KULTÚRA Po transformačnom a delimitačnom procese je v súčasnosti regionálna samospráva zriaďovateľom 23 kultúrnych inštitúcií. Sú to 4 divadlá, 5 kniž

Podobné dokumenty
4 UR KSK v roku 2016

Prezentácia programu PowerPoint

prednaska_4_PhDr_Kovacsova

Vyúčtovanie grantu

Nápad pre folklór Grantový program Nadácie Poštovej banky

Obec Belá ako partner realizuje projekt KulTuristika - spoločne posilňujeme kultúru, turizmus a šport v obciach Terchová, Belá a Jaworze Terchová Belá

PROJEKTY_2017_na_web

Rola verejných orgánov v deinštitucionalizácii

ZMLUVA O VÝKONE FUNKCIE SPROSTREDKOVATEĽSKÉHO ORGÁNU

_ninajova

Informatívna hodnotiaca správa o priebežnom plnení Komunitného plánu sociálnych služieb mesta Trnavy na roky za rok 2018 Komunitný plán soci

Priorita 1 (Špecifický cieľ) Číslo Miesto Realizátor (lokalita) (vlastník investície) 1 č. Opatrenie rozpočet žiadateľa Názov inv

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 PRÍLOHY k návrhu NARIADENIA EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY ktorým sa ustanovuj

Kubaliakova_Malohont

2018 Verejný odpočet hospodárenia a hodnotenia činnosti SNM 14. máj 2019 Sídelná budova SNM Vajanského nábrežie 2 Bratislava

Opis predmetu zákazky Predmetom zákazky je vytvorenie dokumentov s obsahovým zameraním na poskytnutie komplexných služieb v cestovnom ruchu v oblasti

Národný projekt Modernizácia miestnej územnej samosprávy Kroky k úspechu špeciál Dec 2018 Kvalitné projekty v Štiavnických Baniach s presahom za polár

„Projekt bol spolufinancovaný z dotácie Ministerstva kultúry Slovenskej republiky

ZBIERKA ZÁKONOV SLOVENSKEJ REPUBLIKY Ročník 2013 Vyhlásené: Vyhlásená verzia v Zbierke zákonov Slovenskej republiky Obsah tohto dokumentu m

Cielená príprava žiakov s ťažkým zrakovým postihnutím na ďalšie štúdium

Microsoft Word - Predloženie žiadosti o poskytnutie podpory v rámci národného projektu s názvom Podpora biodiverzity prvkami ze

STRATEGICKÁ ČASŤ Národné priority rozvoja sociálnych služieb na roky Národné priority rozvoja sociálnych služieb na roky predstavu

UZNESENIA prijaté Komisiou kultúry Zastupiteľstva Žilinského samosprávneho kraja na rokovaní 23. apríla 2019 K bodu 1: Otvorenie Uznesenie 1 Komisia k

(Microsoft Word - predn\341\232kaV\332C )

Výzva č. 2/2018 na predkladanie návrhov na členov/ky odborných komisií Riaditeľ Fond na podporu umenia (ďalej len fond ) v súlade s príslušnými ustano

fadsgasga

Snímek 1

Všeobecné podmienky pre udelenie ocenení TOP V CESTOVNOM RUCHU TRENČIANSKEHO KRAJA 1. Vyhlasovateľom udeľovania ocenení TOP v cestovnom ruchu je krajs


Kto sme ?

Príloha Tabuľka č. 2: Detailný programový rozpočet na r podľa rozpočtovej klasifikácie Rozpočet 2019 Program Názov Funkčná klasifikácia Bež

Modrá škola voda pre budúcnos Mgr. Lucia Škamlová, PhD. Bratislavská vodárenská spoločnos, a. s.

