984 Štruktúra záväzkov (okrem bankových úverov) podľa zostatkovej doby splatnosti je uvedená v nasledujúcej tabuľke (v ): 31.12.2012 31.12.2011 Záväzky do lehoty splatnosti 5 134 441 5 579 407 Z toho voči akcionárom - 200 000 Záväzky po lehote splatnosti 242 766 162 006 Krátkodobé záväzky spolu 5 377 207 5 741 413 Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti 1 až 5 rokov - - Odložená daň - - Záväzky zo sociálneho fondu 25 333 24 801 Dlhodobé záväzky spolu 25 333 24 801 Annual Report 2012 43

Sociálny fond Tvorba a čerpanie sociálneho fondu v priebehu účtovného obdobia sú uvedené v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Stav k 1. januáru 24 801 12 534 Tvorba na ťarchu nákladov 37 272 37 050 Tvorba zo zisku 17 276 12 177 Čerpanie -54 017-36 960 Stav k 31. decembru 25 332 24 801 Bankové úvery Prehľad bankových úverov je uvedený v nasledujúcej tabuľke: Typ úveru / účel Ročný úrok Stav k 31.12.2012 Stav k 31.12.2011 Mena % Splatnosť Celé Celé prevádzkový, kontokorentný 1M EURIBOR +1% p.a. 30.6.2013 2 392 533 2 159 275 prevádzkový splátkový krátkodobá časť 1M EURIBOR +0,90% p.a. 30.6.2014 348 536 348 536 investičný krátkodobá časť 3M EURIBOR +0,85% p.a. 30.6.2015 368 851 368 851 revolvingový splátkový krátkodobá časť 1M EURIBOR +0,90% p.a. 31.7.2015 1 112 136 256 828 investičný krátkodobá časť 1M EURLIBOR +0,90% p.a. 31.7.2017 1 121 496 1 121 496 Krátkodobé úvery spolu 5 343 552 4 254 986 investičný, dlhodobý 3M EURIBOR +0,85% p.a. 30.6.2015 553 011 921 861 prevádzkový splátkový, dlhodobý 1M EURIBOR +0,90 % p.a. 30.6.2014 174 268 522 804 revolvingový splátkový, dlhodobý 1M EURIBOR +0,90% p.a. 31.7.2015 2 086 528 846 378 investičný, dlhodobý 1M EURLIBOR +0,90% p.a. 31.7.2017 3 715 849 4 837 345 Dlhodobé úvery spolu 6 529 656 7 128 388 Úvery spolu 11 873 208 11 383 374 Forma zabezpečenia jednotlivých úverov záložné právo na dlhodobý hmotný majetok a založenie pohľadávok. Časové rozlíšenie Štruktúra časového rozlíšenia je uvedená v nasledujúcej tabuľke (v ): 31. 12. 2012 31. 12. 2011 Výdavky budúcich období: Ostatné 0 0 Výnosy budúcich období krátkodobé: Štátna dotácia na Odsírenie - ISPA 690 940 690 940 IM zistený pri inventúre 16 726 16 726 SSIM spoluúčasť 32 530 32 530 I.F.I. Development 2 092 2 092 Emisné kvóty 199 971 - Výnosy budúcich období dlhodobé: Štátna dotácia na Odsírenie - ISPA 6 530 470 7 221 410 IM zistený pri inventúre 249 992 266 718 SSIM spoluúčasť 496 083 528 613 I.F.I. Development 31 372 33 463 Spolu 8 250 176 8 792 492 44 Výročná správa 2012

Deriváty Názov položky a Deriváty určené na obchodovanie, z toho: Účtovná hodnota pohľadávky b záväzku c Dohodnutá cena podkladového nástroja d - - - - - - Zabezpečovacie deriváty, z toho: - 149 210 5 764 582 Amortizing Interest Rate Swap k úroku z úveru č. 1907/2007-128 301 4 842 721 Amortizing Interest Rate Swap k úroku z úveru č. 1378/2005-20 909 921 861 - - - Názov položky a Deriváty určené na obchodovanie, z toho: Zabezpečovacie deriváty, z toho: Amortizing Interest Rate Swap k úroku z úveru č. 1907/2007 Amortizing Interest Rate Swap k úroku z úveru č. 1378/2005 Bežné účtovné obdobie Zmena reálnej hodnoty (+/-) s vplyvom na výsledok hospodárenia b vlastné imanie c Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie Zmena reálnej hodnoty (+/-) s vplyvom na výsledok hospodárenia d vlastné imanie e - - - - - - - - - - - - - -114 892 - -114 892 - -98 792 - -98 792 - -16 100 - -16 100 - - - - Zaúčtované forwardové menové kontrakty Forwardové menové kontrakty sa uzatvorili na zabezpečenie rizika z pohybov výmenných kurzov zahraničných mien pri konkrétnych transakciách. Spoločnosť ich uzatvára najmä s cieľom riadiť riziko vyplývajúce z transakcií z bežného obchodného styku. Položky zabezpečené derivátmi: Zabezpečovaná položka a Bežné účtovné obdobie b Reálna hodnota Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie c Majetok vykázaný v súvahe - - Záväzok vykázaný v súvahe 5 759 207 7 249 553 Zmluvy, ktoré sa neúčtujú na súvahových účtoch - - Očakávané budúce obchody dosiaľ zmluvne nezabezpečené - - Spolu - - Annual Report 2012 45

Výnosy Tržby za vlastné výkony a tovar Tržby za vlastné výkony a tovar podľa jednotlivých segmentov, t.j. podľa typov výrobkov a služieb a podľa hlavných teritórií sú uvedené v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Vlastné výkony 27 500 133 26 813 704 Z toho tepelná energia 20 686 739 20 836 412 elektrická energia 6 589 264 5 768 009 ostatné 224 130 209 283 Tovar 1 080 694 1 452 584 Služby 77 058 82 511 Spolu 28 657 885 28 348 799 Spoločnosť dosiahla v roku 2012 celkový obrat vo výške 28 657 885. 46 Výročná správa 2012

Aktivácia Spoločnosť v roku 2012 neúčtovala na účtoch aktivácie. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti Prehľad ostatných významných výnosov z hospodárskej činnosti je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Náhrady od poisťovne -110 368 15 459 Výnosy z DHM zistenom pri inventarizácii 16 725 16 725 Výnosy - emisné kvóty 2 127 242 3 486 403 Prijaté poplatky 19 717 19 730 Predaj šrotu 15 281 16 090 Rozpustenie dotácií 725 562 725 562 Predaj IM 6 385 34 852 Predaj zásob - 293 Prijaté pokuty 61 152 60 258 Postúpenie pohľadávok - 66 333 Ostatné 2 640 3 Spolu: 2 864 336 4 441 707 Finančné výnosy Prehľad finančných výnosov je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Výnosové úroky 36 3 177 Tržby z predaja emisií - 191 582 Kurzové zisky 28 871 108 916 Realizované 28 622 108 542 Nerealizované * 249 374 Ostatné finančné výnosy - 109 Výnosy z derivátových operácií 57 568 76 903 Spolu 86 475 380 687 Annual Report 2012 47

Náklady Spotreba materiálov a energií Prehľad nákladov na spotrebu materiálov a energií je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Spotreba pevného paliva 11 989 514 11 149 282 Spotreba plynného paliva 385 996 461 432 Chemikálie 317 489 371 044 Konštrukčný materiál 223 482 167 069 Náhradné diely 198 152 121 518 IM priamo do spotreby 30 952 36 861 Spotreba PHM 65 849 76 347 Spotreba energií 672 971 98 330 Ostatné 45 807 22 233 Spolu: 13 930 212 12 504 116 Náklady na opravy Prehľad nákladov na opravy a údržbu je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Opravy stavebné 69 010 170 175 Opravy strojné 3 207 515 4 420 704 Údržba strojná 118 823 295 860 Spolu: 3 395 348 4 886 739 48 Výročná správa 2012

Náklady na poskytnuté služby Prehľad nákladov na poskytnuté služby je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Cestovné náklady 10 984 21 444 Náklady na repre fond 21 814 18 409 Služby hardware a software 209 635 211 447 Revízie hasiacich prístrojov 176 965 70 902 Služby na rozvodoch 142 549 147 558 Nájomné 178 429 136 872 Právne, ekonomické a iné poradenstvo 93 976 211 193 Náklady na inzerciu, reklamu 18 774 29 746 Znalecké posudky 84 764 64 025 Zneškodnenie odpadov 278 846 269 232 Náklady na strážnu službu 70 272 64 128 Komunálne služby 57 222 56 412 Náklady na školenie 27 015 43 263 Náklady na odťaženie popolčeka 200 000 - Náklady spojov 36 783 34 882 Náklady na audit 14 900 18 385 Projekty do nákladov 17 786 48 220 Ostatné 101 188 104 067 Spolu 1 741 902 1 550 185 Dodávateľ, ktorý vykonáva účtovný audit vyfakturoval spoločnosti okrem audítorských služieb aj iné poradenské služby v celkovej hodnote 61 029. Annual Report 2012 49

Mzdové a sociálne náklady 2012 2011 Mzdové náklady 2 929 697 2 914 229 Zákonné poistenie 989 635 954 399 DDP 109 262 105 552 Sociálne náklady 231 906 133 292 Ostatné sociálne náklady 2 371 2 032 Spolu: 4 262 871 4 109 504 Ostatné náklady z hospodárskej činnosti Prehľad ostatných významných nákladov z hospodárskej činnosti je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Cestná daň a daň z pozemkov 95 528 64 316 Ostatné dane 131 526 135 572 Predaj a vyradenie HIM - 24 146 Finančné dary 2 800 7 700 Úrok z omeškania a pokuty 1 500 144 Postúpené pohľadávky a odpis pohľadávky - 66 332 Vypustené emisie 2 127 242 3 054 820 Ostatné prevádzkové náklady a nerealizované investície 2 164 20 032 Poistenie 155 588 156 969 Odúčtovanie neuplatnenej rezervy -310 368 - Opravná položka k pohľadávkam -18 751 14 369 Ostatné 9 451 9 574 Spolu 2 196 680 3 553 974 Finančné náklady Prehľad finančných nákladov je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): 2012 2011 Nákladové úroky 156 748 218 504 Predaj emisných kvót 0 431 583 Kurzové straty 49 757 164 446 Realizované 48 413 164 435 Nerealizované 1 344 11 Derivátové operácie 175 817 185 482 Bankové poplatky 17 240 17 964 Spolu 399 562 1 017 979 50 Výročná správa 2012

Dane z príjmov Prechod od teoretickej k vykázanej dani z príjmov je uvedený v nasledujúcej tabuľke (v ): Názov položky a Výsledok hospodárenia pred zdanením, z toho: Základ dane b Bežné účtovné obdobie Daň c Daň v % d Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie Základ dane e Daň f Daň v % g 763 540 x x 613 815 x x Teoretická daň x 145 073 19,00 x 116 631 19,00 Daňovo neuznané náklady 834 448 158 545 19,00 468 740 89 061 14,51 Výnosy nepodliehajúce dani -540 300-102 657 19,00-615 921-117 025-19,1 Daň z emisií x - - x 247 560 40,33 DDP k r. 2009, 2010 x x -67 909-11,1 Umorená daňová strata z roku 2011-298 140-56 647 19,00 Spolu 144 314 18,93 268 318 43,71 Splatná daň z príjmov x 144 314 x x 180 250 x Odložená daň z príjmov x -76 827 x x 88 068 x Celková daň z príjmov x 67 487 x x 268 318 x Annual Report 2012 51

Údaje na podsúvahových účtoch Spoločnosť má nasledovné položky na podsúvahovej evidencii Licencie SAP 119.118 Odpísané pohľadávky 23.959 Majetok po lízing 30.218 Projekty k nerealizovaným investíciám 321.871 Záložné právo na pohľadávky 1.705.090 Prípadné ďalšie záväzky Spoločnosť neeviduje prípadné ďalšie záväzky, ktoré sa nesledujú v bežnom účtovníctve a neuvádzajú sa v súvahe: Neexistujú žiadne transakcie zásadného charakteru medzi účtovnou jednotkou a stranami, ktoré nespĺňajú podmienku nezávislosti. Vzhľadom na to, že mnohé oblasti slovenského daňového práva doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy príp. oficiálne interpretácie príslušných orgánov. Vedenie Spoločnosti si nie je vedomé žiadnych okolností, v dôsledku ktorých by jej vznikol v budúcnosti významný náklad. Ostatné finančné pohľadávky/záväzky Spoločnosť eviduje nasledujúce finančné aktíva: Grant európskej komisie ISPA Uznesením vlády č. 186 z 3. marca 2004 bol schválený grant Európskej komisie. Vláda súhlasila s podpisom finančného memoranda ISPA pre r. 2003 na základe Projektu Modernizácia Žilinskej teplárenskej, a.s. Žilina - Odsírenie kotlov K1, K2 a K5, č. Opatrenia 2003SK16PPE013. Výška príspevku zo strany Európskej komisie bola stanovená na 50 % z celkových nákladov akcie, ktorých celková výška mala predstavovať sumu 9 mil. eur. Realizácia opatrenia predpokladala spolufinancovanie zo strany konečného prijímateľa pomoci vo výške 50 % oprávnených nákladov, t.j. 9 mil. eur. V rámci prípravy súťažných podkladov na práce a na služby prevádzala technickú pomoc spoločnosť KWI Viedeň. Zmluvná cena rámcového kontraktu za spracovanie súťažných podkladov bola dohodnutá vo výške 123 350 eur. Z tejto čiastky bolo v r. 2004 zálohovo zaplatené 74 010 eur. V roku 2005 boli začaté akcie verejného obstarania. V roku 2006 pokračovali akcie verejného obstarávania. V roku 2007 bola dodávateľovi uhradená záloha na odsírenie vo výške 5.231.828,75 eur. Počas roka 2008 spoločnosť z uvedenej zálohy použila čiastku vo výške 3.369.188,69 eur na úhradu dodávateľských faktúr a v roku 2009 bola použitá zostatková časť zálohy vo výške 1.862.640,06 eur. K dátumu závierky roku 2009 bola zostatková hodnota zálohy 0. Do 31.12.2010 spoločnosť preinvestovala po prepočítaní firemnej meny Sk historického kurzu eur konverzným kurzom 30,1260 na uvedenú investíciu 10.242.009 eur z vlastných zdrojov a 9.220.814 eur zo zdrojov EÚ. Investícia bola vo februári 2010 na základe rozhodnutia o dočasnom užívaní zaradená do majetku spoločnosti a následne odpisovaná. Doba dočasného užívania bola rozhodnutím číslo: 3437-4309/2011/Daň/770650104/Z20-SKZ4, ktoré vydala Slovenská inšpekcia životného prostredia stanovená do 30.06.2011. Amortizing Interest Rate Swap Spoločnosť uzatvorila s platnosťou od 30.6.2009 Amortizing Interest Rate Swap na úrok k dvom dlhodobým úverom. K dátumu závierky 31.12.2012 spoločnosť účtovala ocenenie derivátov na účtoch 414/373 na úrok k splátkam úveru a z toho odloženú daňovú pohľadávku na účet 481/414. Ako podklad použila e-mailovú informáciu o výpočte Amortizing Interest Rate Swap-u z Tatra banky, a.s. 52 Výročná správa 2012

