Verejné osvetlenie mesta Stupava

Podobné dokumenty
PowerPoint Presentation

Hlavný kontrolór Obce K o k o š o v c e ODBORNÉ STANOVISKO HLAVNÉHO KONTROLÓRA K ZÁVEREČNÉMU ÚČTU Podľa 16 ods. 12 zák. č. 583/2004 návrh záverečného

SLOVENSKÁ INOVAČNÁ A ENERGETICKÁ AGENTÚRA Svetelno-technická štúdia (Odporúčaná štruktúra častí príloh, ktoré sú súčasťou projektov modernizácie verej

Výzva na predloženie ponuky. Obec Zemplínska Teplica, Obecný úrad, Okružná 340/2, Zemplínska Teplica Vec: Výzva na predloženie ponuky Obec Zempl

Výzva na predloženie cenovej ponuky_Rastislavova

Efektívne spôsoby zníženia nákladov na energie a vplyvu na životné prostredie pri prevádzke zimných štadiónov.

Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky ako sprostredkovateľský orgán pre Operačný program Výskum a inovácie vydáva USMERNENIE č. 6 k výzve na

Microsoft PowerPoint - 01-Soltesova-zakon-EE_SIEA Sliac.ppt [Režim kompatibility]

Výzva na predkladanie ponúk: Technický dozor pre stavbu "Rekonıtrukcia a prístavba hasièskej zbrojnice Drahovce"

Prezentácia programu PowerPoint

Materiál pre zasadnutie Mestského zastupiteľstva v Senci konaného dňa 14. decembra 2017 číslo materiálu: Názov materiálu: Odborné stanovisko hlavného

Zadanie zákazky Postupom podľa 117 zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1. Identifikácia verejného

Microsoft Word - Vyzva-Deti z Ribnjaku.docx

Microsoft PowerPoint - Kovalcik

HLAVNÝ KONTROLÓR MESTA ŽIAR NAD HRONOM Stanovisko Hlavného kontrolóra mesta k návrhu viacročného rozpočtu mesta na roky V zmysle 18f, odsek

Hlavná kontrolórka Obce S M I Ž A N Y Stanovisko hlavného kontrolóra k návrhu viacročného rozpočtu obce na roky a k návrhu rozpočtu obce na

Microsoft Word - 08_Vacho.doc

Výzva na predkladanie ponúk v súlade s 9 ods.9 zákona č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorší

Príloha č

MAGISTRÁT HLAVNÉHO MESTA SLOVENSKEJ REPUBLIKY BRATISLAVY Materiál na rokovanie Mestského zastupiteľstva hlavného mesta SR Bratislavy dňa Ná

OBSAH ODBORNÉHO STANOVISKA HLAVNÉHO KONTROLÓRA K NÁVRHU ROZPOČTU

C(2014)5449/F1 - SK

Príloha č. 2 Vyzvania pre finančné nástroje OP KŽP OPKZP-PO4-SC411/421/ FN Zoznam povinných merateľných ukazovateľov Operačný program Prioritn

Microsoft Word - zaverecny_ucet_2012.docm

Výzva na predkladanie súťažných návrhov 1. Názov predmetu zákazky Vypracovanie podnikateľských plánov na založenie obecného sociálneho podniku v 5 obc

Manažment v Tvorbe Softvéru 2018/2019

MESTO TORNAĽA

Dôvodová správa k zmene rozpočtu Mesta Nová Dubnica na rok Dôvodová správa K bodu: Návrh na zmenu rozpočtu Mesta Nová Dubnica na rok Rozpo

Verejný obstarávateľ: Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky

MINISTERSTVO OBRANY SR

Polyfunkčné centrum EUROVEA v Bratislave Projektový list č. 5 Silnoprúdová elektroinštalácia v súbore budov.

Výzva na predloženie cenovej ponuky

Nájomná zmluva č. 052/5-5/18 Zmluvné strany: Prenajímateľ: Zoologická záhrada Bratislava, obecná príspevková organizácia Sídlo: Mlynská dolina 1A, 842

Výzva

MS SNV-výzva-zborník-2014

SPP-domácnosť-elektrina

Požiadavka na predloženie cenovej ponuky pre zákazku podľa 117 zákona č. 343/2015 Z.z. o verejnom obstarávaní v platnom znení 1. Identifikácia verejné

KRITÉRIÁ PRE VÝBER PROJEKTOV - POSUDZOVACIE KRITÉRIÁ pre posúdenie projektových zámerov v rámci Integrovaného regionálneho operačného programu priorit

VÝZVA NA PREDKLADANIE PONÚK Názov zákazky: Druh zákazky: Kód CPV: Oper. program: Názov projektu: Kód ŽoNFP: Zadávateľ: Sídlo: Zníženie energetickej ná

Kupna zmluva

Penguin sport club, o.z. Výzva na predkladanie ponúk 1. Identifikačné údaje verejného obstarávateľa: Názov: Penguin sport club, občianske združenie Sí

Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky ako Riadiaci orgán pre Integrovaný regionálny operačný program vydáva dokument AK

DOTÁCIE

Snímka 1

MESTSKÝ ÚRAD V ŽILINE Materiál na rokovanie pre Komisie Mestského zastupiteľstva v Žiline Číslo materiálu: /2019 K bodu programu STANOVISKO HLAVNEJ KO

MESTSKÝ ÚRAD V ŽILINE Materiál na rokovanie pre Mestské zastupiteľstvo v Žiline Číslo materiálu: /2017 K bodu programu STANOVISKO HLAVNÉHO KONTROLÓRA

Projektový list č. 1 Výstavba terminálu letiska Bratislava Dodávka a montáž elektomechanickej časti stavby, vrátane realizačných projektov.