ZMLUVA O SPOLUPRÁCI A PROPAGÁCII uzatvorená v súlade s 269 ods. 2 Obchodného zákonníka medzi: čl. I. Zmluvné strany partner: Stredné Slovensko, oblast

VZN č. 58

Národný projekt Modernizácia miestnej územnej samosprávy Kroky k úspechu špeciál nov 2018 Obnova ekosystémových funkcií krajiny horného povodia rieky

Akvizícia v Krajskej knižnici Karola Kmeťka v Nitre

Názov projektu: „Inovatívne vyučovanie vo zvolenských základných školách“ ITMS: Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/Projekt je

I. , II. , III. V Ý Z V A

Microsoft Word - AAC-UDVA-sprava o transparentnosti 2016

manual.indd

Microsoft PowerPoint - Prezentacia_Slovensko.ppt

Prezentácia programu PowerPoint

Microsoft Word - PROGRAM ROZVOJA VIDIEKA-1

PowerPoint Presentation

EN

RUMANSKÝ ART CENTRE, n.o., Demänová 278, Lipt.Mikuláš VÝROČNÁ SPRÁVA ZA ROK 2017 V LIPTOVSKOM MIKULAŠI

Cycling-Info.sk

ZMLUVA O SPOLUPRÁCI A PROPAGÁCII uzatvorená v zmysle 269 ods. 2 zák. č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v znení neskorších predpisov, 8 ods. 1 a 11 pís

Snímka 1

Microsoft PowerPoint - Homola+Maruniak.ppt

Prezentacia - Biotechnicke inovacie pri vyuziti dazdovej vody v meste Zvolen

Prezentácia programu PowerPoint

Štrukturálne fondy po roku 2014

Prezentacia IPC RIFx

Inštitút zamestnanosti Inkluzívne zamestnávanie Michal Páleník

KRITÉRIÁ PRE VÝBER PROJEKTOV - POSUDZOVACIE KRITÉRIÁ pre posúdenie projektových zámerov v rámci Integrovaného regionálneho operačného programu priorit

ZÁkon 384/1997 z 5. decembra 1997 o divadelnej činnosti

Microsoft Word - Príloha č. 15 Kritéria kvalitat. hodnotenia opat. 4.2

OZ stanovy definit

Návrh VZN č DOTÁCIE

F7ABA1F

Zámery výskumnovývojových národných projektov MŠVVaŠ SR

INTEGROVANÝ REGIONÁL NY OPERAČNÝ PROGRAM Názov výzvy: Kód výzvy: Prioritná os Investičná priorita: Špecifický cieľ: Schéma štátnej pomoci/schéma pomoc

Strategický plán rozvoja a údržby ciest na úrovni regiónov

Microsoft Word - Vyrocna sprava NitraOnko 2015

Operačný program výskum a inovácie Výzva na predkladanie žiadostí o nenávratný finančný príspevok na podporu medzinárodných teamingových výskumných ce

Opis projektu

Slide 1

Národné projekty implementované SAŽO v rámci OPKŽP (2014 – 2020)

Východiská a rámce Národnej rámcovej stratégie

PowerPoint Presentation

Prioritne Doporučene

PowerPoint Presentation

INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

0519_husar

Rozpočet na roky MsU číselná časť k schváleniu.xls

(Príloha č. 1 - Ex-ante Evaluation - Executive Summary_SK_final)

SSP-2013-Prezentacia [Režim kompatibility]

PREVÁDZKOVÝ PORIADOK HRADU ŠARIŠ Preambula 1. Vlastníkom hradu Šariš je mesto Veľký Šariš. Prevádzkový poriadok je záväzný pre všetkých návštevníkov h

Integrovaný regionálny operačný program Analýza výzvy na projektový zámer (PZ) Kód výzvy: Operačný program: Prioritná os: IROP-PO2-SC221-PZ Int

Infomaterial_ projekty - marec 2018_

OZNÁMENIE O STRATEGICKOM DOKUMENTE Regionálna integrovaná územná stratégia Banskobystrického kraja podľa zákona č.24/2006 Z.z. o posudzovaní vplyvov n

Zasada_hospodarenia_OOCR_Gemer_Interna_schema_pomoci_

Snímka 1

ZBIERKA ZÁKONOV SLOVENSKEJ REPUBLIKY Ročník 2004 Vyhlásené: Časová verzia predpisu účinná od: Obsah tohto dokumentu má informa