Príjmy a výdavky členov spoločnosti (štatutárnych, dozorných a iných orgánov) Hrubé príjmy členov štatutárnych orgánov Spoločnosti za ich činnosť pre Spoločnosť v sledovanom účtovnom období dosiahli výšku 166 384 (v predchádzajúcom účtovnom období: 143 344 ). Druh príjmu, výhody a Peňažné príjmy Nepeňažné príjmy Peňažné preddavky Nepeňažné preddavky Poskytnuté úvery Poskytnuté záruky Iné Hodnota príjmu, výhody súčasných členov orgánov b Hodnota príjmu, výhody bývalých členov orgánov c štatutárnych dozorných iných štatutárnych dozorných iných Časť 1 - Bežné účtovné obdobie Časť 2 - Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie Časť 1 - Bežné účtovné obdobie Časť 2 - Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 114 846 79 760-128 244 19 053-46 403 29 605-124 950 68 251 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Annual Report 2012 53

Ekonomické vzťahy spoločnosti a spriaznených osôb Počas účtovného obdobia Spoločnosť uskutočnila transakcie s nasledovnými spriaznenými osobami: Spriaznená osoba a Kód druhu obchodu b Bežné účtovné obdobie c Hodnotové vyjadrenie obchodu Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie d SEPS, a.s. Bratislava 02 (predaj) 503 070 769 737 Slovenský plynárenský priemysel, a.s. 01 (kúpa) 385 996 461 432 SSE, a.s. Žilina 02 (predaj) 6 589 264 5 768 009 SEPS, a.s. Bratislava 01 (kúpa) 4 131 11 011 SSE, a.s. Žilina 01 (kúpa) 720 111 29 646 Dcérska účtovná jednotka/materská účtovná jednotka a Kód druhu obchodu b Bežné účtovné obdobie c Hodnotové vyjadrenie obchodu Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie d - - - Spoločnosť nevykazuje žiadne obchody s materskou spoločnosťou. Spriaznená osoba / Dcérska účtovná jednotka/ Materská účtovná jednotka a Bežné účtovné obdobie Pohľadávky b Záväzky c Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie Pohľadávky d Záväzky e Akcionári - - - 200 000 Predstavenstvo - - - - Sesterské spoločnosti 1 231 072 792 963 1 293 907 4 013 Dcérske spoločnosti - - - - Spoločné podniky - - - - Pridružené spoločnosti - - - - Spolu 1 231 072 792 963 1 293 907 204 013 54 Výročná správa 2012

Skutočnosti, ktoré nastali po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná uzávierka, do dňa jej zostavenia Po 31. decembri 2012 nenastali také udalosti, ktoré by si vyžadovali zverejnenie alebo vykázanie v účtovnej závierke za rok 2012. Prehľad peňažných tokov k 31. decembru 2012 Spoločnosť zostavila prehľad peňažných tokov pomocou nepriamej metódy. Peňažné prostriedky Peňažnými prostriedkami (angl. cash) sa rozumejú peňažné hotovosti, ekvivalenty peňažných hotovostí, peňažné prostriedky na bežných účtoch v bankách, kontokorentný účet a časť zostatku účtu Peniaze na ceste, ktorý sa viaže na prevod medzi bežným účtom a pokladnicou alebo medzi dvoma bankovými účtami. Peňažné ekvivalenty Peňažnými ekvivalentmi (angl. cash equivalents) sa rozumie krátkodobý finančný majetok, ktorý je zameniteľný za vopred známu sumu peňažných prostriedkov, pri ktorom nie je riziko výraznej zmeny jeho hodnoty v najbližších troch mesiacoch ku dňu zostavenia účtovnej závierky, napríklad termínované vklady na bankových účtoch, ktoré sú uložené najviac na trojmesačnú výpovednú lehotu, likvidné cenné papiere určené na obchodovanie, prioritné akcie obstarané účtovnou jednotkou, ktoré sú splatné do troch mesiacov odo dňa, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Názov účtovnej jednotky: Žilinská teplárenská, a.s. IČO: 36403032 Sledované obdobie 2012 2011 HV Hospodársky výsledok za účtovné obdobie 61 680 757 345 526 O Odpisy dlhodobého majetku 18 4 854 687 4 911 550 A Zmeny stavu pracovného kapitálu -574 753 1 011 456 A1 Zmena stavu zásob 4-274 242-1 282 647 1 Materiál 32-299 309-1 312 840 2 Nedokončená výroba a polotovary 33 0 0 4 Výrobky 34 0 0 5 Zvieratá 35 0 0 6 Tovar 36 0 0 7 Poskytnuté preddavky na zásoby 37 25 067 30 193 Annual Report 2012 55

A2 Zmena stavu pohľadávok 5-77 336 1 377 052 1 Pohľadávky z obchodného styku 39 0 0 2 Čistá hodnota zákazky 40 0 0 3 Pohľadávky voči dcérskej a materskej ÚJ 41 0 0 4 Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku 42 0 0 5 Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu 43 0 0 6 Iné pohľadávky 44 0 0 7 Odložená daňová pohľadávka 45-60 202 70 862 8 Pohľadávky z obchodného styku 47-540 014 895 810 9 Čistá hodnota zákazky 48 0 0 10 Pohľadávky voči dcérskej a materskej ÚJ 49 0 0 11 Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku 50 0 0 12 Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu 51 0 0 13 Sociálne poistenie 52 0 0 14 Daňové pohľadávky a dotácie 53 395 904-395 904 15 Iné pohľadávky 54 84 980 1 334 914 16 Krátkodobý finančný majetok 59 41 996-528 630 A3 Zmena stavu záväzkov 6-223 165 917 051 1 Zákonné rezervy krátkodobé 91-931 117-603 777 2 Ostatné rezervy krátkodobé 93-16 717 1 877 3 Záväzky z obchodného styku 95,97 0 0 4 Záväzky zo sociálneho fondu 103 532 12 267 5 Odložený daňový záväzok 105 0 0 6 Záväzky z obchodného styku 107,109-166 547 1 304 010 7 Záväzky voči dcérskej a materskej ÚJ 110 0 0 8 Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku 111 0 0 9 Záväzky voči spoločníkom a združeniu 112-200 000 200 000 10 Záväzky voči zamestnancom 113 23 825-24 988 11 Záväzky zo sociálneho poistenia 114 4 088-9 535 12 Daňové záväzky a dotácie 115 204 093-472 811 13 Ostatné záväzky 116-229 888 91 489 14 Bežné bankové úvery 120 1 088 566 418 519 15 Krátkodobé finančné výpomoci 117 0 0 A4 Časové rozlíšenie nákladov, príjmov 7 455 517 1 182 988 1 Náklady budúcich období 62,63-47 394 25 415 2 Príjmy budúcich období 64,65 502 911 1 157 573 A5 Časové rozlíšenie výdavkov, výnosov 8-542 316-742 287 1 Výdavky budúcich období 122,123 0 0 2 Výnosy budúcich období 124,125-542 316-742 287 A*** Peňažné toky z prevádzkovej činnosti 9 4 873 902 6 709 233 56 Výročná správa 2012

B1 Zmena stavu dlhodobého majetku 10 531 751 1 357 608 1 Aktivované náklady na vývoj 4 0 0 2 Software 5 33 831 154 407 3 Oceniteľné práva 6 0 0 4 Goodwill 7 0 0 5 Ostatný dlhodobý nehmotný majetok 8 0 0 6 Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok 9 0 0 7 Poskytnuté preddavky za DNM 10 0 0 8 Pozemky 12-53 927-29 504 9 Stavby 13 2 053 037 1 809 110 10 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 14-2 796 105 551 272 11 Pestovateľské celky trvalých porastov 15 0 0 12 Základné stádo a ťažné zvieratá 16 0 0 13 Ostatný dlhodobý hmotný majetok 17 0 0 14 Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok 18 299 425-157 397 15 Poskytnuté preddavky na DHM 19 995 490-970 280 16 Opravná položka k nadobudnutému majetku 20 0 0 17 Podielové CP a podiely v dcérskej účtovnej jednotke 22 0 0 18 Podielové CP a podiely v spoločnosti s podstatným vplyvom 23 0 0 19 Ostatné dlhodobé CP a podiely 24 0 0 20 Pôžičky účtovnej jednotke v konsolidovanom celku 25 0 0 21 Ostatný dlhodobý finančný majetok 26-29 0 0 O Odpisy dlhodobého majetku 18-4 854 687-4 911 550 B*** Peňažné toky z investičnej činnosti 12-4 322 936-3 553 942 D1 Zmena stavu kapitálu 13 85 010-585 531 1 Základné imanie 69,71 0 0 2 Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely 70 0 0 3 Pohľadávky za upísané vlastné imanie 72 0 0 4 Emisné ážio 74 0 0 5 Ostatné kapitálové fondy 75,76 0 0 6 Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku 77 102 286-73 354 7 Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín 78 0 0 8 Oceňovacie rozdiely z precenenia pri zlúčení, splynutí, rozdelení 79 0 0 9 Zákonný rezervný fond 81 69 105 121 767 10 Nedeliteľný fond 82 0 0 11 Štatutárne a ostatné fondy 83 0 0 12 Nerozdelený zisk minulých rokov 85 259 145 583 723 13 Neuhradená strata minulých rokov 86 0 0 14 Výsledok hospodárenia z predchádzajúceho obdobia 87-345 526-1 217 667 Annual Report 2012 57

D2 Zmena stavu úverov a výpomocí 14-628 087-2 531 330 1 Zákonné rezervy dlhodobé 90 0 0 2 Ostatné rezervy dlhodobé 92-29 355-955 239 3 Záväzky voči dcérskej a materskej ÚJ 97 0 0 4 Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku 98 0 0 5 Dlhodobé prijaté preddavky 99 0 0 6 Dlhodobé zmenky na úhradu 100 0 0 7 Vydané dlhopisy 101 0 0 8 Ostatné dlhodobé záväzky 103 0 0 9 Dlhodobé bankové úvery 118-598 732-1 576 091 D*** Peňažné toky z finančnej činnosti 15-543 077-3 116 861 I. Peňažné toky z prevádzkovej činnosti 9 4 873 902 6 709 233 II. Peňažné toky z investičnej činnosti 12-4 322 926-3 553 942 III. Peňažné toky z finančnej činnosti 15-543 077-3 116 861 F. Zmena stavu peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov 16 7 889 38 430 G. Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia 1 68 162 29 732 H. Zostatok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na konci účtovného obdobia 17 76 051 68 162 58 Výročná správa 2012

Stanovisko audítora k účtovnej závierke Annual Report 2012 59

60 Výročná správa 2012

Annual Report 2012 61

62 Výročná správa 2012

Annual Report 2012 63

64 Výročná správa 2012

Annual Report 2012 65

Contents Company profile Statutory and supervisory bodies of the Company and Company management Speech by the Company s Chairman of the Board Company bodies Organisation structure of the Company Development of the Company s employees structure 68 69 69 70 71 72 Business, technical and economic information on the Company Main indicators of sales and business strategy of the Company Development and renewal Production base The environment and ecology Integrated Management System Evolution of the Company s assets Economic and financial analysis of the Company Expected future developments and the significant risks and uncertainties, to which the Company is exposed Additional information pursuant to 20 of the Accounting Act 73 73 74 76 78 80 80 82 83 84 Profit and Loss Statement Assets and Liabilities Balance Sheet Notes to 2012 Financial Statements and cash flow overview Audit opinion on the Financial Statements Opinion of the Supervisory Board Report on the Compliance of the Annual Report with Financial Statements 85 86 88 123 125 126

Žilinská teplárenská, a.s., became an independent legal subject as of 1 January 2002 based on the Decision of the Government of the SR No. 686 of 18 July 2001 On the Transformation of Electric Power Industry, after splitting from the former SSE, a.s. company, Žilina. The Company History dates back to the year 1967. Since then, the Company has been several times through difficult periods and transformations. Nowadays, Žilinská teplárenská, a.s., ranks among the largest and most modern central heat generation plants in Slovakia. Overall technological capacity includes 3 boilers of 75t/ hr each and one of 125t/hr, two turbo-generators of 12MW each and one of 24MW. Annually, depending on climatic conditions, the plant generates from 90 to 100 GWh electric power and supplies from 1.9 to 2.0 TJ thermal energy to the heat distribution system. Company profile The main objective of the company is to provide its customers with a smooth and reliable supply of heat and electricity. When searching for the optimal path to improving energy generation, we follow modern trends in production, we continuously modernise technological equipment, apply best management practices and minimise impacts on the environment. In 2007, our company was the first heating plant to build an air-conditioning equipment on the basis of steam in order to follow the trend in building new, air-conditioned, business, hotel and administrative-conference centres, as well as to make the supply of heat more equal between summer and winter seasons. In 2011, our Company as the first heating plant in Slovakia launched the operation of a desulphurisation plant the most significant investment into the protection of the environment. The plant s flue gas desulphurisation efficiency is at least 75% and, thanks to a fabric filter, the emission of solids is under 30mg.Nm 3. The Company used the CF ISPA of EUR 9,000,000 to co-finance the construction. In 2012, the Company launched the operation of the Heat Accumulator a hot water reservoir with a capacity of 3,400 m 3 that accumulates heat in form of hot water during periods of lowered heat consumption. It ensures more efficient utilisation of the heat source in winter heating season and in transitional seasons, when the difference in heat consumption is around 50% between day and night consumptions. During the night trough hours, the Accumulator is recharged to 95 C and then it supplies heat to the customers in the morning peak hours. Heat accumulation ensures optimisation of the production process, better production capacity utilisation, and thereby improvement in the source efficiency. This improvements represent a decrease in annual coal consumption by 3000 tonnes, thus reducing air emissions. Our company is certified in Integrated Management System that includes the Quality Management System under STN EN ISO 9001:2008, Environmental Management System under STN EN ISO 14001:2004, and the Occupational Health and Safety Management System under OHSAS 18001:2007. We further develop theses according to the principles of process management to optimise the processes within the Company and ensure their maximum effectiveness. Our Company offers our clients heat supply at a required quality and at adequate and competitive prices. Our Company objectives: provide high quality services and meet the requirements of our clients and parties involved; the continuous process of modernising the system of central heat supply, highlighting the reduction of the production process impact on the environment. improving the efficiency of the cogeneration cycle. Scope of business of the Company: Purchase, distribution and sale of electricity and heat, including the provision of services related to electricity and heat supply, consumption or usage; Heat supply generation and distribution of heat; Electric power industry generation and distribution of electric power; Advisory services for energy sector; Electrical installations; Revisions of electric equipment and networks; Expert inspections and tests of gas installations; Repair and maintenance of gas equipment; Expert inspections and tests of pressurised equipment; Repair and maintenance of pressurised equipment; Commercial activity within the scope of free trade; Accommodation services (hostels); Company recreational property rental; Serving delivered meals; Property rental; Brokerage in the scope of free trade, Mediation of transport. 68 Výročná správa 2012

