Trhové konzultácie PHSR 2021+

Prepis

1 OPIS PREDMETU ZÁKAZKY pre účely účasti na trhových konzultáciách v rámci prípravy výberového konania NÁZOV PREDMETU ZÁKAZKY Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja Žilinského samosprávneho kraja Zákazka na poskytnutie služieb. IDENTIFIKÁCIA VEREJNÉHO OBSTARÁVATEĽA Žilinský samosprávny kraj IČO: Komenského 48, Žilina Slovensko Webové sídlo (internetová adresa) Adresa stránky profilu kupujúceho (URL): Hlavná adresa (URL): Termíny konania prípravných trhových konzultácií (ďalej len PTK): v čase od 9:0 do 14:00 hod. Termín bude určený pre každého účastníka samostatne na základe žiadosti zaslanej na kontaktných osôb (súčasne na obe adresy) Kontaktná osoba: Žilinský samosprávny kraj Ing. Barbora Gondžárová, PhD. Kontakt: Barbora.Gondzarova@zilinskazupa.sk Ing. Miriam Skácelová Kontakt: miriam.skacelova@zilinskazupa.sk

2 OPIS PREDMETU BUDÚCEJ ZÁKAZKY: Predmetom budúcej zákazky je vypracovanie dokumentu Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja Žilinského samosprávneho kraja (ďalej aj PHSR ŽSK alebo Stratégia). Dokument bude spracovaný v súlade so zákonom č. 539/2008 Z.z o podpore regionálneho rozvoj, zákonom č. 302/2001 Z.z o samospráve a vyšších územných celkov v znení neskorších predpisov. Stratégia (PHSR ŽSK) bude vychádzať z relevantných strategických dokumentov na nasledovných úrovniach: - Európska a medzinárodná úroveň - Národná úroveň - Regionálna úroveň - Miestna úroveň Všetky strategické dokumenty Žilinského samosprávneho kraja, ktoré nie sú verejne dostupné budú spracovateľovi poskytnuté v elektronickej forme. Pri spracovaní budú využité výstupy bežiacich aj zrealizovaných projektov s relevanciou k územiu kraja, resp. jeho časti a to najmä: - Stratégia udržateľného rozvoja dopravy a mobility ŽSK (IROP) - AIR TRITIA (Interreg Central Europe) - Udržateľná regionálna inovačná politika samosprávnych krajov (OP EVS) Cieľ spracovania Určiť / identifikovať: - výzvy a ťažiskové oblasti / smery rozvoja kraja a jeho historických regiónov - ohrozenia a spôsob ich minimalizácie - opatrenia na riešenie výziev a dosiahnutie stanovených cieľov - kľúčových aktérov v území, ktorí budú zapojení do prípravy a následnej realizácie Stratégie - spôsob implementácie, monitorovania a hodnotenia realizácie Stratégie Princípy - partnerstvo (pri tvorbe, implementácii, monitorovaní a hodnotení) - rešpektovanie a ochrana hodnôt územia (voda, pôda, ovzdušie, prírodné a kultúrne dedičstvo) - prioritizácia a koncentrácia - relevantnosť opatrení a aktivít (identifikovateľný / merateľný príspevok k riešeniu výziev a dosiahnutiu cieľov v definovaných oblastiach / smeroch rozvoja) - financovateľnosť opatrení a aktivít- identifikovanie zdrojov financovania Rozsah zadania pre spracovanie Stratégie (PHSR ŽSK): A. Úvod Stratégia (PHSR ŽSK) je strednodobý rozvojový dokument, ktorý bude vypracovaný v súlade s cieľmi a prioritami Agendy OSN pre udržateľný rozvoj 2030, Víziou a stratégiou rozvoja Slovenska do roku 2030 a bude vypracovaný v súlade so záväznou časťou územnoplánovacej dokumentácie regiónu. Stratégiu (PHSR ŽSK) schvaľuje Zastupiteľstvo Žilinského samosprávneho kraja. Úvod bude obsahovať stručný popis kontextu vzniku a chronológie prípravy Stratégie a stručné zhrnutie východiskových koncepčných dokumentov