Kód formulára: AQKFKMXZGI

Prezentácia projektu Analýza informačných tokov pre Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR

Obec Oravský Podzámok VŠEOBECNE ZÁVÄZNÉ NARIADENIE NÁVRH

Prezentácia výročnej správy AVF 2010

Ness Technologies, Inc. Česká republika

ZMLUVA O SPOLUPRÁCI

Prezentace aplikace PowerPoint

Iné domáce projekty riešené na FPEDAS v roku 2017

Microsoft Word - AAC-U2-sprava o transparentnosti 2017

IKT - nástroj k otvorenej samospráve

SKYBOX_290x200_GOLD_press

Centrum pre hospodárske otázky Komentár 1/2018: Schválená investičná pomoc v roku 2017 Martin Darmo, Boris Škoda 1 V roku 2017 vláda Slovenskej republ

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce

Prezentácia programu PowerPoint

Prepis:

KULTÚRA Po transformačnom a delimitačnom procese je v súčasnosti regionálna samospráva zriaďovateľom 23 kultúrnych inštitúcií. Sú to 4 divadlá, 5 knižníc, 2 galérie, 1 hvezdáreň, 4 múzeá, 1 múzeum a kultúrne centrum, 3 kultúrne centrá, 3 osvetové strediská. Celkový počet zamestnancov v 23 kultúrnych zariadeniach v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK bol k 31. 12. 2016 spolu 539. Významným momentom na koncipovanie strategického smerovania kultúrnych služieb v regióne bol vstup KSK do projektu Európske hlavné mesto kultúry Košice 2013. Celé prípravné obdobie, ale predovšetkým rok 2013 bol pre mesto Košice a KSK z pohľadu komplexného kultúrneho života výnimočný a jedinečný. Prestížny titul EHMK naštartoval proces obnovy a rozšírenia kultúrnej infraštruktúry na malom katastrálnom území, v jednom čase a v niekoľkých kultúrnych zariadeniach naraz. KSK v historickom centre mesta realizoval sedem investičných projektov v piatich kultúrnych zariadeniach. Okrem aktivít na území mesta podporoval projekt EHMK vlastným rozvojovým programom Terra Incognita. OSTROVY KULTÚRY Ostrovy kultúry je spoločný názov pre 7 investičných projektov v 5 košických kultúrnych inštitúciách, ktoré KSK realizoval v rámci projektu EHMK Košice 2013. Projekty boli implementované v rámci opatrenia 7.1 prioritnej osi 7 EHMK Košice 2013 ROP a boli spolufinancované EÚ z Európskeho fondu regionálneho rozvoja (85% ) a zo štátneho rozpočtu SR (10%). Celkové skutočné náklady zrealizovaných projektov boli vo výške 11 979 932 eur, z čoho prostriedky EÚ predstavovali 8 189 281 eur, prostriedky zo štátneho rozpočtu 963 445 eur, KSK vlastnými prostriedkami vo výške 2 827 206 eur zabezpečil spolufinancovanie a neoprávnené náklady. Základnou filozofiou Ostrovov kultúry bolo vytvorením tzv. otvorených zón vhodne prepojiť interiérové danosti kamenných inštitúcií s exteriérovými možnosťami na poskytovanie kvalitnejších služieb a zároveň osloviť návštevníkov tvorbou žánrovo rôznorodých kultúrnych podujatí. Otvorená zóna 1- Historická účelová budova Východoslovenského múzea Košice Otvorená zóna 2 - Východoslovenská galéria Otvorená zóna 3 - Bábkové divadlo Otvorená zóna 4 - Barkóczyho palác, knižnica Otvorená zóna 5 - Verejná knižnica Jána Bocatia, Hviezdoslavova ulica Otvorená zóna 6 - Divadlo Thália Otvorená zóna 7 - Ulička remesiel Lapidárium TERRA INCOGNITA Terra Incognita Krajina nespoznaná je dlhodobý program KSKna odporu EHMK Košice 2013. Cieľom programovej časti bolo a je pripraviť návštevníkom Košíc, ale aj ich obyvateľom ponuku zážitkov v celom regióne a možnosti spoznávať i objavovať krajinu. Dlhodobým zámerom programu je ukázať prepojenie kultúrnych tradícií regiónu s kultúrnymi tradíciami Európy prostredníctvom tematických ciest vínnej, gotickej a železnej. V prvej fáze sa činnosť implementačných orgánov (Kultúrne centrum KSK, kultúrne zariadenia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) zamerala na promovanie, budovanie a posilňovanie značky Terra Incognita Krajina nespoznaná Košický kraj. Bolo vytvorené logo, zvučka TI, prezentačný stánok; vydané propagačné materiály, reklamné predmety;