ZMLUVA O DIELO uzatvorená podľa 536 a nasl. Obchodného zákonníka č. 513/1991 Zb. v znení neskorších predpisov na investičnú akciu: Pasport dopravného

Zmluva o dodaní tovaru a poskytovaní služieb členovi združenia uzavretá v zmysle ustanovenia 269 ods. 2 zákona č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník medzi

Prezentácia programu PowerPoint

Dodatok č. 1 k Zmluve o poskytnutí finančných prostriedkov č uzatvorený v súlade s ust. 22 zákona č. 284/2014 Z. z. o Fonde na podporu u

PRIEVIDZA MESTO PRIEVIDZA Mestský úrad, Námestie slobody č.14, Prievidza Záujemcom vo verejnej súťaži Váš list číslo / zo dňa Naše číslo

SPRÁVA HLAVNÉHO KONTROLÓRA OBCE TEKOVSKÉ LUŽANY O KONTROLNEJ ČINNOSTI ZA ROK 2014 Vypracoval: JUDr. Marek Keller V Tekovských Lužanoch dňa S

1_TE_224_2019_ osobné náklady, energie

MÚ Šahy - Plynofikácia Tešmak

Cenník dodávky elektriny pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny pre odberateľov kategórie Domácnosti pre distribučné územie Stredoslovenská energeti

003. Výzva na predkladanie ponúk

Kurz-Riadenie-rizik-prakticky Prihlaska

„V Z O R“

M E S T O R O Ž Ň A V A Pre zasadnutie Mestského zastupiteľstva v Rožňave dňa K bodu rokovania číslo: Názov správy: Investícia do siete ve

/ ZMLUVA O DIE L O č. 2017/10/16 Uzatvorená podľa 536 a nasl. Obchodného zákonníka č. 513/1991 Zb. v znení neskorších predpisov Zmluvné strany: 1. Obj

INTEGROVANÝ REGIONÁL NY OPERAČNÝ PROGRAM Názov výzvy: Kód výzvy: Prioritná os Investičná priorita: Špecifický cieľ: Schéma štátnej pomoci/schéma pomoc

Dôvodová správa k rozpočtu Mesta Nová Dubnica na roky – 2013

Č.j.: 12422/2017/OESM-001 Bratislava: V ý z v a na predloženie ponuky (prieskum trhu) zákazka s nízkou hodnotou podľa 117 zákona č. 343/201

Strana 1 VÝZVA NA PREDKLADANIE PONÚK ZÁKAZKA NA POSKYTNUTIE SLUŽIEB, KTORĚ NIE SÚ BEŽNE DOSTUPNÉ NA TRHU (podľa 9 ods. 9 zákona č. 25/2006 Z. z o vere

okna2014

vzor listu adresa v ramceku_

ZMLUVA O ZDRUŽENEJ DODÁVKE ELEKTRINY S PREVZATÍM ZODPOVEDNOSTI ZA ODCHÝLKU

Cenník dodávky elektriny pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny pre odberateľov kategórie Domácnosti pre distribučné územie Západoslovenská distribu

ODBORNÉ STANOVISKO hlavného kontrolóra k záverečnému účtu Obce Zborov za rok 2018 Podľa 16 ods. 12 zák. č. 583/2004 Z.z. o rozpočtových pravidlách úze

Informácie o nákladoch a poplatkoch za službu mfondy Supermarket podielových fondov V tomto dokumente predstavujeme predpokladané celkové náklady a po

Microsoft Word - Zmluva svetla Hip Hop 2018.docx

Microsoft Word - ZMLUVAMyslava1.docx

Verejná konzultácia k článku 18 Nariadenia Komisie (EÚ) 2017/2195, ktorým sa ustanovuje usmernenie o zabezpečovaní rovnováhy v elektrizačnej sústave P

Služobný úrad Odbor verejného obstarávania Podľa rozdeľovníka Váš list číslo/ zo dňa: Naše číslo: Vybavuje/Klapka V Bratislave 29172/2018 Görögová/298

MESTSKÝ ÚRAD V ŽILINE Materiál na rokovanie Mestského zastupiteľstva v Žiline Číslo materiálu: /2018 K bodu programu INFORMATÍVNA SPRÁVA K PRIPRAVOVAN

MANDÁTNA ZMLUVA uzatvorená podľa 566 a nasl. zákona č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v znení neskorších predpisov medzi Objednávateľ: Mesto Dubnica n

S T A N O V I S K O

Všeobecne záväzné nariadenie mesta Poprad č. 1/2011 o poskytovaní dotácií z rozpočtu Mesta Poprad Mesto Poprad na základe ustanovenia 6 ods. 1 zákona

Výzva na predkladanie ponúk pre zákazku s nízkou hodnotou podľa 117 zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zá

Úrad pre reguláciu sieťových odvetví na základe § 14 ods

Modulárny pulzný generátor

Snímka 1

Názov zákazky č

Microsoft Word _2014_P.doc

OZNÁMENIE O NÁJME NEBYTOVÝCH PRIESTOROV V AREÁLI RTVS Rozhlas a televízia Slovenska, so sídlom: Mlynská dolina, Bratislava, IČO: (ďa

Mestská časť Košice – Dargovských hrdinov

01 Podrobné kritériá 2016_01_13_Sk _tr changes-Jany

Úrad pre reguláciu sieťových odvetví Bajkalská 27, P.O. Box 12, Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0132/2019/T Bratislava Čí

Okresný úrad

Microsoft Word _2014_E.doc

Správa o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre spotrebiteľov, zdravie, poľnohospodárstvo a potraviny za rozpočtový rok 2016 spolu s o

Uznesenie č. 1/2018 z 6. decembra 2018 Obecné zastupiteľstvo v obci Kvakovce: a) berie na vedomie správu hlavného kontrolóra obce Kvakovce Ing. Jána T

Výzva

News Flash 25. augusta, 2015 Zabezpečenie stravovania pre zamestnancov

252

PRÍLOHY K VZN o podmienkach poskytovanie dotácií z prostriedkov Obce Častá. 1. Žiadosť o dotáciu 2. Zmluva o poskytnutí dotácie 3. Zúčtovanie

SK-CZ 2013 ÚPLNÉ ZNENIE VEREJNEJ VÝZVY 1. Právny rámec Na základe Dohody medzi vládou Slovenskej republiky a vládou Českej republiky o vedeckotechnick

Decision of the European Central Bank of 18 April 2019 on the total amount of annual supervisory fees for 2019

Prepis:

Koncepcia využitia GES Verejné osvetlenie mesta Stupava Finálna správa JÚN 2021 Energy Centre Bratislava, s.r.o. Ambrova 35, 831 01 Bratislava, Slovenská republika tel: 02 / 59 30 00 91 IČO: 36731943 e-mail: office@ecb.sk DIČ: 2022320278 web: www.ecb.sk IČ DPH: SK2022320278 Zapísané: Obchodný register Okresného súdu Bratislava 1, Oddiel: Sro, Vložka č.: 44340/B