Statutory and supervisory bodies of the Company and Company management Ing. Igor Stalmašek Chairman of the Board Speech by the Company Chairman of the Board Dear clients, shareholders, employees, dear ladies and gentlemen. Let me inform you about the development in our Žilinská teplárenská, a.s. company after the 10th year of being an independent legal entity. The past year was again a year full of significant changes due to the preliminary elections in March, when it became obvious that the started-up process of the company privatisation would be put at halt again, thus changing the priorities in the further development of the Company. Since joining in August last year, the new management was forced to deal with major problem areas affecting the future success of the existence of the Central Heating Plant (CHP) in the following areas: Construction of a new source needed to replace the K4 boiler, reaching the end of its service life, as of 1st January 2016 under current European legislation, or to intensify electricity generation; Fundamentally change the manufacturing process to achieve a reduction of emission limits for NOx and CO at K1, K2 and K5 boilers; Recover the interrupted buy-out of land under the tailing ponds in Rosina and Bytčica, in order to settle the property deals for the occupied land under the ponds; Due to the limited spare capacity of the tailing pond, quickly start preparing the projects to remove the ashes; Register encumbrances on land under the steam duct to companies KIA Motors Slovakia, s.r.o., and MOBIS Slovakia, s.r.o. The Company operation in the reviewed year was reliable, and heat supply was not interrupted by multi-day outages. The most significant investment completed was the construction of the new Heat Accumulator, of which the company expects to optimise the production process, better utilisation of the production process, better production capacity utilisation, and increase in heat generation efficiency. Overhaul repairs of financial significance included the repair of the primary steam distribution duct on Hviezdoslavova Street. A significant excess in the planned profit for 2012, as well as an ambitious plan to achieve a significant year-to-year growth in 2013, founded a good starting position for negotiations with financial institutions about obtaining favourable long-term means of financing the reconstruction and development projects. In 2013, the Company s management will focus on achieving a reduction in the heat distribution losses in primary distribution systems, will continue the modernisation of the coal handling system to achieve compliance with all requirements of environmental and safety regulations, continue the reduction of our own energy consumption during the production, and the preparation of programs aimed at replacing the steam distribution systems by hot-water systems, utilising the operational programmes in the new programming period 2014-2020. On behalf of the Board, I would like to thank all our business partners for their trust, and to present to our prospective new customers our desire to convince them of the special position of Žilinská teplárenská, a.s., as to the advantages of supply of heat and cold, and the quality of provided services. Finally, I thank all our employees, who through their dedication and work commitment once again contributed to the reputation of the Company in the region and to fulfilment of its tasks. Annual Report 2012 69

The Board of Directors as of 1st January 2012: Ing. Martin Golis Chairman of the Board before 18th July 2012 Ing. Marcel Hrobárik Vice Chairman of the Board before 18th July 2012 Bc. Jozef Zapletal Board Member before 18th July 2012 Ing. Zoltán Fehér Board Member before 18th July 2012 Prof. Ing. Alica Kalašová Board Member before 18th July 2012 The Board of Directors as of 31st December 2012: Ing. Igor Stalmašek Chairman of the Board after 19th July 2012 Ing. Jaroslav Ondák Vice Chairman of the Board after 19th July 2012 Ing. Marcel Hrobárik Board Member after 19th July 2012 Ing. Milan Bada Board Member after 19th July 2012 Ing. Jozef Štrba Board Member after 19th July 2012 Company bodies Supervisory Board as of 1st January 2012: Ing. Štefan Lemko Chairman of the Supervisory Board before 18th July 2012 Mgr. Ľubomír Šteiniger Vice Chairman of the Supervisory Board before 18th July 2012 Ing. Jozef Vereš Member of the Supervisory Board before 18th July 2012 Ing. Marián Rafaj Member of the Supervisory Board before 18th July 2012 Ing. Matúš Krajči Member of the Supervisory Board before 18th July 2012 p. Pavol Košš Member of the Supervisory Board p. Eduard Hančin Member of the Supervisory Board Ing. Vladimír Sagan Member of the Supervisory Board Company Top Management as of 1st January 2012: Ing. Martin Golis General Director (CEO) before 19th July 2012 Ing. Anton Poláček Director of Trade and Economy before 31st July 2012 Ing. Viliam Mrvečka Director of Production and Technology Supervisory Board as of 31st December 2012: Ing. František Holeša Chairman of the Supervisory Board after 19th July 2012 Ing. Pavol Čerňan Vice Chairman of the Supervisory Board after 19th July 2012 Ing. Marián Cisárik Member of the Supervisory Board after 19th July 2012 Mgr. Miroslav Torous Member of the Supervisory Board after 19th July 2012 Mgr. Martin Kovačič Member of the Supervisory Board after 19th July 2012 Ing. Dušan Ševčík Member of the Supervisory Board between 19th July 2012 and 14th Nov 2012 Ing. Drahomír Mihálek Member of the Supervisory Board after 14th Nov 2012 Mr. Pavol Košš Member of the Supervisory Board Ing. Vladimír Sagan Member of the Supervisory Board Eduard Hančin Member of the Supervisory Board Company Top Management as of 31st December 2012: Ing. Igor Stalmašek General Director (CEO) after 25th July 2012 Ing. Jaroslav Ondák Director of Economy and Financing after 9th August 2012 Ing. Viliam Mrvečka Director of Production and Technology Ing. Marcel Hrobárik Manager of Development, Investments and Ecology after 1st Sept 2012 Ing. Milan Bada Manager of Trade after 1st September 2012 70 Výročná správa 2012

Organisation structure of the Company as of 31st December 2012 Supervisory Board Board of Directors General Director (CEO) Secretariat of Management, Board of Directors and Supervisory Board Human Resources Legal services Building and Premises Administration, OHSAS Organisational department Section Production & technology Section Development, Investments & Ecology Section Planning & Economy Section Trade Production Management Water management Heat distribution, OST & GIS Electricity sales & production controlling Production technology Electrical installations Machinery maintenance Control systems Technology measurements Investments Planning & Economy Information System Tax controlling Sales & Marketing Purchase Annual Report 2012 71

Employees structure as of 31st December 2012 ŽT, a.s. employees structure as of 31 December 2011 as of 31 December 2012 Share in % Share in % Gender structure Men 166 84 167 84 Women 31 16 32 16 Total 197 100 199 100 Highest education achieved University (Master) 31 15,8 33 16,6 University (Bachelor) 5 2,5 4 2 Higher secondary 93 47,2 96 48,2 Lower secondary 62 31,5 60 30,2 Elementary 6 3 6 3 Total 197 100 199 100 Age up to 25 25-30 30-40 40-50 50-60 60-65 Total as of 31 December 2011 Men 6 9 36 70 42 3 166 Women 1 1 6 13 10 0 31 Total 7 10 42 83 52 3 197 Share in % 3,6 5,1 21,3 42,1 26,4 1,5 100 as of 31 December 2012 Men 3 12 32 68 46 6 167 Women 0 2 3 17 10 0 32 Total 3 14 35 85 56 6 199 Share in % 1,5 7,1 17,6 42,7 28,1 3 100 Year 2011 44 years Average age of ŽT, a.s. Žilina employees Year 2012 45 years 72 Výročná správa 2012

Main indicators of sales and business strategy of the Company The Company business strategy focuses on achieving customer satisfaction with the service provided to supply heat and electricity at acceptable heat prices. We fulfil this objective through the pursuit of maximum heat recovery in the initial fuel and through responsible approach to ensuring the reliable work of people and technology. Heat and electricity sale volumes are significantly affected by the climate, and by the process of reducing heat consumption by customers. The Company makes maximum use of the advantages of highly efficient cogeneration of heat and electricity. Since 2007, our Company entered the market of providing ancillary services in the sale of electric power. In 2012 we achieved, this way, cumulative sales of electric power and ancillary services of 7 669 958. Heat sales in 2012 were influenced by an ongoing trend of applying thermal insulation onto residential buildings. The price increase was in compliance with the principle of maintaining the price growth at the level of economically justifiable costs. Our Company did not change its heat prices in 2012 despite the significant decrease in production and increase in fuel prices. Also, we also maintained the discount in billing for heat of 2.8% for all consumers who adhered to payment discipline. Business, technical and economic information on the Company Heat and electricity supplied to the clients between 2007 and 2012 in MWh 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Heat sales (MWh) 458 817 453 003 450 725 484 807 453 150 445 855 Electricity sales (MWh) 66 327 59 045 62 353 67 732 57 735 66 420 Heat and electricity supplied to the clients between 2007 and 2012 in MWh Sales in heat and electric power supplied to the clients in 2007 2012 in 600 000 25 000 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Heat sales (MWh) Electric power sales (MWh) 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Heat sales Electricity sales Provided ancillary services Sales in heat and electric power supplied to the clients in 2007 2012 in 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Heat sales 16 965 913 17 154 495 17 721 696 19 496 456 21 045 695 20 910 869 Electricity sales 4 379 805 4 118 396 5 588 328 6 543 736 5 768 009 6 589 264 Provided ancillary services 459 867 1 228 199 1 313 524 1 175 616 1 452 584 1 080 694 Annual Report 2012 73

Investments Major development activities in enlarging the primary distribution system concentrated on the acquisition of new consumers: Industrial Heating Study location Rondel, implementation project for steam supply and the OST for Koberce TREND, cold producing device launched at the multifunctional building of Crystal PALACE. At the end of the year we bought primary hot-water distribution system from Žilina University. In order to reduce losses in primary distribution systems we elaborated a project to interconnect steam pipelines on SVS Hlava in Oravská Street, to be implemented in 2013. A new steam connection was made for Slovena in order to improve the quality of the supplied medium. Another significant primary distribution system loss-reducing activity was the installation of summer range meters at the OST. In the field of improving the efficiency of the production source, we launched a trial operation of the Heat Accumulator. We continued the implementation of the online data transfers from heat meters into the invoicing model in order to increase the efficiency of heat consumption data collection at individual customers, and implementing the action Monitoring the production unit REMIA enabled us to increase the efficiency of heat consumption data collection within a single plant. Development and renewal Further investments were spent to improve reliable run of production units, such as Modernisation of coal handling, New RS for the OST Drekia, and Modernisation of MaR. In the field of ecology of the source, we managed to complement the existing AMS system at flue gas desulphurisation. We also invested in a new study for a New Production unit that should meet the ecology criteria for large sources valid after 2016. For 2013, we plan to implement several critical investment activities in connections: Industrial Heating Národná Street, Industrial Heating Hálkova Street, Linking steam line in Oravská street with SVS Hlava. Within the operation, we will continue the Modernisation of Coal Handling project, and we will start preparing the New Production Unit project. In order to reduce our own electricity consumption, we are planning the investment project called Optimisation of Own Consumption. In terms of streamlining our operation and reducing heat loss, we will continue to implement the Summer Measurement project, as well as the Own Central Heating Reconstruction + Cooling project included in the investment plan. 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 Overview of investments in 2007 2012 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Connections Operation Eco improvements Overview of investments in 2007 2012 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Connections 1 353 214 3 794 240 3 232 917 1 380 825 1 245 144 908 719 Operation and other 1 583 063 1 029 749 1 053 837 1 211 209 2 192 480 2 673 332 Eco improvements 102 681 6 258 199 5 433 272 354 681 140 463 145 582 Total 3 038 958 11 082 188 9 720 026 2 946 715 3 578 087 3 727 633 74 Výročná správa 2012

Repair In 2012 we carried out several General Overhaul and Routine Repairs (GO & RR), in order to increase the reliability of energy production and supplies for customers, and for securing labour safety in our Company. The most important actions in steam distribution systems include GO Hviezdoslavova Street Stage 2, TG3 Turbo-Generator GO, Coal Handling GO, Heat Meters GO and Slag-duct GO. Major actions within operation include Rain and Sewage System GO, 48V and 60V Batteries AC/DC Inverter GO, TG1 Generator Forcing GO, Chimney GO, and Office Building 1st Floor GO. As part of machinery maintenance, the cost of the repair and maintenance reached 118 823 EUR. In 2013, the Company plans to continue Coal Handling GO, Slag-duct GO and Desulphurisation Filters GO. For electricity generation, TG1 GO is substantial. Other actions, from the perspective of repair, are of minor importance and are aimed at ensuring a reliable generation and supply of heat and electricity. 6 000 000 Repair 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Repair 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Overhauls in EUR 1 499 004 2 966 557 2 704 430 5 005 601 4 886 739 3 395 347 Annual Report 2012 75

Production base Žilinská teplárenská, a.s. is situated in the eastern part of the city of Žilina with good rail and road system connections. The technology of heat and electricity cogeneration by the company Žilinská teplárenská, a.s. is based on combined heat and electricity production. The vicinity to major customers, such as Metsä Tissue Slovakia, s.r.o., ensures that the pipelines for technology use are not long, and hence feature less heat loss. The total length of pipelines owned by the Company is about 53.2km. Supply to customers is by using steam and hot water. Basic technological equipment includes four high-pressure steam coal-burning boilers producing overheated steam with nominal pressure of 9.42 MPa and temperature of 535 C, and one low-pressure steam boiler OKP25, which serves as a back up in case of emergency. All the coal-burning boilers are made fully gas-ready for using natural gas that is currently utilised for initial heating of the boiler units and their burning stabilisation in case of low performance. The OKP25 boiler serves only as a back up in case of emergency and burns natural gas only. The entire production of combustion particles passes through electric separators or textile filters after desulphurisation, thus securing the filtration efficiency of solid pollutants at over 99%, while desulphurisation of the combustion gas secures decrease of SO 2 content in the exhaust by 75%. Electricity is produced by three turbo-generators TG1, TG2 and TG3, and since 28 February 2012 also by TG4 torque reduction. Turbo-generators TG1 and TG2 are back-pressure generators with a single non-regulated collection. Turbo-generator TG3 is a back-pressure generator with one non-regulated collection and one regulated collection. TG4 torque reduction is back-pressure turbine with steam output 1.8 MPa at 300 C. TG1, TG2 and TG3 are employed to produce electricity in the high- -efficiency cogeneration. TG4 is deployed throughout the year, since the turbine heat supply is technological. The combination of deploying individual installed boilers depends on climatic and weather conditions and the corresponding requirements for heat supply, in order to utilise their optimum parmetres. Performance data of boilers K1, K2, K4 58,3 MW t ( 75 th -1 ) K5 97,5 MW t ( 125 th -1 ) OKP25 17,18 MW t ( 25 th -1 ) TG1, TG2 TG3 TG4 Performance data of turbo-generators 2 x 12 MW e 25 MW e 0,768 MW e Characteristics of the sources for heat production (nominal output, fuel) and their utilisation in 2010 2012: Boiler Output ( th -1 ) Fuel utilisation 2010 (hrs) utilisation 2011 (hrs) utilisation 2012 (hrs) K 1 75 HU, ZPN 7 156 5 139 6 368 K 2 75 HU, ZPN 6 147 6 240 5 197 K 4 75 HU, ZPN 1 291 972 1 202 K 5 125 HU, ZPN 2 642 2 914 2 742 OKP 25 25 ZPN 78 54 0 Total 375-17 314 15 319 15 509 Key: HU = brown coal, ZPN = natural gas 76 Výročná správa 2012

Electric power Our Company used to deliver electric power to the company SSE, a.s. Distribúcia network under the mode of transferred responsibility for deviation. In 2007 ŽT, a.s. started to provide ancillary services (AS) for the first time for the super-ordinate energy system of SEPS, a.s. service (- TRV30MIN) negative output regulation. In 2008 ŽT, a.s. enlarged the range of provided AS with another service (+ TRV30MIN) positive output regulation. In 2009 and 2010 the Company ŽT, a.s. provided only positive output regulation TRV30MIN+. Then in 2011, after the TG2 GO and a successful certification process, we provided AS (SRV+/- 2MW). In 2012, we provided ancillary services SRV, TRV30MIN+ and TRV30MIN-. The production each year can be very aptly compared according to the actual degree days of heat, which give a picture of the need for heating in the given area based on actual climatic conditions. Climatic conditions are characterised by the number of degree days per a certain period of time. The more challenging the climatic conditions (i.e. the colder it is outside), the higher the number of degree days. Degree day ( D) is the difference between the internal temperature in a household (average 20 C) and the average outdoor temperature. Characteristics of electric power generation sources Turbo-generator Installed output ( MW e ) Generation 2010 (MWh) Generation 2011 (MWh) Generation 2012 (MWh) TG 1 12 28 172 13 287 7 365 TG 2 12 10 646 36 455 35 366 TG 3 25 58 986 40 062 52 467 TG 4 0,768 - - 4 680 Total 49,768 97 804 89 804 99 878 Dedgree days measured in Žilina Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Total No. of heating hours 2008 550 510 469 279 65 0 0 0 142 287 391 535 3 228 5 678 2009 712 544 497 157 22 0 0 0 0 324 421 582 3 258 4 905 2010 704 551 483 265 88 0 0 0 133 365 362 713 3 664 5 611 2011 646 602 448 215 71 0 0 0 0 302 513 560 3 356 4 944 2012 644 721 467 266 40 0 0 0 34 286 352 656 3 466 4 952 800 Dedgree days measured in Žilina 700 600 500 400 300 200 100 0 January February March April May June July August September October November December Annual Report 2012 77