vytvoril sa samostatný web (s mesačnou návštevnosťou 60 tisíc) a uskutočnilo sa 57 samostatných prezentácií programu s interaktívnymi aktivitami, z toho 5 v zahraničí. V prípravnom procese bol dôraz na identifikáciu nehmotného kultúrneho dedičstva. Ponuku zaujímavostí v dostupnom spádovom území priniesli TOP podujatia Terra Incognita. Pre rok 2013 bolo vybratých 13 kľúčových podujatí. V dramaturgii sledovali tri základné línie: tradície, príbehy viažuce sa k miestu konania a komunitné aktivity. Konali sa a uskutočňujú sa v tzv. vstupných bránach, t. j. na miestach vybavených infraštruktúrou potrebnou pre ich realizáciu a navádzajúcich k ďalšej návšteve tematickej cesty. V nasledujúcich rokoch boli niektoré kľúčové podujatia zmenené, no sú stálou ponukou pre návštevníkov kraja, ktorú z rozpočtu podporuje KSK. KSK v záujme mobilizácie aktérov kultúrnych aktivít a vytvorenia siete spolupracovníkov vytvoril aj vlastný dotačný systém na podporu programu Terra Incognita osobitným všeobecne záväzným nariadením (VZN). Na podporu projektov na rozvoj drobnej infraštruktúry pre aktívne a kultúrno-poznávacie formy cestovného ruchu so zámerom zvýšiť kvalitu poskytovaných služieb bolo podporených 38 projektov v celkovej výške 500 tis. eur. Ďalšia implementácia projektu Terra Incognita bola po zrušení Kultúrneho centra KSK k 1. 1. 2015 delegovaná do kompetencie Krajskej organizácie cestovného ruchu Košický kraj. Pre postupné napĺňanie základnej myšlienky programu Terra Incognita so strategickým významom pre rozvoj kultúrno-poznávacieho turizmu v regióne KSK zastávajú osobitné miesto tzv. podporné projekty, ktoré prispievajú ku komplexnejšiemu vnímaniu prírodných skvostov, historických daností, kultúrneho dedičstva regiónu. Podporné projekty: MEDIAVEL - Cesty dedičstva a stratégia oživenia muzeálnych expozícií; INFOTOUR - Značenie kultúrnych a turistických cieľov na pozemných komunikáciách po tematických trasách; TAŠÍKOVO Rozprávkový Košický kraj - kultúrno-poznávací turizmus BICY komplexné riešenie cykloturistiky v KSK KUFOR cezhraničná amatérska fotografia KVAPKA vzdelávanie aktérov programov INVESTÍCIE V OBLASTI KULTÚRY Za posledných desať rokov sa podarilo získať z európskych fondov mimoriadne veľký balík finančných prostriedkov na rozsiahle investičné akcie v kultúrnych zariadeniach, ktoré zriaďuje KSK. Spolu viac ako 32,57 milióna eur výrazne skvalitnilo kultúrnu infraštruktúru. Prevažne historické budovy získali lepšie podmienky na prezentáciu zbierok i organizovanie podujatí. Z tejto celkovej sumy investičných prostriedkov sa KSK podieľal svojimi vlastnými prostriedkami v objeme 7,37 milióna eur. Išlo o sedem projektov z Regionálneho operačného programu Posilnenie kultúrneho potenciálu regiónov (2. výzva) v celkovej sume 11 266 141 eur. Sedem projektov z ROP EHMK Košice 2013 Ostrovy kultúry v celkovej sume 12 109 467 eur. Tri projekty z ROP Posilnenie kultúrneho potenciálu regiónov (1. výzva) v celkovej sume 4 709 157 eur. Štyri projekty z rozpočtu KSK v celkovej sume 4 063 712 eur. Jeden projekt z Nórskeho finančného mechanizmu s celkovými nákladmi 424 079 eur. V roku 2017 sú v rôznych etapách realizácie ďalšie investičné projekty súvisiace s kultúrou. Z rozpočtu KSK je na ich realizáciu vyčlenených takmer 1,5 milióna eur.