Názov publikácie: Koncepcia využitia GES Verejné osvetlenie mesta Stupava Referenčné číslo: ecbges_stupava_vo Číslo výtlačku: Výtlačok 1 z 1 Verzia: v011-final-8 Dátum: 17/06/2021 Rozsah správy : 18 Počet príloh : 0 Počet vyhotovení : 1 ks Spracovatelia: Ing. Marcel LAUKO, PhD. 2

OBSAH 1 ÚVOD 4 2 MOŽNOSTI ZABEZPEČENIA REKONŠTRUKCIE VEREJNÉHO OSVETLENIA 5 3 ČO JE GARANTOVANÁ ENERGETICKÁ SLUŽBA 6 3.1 Výhody GES 6 3.2 Riziká GES 7 4 ZHRNUTIE PROJEKTU MODERNIZÁCIE SÚSTAVY VEREJNÉHO OSVETLENIA MESTA STUPAVA 8 5 MOŽNOSTI VYUŽITIA GES PRI REALIZÁCII PROJEKTU MODERNIZÁCIE SÚSTAVY VEREJNÉHO OSVETLENIA MESTA STUPAVA 9 5.1 Zmluvné nastavenie projektu časť GES 9 5.2 Ekonomické parametre projektu GES 9 6 NÁVRH REALIZÁCIE OPATRENÍ MIMO GES 11 6.1 Východiská 11 6.2 Zmluvné nastavenie projektu časť mimo GES 12 6.3 Ekonomické parametre projektu časť mimo GES 12 7 EKONOMICKÉ PARAMETRE CELÉHO PROJEKTU 14 8 ODPORÚČANÝ POSTUP 16 3

1 ÚVOD Tento dokument bol vypracovaný na základe objednávky Mesta Stupava na spracovanie Koncepcie využitia garantovanej energetickej služby pri rekonštrukcii verejného osvetlenia Mesta Stupava. Podkladom pre spracovanie koncepcie boli výsledky Auditu verejného osvetlenia mesta Stupava spracovaného spoločnosťou CEVO, s.r.o. Cieľom dokumentu je navrhnúť spôsob a rozsah využitia garantovanej energetickej služby pri realizácii projektu rekonštrukcie sústavy verejného osvetlenia Mesta Stupava vrátane návrhu ekonomických parametrov projektu a návrhu koncepcie zmluvného zabezpečenia projektu. 4

2 MOŽNOSTI ZABEZPEČENIA REKONŠTRUKCIE VEREJNÉHO OSVETLENIA Pred samotným hodnotením možností využitia garantovanej energetickej služby považujeme za vhodné uviesť prehľad možností organizačného a finančného zabezpečenia modernizácie a prevádzky sústav verejného osvetlenia v samosprávach. ZoD ZoD s financovaním GES Nájom Svetlo ako služba Popis Zmluva o dielo Zmluva o dielo Zmluva o energetickej Nájomná zmluva Zmluva o poskytovaní Štandardný spôsob s poskytnutím efektívnosti pre verejný Alternatívny spôsob. služieb zabezpečenia financovania. sektor Dodávateľ Alternatívny spôsob. rekonštrukcie aktív. Ako ZoD plus dodávateľ Poskytovateľ GES zrekonštruuje sústavu Poskytovateľ služby Dodávateľ spravidla zároveň poskytuje navrhuje, realizuje VO na vlastné náklady zrekonštruuje sústavu realizuje práce klientovi financovanie, a financuje opatrenia a následne novoinštalované VO na vlastné náklady a dodávky v súlade ktoré umožňuje v zmysle požiadaviek zariadenia a následne zabezpečuje s projektovou rozloženie úhrady za definovaných klientom. prenajíma samospráve jej kompletnú dokumentáciou. dielo na dlhšie časové Splácanie investície sa za dohodnuté nájomné. prevádzku. Samospráva obdobie. realizuje z úspor platí za poskytnuté energie, garantovaných osvetlenie. poskytovateľom GES. Vlastníctvo aktív Sústava VO je vo vlastníctve samosprávy. Novo-inštalované zariadenia prechádzajú do vlastníctva samosprávy hneď po dodaní diela Zabezpečuje samospráva z vlastných alebo úverových zdrojov Sústava VO je vo Sústava VO je vo Pôvodné časti sústavy vlastníctve samosprávy. vlastníctve samosprávy. sú vo vlastníctve Novo-inštalované Novo-inštalované samosprávy. Novoinštalované zariadenia prechádzajú zariadenia prechádzajú do vlastníctva do vlastníctva (prenajímané) samosprávy hneď po samosprávy hneď zariadenia sú vo dodaní diela ukončení rekonštrukcie vlastníctve dodávateľa. Financovanie investície Zabezpečuje dodávateľ. Zabezpečuje Zabezpečuje dodávateľ. Samospráva spláca poskytovateľ GES. Samospráva platí v dohodnutých Samospráva platí splátkach. splátky investície nájomné. a odmenu za služby v závislosti na dosiahnutí garantovaných úspor. Prevádzka sústavy verejného osvetlenia Zodpovedá samospráva Zodpovedá samospráva Zodpovedá samospráva. Poskytovateľ GES zodpovedá za údržbu zariadení inštalovaných v rámci projektu Výhody - Jednoduchý overený model, - Úplná kontrola samosprávy - Potreba zabezpečiť financovanie - Úverové financovanie zvyšuje zadĺženosť - Jednoduchý overený model, - Úplná kontrola samosprávy - Financuje dodávateľ - Môže mať negatívny dopad na zadĺženosť - Garantované úspory energie - Financuje poskytovateľ - Nezvyšuje zadĺženosť Nevýhody - Chýbajúce skúsenosti na strane samospráv - Často Potreba kombinovať s inou zmluvou Závisí na podmienkach zmluvy. Môžu zabezpečovať obe strany. - Financovanie z bežného rozpočtu - Nezvyšuje zadĺženosť - Samospráva nevlastní sústavu VO - Problematická organizácia prevádzky celú Pôvodné časti sústavy sú vo vlastníctve samosprávy. Novoinštalované zariadenia sú vo vlastníctve poskytovateľa služby. Zabezpečuje dodávateľ. Samospráva platí odmenu za poskytnutú službu. Zvyčajne zabezpečuje poskytovateľ služby. Za pôvodné časti sústavy môže zodpovedať samospráva. - Financovanie z bežného rozpočtu - Nezvyšuje zadĺženosť - Samospráva nevlastní sústavu VO - Problematická organizácia prevádzky celú 5