týkajúcich sa vymedzeného územia. Súčasťou metodického a legislatívneho vymedzenia bude zoznam metodík, strategických dokumentov, koncepcií, štúdií a zákonov na základe ktorých bola Stratégia vypracovaná. Súčasťou dokumentu budú dôvody, kvôli ktorým bol vytvorený, spolu s uvedením aktérov, podieľajúcich sa na spracovaní Stratégie. Počas vypracovania analytickej, strategicko-programovej ako aj realizačno-finančnej časti je nevyhnutné zapojiť čo najväčší počet relevantných aktérov z územia kraja. Vypracovanie Stratégie bude realizované pri

3 uplatnení partnerstva - pri spracovaní Stratégie bude potrebné spolupracovať s najvýznamnejšími zamestnávateľmi z kraja, zástupcami súkromného sektora s významom pre rozvoj Žilinského kraja, zástupcami profesijných združení, ako aj verejného sektora, akademického sektora a mimovládneho sektora. B. Analytická časť- Analytická časť je povinná súčasť Stratégie a bude obsahovať prehľad relevantných údajov za posledných 5-8 rokov, odhad budúceho vývoja kraja a jeho historických regiónov - Horné Považie, Kysuce, Liptov, Orava, Turiec (ďalej aj regióny ), jeho možné riziká a ohrozenia, identifikáciu základných problémov, vnútorného rozvojového a inovačného potenciálu a limitov rozvoja kraja a jeho regiónov a to s využitím vhodných analytických metód a techník (okrem iného relevantné dotazníkové prieskumy, benchmarking krajov Slovenka (NUTS3) a vybraných krajov z ČR a SWOT analýza). SWOT analýza bude tematicky delená a jej položky budú územne špecifikované podľa regiónu / okresu, ktorého sa identifikovaný jav týka (ak je to možné). Benchmarking bude vo forme určenia číselného hodnotenia (benchmarku) vybraných záujmových ukazovateľov medzi krajmi Slovenska (na úrovni NUTS 3) a vybranými krajmi z ČR MSK, Zlínsky, Jihomoravský Spracovateľ vyberie vhodné ukazovatele na základe dohody so zadávateľom. Analýza sa zameria najmä na: a) geografickú, kultúrno-historickú a sociálno-ekonomickú charakteristiku Žilinského samosprávneho kraja a charakteristiku stavu vybavenosti a obsluhy územia Žilinského samosprávneho kraja v člení na jednotlivé okresy a regióny a s logickým sumárnym zhrnutím podstatných faktov za celé územie Žilinského samosprávneho kraja, b) hodnotenie a analýzu hospodárskej situácie, sociálnej situácie vrátane stavu verejného zdravia, environmentálnej situácie a situácie v oblasti kultúry a vybavenosti a obsluhy územia Žilinského samosprávneho kraja v člení na jednotlivé okresy a regióny a s logickým sumárnym zhrnutím podstatných faktov za celé územie Žilinského samosprávneho kraja, c) analýzu väzieb strategických dokumentov v oblasti regionálneho rozvoja s územím Žilinského samosprávneho kraja, d) určenie rozvojového potenciálu a limitov rozvoja územia, definovanie podmienok udržateľného rozvoja Žilinského samosprávneho kraja a jeho historických regiónov v člení na jednotlivé okresy a regióny a s logickým sumárnym zhrnutím podstatných faktov za celé územie Žilinského samosprávneho kraja, pričom analýza bude klásť dôraz najmä na: - prírodné pomery, - spádovosť územia, procesy suburbanizácie a živelnej urbanizácie, - využitie územia, - hodnoty územia a jeho rozvojový potenciál, - potenciál na spoluprácu - zmapovanie regionálnych partnerov, subjektov regionálneho rozvoja a nadregionálnych partnerstiev, - ľudský