MIESTNA A REGIONÁLNA KULTÚRA Osvetové zariadenia, kultúrne centrá a hvezdáreň - činnosť týchto zariadení je najviac poznamenaná absenciou štátnej politiky v oblasti kultúry. Na úrovni kraja sa robí v ôsmich kultúrnych zariadeniach: v Spišskom, Gemerskom a Zemplínskom osvetovom stredisku v okresných sídlach, v kultúrnych centrách KC Abova v Bidovciach, KC údolia Bodvy a Rudohoria v Moldave nad Bodvou s pracoviskom v Košiciach a KC Medzibodrožia a Použia v Kráľovskom Chlmci. Ďalším je Múzeum a KC južného Zemplína v Trebišove (po zlúčení Vlastivedného múzea a Regionálneho osvetového strediska v Trebišove). Do osvetovej činnosti patrí aj Hvezdáreň v Michalovciach, ako jediné špecializované osvetové zariadenie je zároveň krajským metodickým centrom pre ostatné hvezdárenské pracoviská. Starostlivosť o tradičnú ľudovú kultúru (TĽK) tvorí významnú časť predmetu činností kultúrnych zariadení z pohľadu prezentácie hodnôt hmotného a nehmotného kultúrneho dedičstva, pre múzeá z pohľadu vedecko-výskumných prác, uchovávania a vytvárania zbierkového fondu, pre regionálne knižnice prioritne z pohľadu uchovávania, zberu a tvorby regionálnych dokumentov. Na tento účel bola spracovaná Koncepcia starostlivosti o tradičnú ľudovú kultúru KSK 2008 2015. Hlavným zámerom bolo vytvoriť priestor a podmienky na zachovanie ľudovej kultúry v prirodzenom prostredí i v kultúrnom vedomí obyvateľstva a zároveň dosiahnuť, aby na tento účel slúžila inštitucionálna báza. Medzi najvýznamnejšie úspechy patrí rekonštrukcia sídla Gemerského osvetového strediska v Rožňave so zriadením Domu tradičnej kultúry Gemera a výstavba Domu remesiel v Košiciach na Hrnčianskej ulici. Veľký dôraz sme kládli na podporu folklórnych kolektívov, združení, miest a obcí, ktoré pripravovali aktivity charakteru ľudovej kultúry. Od roku 2008 bolo podporených 223 projektov v oblasti TĽK v hodnote 625 098 eur na realizáciu rôznych aktivít, ako festivaly, obecné dni, trhy remesiel, doplnenie krojov, vydanie publikácií, CD nosičov a pod. V celom kraji evidujeme 190 remeselníkov a vyše 5 tisíc aktérov v rámci rôznych skupín TĽK, (členovia folklórnych súborov, skupín, ľudových hudieb, jednotlivci speváci, inštrumentalisti, ľudoví rozprávači). MÚZEÁ A GALÉRIE Stabilnú zmysluplnú zbierkotvornú, dokumentačnú, vedecko-výskumnú, publikačnú, výstavnú a vzdelávaciu činnosť, zameranú na zachovanie hmotného kultúrneho dedičstva, zabezpečuje v kraji 5 múzeí a 2 galérie. Východoslovenské múzeum v Košiciach je druhým najväčším múzeom na Slovensku. V jednotlivých okresných sídlach pôsobia špecializované múzejné zariadenia, ktorých expozície sú zamerané na národopis, prírodné vedy, archeológiu a históriu, baníctvo, vinárstvo a vinohradníctvo. V snahe zabezpečiť mapovanie vývoja výtvarného života v regióne plnia 3 múzeá aj galerijnú funkciu (Michalovce, Rožňava, Trebišov). Múzeá a galérie sídlia v pamiatkovo chránených objektoch, prevádzkovanie týchto zariadení si vyžaduje osobitnú pozornosť. Napriek obmedzeným možnostiam rozpočtu sa s využitím mimorozpočtových zdrojov, hlavne eurofondov, podarilo zrealizovať komplexnú rekonštrukciu účelovej budovy VSM, rekonštrukciu Katovho bytu v areáli Rodošta v Košiciach s rekonštrukciou strechy Galérie umelcov Spiša, opravu oporného múra pri kaštieli v Markušovciach. Z eurofondov sa zrealizovali rozsiahle opravy ďalších budov: Revitalizácia depozitára Východoslovenského múzea v Košiciach Šaci, Rekonštrukcia budovy hlavného kaštieľa Zemplínskeho múzea v Michalovciach, Kaštieľ v Trebišove - obnova jazdiarne, Kaštieľ v Trebišove obnova národnej kultúrnej pamiatky, Provinčný dom Spišská Nová Ves, Zážitkové centrum SENTINEL v Rožňave, Letohrádok Dardanely