3 ČO JE GARANTOVANÁ ENERGETICKÁ SLUŽBA Garantovaná energetická služba GES (medzinárodne známejšia pod označením Energy Performance Contracting EPC) je celosvetovo osvedčenou a používanou metódou pre zvyšovanie energetickej efektívnosti budov a zariadení s garanciou dosiahnutia plánovaných výsledkov predovšetkým v podobe úspor energie a súvisiacich prevádzkových nákladov. Poskytovanie garantovanej energetickej služby v podmienkach Slovenska upravuje Zákon č. 321/2014 Z.z. o energetickej efektívnosti (konkrétne 17, 18 a 19) v znení Zákona č. 4/2019 Z.z ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti. Na základe legislatívneho rámca, ako aj zaužívanej praxe možno za základný princíp GES považovať garanciu poskytovateľa služby za dosiahnutie zmluvne dohodnutých úspor. Toto v praxi zjednodušene znamená, že ak klient nič neušetrí, nemusí ani nič poskytovateľovi služby zaplatiť. Pre klientov z verejného sektora, ku ktorým patria aj samosprávy, platí tento princíp na základe legislatívnej úpravy zavedenej zákonom č. 4/2019 Z.z. v plnom rozsahu. Okrem garancie úspor je ďalšou významnou charakteristikou GES odbremenenie klienta od technickej prípravy projektu, nakoľko za túto nesie zodpovednosť poskytovateľ služby, ktorý konkrétne riešenie navrhuje. Nezanedbateľným prínosom GES je tiež možnosť financovania potrebných investícií zo strany poskytovateľa služby. Túto investíciu potom klient spláca z dosiahnutých úspor. Od februára 2019 je významnou črtou GES, že projekty realizované týmto spôsobom v súlade s legislatívnou úpravou zavedenou zákonom č. 4/2019 Z.z. neovplyvňujú zadĺženosť klientov vo verejnom sektore. Z uvedenej legislatívnej úpravy vyplýva povinnosť verejných subjektov, v prípade realizácie projektov GES, realizovať tieto projekty prostredníctvom vzorovej zmluvy o energetickej efektívnosti pre verejný sektor, ktorá jednoznačne definuje hlavné princípy a podmienky projektov. Povinnosť realizovať projekty GES prostredníctvom vzorovej zmluvy o energetickej efektívnosti pre verejný sektor zabezpečuje súlad realizovaných projektov s usmernením Európskeho štatistického úradu (Eurostat Guidance Note: The Recording of Energy Performance Contracts in Government Accounts) a nadväzujúcou používateľskou príručkou (A Guide to the Statistical Treatment of Energy Performance Contracts). Uvedené dokumenty okrem možnosti vykazovať projekty GES mimo verejného dlhu, definujú tiež podmienky za ktorých je takýto postup možný. Za základné podmienky ovplyvňujúce obsah a spôsob implementácie projektov možno považovať: Trvanie minimálne 8 rokov. Oprávnená iba inštalácia aktív prinášajúcich úspory energie (investície do dodatočnej miestnej výroby energie mimo KVET maximálne do 50% investičných nákladov). Na pokrytie prevádzkových platieb (splátka investície vrátane nákladov financovania a úhrady za služby) je možné využiť iba úspory energie. Prevádzkové platby (navýšené o prípadné vládne financovanie) nesmú prevyšovať úspory celkovo aj po jednotlivých rokoch. Poskytovateľ GES zodpovedá za zabezpečenie prevádzkyschopnosti aktív počas celého trvania zmluvy. Musí byť možnosť upraviť (znížiť) platby klienta v prípade nedosahovania úspor. Pridelení nadúspor musia ísť minimálne 2/3 poskytovateľovi GES. Poskytovateľ GES musí byť zodpovedný za návrh technického riešenia. Projekt musí byť financovaný poskytovateľom GES a následne splácaný z dosiahnutých úspor nákladov na energie. 3.1 Výhody GES Na základe doterajších praktických skúseností je možné konštatovať, že výhody realizácie projektov zvyšovania energetickej efektívnosti prostredníctvom GES výrazne prevažujú nad možnými rizikami. Za najvýznamnejšie výhody pritom možno uvažovať: 6