kapitál (a demografickú analýzu) - vývoj počtu obyvateľov, prírastok/úbytok obyvateľov (prirodzený a migrácia), nezamestnanosť, nezamestnateľnosť, zloženie obyvateľstva, vzdelanostnú štruktúru, zdravie obyvateľstva, trh práce, mzdy, problematika odlivu mozgov a študentov mimo územia kraja a do zahraničia a iné, - sociálnu inklúziu - prehľady súvisiace so starostlivosťou o deti do troch, šiestich rokov a o seniorov, s integráciou osôb so zdravotným znevýhodnením, marginalizovaných komunít, ľudí bez domova, problematikou pracujúcej chudoby a iné, - ekonomiku a hospodárstvo - prehľad regionálne významných zamestnávateľov, analýza ekonomických ukazovateľov a ich výpovednej hodnoty, ďalšie vhodné/vhodnejšie merania prosperity napr. HDP v PKS na obyvateľa, Social progress index (SPI) a iné, stav a vývoj malého a stredného podnikania, podporného systému pre začatie podnikania (ekosystém start-upov a spinoffov v kraji), úroveň cezhraničného obchodu, priamych zahraničných investícií, prehľad štruktúry podnikateľského sektora (podľa oblastí podnikania), stav a potenciál regiónu z hľadiska nástupu 4. priemyselnej revolúcie, priemyselné a logistické parky, potenciál kreatívnej a striebornej ekonomiky a iné,

4 - výskum a vývoj - prehľad financovania vedy a výskumu, prehľad vedeckých parkov a výskumno vývojových pracovísk vrátane podnikového výskumu a vývoja a jeho zamerania, prehľad účasti na cezhraničnom výskume a vývoji (zameranie a špecializácie), identifikácia pracovísk výskumu a vývoja s relevanciou na domény inteligentnej špecializácie a iné, - cestovný ruch a kultúru - prehľad návštevnosti kraja a historických regiónov domácimi a zahraničnými návštevníkmi s identifikovaním hlavných smerov rozvoja turizmu v regióne. Súčasťou bude aj prehľad kultúrnej infraštruktúry, s dôrazom na potrebu hľadania využitia pre NKP vo vlastníctve samosprávneho kraja (a miest a obcí) a iných zaujímavostí / jedinečností využiteľných na oživenie mestských a vidieckych oblastí a podporu udržateľného cestovného ruchu, vybrané ukazovatele cestovného ruchu v kraji sledované Štatistickým úradom SR (kapacity a výkony ubytovacích zariadení), analýza potenciálu pre rozvoj cestovného ruchu, prehľad hlavných turistických a rekreačných cieľov, prehľad existujúcich cykloturistických trás a iné, - občiansku vybavenosť obsahujúca prehľad školských (materské školy, základné školy, stredné školy, vysoké školy, univerzity), bytových (prehľad možností nájomného bývania), zdravotných a kultúrnych zariadení, zariadení sociálnej starostlivosti a iné, - dopravnú infraštruktúru - analýzy cyklistickej, verejnej osobnej, cestnej (vrátane problematiky vizuálneho smogu reklamných pútačov pri cestách II. a III. triedy), koľajovej, statickej, vodnej a leteckej dopravy, - technickú infraštruktúra - zásobovanie vodou (vrátane vlastníkov resp. správcov vodovodov, identifikovania obcí bez verejného vodovodu), elektrickou energiou (vrátane využitia obnoviteľných zdrojov energie), plynom, teplom, pokrytie telekomunikačnou sieťou, prehľad pokrytia široko pásmovým internetom (identifikácia bielych miest pokrytia internetom), prehľad pokrytia verejného priestoru prostredníctvom voľného bezdrôtového pripojenia, odkanalizovanie kraja (vrátane dĺžok splaškovej a dažďovej kanalizácie, vlastníkov resp. správcov