By building an integrated management system, Žilinská teplárenská, a.s. declared its interest in improving environmental performance and orientation of the production and technology base development towards such technologies, which reduce negative impact on the environment. The company continues in a ceaseless process of modernising and greening the central heat distribution system, and in continuous reduction of the heat generation process impact on the environment. The integrated management system, with the implementation of ISO 14 001 standard, became an active tool for continuous improvements in care for the environment. The environment and ecology Integrated prevention and control of environmental pollution Waste management The main product of our waste management is the production of ash and cinder. These wastes are generated by burning brown coal in brown-coal boilers. The waste is deposited at a sludge pond, after being transported there via hydraulic route. Our continuous effort is to minimise deposition of ash to the sludge pool, and to search for other, mainly commercial, recovery of ash. In 2012, a certificate was issued to our Company to use ash and cinder as a material suitable for the use in building materials to be used for construction of buildings except buildings with residential spaces. In the field of other waste management our Company handles the waste according to the valid legislation, thus minimising its negative impact on the environment. The Company has implemented a system of separating waste such as PET bottles and used paper. Also, we have concluded a contract with an authorised organisation to handle and dispose of dangerous waste. Protection of waters, management of chemicals Žilinská teplárenská, a.s. intakes technologic water from the river Váh. The Company uses own water pump station and own pipeline to transport the water to the heating plant for further treatment, so as to be used in production process. The Company has elaborated own directives for internal organisation, which secure that the handling of waste water is done according to the valid legislation and licences. The Company has built a split sewer network. Waste water is discharged into public sewers and rainwater and cooling waters are, in terms of the license, discharged after refining into the River Váh. During the year 2012, technical and organisational measures were carried out to ensure compliance with the quality requirements of discharged water, namely cleaning of the heating plant premises sewer. tonnes - ash, soot amount in m 3 30 000 29 000 28 000 27 000 26 000 25 000 24 000 23 000 1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Ash and soot production: 2008 2009 2010 2011 2012 The amount of water intaken from the river Váh 2008 2009 2010 2011 2012 78 Výročná správa 2012

Air protection The main task in the field of air protection is constant reduction of the amount of pollutants discharged. To achieve this objective, we completed in 2009 the construction of desulphurisation equipment, which was put into trial operation in 2010. In June 2011, approval decision was issued, and the desulphurisation equipment was put into permanent operation. In 2012, the desulphurisation equipment was operated without exceeding specified monthly emission limits. The new desulphurisation equipment processes exhaust gases with a degree of desulphurisation of at least 75% and ensures compliance with the emission limit regarding solid pollutants. Our Company will have secured compliance with emission limits according to the valid legislation thanks to its technical equipment by 31 December 2015. Regulation 356/2010 became valid in 2010, making the emission limits stricter and reducing the NOx limits, as of 2016, even further so that our Company would not be able to comply without taking technical measures. Until then we will face the challenge of securing the compliance with the NOx emission limit by constructing a denitrification equipment (plant). In 2012 our Company asked the Ministry of the Environment for inclusion in the transitional national plan, which allows extension of the deadline for large combustion plants to ensure compliance with stringent emission limits until mid-2020. tonnes 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 Pollutant emissions 2008 2009 2010 2011 2012 TZL SO 2 NOx CO CO 2 - tonnes per year 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 CO 2 production: Year 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 CO 2 (t/year) 251 719 239 437 231 774 287 050 266 774 265 983 233 874 241 732 Annual Report 2012 79

Integrated Management System (ISM) of the company Žilinská teplárenská, a.s. Žilina was implemented in 2008 and 2009, and integrated the following systems: Quality Management System according to STN EN ISO 9001:2008 standard, Environmental Management System according to STN EN ISO 14001:2004, OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment System) according to 18001:2007 standard. In 2012, we were successful in passing the re-certification audit for the OHSAS 18001:2007, as well as supervision audit for the ISO 9001:2008 and 14001:2004 standards. The re-certification and supervision audits were awarded by the company SGS Slovakia spol. s r.o. Košice. SGS company is one of the world s leading organisations in the field of control, verification, testing and certification of systems, and is deemed to be a globally recognised measure in the certification of integrated systems. Integrated Management System Evolution of the Company s assets In 2012 our Company invested less than in previous years, which was reflected in the slowdown in growth of fixed assets. The increase in Company s assets was in current assets only, in particular in receivables and in solid fuel stocks. Overview of assets evolution in 2010 to 2012 2010 2011 2012 Difference 2012-2011 Non-current assets 50 559 243 49 201 635 48 669 884-531 751 Long-term intangible assets 393 343 238 936 205 105-33 831 Long-term tangible assets 50 165 900 48 962 699 48 464 779-497 920 Financial assets Current assets 11 428 301 11 372 325 11 731 793 359 468 Stocks 1 967 301 3 249 947 3 524 190 274 243 Long-term receivables 534 736 463 874 524 076 60 202 Short-term receivables 6 873 253 5 038 433 5 097 563 59 130 Financial accounts 2 053 011 2 620 071 2 585 964-34 107 - of which allowances 2 023 279 2 551 909 2 509 913-41 996 Accruals 1 785 768 602 780 147 263-455 517 Total assets: 63 773 312 61 176 740 60 548 940-627 800 80 Výročná správa 2012

The evolution of assets increase and disposal by individual analytics. The most significant growth occurs, traditionally, in the machinery and equipment. As of 31 December 2012 Long-term assets Acquisition cost Increase Disposal Sum of changes Final total 013 100 Software 740 517 159 957 0 159 957 900 528 021 100 Buildings, structures, halls 46 379 479 61 219 46 953 14 266 46 393 745 022 100 Machinery, instruments and equipment 50 925 900 5 370 736 151 080 5 219 656 56 145 556 022 300 Inventory 72 458 0 1 433-1 433 71 025 031 100 Land plots 1 223 748 53 927 0 53 927 1 277 675 Total 99 342 156 5 645 839 199 466 5 446 373 104 788 529 022 100 Machinery, instruments and equipment 56 145 556 022 300 Inventory 71 025 031 100 Land plots 1 277 675 021 100 Buildings, structures, halls 46 393 745 013 100 Software 900 528 Annual Report 2012 81

Economic and financial analysis of the Company Evolution of the Company s sales in 2009 2012: Sales 2009 2010 2011 2012 Thermal energy 17 721 696 19 496 456 21 045 695 20 910 869 Electric energy 5 588 328 6 543 736 5 768 009 6 589 264 Electric energy AS 1 313 524 1 175 616 1 452 584 1 080 694 Other sales and revenues 76 745 88 016 82 511 77 057 Revenues from sales of small tangible assets and material 1 105 21 097 35 145 6 385 Revenues from sales of securities 1 100 000 1 402 000 191 582 0 Total 25 801 398 28 726 921 28 575 526 28 664 269 Company s financial condition The financial condition of the Company has been rather stable in recent years, with balanced sources of investment and investment consumption. The Company meets its obligations to the financing bank and regulates its credit burden so that external resources do not exceed its own. Eventual deviations are seasonal, especially at the end of the year when liabilities become payable from the investment and maintenance activities during the summer season, when lower sales are cumulated. In 2012 the company made instalment loans amounting to EUR 2,181,410 and drawing of EUR 2,437,986 from a revolving loan to finance the following investments: Heat Accumulator, Coal Handling modernisation, KVET torque reduction, and OST Crystal Palace. At the same time, the Company increased its bank overdraft spending by EUR 233,257 compared to the status as of 31 December 2011, thus increasing its debt burden by EUR 489,833. The increased bank overdraft spending was caused also by a deteriorated payment discipline of some customers hen overdue receivables increased from baseline as of 31 December 2011 by EUR 239,573, where the Faculty Hospital Žilina increased its overdue commitment from EUR 422ths as of the end of 2011 to EUR 850ths as of the end of 2012. In order to preserve financial stability in 2013, provided the implementation of the planned investment projects, the Company will have to increase its bank overdraft spending above the current limit of EUR 2,200,000. Evolution of the indebtness burden on the Company in 2009 2012 As of 31 December 2009 As of 31 December 2010 As of 31 December 2011 As of 31 December 2012 Úvery celkom 15 375 441 12 540 946 11 383 374 11 873 208 - long-term loans: 10 524 806 8 704 479 7 128 388 6 529 656 - short-term loans: 4 850 635 3 836 467 4 254 986 5 343 552 of which overdraft loan 2 805 443 1 791 275 2 159 275 2 392 533 - of which for desulphurisation 7 976 968 7 080 337 5 958 841 4 837 345 82 Výročná správa 2012

Trade receivables and payables Trade receivables Long-term and short-term trade receivables as of 31 December 2012 reached the amount of 5,138,000 EUR, of which overdue receivables totalled 1,102,000 EUR. Collection period (recovery time) is 55 days, except for receivables that have been provisioned with adjustment and without taking into account the impact of seasonality. The increase in overdue receivables, compared to 1 January 2012, was primarily influenced by the customer insolvency of the Faculty Hospital Žilina, whose overdue receivables amounted to EUR 850,000. The Company provided its disciplined customers with discounted heat price by 2.8% of the invoiced amount paid on the due date, unless the customer has no other outstanding commitments. The above discount makes a significant contribution to payment discipline, which is proven by the fact that 93% overdue receivables are receivables against 5 debtors, and the claim against the Hospital constitutes 77% of overdue receivables. Trade payables Long-term and short-term trade payables as of 31 December 2012 reached 4,601,000 EUR, which means a decrease by 95,000 EUR compared with 31 December 2011 payables that reached 4,696,000 EUR. Overdue payables as of 31 December 2012 totalled 245,000 EUR, which represents an increase over the 31 December 2011 overdue payables by 190,000 EUR. Decisive payables outstanding on the due date were caused by restraints for defects and unfinished work under contracts concluded with suppliers. consultations in order to address deficiencies in the invoice of the supplier and (or amendment of requirements by ŽT, a.s.) from suppliers who did not submit sufficient documentation under contract or commercial terms and conditions, respectively. Throughout the reporting period the Company was cash generative and all the qualified payables were reimbursed on time. Expected future developments and the significant risks and uncertainties, to which the Company is exposed The Company has elaborated a strategic development plan for the period to 2023, where it intends to implement its development plans in the technological modernisation of production facilities to enable timely responses to external influences that may seriously threaten the business situation and financial condition of the Company. The plan mainly contains: obligation to purchase part of emission allowances from 2013 for heat and the entire volume for electricity; compliance with the emission limits after the year 2015; to ensure of the conditions for meeting the criteria of high- -efficiency production of electricity in order to achieve a higher price for electricity under the Act 309/2009 Coll. On the promotion of renewable sources and highly efficient cogeneration. The Company is currently preparing a project for a new source, which should lower the need to purchase CO 2 allowances. Based on the documentation prepared, we are now working on a dossier to support the application for EU grant scheme (non- -repayable funds) for denitrification of K1 and K2 boilers so as to meet the NOx emission limits under the law after 1 January 2016. It is also preparing an analysis of transition of the hot- -steam network into hot-water network for customers, where it is technically possible. Implementation of these very financially challenging tasks is possible only with effective aid of utilising non-repayable funds, and with welcome assistance from the financing bank. Should non-repayable funds not be granted for the boiler denitrification in 2013 with spending in 2014 and 2015, the Company is ready to accelerate the construction of a new source from a commercial loan with the help of the financing bank, or a consortium of financing banks, with a sufficiently long maturity. This, however, would create pressure to increase the amount or revenue needed to repay the loan, which would bring about heat price increase for consumers. Annual Report 2012 83

Additional information pursuant to 20 of the Accounting Act (Act No. 431/2002) a. Since the end of the accounting period, for which the Annual Report is prepared, there were no events of particular significance in the Company. b. In the accounting period of 2012, the Company did not account for activities in research and development. c. The Company does not have a branch (organisational unit) abroad. d. Proposal for profit distribution. e. In the reporting period of 2012, the Company did not acquire any shares in a joint-stock company, nor ownership interest in other forms of business entities. Under the Company s Articles of Association, Article X, paragraph f) item 3, and Articles XVII and XVIII, I present a proposal for distribution of the Company s profit made in 2012. Share capital as of 31 December 2012 Statutory reserve fund as of 31 December 2012 Profit before tax as of 31 December 2012 22 894 753 3 066 327 763 540 Income tax 82 783 Profit after tax 680 757 Increase in the Company s reserve fund 10% Balance profit on record for the account of retained earnings 68 076 612 681 Pursuant to Article XVI item 2, the Company shall annually allocate to the reserve fund at least 10% of its profits, until the reserve is equal to 20% of the share capital. 84 Výročná správa 2012

Profit and Loss Statement a T E X T b Line c current 1 Accounting period I. Sales of goods (604) 01 1 080 694 1 452 584 A. Cost of goods sold (504) 02 35 907 23 301 + Gross margin l. 01 02 03 1 044 787 1 429 283 II. Production l. 05 + l. 06 + l. 07 04 27 577 191 26 896 215 II.1. Sales of own goods and services (601, 602) 05 27 577 191 26 896 215 B. Production consumables l. 09 + l. 10 08 19 067 461 18 941 040 B.1. Consumption of material, energy and other unstorable supplies (501, 502, 503) last 2 09 13 930 212 12 504 116 2. Services (accounting group 51) 10 5 137 249 6 436 924 + Added value l. 03 + l. 04 - l. 08 11 9 554 517 9 384 458 C. Personnel costs total (ls. 13 to 16) 12 4 262 870 4 109 504 C.1. Wages and salaries (521, 522) 13 2 828 455 2 825 235 2. Remuneration of members of Company boards and cooperative (523) 14 101 242 88 995 3. Social security costs (524, 525, 526) 15 1 098 897 1 059 951 4. Social costs (527, 528) 16 234 276 135 323 D. Taxes and fees (accounting group 53) 17 227 054 199 888 E. Depreciation of tangible and intangible assets (551,553) 18 4 882 676 4 911 550 III. Sales of fixed assets and material (641, 642) 19 6 385 35 145 F. Net book value of DM and material sold (541, 542) 20 24 146 G. Additions to and reversals of adjustments to receivables (+/-547) 21-18 751 14 369 IV. Other operating income (644, 645, 646, 648,655,657) 22 2 857 951 4 406 561 H. Other operating expenses (545,546,548,549,555,557) 23 1 988 377 3 315 571 * Result of economic activity l. 23 + (- l. 24) - (- l. 25) 26 1 076 627 1 251 136 VI. Revenues from sales of securities and shares (661) 27 191 582 J. Sold securities and shares (561) 28 431 583 IX. Gains on revaluation of securities and from derivates operations (664, 667) 35 57 568 76 903 L. Loss on revaluation of securities and cost of derivates operations (564, 567) 36 175 817 185 482 X. Interest income (662) 38 36 3 177 N. Interest expense (562) 39 156 748 218 504 XI. Foreign exchange gains (663) 40 28 871 108 916 O. Foreign exchange loss (563) 41 49 757 164 446 XII. Other income from financial activity 42 109 P. Other expenses on financial activity (568, 569) 43 17 240 17 964 * Result of financing activity 46-313 087-637 292 ** Result from ordinary activities before taxation 47 763 540 613 844 S. Income tax on ordinary activities l. 49 + l. 50 48 82 783 268 318 S.1. - payable (591, 595) 49 159 610 180 250 2. - deferred (+/-592) 50-76 827 88 068 ** Result from ordinary activities after taxation 51 680 757 345 526 *** Result from extraordinary activities after taxation 59 763 540 613 844 *** Profit from the accounting period before taxation (+/-) 61 680 757 345 526 Annual Report 2012 85