Orientácia na výsledok, nie na realizované opatrenia. T.j. cieľom tak prijímateľa, ako aj poskytovateľa GES je dosiahnutie úspor energie a súvisiacich prevádzkových nákladov, pričom zodpovednosť za návrh vhodných opatrení nesie poskytovateľ GES. Tento princíp sa prejavuje tiež vo fáze verejného obstarávania, kde prijímateľ služby neobstaráva konkrétne technické riešenie, ale obstaráva zmluvne garantované dosiahnutie úspor pri spotrebe energie pri dosiahnutí požadovaných prevádzkových parametrov budov a zariadení. Garancia úspor. Už z definície uvedenej v zákone vyplýva závislosť odmeny poskytovateľa od skutočného dosiahnutia dohodnutého výsledku (úspor). V praxi to znamená, že prijímateľ služby platí poskytovateľovi služby len takú časť zmluvnej odmeny, ktorá je priamo úmerná skutočne dosiahnutým úsporám (v pomere ku garantovaným úsporám). Súčasťou zmluvy o energetickej efektívnosti je štandarde detailná metodika upravujúca výpočet úspor vo vzťahu k reálnym klimatickým a prevádzkovým podmienkam a k plneniu dohodnutých prevádzkových parametrov. Prenos technických rizík na poskytovateľa služby. Na rozdiel od bežne používaného postupu, keď obstarávateľ zvlášť obstaráva projekt a zvlášť dodávateľa naprojektovaného riešenia, pričom zodpovednosť za dosiahnutie očakávaných úspor nenesie ani jeden z nich, pri GES znáša všetky riziká súvisiace s návrhom, projektovaním, realizáciou a následnou výkonnosťou opatrení (a v prípade dohody tiež s ich prevádzkovaním) poskytovateľ GES. Financovanie investície poskytovateľom GES (bez zvyšovania zadĺženosti klientov vo verejnom sektore). Zabezpečenie financovania investičných nákladov zo strany poskytovateľa GES je často využívanou súčasťou projektov najmä vo verejnom sektore. Vzhľadom k tomu, že tieto investičné náklady sú následne splácané z reálne dosiahnutých úspor energie (bežné výdavky) je tento postup rozpočtovo neutrálny, t.j. nezvyšuje nároky na zvyšovanie objemu kapitálového ani bežného rozpočtu. Dodatočným benefitom zavedeným zákonom č. 4/2019 Z.z. je vykazovanie takéhoto financovania mimo verejného dlhu. 3.2 Riziká GES Vzhľadom k tomu, že garantované energetické služby predstavujú komplexný prístup k riešeniu problematiky energetickej efektívnosti budov a zariadení, sú s realizáciou projektov tohto typu spojené tiež (tak ako pri iných spôsoboch realizácie) určité riziká. Na základe praktických skúseností zo slovenského trhu je ale možné skonštatovať, že značnú časť rizík je možné eliminovať. Napriek tomu možno za najpodstatnejšie riziká najčastejšie ovplyvňujúce výsledky projektov považovať: Podcenenie prípravy projektu. Príprava úspešného projektu GES vyžaduje zodpovednú prípravu tak po stránke technickej (podrobné znalosti o aktuálnom stave budov a reálnych možnostiach jeho zlepšenia) ako aj po stránke právnej (príprava zmluvy postihujúcej všetky detaily dlhodobého zmluvného vzťahu). Toto riziko je možné eliminovať angažovaním skúseného poradcu s praktickými skúsenosťami s prípravou a obstarávaním projektov GES vo verejnom sektore. Riziko nedosiahnutia úspor. Napriek zodpovednej príprave projektu sa v ojedinelých prípadoch môže stať, že dohodnutý objem úspor energie a prevádzkových nákladov nebude dosiahnutý. Pri projektoch GES je toto riziko zmluvne ošetrené a úplne prenesené na poskytovateľa GES, ktorý je v takomto prípade povinný uhradiť zmluvne definovanú pokutu. V slovenských podmienkach sa počas celej histórie využívania projektov GES/EPC (t.j. od konca 90. rokov 20. storočia) nestalo, že by poskytovateľ GES túto pokutu neuhradil. Vo viacerých prípadoch tiež poskytovatelia GES implementovali na vlastné náklady dodatočné opatrenia vedúce k dosiahnutiu garantovaných úspor. 7

4 ZHRNUTIE PROJEKTU MODERNIZÁCIE SÚSTAVY VEREJNÉHO OSVETLENIA MESTA STUPAVA Na základe auditu sústavy verejného osvetlenia mesta Stupava a v ňom prezentovaných návrhov riešení je možné parametre uvažovaného projektu zhrnúť nasledovne: Projekt modernizácie je postavený na nasledovných bodoch: O Unifikácia a modernizácia svetelných miest O Zníženie energetickej náročnosti sústavy O Zvýšenie spoľahlivosti verejného osvetlenia O Zvýšenie estetického vzhľadu verejného osvetlenia Rozsah projektu je navrhovaný nasledovne: O Výmena svietidiel O Doplnenie svietidiel O Výmena a doplnenie stožiarov a výložníkov O Úprava, výmena a doplnenie rozvádzačov verejného osvetlenia O Doplnenie a rekonštrukcia vedení Navrhovaný rozsah projektu umožňuje tiež prípravu na neskoršiu inštaláciu SMART technológií podľa požiadaviek mesta. Celkové investičné náklady projektu sú odhadované v sume 865 374,06 EUR bez DPH (1 038 448,87 EUR s DPH), z toho O Investičné náklady opatrení prinášajúcich úspory energie (výmena svietidiel) sú odhadované v sume 391 580,12 EUR bez DPH (469 896,14 EUR s DPH) O Investičné náklady opatrení neprinášajúcich úspory energie (rekonštrukcia + výstavba nových častí) sú odhadované v sume 473 793,94 EUR bez DPH (568 552,73 EUR s DPH) Úspory nákladov na energiu (v cenách roku 2019) sú odhadované v sume 52 187,98 EUR bez DPH (62 625,57 EUR s DPH) Predpokladané náklady na prevádzku a údržbu modernizovanej sústavy verejného osvetlenia sú v sume 26 205,00 EUR bez DPH (31 446,00 EUR s DPH) 8

5 MOŽNOSTI VYUŽITIA GES PRI REALIZÁCII PROJEKTU MODERNIZÁCIE SÚSTAVY VEREJNÉHO OSVETLENIA MESTA STUPAVA Na základe rozsahu uvažovaného projektu modernizácie sústavy verejného osvetlenia mesta Stupava je zrejmé, že projekt ako celok nie je možné pri aktuálnych legislatívnych požiadavkách realizovať prostredníctvom garantovanej energetickej služby (GES). Dôvodom sú predovšetkým opatrenia neprinášajúce úsporu energie (výmena vedení, výložníkov, stožiarov a rozvádzačov verejného osvetlenia a nová výstavba) zahrnuté do projektu. V zmysle usmernenia Európskeho štatistického úradu (Eurostat Guidance Note: The Recording of Energy Performance Contracts in Government Accounts) a súvisiacej používateľskej príručky (A Guide to the Statistical Treatment of Energy Performance Contracts), ktorých podmienky musia projekty GES realizované verejnými subjektami na Slovensku spĺňať, môžu byť do projektov GES zahrnuté iba opatrenia prinášajúce úspory energie. Napriek vyššie uvedenému konštatovaniu existuje priestor aspoň pre čiastočné využitie GES. Tento spočíva v rozdelení realizácie projektu na dve samostatné, ale spoločne realizované zmluvy. Opatrenia prinášajúce úsporu energie (t.j. výmena svietidiel) budú realizované ako GES prostredníctvom vzorovej zmluvy o energetickej efektívnosti pre verejný sektor. Ostatné opatrenia (neprinášajúce úspory energie) budú realizované prostredníctvom iného typu zmluvy. V prípade realizácie projektu modernizácie verejného osvetlenia vyššie uvedeným spôsobom (kombináciou GES s iným typom zmluvy) je potrebné okrem celkového hodnotenia projektu posúdiť tiež jednotlivé časti projektu samostatne tak z hľadiska zmluvného ako aj z hľadiska ekonomického. Hodnotenie časti projektu realizovaného mimo GES bude popísané samostatne v nasledujúcej kapitole, nakoľko v tejto oblasti existuje viacero možností nastavenia. 5.1 Zmluvné nastavenie projektu časť GES Opatrenia prinášajúce úspory energie realizované prostredníctvom GES musia byť povinne realizované na základe vzorovej zmluvy o energetickej efektívnosti pre verejný sektor, ktorá je zverejnená na webstránke Ministerstva hospodárstva SR https://www.mhsr.sk/uploads/files/axuqrgl2.docx. Rozsah Obnovy, ktorej realizácia bude súčasťou predmetu tejto zmluvy by mal v zmysle odporúčaní auditu sústavy verejného osvetlenia mesta Stupava pozostávať z: - Demontáž, odvoz a likvidácia 1402 ks pôvodných svietidiel - Dodávka a montáž 1507 ks nových LED svietidiel (vrátane doplnenia pre splnenie normatívnych požiadaviek) Služby, ktorých poskytovanie počas celého zmluvného obdobia bude tiež súčasťou predmetu tejto zmluvy by mali zahŕňať minimálne: - Všetky činnosti potrebné k zabezpečeniu prevádzkyschopnosti aktív (svietidiel) inštalovaných v rámci plnenia zmluvy 5.2 Ekonomické parametre projektu GES Pri hodnotení ekonomiky časti energeticky efektívnej časti projektu realizovanej prostredníctvom GES je potrebné zohľadniť vyplývajúce z aktuálne platných požiadaviek na GES projekty. Ide predovšetkým o nasledovné: 1. Poskytovateľ GES zodpovedá za návrh konečného technického riešenia a teda aj za súvisiacu projektovú prípravu. 2. Poskytovateľ GES musí zabezpečiť financovanie projektu. 9