v Markušovciach, Astronomický areál rekonštrukcia Moussonovho domu a parku v Michalovciach. V rámci projektu EHMK bolo zrekonštruovaných sedem objektov v Košiciach. Pretrvávajúcim nedostatkom je nákup a podmienky uloženia zbierkových predmetov v depozitároch. Z hľadiska ďalšieho rozvoja cestovného ruchu je nevyhnutnosťou zabezpečiť reinštaláciu expozícií. DIVADLÁ Stabilizácia a postupný rozvoj sprevádza štyri profesionálne divadlá v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK: Divadlo Thália Színház s Máraiho štúdiom, Bábkové divadlo Košice, Divadlo Romathan a Spišské divadlo. Divadlo Thália a Romathan špecifickým zameraním presahujú rámec pôsobnosti KSK. Divadlá sa postupne vyrovnali so zmenenými podmienkami, hlavne v oblasti financovania. Zo všetkých kultúrnych inštitúcii majú najvyššie vlastné príjmy zo vstupného, ich činnosť je neustále monitorovaná záujmom divákov. Všetky divadlá vykonávajú aj aktívnu zájazdovú činnosť. Návštevnosť divadiel je limitovaná kapacitou divadelných sál a významne ovplyvnená zájazdovou činnosťou. Napriek stabilnej umeleckej úrovni a pozitívnym hodnoteniam kritikov sa divadlá stretávajú aj s problémami, hlavne s nedostatočným mzdovým ohodnotením umelcov, čo zapríčiňujúce odliv talentov, s neschopnosťou realizovať nákladné predstavenia, ktoré by priniesli väčšie zisky, nevhodné prevádzkové podmienky, nedostatočné technické vybavenie a zázemie. V roku 2014 sa podarilo dosiahnuť prevod vlastníckeho podielu k druhej polovici objektu Divadla Romathan na Štefánikovej ulici z Mesta Košice na KSK. Je to nevyhnutný východiskový predpoklad na komplexnú rekonštrukciu sídla Divadla Romathan. Projekt Cestujúce bábky získal podporu z Nórskeho finančného mechanizmu s cieľom zlepšiť informovanosť o prihraničných regiónoch Ukrajiny a Slovenska a prezentovať spoločné kultúrne dedičstvo, prioritne pre deti. Spracovaných je desať televíznych bábkových inscenácií na základe reálnych historických udalostí, osobností alebo miest, ktoré spájajú oba prihraničné regióny. Spolu s inscenáciami budú odvysielané aj televízne dokumenty prezentujúce turistické atraktivity a ponuku v každej z cieľových lokalít. Partnermi projektu sú Bábkové divadlo v Košiciach, KOCR, Divadlo BAVKA a agentúra ASEZ. Súčasťou projektu je aj tvorbu komiksu Príbehy spod Karpát, besedy s autormi, nákup 9-miestneho auta pre bábkové divadlo, medzinárodná konferencia o súčasnej bábkovej tvorbe. KNIŽNICE Päť regionálnych knižníc v okresných sídlach plní aj metodickú funkciu voči ostatným knižniciam v regióne. Tento typ kultúrnych zariadení je v kraji najrozšírenejší, ale zároveň stojí najbližšie pred procesom nutnej transformácie. Jeho prvá fáza sa už začala elektronizáciou knižníc, v ktorej sme v kraji dosiahli mimoriadne dobré výsledky aj pilotným projektom na bezplatný prístup čitateľov na internet. Úbytok čitateľov nemožno zastaviť, preto je nutné modifikovať činnosť knižníc a nájsť vhodné modely ich transformácie. Jedným z využiteľných rozvojových zdrojov, ktoré vlastnia knižnice, je regionálna databáza informácií. Preto sa zo strany regionálnych knižníc venuje zvýšená pozornosť popularizácii regionálnej histórie. Napriek poklesu čitateľov a výpožičiek návštevnosť knižníc je relatívne stabilná - aj vďaka realizácii sprievodných a komunitných aktivít. Pretrvávajúcim problémom je nedostatok prostriedkov na nákup kníh. Boli zavedené štandardy v oblasti nákupu kníh.