Balance Sheet - Assets as of 31 December 2012 Mark a. A s s e t i t e m s b. Line c. gross 1. Current accounting period correction 2. net 3. Past period 4. Assets total l. 002 + l. 031 + l. 061 001 117 102 099 56 553 159 60 548 940 61 176 741 A. Non-current assets l. 003 + l. 012 + l. 022 002 105 122 191 56 452 307 48 669 884 49 201 635 A.I. Long-term intangible assets total 003 900 528 695 423 205 105 238 936 2. Software (013)-/073, 091A/ 005 900 528 695 423 205 105 238 936 A.II. Long-term tangible assets total (l. 012 to 020) 011 104 221 663 55 756 884 48 464 779 48 962 699 B.II.1. Land plots (031)-092A 012 1 277 675 1 277 675 1 223 748 2. Buildings (021) - /081, 092A/ 013 46 393 745 22 532 254 23 861 491 25 914 527 3. Individual movable assets and sets of movables 014 56 216 581 33 224 630 22 991 951 20 195 847 7. Procured long-term tangible assets (042)-094 018 333 662 333 662 633 087 8. Advance payments for tangible fixed assets (052)-095A 019 0 995 490 B. Current assets l. 031 + l. 038 + l. 046 + l. 055 030 11 832 645 100 852 11 731 793 11 372 326 B.I. Stocks total (ls. 032 to 037) 031 3 524 190 0 3 524 190 3 249 947 B.I.1. Material (112, 119, 11X) - /191, 19X/ 032 3 524 190 3 524 190 3 224 880 7. Advance payments for stocks (314A) - 391A 037 0 25 067 B.II. Long-term receivables total (ls. 039 to 045) 038 524 076 0 524 076 463 875 B.II.1. Trade receivables (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - 391A 039 2 058 2 058 2 058 7. Deferred tax receivable (481A) 045 522 018 522 018 461 817 B.III. Short-term receivables total (ls. 048 to 054) 046 5 198 415 100 852 5 097 563 5 038 433 B.III.1. Trade receivables (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - 391A 047 5 135 782 100 852 5 034 930 4 494 916 6. Tax receivables (341, 342, 343, 345) - 391A 053 0 0 395 904 7. Other receivables (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, 376A, 378A) - 391A 054 62 633 62 633 147 613 B.IV. Financial accounts total (ls. 056 to 060) 055 2 585 964 0 2 585 964 2 620 071 B.IV.1. Money (211, 213, 21X) 056 4 642 4 642 4 707 2. Bank accounts (221A, 22X +/- 261) 057 71 409 71 409 63 455 4. Short-term (current) financial assets (251, 253, 256, 257, 25X) - /291, 29X) 059 2 509 913 2 509 913 2 551 909 C. Accruals ls. 062 to 065 061 147 263 0 147 263 602 780 C.1. Long-term prepaid expenses (381A, 382A) 062 29 808 29 808 4 647 2. Short-term prepaid expenses (381A, 382A) 063 117 455 117 455 95 222 3. Accrued long-term income (385A) 064 0 502 911 86 Výročná správa 2012

Balance Sheet - Liabilities as of 31 December 2012 L i a b i l i t y i t e m s c. Line a. Current period 5. Past period 6. Total equity and liabilities l.067 + l.088 + l.119 066 60 548 940 61 176 741 Equity l. 068 + l. 073 + l. 080 + l. 084 + l. 087 067 30 122 076 29 356 309 Total registered capital (ls. 069 to 072) 068 22 894 753 22 894 753 Registered capital (411 or +/- 491) 069 22 894 753 22 894 753 Total capital funds (ls. 074 to 079) 073-114 892-217 178 Revaluation of assets and liabilities (+/- 414) 077-114 892-217 178 Funds from profit total (ls. 081 to 083) 080 3 066 327 2 997 222 Statutory reserve fund (421) 081 3 066 327 2 997 222 Retained earnings l.085 and l.086 084 3 595 131 3 335 986 Retained earnings from previous years (428) 085 3 595 131 3 335 986 Result for the accounting period after tax /+-/ l.001-(l.68+l.73+l.80+r.84+l.88 +l.121) 087 680 757 345 526 Liabilities l. 89 + l. 94 + l. 106 + l. 117 + l. 118 088 22 176 688 23 027 940 Reserves total (ls. 090 to 093) 089 4 901 163 5 878 352 Statutory short-term reserves (323A,451A) 091 2 283 284 3 214 401 Other long-term reserves (459A, 45XA) 092 2 494 697 2 524 052 Other short-term reserves (323A, 32X, 459A, 45XA) 093 123 182 139 899 Long-term liabilities total (ls. 095 to 105) 094 25 333 24 801 Liabilities from social fund (472) 103 25 333 24 801 Short-term liabilities total (ls. 107 to 116) 106 5 376 984 5 741 413 Trade liabilities (321, 322, 324, 325, 32X, 475A, 478A, 479A, 47XA 107 4 600 705 4 695 948 Unbilled (326, 476A) 109 71 304 Liabilities to partners and association (364, 365, 366, 367, 368, 398A, 478A, 479A) 112 200 000 Liabilities to employees (331, 333, 33X, 479A) 113 204 363 180 538 Social security liabilities (336, 479A) 114 144 152 140 064 Tax liabilities and subsidies (341, 342, 343, 345, 346, 347, 34X) 115 274 507 70 414 Other liabilities 116 153 257 383 145 Bank loans l. 119 + l. 120 118 11 873 208 11 383 374 Long-term bank loans (461A, 46XA) 119 6 529 656 7 128 388 Current bank loans (221A, 231, 232, 23X, 461A, 46XA) 120 5 343 552 4 254 986 Total accruals (l. 122 and l. 125) 121 8 250 176 8 792 492 Deferred revenue long-term (384A) 124 7 307 917 8 050 205 Deferred revenue short-term (384A) 125 942 259 742 287 Annual Report 2012 87

Business name of Žilinská teplárenská a. s. accounting entity Košická 11 011 87 Žilina Company ID 36 403 032 Signature of the person responsible for bookkeeping: Signature of the person responsible for the preparation of financial statements: Signature of the statutory authority of the entity or individual who is the entity: Margita Hajšelová Ing. Dušan Bačík Ing. Igor Stalmašek Ing. Jaroslav Ondák Note: All data and information contained in these notes are based on accounting and linked to financial statements. Value figures are in cents / whole euro (unless stated otherwise). Numbers listed in parentheses after the item or columns refer to the line or column of the statement (balance sheet or income statement). Notes to the Financial Statements for 2012, and cashflow overview General information Basic information about the Company Business name and address of Company Established on Žilinská teplárenská, a.s. Košická 11, 011 87 Žilina Entered into Commercial Register on 1 January 2002 Main activities of the Company under an extract from the Commercial Register 17 December 2001 (by delimitation) purchase, distribution and supply of electricity and heat, including the provision of services related to the supply of electricity and heat; advisory service in energy sector; supply of heat production and distribution of heat; electro-energy generation of electricity, supply of electricity; expert inspections and tests of gas appliances; property rental; commercial activity within the scope of free trade; repair and maintenance of reserved electrical equipment. Employees Item Average adjusted number of employees Number of employees at the date of the Financial Statements, of which Current accounting period Immediately preceding accounting period 195 199 198 197 Number of managers 14 15 Unlimited liability The Company does not perform activities in this area. Legal basis for preparing financial statements This Financial Statements are ordinary individual financial statements of the company Žilinská teplárenská. Prepared for the accounting period from 1 January 2012 to 31 December 2012 as regular financial statements in accordance with National Council of the SR Act no. 431/2002, 17.6 Coll. on Accounting (hereinafter the Accounting Act ) for the period from 1 January 2010 to 31 December 2010. 88 Výročná správa 2012

Date of approval of financial statements for the year 2011 On 17 May 2012 the General Meeting approved the Company s financial statements for the previous period 2011. Company Bodies Body a The Board of Directors Supervisory Board Company Top Management Position b Chairman Chairman Vice-chairman Vice-chairman Member Member Member Member Member Member Chairman Chairman Member Member Member Member Member Member Member Member Member Member Member Member Member General Director (CEO) General Director (CEO) Director of Trade and Economy Director of Trade and Economy Director of Production and Technology Ing. Igor Stalmašek Ing. Martin Golis Ing. Jaroslav Ondák Ing. Marcel Hrobárik Ing Milan Bada Bc. Jozef Zapletal Ing. Jozef Štrba Ing. Zoltán Fehér Ing. Marcel Hrobárik Prof. Ing. Alica Kalašová PhD. Ing. Štefan Lemko Ing. František Holeša Ing. Vladimír Sagan Eduard Hančin Pavol Košš Ing. Dušan Ševčík Drahomír Mihálek Ing. Marián Cisarik Ing. Pavol Čerňan Mgr. Martin Kovačič Mgr. Miroslav Torous Ing. Matúš Krajči Ing. Marian Rafaj Ing. Jozef Vereš Mgr. Ľubomír Šteiniger Ing. Martin Golis Ing. Igor Stalmašek Ing. Anton Poláček Ing. Jaroslav Ondák Ing. Viliam Mrvečka Name c after 19 th July 2012 before 18 th July 2012 after 19 th July 2012 before 18 th July 2012 after 19 th July 2012 before 18 th July 2012 after 19 th July 2012 before 18 th July 2012 after 19 th July 2012 before 18 th July 2012 before 18 th July 2012 after 19 th July 2012 after 19 th July 2012 after 13 th November 2012 after 14 th November 2012 after 19 th July 2012 after 19 th July 2012 after 19 th July 2012 after 19 th July 2012 before 18 th July 2012 before 18 th July 2012 before 18 th July 2012 before 22 th July 2012 after 25 th July 2012 before 31 th July 2012 after 9 th August 2012 Annual Report 2012 89

Structure of partners and shareholders, and their share of the capital Partner, shareholder a Amount of share capital in EUR b Voting rights in % d Other share in other items in % e National Property Fund 22 894 753 100 100 100 Total 22 894 753 100 100 100 in % c Accounting policies and general accounting principles Basis of preparing financial statements Company financial statements were prepared using its prospected on-going activities in accordance with the Accounting Act of the Slovak Republic and related accounting procedures. The books are kept in monetary units of European currency, i. e. Euro. Accounting respects the principle of compliance with accounting accrual respect of costs and benefits. Taken as the basis are all costs and revenues relating to the accounting period regardless of the date of payment. When valuing assets and liabilities, the precautionary principle is applied, i.e. taken as the basis are all the risks, impairments and losses related to assets and liabilities and are known at the balance sheet date. If the accounting valuation of the assets is lower than its market valuation, property is not re-evaluated. Significant differences are commented in the notes to financial statements. Long-term balance sheet items (assets, liabilities, accruals, loans and advances) with remaining maturity over 12 months are reported as long-term and those with maturity under 12 months as short-term. That part of the item with a remaining maturity over 12 months, which is payable within 12 months, is reported as short-term. The Company has applied methods of accounting and general accounting principles consistently with the previous accounting period. 90 Výročná správa 2012

Long-term intangible and long-term tangible assets Long-term fixed assets purchased are valued at procuring cost, which includes the cost of acquisition and related costs (customs duty, transportation, installation, insurance, etc.). Long-term intangible assets are depreciated according to a depreciation plan evenly 4 years both in accounting and tax reports at the percentage rate of 25% per annum. Depreciation starts from the month in which the item was put into use. Small intangible assets with acquisition price of 2 400 or less are included in the costs account 518 240. Estimated useful life, depreciation method and depreciation rate are shown in the following Table: Estimated useful life, in years Depreciation method Annual depreciation rate in % Software 4 years even 25 % Long-term tangible assets are depreciated according to a depreciation plan prepared on the basis of estimated useful lives. Depreciation starts from the month in which the item was put into use. Small tangible assets with acquisition price of 1 700 or less are included in the costs account 501300. Depreciation period Depreciation method Annual accounting depreciation rate in % Buildings, structures 20-30 years even 3,40-5,00 Individual movable assets and sets of movables Means of transport 4 years even 25,00 Machinery, instruments and equipment 6-12 years even 8,40-16,70 The company chose the component approach to depreciation of the Desulphurization, where part of the technology that is amortized 12 years, are measurers, whose life expectancy is estimated at four years. These meters are tax included in the 3rd depreciation group - for 12 years and accounts depreciated for 4 years. Given that the Sludge pond was depreciate for 30 years and the 2011 inventory report found out it is more used than its net book value, the company decided in 2011 that the carrying value will be depreciated by 2016 thus showing the fair value of that asset. Tax depreciation is continued until 2017. Annual Report 2012 91

Securities and shares Securities and shares are valued at acquisition cost, i.e. including acquisition-related costs. Changes in fair value of securities and shares constituting the share capital of another company and are not securities and shares in subsidiaries or in companies with significant influence are accounted for with no effect on earnings directly to equity account 414. Receivables Receivables are valued at their origin by their nominal value. Adjustment is created for bad and doubtful debts, where there is a risk of irrecoverability. If the residual maturity of debt is longer than one year adjustment is created, which represents the difference between the nominal and present value of the receivable. Stocks Inventory purchases are valued at acquisition cost, which includes the cost of acquisition and related costs (duty, shipping, insurance, commissions, etc.) discounted of price discounts. Discount from the price given to the already sold or consumed inventory is accounted for as a reduction in the cost of stock sold or consumed. The Company accounts for stock using A method as defined by accounting procedures. Loss reserves are cost determined using the weighted average. Inventory (stocks) developed by own activity are valued at their own cost. Own costs are direct costs (direct material, direct labour and other direct costs) and part of indirect costs directly related to the inventory developed by own activity (production overhead). Production overhead is included in own costs depending on the degree of completion of these stocks. If the acquisition cost or own costs of inventories are higher than their net realisable value on the date on which the financial statements are prepared, then adjustment item is created to reserves equal to the difference between the accounting value and net realisable value. Net realisable value is the estimated selling price for inventories less the estimated costs of completion and costs associated with their sale. Financial accounts Financial accounts include cash, bank account balances and short-term financial assets where the risk of changes in the value of this property is negligibly low. Adjustments Adjustments are made on the basis of the precautionary principle, if it is reasonable to assume that a downgrade occurred in the value of assets over their book value. A provision is recognised in the amount of justifiable assumption of impairment compared to its book value. Adjustments are created to the stock material without turnover over one year at 100% according to an assessment of their usability in the Company or their possible divestiture. For overdue receivables and receivables where recovery is uncertain, according to their risk assessment or recoverability, respectively. Prepaid expenses and accrued revenues Prepaid expenses and accrued revenues are recognized at an amount that is necessary to observe the principle of substantive and temporal connection with the accounting period. 92 Výročná správa 2012