3. Poskytovateľ GES zodpovedá za zabezpečenie prevádzkyschopnosti inštalovaných aktív počas celej doby trvania zmluvného vzťahu t.j. musí zabezpečiť údržbu a prípadné revízie aktív inštalovaných v rámci projektu GES. 4. Celková cena projektu skladajúca sa z ceny investície (vrátane projektovej prípravy a nákladov financovania) a ceny súvisiacich služieb počas trvania projektu musí byť plne pokrytá z úspor nákladov na energie. Na základe uvedeného je zrejmé, že prostredníctvo GES môžu byť z úspor nákladov na energie prefinancované investičné náklady a údržba aktív inštalovaných v rámci realizácie energeticky efektívnych opatrení výmeny svietidiel. V zmysle odhadov auditu sústavy verejného osvetlenia mesta Stupava môže byť celková hodnota projektu GES časti projektu stanovená nasledovne: Hodnota 01 Čistá investícia GES (materiál + montáž) 391 580,12 EUR bez DPH 02 Náklady financovania (20% z 01) 78 316,02 EUR bez DPH 03 Celková investícia GES (01+02) 469 896,14 EUR bez DPH 04 Ročné náklady na údržbu 7 000,00 EUR bez DPH 05 Ročné náklady na manažment projektu 2 000,00 EUR bez DPH 06 Ročné úspory nákladov na energie 52 187,98 EUR bez DPH 07 Čisté ročné úspory nákladov (06-04-05) 43 187,98 EUR bez DPH 08 Návratnosť celkovej investície (03/07) 11 rokov 09 Celková hodnota projektu (03+08*(04+05)) 568 896,14 EUR bez DPH 10

6 NÁVRH REALIZÁCIE OPATRENÍ MIMO GES 6.1 Východiská Pre opatrenia a investície, ktoré neprinášajú úspory energie a musia byť realizované mimo GES boli možnosti nastavenia zmluvného rámca a spôsobu financovania navrhnuté s ohľadom na nasledovné východiská: 1/ Navrhovaný súbor opatrení Mimo projektu GES budú v rámci realizácie modernizácie sústavy verejného osvetlenia mesta Stupava realizované všetky opatrenia špecifikované v návrhu auditu sústavy verejného osvetlenia mesta Stupava s výnimkou výmeny a doplnenia svietidiel v zmysle časti 3.1 tohto dokumentu. Investičné náklady týchto opatrení sú odhadované v sume 473 793,94 EUR bez DPH a pokrývajú náklady na materiál a prácu potrebné k realizácii opatrení. Nezahŕňajú však náklady na projektovú prípravu a náklady financovania. 2/ Projektová príprava Zodpovednosť za projektovú prípravu projektu môže byť vo všeobecnosti buď na samospráve, alebo na vybranom dodávateľovi. V druhom prípade ide o využitie tzv. Design&Build postupu, pri ktorom je tak za návrh ako aj za realizáciu opatrení zodpovedný dodávateľ, čím je väčšina technických rizík prenesená z obce na vybraného dodávateľa. V prípade využitia GES pre realizáciu energeticky efektívnych opatrení, musí riešenie (t.j. parametre a vlastnosti svietidiel) navrhovať poskytovateľ GES. 3/ Súvisiace služby Okrem projektovej prípravy a realizácie opatrení, ovplyvňuje celkovú cenu projektu tiež rozsah služieb súvisiacich s realizáciou a tiež následnou prevádzkou opatrení. Tieto služby sa môžu pohybovať v nasledovnom rozsahu (možná je tiež kombinácia jednotlivých služieb): - štandardná (zákonná) záruka súčasť základnej realizačnej ceny, - rozšírená (z časového hľadiska) záruka za funkčnosť cena závisí od dĺžky požadovanej záruky. V prípade časti projektu GES je záruka za prevádzkyschopnosť zariadení počas celého trvania zmluvy povinná. - dlhodobá záruka za dosahovanie požadovaných prevádzkových parametrov (spojená s prevádzkou inštalovaných zariadení), V prípade časti projektu realizovanej mimo GES uvažujeme iba so základným rozsahom záruky bez dopadu na odhadované investičné náklady. Z hľadiska prevádzky inštalovaných zariadení, táto môže byť zabezpečená samotným dodávateľom rekonštrukcie alebo ďalším tretím subjektom (okrem údržby zariadení inštalovaných v rámci GES časti projektu). Obe alternatívy sú zohľadnené pri návrhu zmluvného rámca. 4/ Financovanie Bežnou súčasťou implementácie obdobných projektov zvyšovania energetickej efektívnosti je zo strany dodávateľa len prefinancovanie realizačnej fázy projektu. V niektorých prípadoch môže byť pre samosprávy výhodné požadovať tiež dlhodobé financovanie realizovaných opatrení, pri ktorom obec spláca investíciu (vrátane nákladov financovania) pravidelnými splátkami počas dohodnutého obdobia. Špecifickým prípadom 11