FINANCOVANIE ČINNOSTI Základné činnosti a prevádzka zariadení sú dotované z prostriedkov KSK. V prevažnej miere (60 až 80 %) sú čerpané na prevádzkové a mzdové náklady. Hlavná činnosť zariadení býva pokrývaná z iných zdrojov - z grantov, darov a sponzorských prostriedkov, čím je nielen limitovaná, ale aj ohrozená. Takto nastavené financovanie nemá trvalú udržateľnosť, a preto je v budúcnosti potrebné určiť jednoznačné kritéria pre jednotlivé typy zariadení, na základe ktorých bude možné rozpočet tvoriť. Tento zložitý proces sa už naštartoval v jednotlivých typoch zariadení z centrálnej úrovne, zatiaľ však nie je ukončený. Odbor kultúry KSK v spolupráci s Agentúrou na podporu regionálneho rozvoja, n. o. (ARR), vypracoval návrh základnej schémy zmeny tvorby rozpočtu. Najdôležitejším rozdielom je zmena kompetencií pri návrhu rozpočtu tak, aby rozhodovanie bolo náležité k zodpovednosti a plneniu cieľov. Návrh plne rešpektuje to, že celkový objem prostriedkov na odvetvie kultúry je a aj a bude regulovaný, zároveň chce zabezpečiť, aby sa nestupňovali požiadavky na zvyšovanie rozpočtu bez preukázania vlastných výsledkov alebo angažovanosti a hlavne, aby sa sledovalo plnenie strategických cieľov nielen odvetvia, ale hospodárskeho a sociálneho rozvoja kraja. Takáto synergia by mohla priniesť väčšiu zainteresovanosť, ale aj disciplínu. Mohla by sa stať významným a kľúčovým nástrojom rozvoja odvetvia. PROJEKTY Najväčší podiel mimorozpočtových zdrojov bol získavaný z grantového systému ministerstva kultúry, neskôr Fondu pre umenie, teraz Fondu na podporu umenia. Priemerne za rok takto organizácie získavajú okolo 500 000 eur. Ďalším zdrojom sú cezhraničné granty a partnerstvá. Kultúrne organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK a odbor kultúry sa aktuálne uchádzajú o prostriedky z programu INTERREG na sedem projektov.