Reserves Reserve (provision) is a liability representing the Company s existing obligation that arises from past events and it is probable that it will reduce future economic benefits of the Company. Reserves are liabilities of uncertain timing or amount, and are valued at an estimated amount necessary to meet existing obligations on the date, on which the financial statements are prepared. Creation of a reserve is charged to the relevant expense account to which the obligation is relevant. Use of the reserve is debited to the reserves account in question with a corresponding entry for the relevant payables account. Revocation of unnecessary reserve provision or part thereof shall be charged in the opposite accounting entry to the reserve creation entry. The Company created reserves, in particular, to the deleted allowances, unused vacation, employee benefits and unbilled supplies. Allowances Allowances allocated free of charge, are reported to account 254 Current financial assets with a corresponding entry to Account 384 Deferred revenue. Allowances allocated free of charge are valued at replacement cost at the date of crediting the account of the National Register of Allowances. As the reference exchange for the determination of fair value the Company uses Bratislava Commodity Exchange.. Purchased allowances are charged to account 254 Allowances at cost. Acquisition of allowances will be charged to account 259 Purchase of short-term financial assets. Sale of allowances will be charged to account 254 Allowances with a corresponding debit on account 561 - Sold securities and shares. Proceeds from the sale of allowances will be charged to account 661 Sales of securities and shares. A reserve is created to the date of the financial statements to account 323 Short-term reserves (provisions) for air emissions released, times a known quantity of emissions released into the air from first to last day of the calendar year and the emission quota fixed by Bratislava Commodity Exchange. The created reserve is charged to account 548 Other operating expenses. On the same day, allowances free of charge are entered in the same amount. Accounting for accruals shall be debited to account 384 Deferred income with a corresponding entry on the debit account 648 Other revenues from economic activity in the temporal and substantive connection with the use of allowances allocated free of charge. Annual Report 2012 93

Employee benefits Salaries, wages, contributions to state pension and insurance funds, paid annual leave and sick leave, bonuses and other non-monetary benefits (e.g. health care) are recognized in the accounting period in which they were used by the Company employees. Retirement plan with pre-defined pension benefit The Company creates a provision (reserve) for severance pay at the rate specified in the Labour Code for a contribution for retirement and disability retirement pension equal to two average monthly salaries. The company creates reserves also for significant employment anniversaries, which are governed by the collective agreement applicable to the Company for 2010 as follows: a) when reaching 25 years of continuous period of employment in the energy sector the Company will pay a single premium at the average monthly wage. b) when reaching 50 years jubilee, a single premium will be paid at the average monthly wage. The amount of severance pay is graduated according to number of years in the energy sector and is listed in the applicable collective agreement. Commitment to the retirement program is expressed in present value, it is calculated annually by the discounted estimated cash flows at an interest rate of 1.38%. Changes in the pension plan are charged to the profit and loss account over the average period of employment of the subject employees. Liabilities Liabilities are valued at face value when they occur. Liabilities are valued at acquisition cost at their receipt. If reconciliation finds that the amount of liabilities differs from the amount in the accounting books, these liabilities are entered in the accounts and financial statements in the ascertained value. Current income tax Income tax is charged to the Company expenses in the period of chargeability, and in the annexed Profit and Loss Statement it is calculated from a base resulting from the profit before tax, which was adjusted for deductibles and additions due to permanent and temporary adjustments to the tax base and loss redemption. The tax liability is stated after deducting advances on income tax paid by the Company during the year. In the event that the advance payments on income tax during the year exceed the tax liability for the year, the Company reports the final tax receivable. Deferred income tax Deferred income tax results from: a) the differences between the book value of assets and the book value of liabilities recorded in the balance sheet and their tax base, b) the possibility to redeem tax losses in the future, which means the possibility to deduct the tax loss from the tax base in the future, c) the ability to transfer unused tax credits and other tax claims in future periods. Deferred tax assets (receivable) are recognized only to the amount at which it is probable that the temporary differences can be offset against future tax base. In calculating deferred tax, the rate of income tax is used, which is believed to be effective at the time of the settlement of deferred tax. 94 Výročná správa 2012

Accrued expenses and deferred income Accrued expenses and deferred revenues are recognized at an amount that is necessary to observe the principle of substantive and temporal connection with the accounting period. Derivates Derivatives are valued at fair value at acquisition cost and to the date on which the financial statements are prepared. Changes in fair value of hedging derivatives are accounted for without effect on earnings directly to equity account 414. Result of the implementation of hedging derivatives is recorded in the accounts 567 Costs related to derivative transactions and 667 Proceeds from derivative transactions. Changes in fair values of derivatives to be traded on domestic stock exchange, foreign exchange or other public market shall be charged to the profit and loss accounts 567 and 667. Changes in fair values of derivatives held for trading in private markets are accounted for without effect on earnings directly to equity account 414. Result of the execution of these transactions is charged on accounts 567 Costs related to derivative transactions and 667 Proceeds from derivative transactions. Assets and liabilities hedged by derivatives Assets and liabilities hedged by derivatives are measured at fair value. Changes in fair values of assets and liabilities secured by derivatives are recorded without any effect on earnings directly to equity on account 414. Foreign currency Assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated to euro using the exchange rate announced by the European Central Bank as of the date of the accounting case and in the financial statements as of the date on which the financial statements are prepared. The resulting foreign exchange differences are charged to the profit and loss account. Revenue Receipts for own performances and goods do not include value added tax. They are also reduced by discounts and rebates (rebates, bonuses, credits, etc.). Revenues are recognized at the date of the delivery or service. Annual Report 2012 95

Assets Údaje vykázané na strane aktív súvahy 1. Long-term intangible and long-term tangible assets Overview of the movement of long-term intangible and tangible assets from 1 January 2012 to 31 December 2012 is shown in the table on pages 9-12. The entity has assets insured in the amount of 137 227 in insurance companies Kooperatíva a.s., Bratislava and Allianz a.s., Bratislava. Insured object c KIA and Mobis link Set of properties Motor vehicles Typ of insurence b ALL RISKS ALL RISKS Full coverage insurance Amount of insurence (Insurance transaction value and the amount of insurance premiums) 2012 c 13 277 568 976 618 165 915 902 25 175 959 1 556 338 17 202 117 971 2011 d 13 277 568 976 618 165 915 902 25 176 959 1 556 338 7 237 2 054 3 313 Name and address of insurance company e Allianz Slovenská poisťovňa 117 861 Kooperatíva Allianz Slovenská poisťovňa Small intangible assets recognised directly in costs was 26 512.70 as of 31 December 2012. Small tangible assets recognised directly in costs was 30 951.86 as of 31 December 2012. 96 Výročná správa 2012

Current accounting period Long-term intangible assets (LTIA) a Software c Other LTIA f Procured LTIA g Advance payments for LTIA h Total i Initial evaluation Balance at beginning of the period 740 571 - - - 740 571 Increments 159 957 - - - 159 957 Decrements - - - - - Transfers - - - - - Balance at end of the period 900 528 - - - 900 528 Accumulated depreciation Balance at beginning of the period 501 635 - - - 501 635 Increments 193 788 - - - 193 788 Decrements - - - - - Balance at end of the period 695 423 - - - 695 423 Provisioning Balance at beginning of the period - - - - - Increments - - - - - Decrements - - - - - Balance at end of the period - - - - - Residual value Balance at beginning of the period 238 936 - - - 238 936 Balance at end of the period 205 105 - - - 205 105 Immediately preceding accounting period Long-term intangible assets (LTIA) a Software c Other LTIA f Procured LTIA g Advance payments for LTIA h Total i Initial evaluation Balance at beginning of the period 726 827 - - - 726 827 Increments 15 733 - - - 15 733 Decrements 1 989 - - - 1 989 Transfers - - - - - Balance at end of the period 740 571 - - - 740 571 Accumulated depreciation Balance at beginning of the period 333 484 - - - 333 484 Increments 170 140 - - - 170 140 Decrements 1 989 - - - 1 989 Balance at end of the period 501 635 - - - 501 635 Provisioning Balance at beginning of the period - - - - - Increments - - - - - Decrements - - - - - Balance at end of the period - - - - - Residual value Balance at beginning of the period 393 343 - - - 393 343 Balance at end of the period 238 936 - - - 238 936 Long-term tangible assets Value for the current accounting period Long-term tangible assets with a lien applied 48 252 313 Long-term tangible assets with a limited right of the entity to dispose - Annual Report 2012 97

The movements in long-term tangible assets, accumulated depreciations, provisioning and residual value Long-term tangible assets (LTTA) a Land plots b Buildings c Current accounting period Individual movable assets and sets of movables d Other LTTA g Procured LTTA h Advance payments for Initial evaluation Balance at beginning of the period 1 223 748 46 379 479 50 998 358-633 087 995 490 100 230 162 Increments - - 3 359-5 343 055 143 965 5 490 379 Decrements - 46 953 152 513-159 957 1 139 455 1 498 878 Transfers 53 927 61 219 5 367 377 - -5 482 523 - - Balance at end of the period 1 277 675 46 393 745 56 216 581-333 662-104 221 663 Accumulated depreciation Balance at beginning of the period - 20 464 951 30 802 512 - - - 51 267 463 Increments - 2 086 267 2 586 203 - - - 4 672 470 Decrements - 18 964 164 085 - - - 183 049 Balance at end of the period - 22 532 254 33 224 630 - - - 55 756 884 Provisioning Balance at beginning of the period - - - - - - - Increments - - - - - - - Decrements - - - - - - - Balance at end of the period - - - - - - - Residual value Balance at beginning of the period 1 223 748 25 914 528 20 195 846-663 087 995 490 48 962 699 Balance at end of the period 1 277 675 23 861 491 22 991 951-333 662-48 464 779 LTTA i Total j Significant items included in 2012: Heat accumulation and torque reduction for KVET TG4. 98 Výročná správa 2012

Long-term tangible assets (LTTA) a Land plots b Buildings c Immediately preceding accounting period Individual movable assets and sets of movables d Other LTTA g Procured LTTA h Advance payments for Initial evaluation Balance at beginning of the period 1 194 245 46 039 731 49 205 364-457 690 25 210 96 940 240 Increments - - 29 781-2 564 317 2 604 558 5 198 656 Decrements - - 272 432-27 234 1 609 068 1 908734 Transfers 29 503 339 748 2 035 645 - -2 379 686-25 210 - Balance at end of the period 1 223 748 46 379 479 50 998 358-633 087 995 490 100 230 162 Accumulated depreciation Balance at beginning of the period - 18 316 093 28 458 246 - - - 46 774 339 Increments - 2 148 858 2 592 552 - - - 4 741 410 Decrements - - 248 286 - - - 248 286 Balance at end of the period - 20 464 951 30 802 512 - - - 51 267 463 Provisioning Balance at beginning of the period - - - - - - - Increments - - - - - - - Decrements - - - - - - - Balance at end of the period - - - - - - - Residual value Balance at beginning of the period 1 194 245 27 723 638 20 747 118-663 087 995 490 50 165 901 Balance at end of the period 1 223 748 25 914 528 20 195 846-333 662-48 962 699 LTTA i Total j Annual Report 2012 99

Stocks Evolution of adjustment during the accounting period is shown in the table below (in ): During the 2012 inventory record, the Company did not find any stocks that would require a provision. Status as of 31/12/2011 Addition Reduction / Repeal Status as of 31/12/2012 Material - - - - Total - - - - Receivables Evolution of adjustment during the accounting period is shown in the table below (in ): Adjustments were made to overdue receivables, which gave reason to fear that they will not be paid in full, or at all. Status as of 31/12/2011 Addition Reduction / Repeal Status as of 31/12/2012 Short-term receivables - - - - Trade receivables 129 140-28 288 100 852 Other receivables - - - Total 129 140-28 288 100 852 100 Výročná správa 2012

The receivables in the following Table are shown in their net value: Item a Prior to maturity b Overdue c Receivables total d Long-term receivables Trade receivables 2 058-2 058 Net value of contract - - - Receivables against daughter accounting entity and mother accounting entity - - - Other receivables within consolidated entity - - - Receivables against partners, members and association - - - Other receivables - - - Deterred tax receivables 522 018-522 018 Long-term receivables total 524 076-524 076 Short-term receivables Trade receivables 4 213 622 821 308 5 034 930 Net value of contract - - - Receivables against daughter accounting entity and mother accounting entity - - - Other receivables within consolidated entity - - - Receivables against partners, members and association - - - Social insurance - - - Tax receivables and subsidies - - - Other receivables 55 858 6 775 62 633 Short-term receivables total 4 269 480 828 083 5 097 563 Age structure of claims is shown in the following table (in ): 31/12/2012 31/12/2011 Long-term receivables Long-term trade receivables 2 058 2 058 Deferred tax receivable 522 018 461 816 Adjustments to receivables - - Total 524 076 463 874 Short-term receivables Receivables prior to maturity options purchased - - Receivables prior to maturity other 4 269 480 4 415 986 Overdue receivables 928 935 751 587 Adjustments to receivables - 100 852-129 140 Total 5 097 563 5 038 433 Annual Report 2012 101

Deferred tax receivable Calculation of deferred tax receivable is shown in the following table (in ): Temporary differences between the carrying value of assets and book value of liabilities and their tax base, of which: 31/12/2012 31/12/2011 - fixed assets - 492 622-850 314 - receivables - - - unpaid interest on late payments - 36 152 - - valued swap 149 210 268 121 - reserves 123 182 149 919 - other 31 328 40 692 Long-term reserves 2 494 697 2 524 052 Unused tax credits and other tax claims - 298 140 Total 2 269 643 2 430 610 Tax rate 23% 19% Deferred tax receivable 522 018 461 816 Change in deferred tax asset is shown in the table (in ): Item Temporary differences between the carrying amount of assets and tax base, of which Current accounting period 2012 Immediately preceding accounting period 2011-492 622-850 314 deductible - 492 622-850 314 taxable - - Temporary differences between the carrying amount of liabilities and tax base, of which: 2 762 265 2 982 784 deductible 2 762 265 2 982 784 taxable - - Possibility to carry forward tax loses in future - 298 140 Possibility to transfer unused tax credits - - Income tax rate (in %) 23% 19% Deferred tax asset 635 321 623 376 Applied tax asset 11 945-119 368 Recognised for as a cost reduction 28 570-136 574 Charged to equity - 16 625 17 206 Deferred tax liability 113 303 161 560 Change in deferred tax liability - 48 257-48 506 Recognised as an expense - 48 257-48 506 Charged to equity - - * Deferred tax is recognised in the Balance Sheet at its net asset value in the line 045 as deferred tax asset. 102 Výročná správa 2012

Financial accounts As financial accounts are reported cash on hand, bank account balances and short-term financial asset - emission allowances. Accounts in banks are the Company free disposal. (in ) 31/12/2012 31/12/2011 Bank accounts 71 409 63 455 Cash 4 642 4 707 Short-term financial asset 2 509 913 2 551 909 Total 2 585 964 2 620 071 Accruals Individual items of accruals are listed in the following table (in ): 31/12/2012 31/12/2011 Prepaid expenses short-term: - insurance 74 267 73 855 - licences 18 237 11 886 - evaluation of processing variations 14 395 - - subscription and other 10 556 9 481 Prepaid expenses long-term: - land lease 5 840 4 647 - Microsoft licences and sofware 23 968 - Accrued revenues allowances - 502 911 Total 147 263 602 780 Annual Report 2012 103