je požiadavka na zabezpečenie dlhodobého financovania, ktoré neovplyvní zadĺženosť obce. Toto je možné dosiahnuť prostredníctvom garantovanej energetickej služby (v tomto prípade vyčlenené do samostatnej časti projektu), alebo prostredníctvom dodávateľského financovania, pri ktorom nedochádza k odpredaju pohľadávky finančnej inštitúcii. Celková výška nákladov financovania závisí od bonity samosprávy a od požadovanej dĺžky financovania. Pre hodnotený projekt uvažujeme s možným financovaním na 11, resp. 15 rokov. Finančné náklady 11 ročného financovania je možné na základe aktuálnej trhovej situácie odhadovať na približne 20% z hodnoty investície. Pri 15 ročnom financovaní dosiahnu tieto náklady až 38% z hodnoty investície. Okrem dodávateľského financovania bola vyhodnotená tiež alternatíva financovania tejto časti projektu modernizácie z vlastných zdrojov mesta. 6.2 Zmluvné nastavenie projektu časť mimo GES Voľba optimálneho nastavenia zmluvného rámca projektu v kombinácii so vzorovou zmluvou o energetickej efektívnosti pre verejný sektor závisí od rozhodnutia samosprávy, či požaduje do projektu zahrnúť tiež budúcu prevádzku a údržbu sústavy verejného osvetlenia, alebo či túto činnosť obstará samostatne. V oboch prípadoch je možné za vhodný zmluvný model pre realizáciu opatrení použiť zmluvu o dielo, kde predmetom plnenia bude: - Príprava realizačnej projektovej dokumentácie v rozsahu definovanom v audite sústavy verejného osvetlenia. - Realizácia opatrení v zmysle pripravenej projektovej dokumentácie. - Poskytnutie záruky na dodávky a práce v požadovanom rozsahu. - Voliteľne: Poskytnutie dodávateľského financovania (s alebo bez možnosti odpredaja pohľadávky finančnej inštitúcii) na požadovanú dobu. Zmluva o dielo musí obsahovať ustanovenia, ktoré zabezpečia súlad a nadväznosť jej ustanovení na zmluvu o energetickej efektívnosti pre verejný sektor, prostredníctvom ktorej budú realizované opatrenia na dosiahnutie úspor energie. Pre zabezpečenie budúcej prevádzky a údržby sústavy verejného osvetlenia je potrebné doplniť samostatnú časť do zmluvy o dielo (v prípade zahrnutia do projektu) alebo uzatvoriť samostatnú zmluvu o poskytovaní služieb prevádzky sústavy verejného osvetlenia. Predmet plnenia musí byť v oboch prípadoch minimálne v rozsahu podľa kapitoly 3.3 Technickej správy k modernizácii verejného osvetlenia, ktorá tvorí súčasť Auditu verejného osvetlenia mesta Stupava. V oboch prípadoch je potrebné jednoznačne vymedziť rozsah činností súvisiacich so zabezpečením prevádzkyschopnosti aktív inštalovaných v rámci GES časti projektu, ktoré sú zabezpečované v rámci plnenia zmluvy o energetickej efektívnosti. 6.3 Ekonomické parametre projektu časť mimo GES Na základe vyhodnotenia požiadaviek, východísk a parametrov uvedených vyššie boli z pohľadu financovania hodnotené nasledovné varianty zabezpečenia časti projektu realizovanej mimo GES: A Zmluva o dielo bez dodávateľského financovania B Zmluva o dielo s dodávateľským financovaním na 11 rokov 12

C Zmluva o dielo s dodávateľským financovaním na 15 rokov Finančné parametre časti projektu mimo GES pre jednotlivé alternatívy financovania sú zhrnuté v nasledovnej tabuľke: Variant A Variant B Variant C EUR bez DPH EUR bez DPH EUR bez DPH Čistá investícia mimo GES (materiál + montáž) 473 793,94 473 793,94 473 793,94 Náklady financovania (B: 20% z 01; C: 38% z 01) 94 758,79 180 041,70 Celková investícia mimo GES (01+02) 473 793,94 568 552,73 653 835,64 Ročná splátka (B: 03/12; C: 03/15) N/A 47 379,39 43 589,04 Náklady na prevádzku a údržbu časti projektu mimo GES sú pre všetky alternatívy odhadované v sume 19 205,00 EUR bez DPH. 13

7 EKONOMICKÉ PARAMETRE CELÉHO PROJEKTU V nadväznosti na definovanie parametrov financovania pre časť mimo GES sú v tejto kapitole prezentované celkové parametre projektu ako celku. V prípade finančného variantu C bola na dobu 15 rokov upravená tiež dĺžka trvania zmluvného vzťahu pre časť projektu realizovanú prostredníctvom GES. Výsledné hodnoty parametrov sú zhrnuté v nasledovných tabuľkách tak bez DPH ako aj s DPH (Variant A-1 popisuje využitie bankového úveru mestom na financovanie časti mimo GES): Variant A Variant A-1 Variant B Variant C EUR bez DPH EUR bez DPH EUR bez DPH EUR bez DPH 01 Trvanie projektu 11rokov 11rokov 11rokov 15rokov 02 Čistá investícia GES (materiál + montáž) 391 580,12 391 580,12 391 580,12 391 580,12 03 Náklady financovania (A+B: 20% z 02; C: 38% z 02) 78 316,02 78 316,02 78 316,02 148 800,45 04 Celková investícia GES (02+03) 469 896,14 469 896,14 469 896,14 540 380,57 05 Čistá investícia mimo GES (materiál + montáž) 473 793,94 473 793,94 473 793,94 473 793,94 06 Náklady financovania (B: 20% z 09; C: 38% z 09) 7 793,54 94 758,79 180 041,70 07 Celková investícia mimo GES (05+06) 473 793,94 481 587,48 568 552,73 653 835,64 08 Celková investícia PROJEKT (04+07) 943 690,08 951 483,62 1 038 448,87 1 194 216,21 09 Ročné náklady na údržbu a manažment GES 9 000,00 9 000,00 9 000,00 9 000,00 10 Celkové náklady na údržbu a manažment GES (01*09) 99 000,00 99 000,00 99 000,00 135 000,00 11 Ročné náklady na údržbu mimo GES 19 205,00 19 205,00 19 205,00 19 205,00 12 Celkové náklady na údržbu mimo GES (01*11) 211 255,00 211 255,00 211 255,00 288 075,00 13 Ročné úspory energie 52 187,98 52 187,98 52 187,98 52 187,98 14 Celkové úspory energie (01*13) 574 067,75 574 067,75 574 067,75 782 819,67 15 Celková hodnota PROJEKT (08+10+12) 1 253 945,08 1 261 738,62 1 348 703,87 1 617 291,21 16 Čistá celková hodnota PROJEKT (15-14) 679 877,32 687 670,87 774 636,11 834 471,54 17 Jednorázová platba za dielo mimo GES po odovzdaní 473 793,94 473 793,94 0,00 0,00 18 Ročná splátka GES vrátane údržby a manažmentu (04/01 + 09) 51 717,83 51 717,83 51 717,83 45 025,37 19 Ročná splátka investície mimo GES (07/01) 43 780,68 (**) 51 686,61 43 589,04 20 Ročná platba za údržbu mimo GES (11) 19 205,00 19 205,00 19 205,00 19 205,00 21 Ročná platba za elektrinu 31 700,36 31 700,36 31 700,36 31 700,36 22 Celková ročná platba (18+19+20) 102 623,19 (*) 146 403,87 154 309,80 139 519,77 23 Aktuálne náklady na údržbu (podľa auditu) 25 655,23 25 655,23 25 655,23 25 655,23 24 Ročné navýšenie rozpočtu (22-13 - 21-23) -6 920,378 (*) 36 860,30 44 766,23 29 976,21 (*) Hodnoty nezohľadňujú jednorazovú úhradu ceny diela mimo GES po odovzdaní (financovanú z rozpočtu samosprávy) (**) Priemerná ročná hodnota počas celého trvania projektu 14