Liabilities Equity Overview of the movement of equity during the accounting period is shown in the following table (in ): Item of equity a Status at beginning of accounting period b Current accounting period Additions c Disposals d Movements e Status at beginning of accounting period f Share capital 22 894 753 - - - 22 894 753 Own shares and own business shares - - - - - Change in share capital - - - - - Receivables for subscribed capital - - - - - Share premium - - - - - Other capital funds - - - - - Statutory reserve fund (indivisible fund) from capital contributions - - - - - Revaluation of assets and liabilities -217 178-114 892-217 178 - - 114 892 Gains or losses from investments - - - - - Revaluation reserve for mergers and divisions - - - - - Statutory reserve fund 2 997 222 - - 69 105 3 066 327 Indivisible fund - - - - - Statutory and other funds - - - - - Retained earnings from previous years 3 335 986 - - 259 145 3 595 131 Accumulated losses from previous years - - - - - Result for the current accounting period 345 526 680 757 - -345 526 680 757 Dividends paid - - - - - Other equity items - - 17 276 17 276 - Account 491 Equity of natural person - entrepreneur - - - - - 104 Výročná správa 2012

Equity item a Status at beginning of accounting period b Immediately preceding accounting period Additions c Disposals d Movements e Status at beginning of accounting period f Share capital 22 894 753 - - - 22 894 753 Own shares and own business shares - - - - - Change in share capital - - - - - Receivables for subscribed capital - - - - - Share premium - - - - - Other capital funds - - - - - Statutory reserve fund (indivisible fund) from capital contributions - - - - - Revaluation of assets and liabilities -143 824-217 178-143 824 - -217 178 Gains or losses from investments - - - - - Revaluation reserve for mergers and divisions - - - - - Statutory reserve fund 2 875 455 - - 121 767 2 997 222 Indivisible fund - - - - - Statutory and other funds - - - - - Retained earnings from previous years 2 752 263-200 000 783 723 3 335 986 Accumulated losses from previous years - - - - - Result for the current accounting period 1 217 667 345 526 - -1 217 667 345 526 Dividends paid - - 300 000 300 000 - Other equity items - - 12 177 12 177 - Account 491 Equity of natural person - entrepreneur - - - - - Share capital of the Company consists of 689 601 registered shares with a nominal value of 33.20 per share. All shares are associated with equal rights for shareholders. Earnings per share are 1.77 (in 2011: 0.50). The statutory reserve fund is the minimum amount under the Commercial Code and Articles of Association. Item Current accounting period 2012 Immediately preceding accounting period 2011 Accounting profit 345 526 1 217 667 Distribution of accounting profit X X Allocation to statutory reserve fund 69 105 121 767 Allocation to statutory and other funds - - Allocation to social fund 17 276 12 177 Allocation for capital increase - - Reimbursement of losses from previous years - - Transfer to retained earnings 259 145 783 723 Distribution of profit share to partners, members - 300 000 Other - - Total 345 526 1 217 667 Annual Report 2012 105

Reserves Overview of reserves is shown in the following table (in ): Long-term reserves Retirement and life or work jubilees Status as of 31/12/2011 Addition Use/Cancellation Status as of 31/12/2012 1 215 794 98 380 127 735 1 186 439 Removal of ash - 200 000-200 000 Sludge pond 761 605 - - 761 605 Court litigation other 14 651 - - 14 651 Real burden speedway feeder to KIA 532 002-200 000 332 002 Long-term reserves total 2 524 052 298 380 327 735 2 494 697 Short-term reserves Wages for unused vacation, including social security 133 234 134 478 133 234 134 478 Rewards to Sport Club members 139 899 123 182 139 899 123 182 Compilation, verification, publishing of UZ 10 000 10 430 10 000 10 430 Un-invoiced supplies 16 347 11 134 16 347 11 134 Other emissiions 3 054 820 2 127 242 3 054 820 2 127 242 Short-term reserves total 3 354 300 2 406 466 3 354 300 2 406 466 Reserves total 5 878 352 2 504 846 3 482 035 4 901 163 106 Výročná správa 2012

Liabilities Item a Prior to maturity b Overdue c Liabilities total d Long-term liabilities Trade liabilities - - - Net value of contract - - - Uninvoiced supplies - - - Liabilities to subsidiary and parent company - - - Other liabilities in the consolidated group - - - Advance payments received - - - Bills of exchange - - - Bonds issued - - - Social fund liabilities 25 333-25 333 Other liabilities - - - Deferred tax liabilities - - - Long-term liabilities total 25 333-25 333 Short-term liabilities Trade liabilities 4 357 939 242 766 4 600 705 Net value of contract - - - Uninvoiced supplies - - - Liabilities to subsidiary and parent company - - - Other liabilities in the consolidated group - - - Liabilities to partners and association - - - Liabilities to employees 204 363-204 363 Social insurance liabilities 144 152-144 152 Tax liabilities and subsidies 274 507-274 507 Other liabilities 153 257-153 257 Short-term liabilities total 5 134 218 242 766 5 376 984 The structure of liabilities (except bank loans) by residual maturity is shown in the following table (in ): 31/12/2012 31/12/2011 Liabilities prior to maturity 5 134 441 5 579 407 Of which to shareholders - 200 000 Overdue liabilities 242 766 162 006 Short-term liabilities total 5 377 207 5 741 413 Liabilities with residual maturity 1 to 5 years - - Deferred tax - - Liabilities from social fund 25 333 24 801 Long-term liabilities total 25 333 24 801 Annual Report 2012 107

Social fund Creation and spending of social fund during the accounting period are shown in the following table (in ): 2012 2011 Status as of 1January 24 801 12 534 Creation registered as expenditure 37 272 37 050 Creation from profit 17 276 12 177 Spending -54 017-36 960 Status as of 31 December 25 332 24 801 Bank loans Overview of bank loans is presented in the following table: Type of loan / purpose Curr- -ency Interest p.a. Status as of 31/12/2012 Status as of 31/12/2011 % Maturity Operating, overdraft loan 1M EURIBOR +1% p.a. 30.6.2013 2 392 533 2 159 275 Operating installment loan current portion 1M EURIBOR +0,90% p.a. 30.6.2014 348 536 348 536 Investment loan current portion 3M EURIBOR +0,85% p.a. 30.6.2015 368 851 368 851 Revolving installment loan current portion 1M EURIBOR +0,90% p.a. 31.7.2015 1 112 136 256 828 Investment loan current portion 1M EURLIBOR +0,90% p.a. 31.7.2017 1 121 496 1 121 496 Short-term loans total 5 343 552 4 254 986 Investment, long-term loan 3M EURIBOR +0,85% p.a. 30.6.2015 553 011 921 861 Operating installment loan, long-term 1M EURIBOR +0,90 % p.a. 30.6.2014 174 268 522 804 Revolving installment loan, long-term 1M EURIBOR +0,90% p.a. 31.7.2015 2 086 528 846 378 Investment, long-term 1M EURLIBOR +0,90% p.a. 31.7.2017 3 715 849 4 837 345 Long-term loan total 6 529 656 7 128 388 Loans total 11 873 208 11 383 374 Form of securing individual loans a lien on long-term tangible assets and a lien on receivables. Accruals Structure of accruals is presented in the following table (in ): 31/12/2012 31/12/2011 Prepaid expenses: Other 0 0 Accrued revenues short-term: Government grant for Desulphurisation ISPA 690 940 690 940 Investment asset found during inventory 16 726 16 726 SSIM participation 32 530 32 530 I.F.I. Development 2 092 2 092 Emission allowances 199 971 - Accrued revenues long-term: Government grant for Desulphurisation ISPA 6 530 470 7 221 410 Investment asset found during inventory 249 992 266 718 SSIM participation 496 083 528 613 I.F.I. Development 31 372 33 463 Total 8 250 176 8 792 492 108 Výročná správa 2012

Derivatives Item name a Derivatives held for trading, including: Carrying value of receivable b liability c Agreed price of underlying instrument d - - - - - - Hedging derivatives, of which: - 149 210 5 764 582 Amortizing Interest Rate Swap to the interest on the loan no. 1907/2007-128 301 4 842 721 Amortizing Interest Rate Swap to the interest on the loan no. 1378/2005-20 909 921 861 - - - Item name a Derivatives held for trading, including: Current accounting period Change in fair value (+/-) with impact on economic result b equity capital c Immediately preceding accounting period Change in fair value (+/-) with impact on economic result d equity capital e - - - - - - - - - - - - Hedging derivatives, of which: - -114 892 - -114 892 Amortizing Interest Rate Swap to the interest on the loan no. 1907/2007 Amortizing Interest Rate Swap to the interest on the loan no. 1378/2005 - -98 792 - -98 792 - -16 100 - -16 100 - - - - Accounted forward currency contracts Forward foreign exchange contracts are entered into to hedge risks from fluctuations in foreign currency exchange rates on specific transactions. The company concluded them in particular to manage the risk arising from transactions in the normal course of trade. Items hedged by derivatives: Hedged item a Current accounting period b Fair value Immediately preceding accounting period c Assets recognised in the Balance Sheet - - Liabilities recognised in the Balance Sheet 5 759 207 7 249 553 Contracts that are not accounted for on the Balance Sheet accounts - - Expected future business un-contracted so far - - Total - - Annual Report 2012 109

Revenues Receipts for own performances and goods 2012 2011 Own performances 27 500 133 26 813 704 Of which heat energy 20 686 739 20 836 412 electric energy 6 589 264 5 768 009 other 224 130 209 283 Goods 1 080 694 1 452 584 Services 77 058 82 511 Total 28 657 885 28 348 799 The company achieved in 2012 the total turnover of 28 657 885. 110 Výročná správa 2012

Activation The Company in 2012 did not account for activation of accounts. Other operating income Overview of other significant operating income is shown in the following table (in ): 2012 2011 Reimbursements from insurance -110 368 15 459 Proceeds from fixed assets identified in the inventories 16 725 16 725 Revenues emission allowances 2 127 242 3 486 403 Fees received 19 717 19 730 Sale of scrap 15 281 16 090 Dissolution of subsidies 725 562 725 562 Sale of investment property 6 385 34 852 Sale of stocks - 293 Received fines 61 152 60 258 Assignment of receivables - 66 333 Other 2 640 3 Total 2 864 336 4 441 707 Financial income Overview of financial income is shown in the following table (in ): 2012 2011 Interest income 36 3 177 Revenues from the sale of emissions - 191 582 Foreign exchange gains 28 871 108 916 Performed 28 622 108 542 Non-performed * 249 374 Other financial income - 109 Income from derivative transactions 57 568 76 903 Total 86 475 380 687 Annual Report 2012 111

Costs Consumption of materials and energy Overview of costs of materials and energy consumption is shown in the following table (in ) 2012 2011 Solid fuel consumption 11 989 514 11 149 282 Gas fuel consumption 385 996 461 432 Chemicals 317 489 371 044 Construction material 223 482 167 069 Spare parts 198 152 121 518 Investment property directly into consumption 30 952 36 861 Vehicle fuel consumption 65 849 76 347 Energy consumption 672 971 98 330 Other 45 807 22 233 Total 13 930 212 12 504 116 Cost of repair Overview of costs of repair and maintenance is shown in the following table (in ) 2012 2011 Construction/building repair 69 010 170 175 Machinery repair 3 207 515 4 420 704 Machinery maintenance 118 823 295 860 Total 3 395 348 4 886 739 112 Výročná správa 2012

Costs of services provided Overview of costs of services provided is shown in the following table (in ): 2012 2011 Travel costs 10 984 21 444 Costs of Representation Fund 21 814 18 409 Hardware and software services 209 635 211 447 Revisions of fire extinguishers 176 965 70 902 Services on distribution 142 549 147 558 Rent 178 429 136 872 Legal, economic and other advice 93 976 211 193 Advertising costs 18 774 29 746 Expert opinions 84 764 64 025 Waste disposal 278 846 269 232 Cost of security service 70 272 64 128 Utilities 57 222 56 412 Cost of training 27 015 43 263 Cost of ash (cinder) removal 200 000 - Cost of communications 36 783 34 882 Cost of audit 14 900 18 385 Projects included in costs 17 786 48 220 Other 101 188 104 067 Total 1 741 902 1 550 185 The Contractor who performs accounting audit invoiced the Company with audit services as well as other consulting services totalling 61 029. Annual Report 2012 113

Wages and social costs 2012 2011 Wage costs 2 929 697 2 914 229 Statutory insurance 989 635 954 399 Retirement pension insurance 109 262 105 552 Social costs 231 906 133 292 Other social costs 2 371 2 032 Total 4 262 871 4 109 504 Other operating costs Overview of other significant operating costs is shown in the following table (in ): 2012 2011 Road tax and land tax 95 528 64 316 Other taxes 131 526 135 572 Sale and disposal of tangible fixed assets - 24 146 Financial donations 2 800 7 700 Interest on late payments and fines 1 500 144 Assigned receivables and write-off of receivables - 66 332 Released emissions 2 127 242 3 054 820 Other operating costs and unrealised investments 2 164 20 032 Insurance 155 588 156 969 Reversal of stale reserve -310 368 - Adjustment to receivables -18 751 14 369 Other 9 451 9 574 Total 2 196 680 3 553 974 Financial costs Overview of financial costs is shown in the following table (in ): 2012 2011 Interest expense 156 748 218 504 Sale of emission allowances 0 431 583 Foreign exchange losses 49 757 164 446 Performed 48 413 164 435 Non-performed 1 344 11 Derivates transactions 175 817 185 482 Bank fees and charges 17 240 17 964 Total 399 562 1 017 979 114 Výročná správa 2012

Income TAX Transition from the theoretical to the reported income tax is shown in the following table (in ): Item name a Tax base b Current accounting period Tax c Tax in % d Tax base e Immediately preceding accounting period Tax f Tax in % g Result (profit) before taxation, of which: 763 540 x x 613 815 x x theoretical tax x 145 073 19,00 x 116 631 19,00 Tax deductible costs 834 448 158 545 19,00 468 740 89 061 14,51 Non taxable income -540 300-102 657 19,00-615 921-117 025-19,1 Emission tax x - - x 247 560 40,33 Additional tax return 2009, 2010 x x -67 909-11,1 Loss carryforward from 2011-298 140-56 647 19,00 Total 144 314 18,93 268 318 43,71 Current income tax x 144 314 x x 180 250 x Deferred income tax x -76 827 x x 88 068 x Total income tax x 67 487 x x 268 318 x Annual Report 2012 115

Data in off-balance -sheet records The Company has the following items off-balance SAP licences 119.118 Depreciated receivables 23.959 Assets after leasing 30.218 Projects for unperformed investments 321.871 Lien on receivables 1.705.090 Eventual contingent liabilities The Company does not record any additional liabilities that are not included in current accounting and are not included in the balance sheet: There are no transactions of a fundamental nature between the accounting entity and parties who do not meet the requirement of independence. Given that many areas of the Slovak tax legislation have not been sufficiently tested in practice, there is uncertainty in how tax authorities will apply them. This uncertainty can not be quantified and will cease to exist only when legal precedents or official interpretations are available. Management of the Company is not aware of any circumstances due to which a significant expense could incur in future. Other financial receivables/obligations The Company recorded the following financial assets: ISPA European Committee Grant Government Resolution No. 186 of 3 March 2004 approved a grant of the European Commission. The Government agreed with the signing of the Financing Memorandum ISPA for 2003 based on the Project Modernisation of Žilinská teplárenská a.s. Žilina Desulphurisation of boilers K1, K2 and K5, Measure no. 2003SK16PPE013. The amount of contribution by the European Commission has been set at 50% of the total cost of the action, which in total should amount to 9 million EUR. Implementation of the measure envisaged co-financing by the final beneficiary at 50% of eligible costs, i.e. 9 million EUR. In preparing tender documents for works and services, technical assistance was provided by the company KWI Vienna. Negotiated framework contract price for processing the tender specifications was agreed in the amount of 123 350 EUR. Of this amount, advance payments were made of 74 010 EUR. In 2005 public procurement was initiated. In 2006 public procurement continued. In 2007, the contractor was paid an advance payment for desulphurisation of 5,231,828.75 euros. During 2008, the Company used the advance amount of 3,369,188.69 EUR to pay the supplier invoices, and in 2009 the remaining portion of the advance in the amount of 1,862,640.06 EUR was used. On the balance sheet date in 2009, the residual value of advance payment was 0 EUR. Before 31 December 2010 the Company, after the conversion of the local currency SKK at historic SKK/EUR rate of 30.1260 invested for the above-mentioned investment 10,242,009 EUR of own resources and 9,220,814 EUR from EU sources. In February 2010, the investment was, pursuant to the decision on temporary use of property, included in the Company assets and subsequently amortized. Duration of temporary use is defined to be by 30 June 2011 according to the Decision no. 3437-4309/2011/Daň/770650104/Z20- -SKZ4 issued by the Slovak Environmental Inspectorate. Amortizing Interest Rate Swap The Company entered into Amortizing Interest Rate Swap with effect from 30 June 2009 for the interest on two long- -term loans. To the date of the financial statements 31 December 2010 statements, the Company accounted for derivatives valuation on accounts 414/373 at interest to loan disbursements in 2011. As a basis the Company used e-mail information about the calculation of Amortizing Interest Rate Swap from the bank Tatra banka, a.s. 116 Výročná správa 2012