Variant A Variant A-1 Variant B Variant C EUR bez DPH EUR bez DPH EUR bez DPH EUR bez DPH 01 Trvanie projektu 11rokov 11rokov 11rokov 15rokov 02 Čistá investícia GES (materiál + montáž) 469 896,14 469 896,14 469 896,14 469 896,14 03 Náklady financovania (A+B: 20% z 02; C: 38% z 02) 93 979,23 93 979,23 93 979,23 178 560,53 04 Celková investícia GES (02+03) 563 875,37 563 875,37 563 875,37 648 456,67 05 Čistá investícia mimo GES (materiál + montáž) 568 552,73 568 552,73 568 552,73 568 552,73 06 Náklady financovania (B: 20% z 09; C: 38% z 09) 9 352,25 113 710,55 216 050,04 07 Celková investícia mimo GES (05+06) 568 552,73 577 904,98 682 263,28 784 602,77 08 Celková investícia PROJEKT (04+07) 1 132 428,10 1 141 780,35 1 246 138,65 1 433 059,44 09 Ročné náklady na údržbu a manažment GES 10 800,00 10 800,00 10 800,00 10 800,00 10 Celkové náklady na údržbu a manažment GES (01*09) 118 800,00 118 800,00 118 800,00 162 000,00 11 Ročné náklady na údržbu mimo GES 23 046,00 23 046,00 23 046,00 23 046,00 12 Celkové náklady na údržbu mimo GES (01*11) 253 506,00 253 506,00 253 506,00 345 690,00 13 Ročné úspory energie 62 625,57 62 625,57 62 625,57 62 625,57 14 Celkové úspory energie (01*13) 688 881,27 688 881,27 688 881,27 939 383,55 15 Celková hodnota PROJEKT (08+10+12) 1 504 734,10 1 514 086,35 1 618 444,65 1 940 749,44 16 Čistá celková hodnota PROJEKT (15-14) 815 852,83 825 205,08 929 563,38 1 001 365,89 17 Jednorázová platba za dielo mimo GES po odovzdaní 568 552,73 568 552,73 0,00 0,00 18 Ročná splátka GES vrátane údržby a manažmentu (04/01 + 09) 62 061,40 62 061,40 62 061,40 54 030,44 19 Ročná splátka investície mimo GES (07/01) 52 536,82 (**) 62 023,93 52 306,85 20 Ročná platba za údržbu mimo GES (11) 23 046,00 23 046,00 23 046,00 23 046,00 21 Ročná platba za elektrinu 31 700,36 31 700,36 31 700,36 31 700,36 22 Celková ročná platba (18+19+20) 116 807,75 (*) 169 344,57 178 831,69 161 083,65 23 Aktuálne náklady na údržbu (podľa auditu) 30 786,28 30 786,28 30 786,28 30 786,28 24 Ročné navýšenie rozpočtu (22-13 - 21-23) -8 304,45 (*) 44 232,37 53 719,49 35 971,45 (*) Hodnoty nezohľadňujú jednorazovú úhradu ceny diela mimo GES po odovzdaní (financovanú z rozpočtu samosprávy) (**) Priemerná ročná hodnota počas celého trvania projektu Na základe uvedeného prehľadu (a predovšetkým čistej hodnoty projektu) je možné odporučiť realizáciu projektu buď prostredníctvom Variantu A (financovanie časti mimo GES zo zdrojov mesta) alebo prostredníctvom Variantu B (financovanie časti mimo GES prostredníctvom dodávateľského financovania na 11 rokov) v závislosti od možností rozpočtu mesta. 15

8 ODPORÚČANÝ POSTUP Na základe zistených parametrov projektu rekonštrukcie sústavy verejného osvetlenia Mesta Stupava prezentovaných v tomto dokumente odporúčame využitie garantovanej energetickej služby ako nástroja, ktorý umožní dosiahnuť predpokladané úspory s garanciou výsledku a zároveň využiť aspoň čiastočne externé financovanie bez zvýšenia zadĺženosti. V prípade rozhodnutia o tejto forme realizácie projektu odporúčame využiť podporu poradcu, ktorý má skúsenosti s prípravou a realizáciou verejných obstarávaní komplexných projektov garantovaných energetických služieb (t.j. v kombinácii s ďalšími zmluvami) vrátane prípravy potrebných zmlúv. Náklady na takéto poradenstvo je možné odhadovať v objeme 5 10 tis. EUR bez DPH (vrátane zabezpečenia procesu verejného obstarávania) v závislosti od skúseností a kvalifikácie poradcu. 16