Revenue and benefits of members of statutory, supervisory and other bodies of the company Gross income of the members of the Company statutory bodies for their work for the Company during the accounting period amounted to 166 384 (in the previous financial year: 143 344 ). Type of income, benefits a Cash income Non-cash income Cash advances Non-cash advances Loans granted Guarantees granted Other Value of income, benefits of current members of bodies: b Value of income, benefits of former members of bodies: c statutory supervisory other statutory supervisory other Part 1 Current accounting period Part 2 Immediately preceding accounting period Part 1 Current accounting period Part 2 Immediately preceding accounting period 114 846 79 760-128 244 19 053-46 403 29 605-124 950 68 251 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Annual Report 2012 117

Economic relations of the company and related entities During the accounting period, the Company performed the following transactions with related entities: Related entity a Code of type of transaction b Current accounting period c Value terms of transaction Immediately preceding accounting period d SEPS, a.s. Bratislava 02 (sale) 503 070 769 737 Slovenský plynárenský priemysel, a.s. 01 (buy) 385 996 461 432 SSE, a.s. Žilina 02 (sale) 6 589 264 5 768 009 SEPS, a.s. Bratislava 01 (buy) 4 131 11 011 SSE, a.s. Žilina 01 (buy) 720 111 29 646 Subsidiary / Parent accounting entity a Code of type of transaction b Current accounting period c Value terms of transaction Immediately preceding accounting period d - - - The Company does not have any transactions with the parent company. Related entity / Subsidiary / Parent accounting entity a Receivables b Current accounting period Obligations c Immediately preceding accounting period Receivables d Obligations e Shareholders - - - 200 000 Board of Directors - - - - Affiliated Companies 1 231 072 792 963 1 293 907 4 013 Subsidiary companies - - - - Joint ventures - - - - Associated companies - - - - Total 1 231 072 792 963 1 293 907 204 013 118 Výročná správa 2012

Events that occurred after the date, on which the financial statements are prepared, until the date of their preparation After 31 December 2012, no events occurred which would require publication or disclosure in financial statements for the year 2012. Overview of cash flow as of 31 December 2012 The company established the cash flow statement using indirect method. Cash Cash is defined as cash money, cash equivalents on hand, cash in current bank accounts, overdraft account and part of the balance of the Cash in Transit account, which binds to the transfer between the current account and the treasury or between two bank accounts. Cash equivalents Cash equivalents are defined as current (short-term) financial assets that are readily convertible to a known amount of cash, which does not bear insignificant risk of changes in their value in the next three months of the financial statements date, such as time deposits in bank accounts stored up to three months notice period, liquid securities for trading, preference shares acquired by the accounting entity that are due within three months from the date on which the financial statements are prepared. Name of accounting entity: Žilinská teplárenská, a.s. IČO: 36403032 Monitored period 2012 2011 HV Economic result of the accounting period 61 680 757 345 526 O Depreciation of fixed assets 18 4 854 687 4 911 550 A Changes in working capital -574 753 1 011 456 A1 Changes in stock 4-274 242-1 282 647 1 Material 32-299 309-1 312 840 2 Unfinished manufacture and semi-products 33 0 0 4 Products 34 0 0 5 Animals 35 0 0 6 Goods 36 0 0 7 Advance payments for inventory 37 25 067 30 193 Annual Report 2012 119

A2 Advance payments for inventory 5-77 336 1 377 052 1 Trade receivables 39 0 0 2 Contract net value 40 0 0 3 Receivables from subsidy / parent accounting entity 41 0 0 4 Other receivables within a consolidated group 42 0 0 5 Receivables from partners, members and association 43 0 0 6 Other receivables 44 0 0 7 Deferred tax receivable 45-60 202 70 862 8 Trade receivables 47-540 014 895 810 9 Contract net value 48 0 0 10 Receivables from subsidy / parent accounting entity 49 0 0 11 Other receivables within a consolidated group 50 0 0 12 Receivables from partners, members and association 51 0 0 13 Social insurance 52 0 0 14 Tax receivables and subsidies 53 395 904-395 904 15 Other receivables 54 84 980 1 334 914 16 Current financial assets 59 41 996-528 630 A3 Change in obligations 6-223 165 917 051 1 Statutory reserves short-term 91-931 117-603 777 2 Other reserves short-term 93-16 717 1 877 3 Trade obligations 95,97 0 0 4 Obligations from social fund 103 532 12 267 5 Deferred tax obligation 105 0 0 6 Trade obligations 107,109-166 547 1 304 010 7 Obligations to subsidy / parent accounting entity 110 0 0 8 Other obligations within consolidated group 111 0 0 9 Obligations to partners and association 112-200 000 200 000 10 Obligations to employees 113 23 825-24 988 11 Obligations from social insurance 114 4 088-9 535 12 Tax obligations and subsidies 115 204 093-472 811 13 Other obligations 116-229 888 91 489 14 Current bank loans 120 1 088 566 418 519 15 Short-term financial bailout 117 0 0 A4 Accruals of expenses and income 7 455 517 1 182 988 1 Prepaid expenses 62,63-47 394 25 415 2 Accrued income 64,65 502 911 1 157 573 A5 Accruals of spending and revenue 8-542 316-742 287 1 Prepaid spending 122,123 0 0 2 Accrued revenue 124,125-542 316-742 287 A*** Cash flow from operating activities 9 4 873 902 6 709 233 120 Výročná správa 2012

B1 Change in long-term (non-current) assets 10 531 751 1 357 608 1 Activated costs of development 4 0 0 2 Software 5 33 831 154 407 3 Valuable rights 6 0 0 4 Goodwill 7 0 0 5 Other long-term intangible assets 8 0 0 6 Procured long-term intangible assets (LTIA) 9 0 0 7 Advance payments for LTIA 10 0 0 8 Land plots 12-53 927-29 504 9 Structures / Buildings 13 2 053 037 1 809 110 10 Individual movable assets and sets of movables 14-2 796 105 551 272 11 Agricultural assets of permanent vegetation 15 0 0 12 Basic livestock and beasts of burden 16 0 0 13 Other long-term tangible assets 17 0 0 14 Procured long-term tangible assets (LTTA) 18 299 425-157 397 15 Advance payments for LTTA 19 995 490-970 280 16 Adjustments to acquired assets 20 0 0 17 Equity securities and shares in subsidiaries 22 0 0 18 Equity securities and shares in companies with substantial influence 23 0 0 19 Other long-term securities and shares 24 0 0 20 Loans to entities in consolidated group 25 0 0 21 Other long-term (non-current) financial assets 26-29 0 0 O Depreciations of fixed assets 18-4 854 687-4 911 550 B*** Cash flow from investment activities 12-4 322 936-3 553 942 D1 Change in capital 13 85 010-585 531 1 Share capital 69,71 0 0 2 Own shares and own business shares 70 0 0 3 Receivables for subscribed capital 72 0 0 4 Share premium 74 0 0 5 Other capital funds 75,76 0 0 6 Revaluation of assets 77 102 286-73 354 7 Revaluation of equity investments 78 0 0 8 Revaluation reserve for mergers and divisions 79 0 0 9 Statutory reserve fund 81 69 105 121 767 10 Indivisible fund 82 0 0 11 Statutory and other funds 83 0 0 12 Retained earnings from previous years 85 259 145 583 723 13 Accumulated losses from previous years 86 0 0 14 Result for the preceding accounting period 87-345 526-1 217 667 Annual Report 2012 121

D2 Change in indebtness and subsidies 14-628 087-2 531 330 1 Long-term statutory reserve 90 0 0 2 Other long-term statutory reserve 92-29 355-955 239 3 Liabilities to subsidiary and parent entity 97 0 0 4 Other liabilities in the consolidated group 98 0 0 5 Long-term advance payments received 99 0 0 6 Long-term bills of exchange 100 0 0 7 Bonds issued 101 0 0 8 Other long-term liabilities 103 0 0 9 Long-term bank loans 118-598 732-1 576 091 D*** Cash flow from financial activities 15-543 077-3 116 861 I. Cash flow from operating activities 9 4 873 902 6 709 233 II. Cash flow from investment activities 12-4 322 926-3 553 942 III. Cash flow from financial activities 15-543 077-3 116 861 F. Change in cash and cash equivalents 16 7 889 38 430 G. Status of cash and cash equivalents at beginning of accounting period 1 68 162 29 732 H. Balance of cash and cash equivalents at end of accounting period 17 76 051 68 162 122 Výročná správa 2012

Audit opinion on the Financial Statements Annual Report 2012 123

Independent auditor s report for shareholders of the company Žilinská teplárenská, a.s. Žilina We have audited the accompanying Financial Statements of the Company for 2012, comprising the Balance Sheet at 31 December 2012, profit and loss statement and notes for the year ended on that date, as well as other explanatory notes. The Company management is responsible for the preparation and fair presentation of this Financial Statements in accordance with the Slovak Accounting Act and accounting principles. This responsibility includes designing, implementing and maintaining internal controls relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free of material misstatement due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies and accounting methods, and making accounting estimates that are reasonable under the circumstances. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Slovak Accounting Act, with the Slovak Chamber of Auditors, and with International Auditing Standards ISA. These standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the Financial Statements are free of material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the Financial Statements. The procedures selected depend on the auditor, including an assessment of the risks of material misstatement of the Financial Statements, whether due to fraud or error. In assessing this risk, the auditor considers internal control relevant to the preparation and fair presentation of Financial Statements in the entity in order to design audit procedures that are appropriate under the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal controls of the entity. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting principles and methods and the adequacy of accounting estimates made by the management, as well as evaluating the overall presentation of the Financial Statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and reasonable basis for our opinion. In our opinion the Financial Statements give a true and fair view, in all significant circumstances, of the financial situation of the Company as of 31 December 2010, the results of its operations and cash flows for the year ended on that date in accordance with the Slovak Accounting Act and with the Slovak accounting principles. Date of completing the audit: 11 March 2013 ALDEASA Audit, s.r.o. Ing. Michal Faith Závodská cesta 4, 01001 Responsible auditor Commercial register of District Court in Žilina, SKAu licence No. 629 Section: Sa, insert No: 10412 / L SKAu licence No. 268 124 Výročná správa 2012

Opinion of the Supervisory Board At the meeting held on 28 March 2013, the Supervisory Board of the company Žilinská teplárenská discussed the Ordinary Individual Financial Statements, proposal to distribute profit or reimburse loss, and allocation of bonuses and dividends for 2012, 2012 Annual Report of the Company, and Report on Business Activities of the Company in 2012, and the Status of the Company s Equity for 2012. After the assessment and review of the Ordinary Financial Statements, the Supervisory Board agreed with the final opinion of the auditor ALDEASA AUDIT, s.r.o., as presented in the Independent Auditor s Report For shareholders of the company Žilinská teplárenská, a.s., which states: In our opinion the Financial Statements give a true and fair view, in all significant circumstances, of the financial situation of the Company as of 31 December 2010, the results of its operations and cash flows for the year ended on that date in accordance with the Slovak Accounting Act and with the Slovak accounting principles. The Supervisory Board discussed the 2012 Annual Report of the Company submitted by the chairman of the Board of Directors of the company Žilinská teplárenská, a.s. The Annual Report is audited by the auditor ALDEASA AUDIT, s.r.o. stating that the accompanying Financial Statements to the Annual Report is complete and consistent with the Financial Statement audited by ALDEASA AUDIT, s.r.o. In Žilina, 28 March 2013 Ing. František Holeša Chairman of the Supervisory Board Annual Report 2012 125

Report on the Compliance of the Annual Report with Financial Statements To the shareholders of the company Žilinská teplárenská, a.s. 1. We have verified the Financial Statements of the company Žilinská teplárenská, a.s. (hereinafter the Company ) as of 31 December 2012, to which we issued on 11 March 2013 an auditor s opinion which reads as follows: We have audited the accompanying Financial Statements of the Company for 2012, comprising the Balance Sheet at 31 December 2012, profit and loss statement and notes for the year ended on that date, as well as other explanatory notes. The Company management is responsible for the preparation and fair presentation of this Financial Statements in accordance with the Slovak Accounting Act and accounting principles. This responsibility includes designing, implementing and maintaining internal controls relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free of material misstatement due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies and accounting methods, and making accounting estimates that are reasonable under the circumstances. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Slovak Accounting Act, with the Slovak Chamber of Auditors, and with International Auditing Standards ISA. These standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the Financial Statements are free of ma- 126 Výročná správa 2012

terial misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the Financial Statements. The procedures selected depend on the auditor, including an assessment of the risks of material misstatement of the Financial Statements, whether due to fraud or error. In assessing this risk, the auditor considers internal control relevant to the preparation and fair presentation of Financial Statements in the entity in order to design audit procedures that are appropriate under the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal controls of the entity. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting principles and methods and the adequacy of accounting estimates made by the management, as well as evaluating the overall presentation of the Financial Statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and reasonable basis for our opinion. In our opinion the Financial Statements give a true and fair view, in all significant circumstances, of the financial situation of the Company as of 31 December 2012, the results of its operations and cash flows for the year ended on that date in accordance with the Slovak Accounting Act and with the Slovak accounting principles. 2. We have also verified the Annual Report compliance with the above Financial Statements. The accuracy of the Annual Report is the responsibility of the company management. Our task is to issue, based on our verification, an opinion on the compliance of the Annual Report with the Financial Statements. We conducted our verification in accordance with International Auditing Standards. These standards require that the auditor plan and perform the verification to obtain reasonable assurance that the information and facts contained in the Annual Report covered in the Financial Statements are in all material respects in accordance with the relevant Financial Statements. The information contained in the Annual Report was considered with the information contained in the Financial Statements at 31 December 2010. We have not verified other data and information such as financial information obtained from the Financial Statements and accounting books. We believe that the performed verification provides a reasonable basis for our audit opinion. Annual Report 2012 127

In our opinion the financial information presented in the Annual Report is in all material respects in accordance with the aforementioned Financial Statements. 27 March 2013 ALDEASA Audit, s.r.o. Závodská cesta 4, 01001 Commercial register of District Court in Žilina, Section: Sa, insert No: 14249 / L SKAU licence No. 268 Responsible auditor Ing. Michal Faith SKAU licence No. 629 128 Výročná správa 2012

Vytlačené na recyklovanom papieri. Printed on recycled paper. www.teplarenzilina.sk