kanalizácií, identifikovania obcí bez odkanalizovania), čistenie odpadových vôd a iné, - odpadové hospodárstvo - prehľad súčasného stavu odpadového hospodárstva v kraji (najvýznamnejšie skládky odpadu, spôsoby likvidácie a opätovného využitia odpadu) a iné, - environmentálne limity - prehľad veľkoplošných aj maloplošných chránených území, území NA- TURA 2000 a území chránených podľa medzinárodných dohovorov - environmentálne záťaže - prehľad najväčších znečisťovateľov vzduchu, vody a pôdy spolu s identifikáciou lokalít ohrozených žiarením, hlučnosťou a prašnosťou a lokalít s environmentálnou záťažou - ovzdušie, vodu a pôdu (typy aj druhy) zmapovanie súčasného stavu zložiek prostredia, - klimatické podmienky a dopady zmeny klímy - identifikáciu základných klimatických charakteristík, najviac ohrozených území s uvedením typu ohrozenia, najdôležitejších dopadov zmeny klímy, prognózu vývoja zmeny klímy a iné. V analytickej časti bude ďalej zahrnuté aj: - vyhodnotenie PHSR ŽSK vrátane odporúčaní pre tvorbu PHSR ŽSK zhodnotenie súčasného stavu implementácie programového obdobia identifikovanie jedinečností regiónov Žilinského kraja vrátane typických/ tradičných regionálnych produktov, ale aj spoločných znakov týchto regiónov, ktoré vytvárajú navonok prezentovaný jednotný celok Žilinský kraj, - porovnanie Žilinského kraja voči ostatným krajom prostredníctvom definovania konkurenčných výhod Žilinského kraja, - zmapovanie relevantných dát, ktoré produkuje územie a dostupných (technologických) spôsobov nakladania s nimi (najmä dáta od miestnych samospráv), - analýza inovačných potrieb a dostupných vhodných riešení / prístupov v oblastiach pôsobnosti samosprávneho kraja (školstvo, sociál, zdravotníctvo, doprava, kultúra, územné plánovanie, regionálny rozvoj ) - definovanie scenárov možného budúceho sociálneho a ekonomického vývoja kraja Súčasťou analytickej časti budú minimálne nasledovné mapové podklady : - Mapa verejného dopravného vybavenia; - Mapa cykloturistických a cyklodopravných trás;

5 - Zásobovanie vodou a odkanalizovanie s vyznačením lokalít bez verejného vodovodu či kanalizácie; - Mapa regionálnych produktov; - Mapa ohrození nebezpečenstvo povodní a prívalových dažďov, zosuvov, extrémnych horúčav, požiarov, nárazových vetrov; - Množstvo vyprodukovaného komunálneho odpadu; - Environmentálne záťaže; Analytická časť, delená na okresy a regióny (všade kde je to možné), bude vypracovaná vecne a stručne s využitím vhodných grafických nástrojov (obrázky, grafy, schémy, mapy a iné.). Všetky predmetné analýzy musia vychádzať z dostupných informácií a dát Štatistického úradu SR, ako aj Eurostatu ako aj ďalších informačných zdrojov, pričom je potrebné tieto zdroje udávať spôsobom, aby boli spätne preveriteľné a aktualizovateľné (zdrojové kódy, linky alebo iné formy navigácie). Termín ku ktorému budú robené štatistiky je stanovený na (alt ) alebo na základe dohody so zadávateľom. Analytická časť bude obsahovať zhrnutia (interpretáciu kľúčových vyzbieraných dát a z nich vyplývajúcich faktov, javov, trendov, potrieb, problémov a iné vhodné údaje) na úrovni kraja, regiónov aj okresov. V závere analytickej časti sa bude nachádzať kapitola sumarizujúca identifikované trendy (pozitívne aj negatívne). Osobitnú pozornosť bude nutné venovať analýzam v oblasti záujmov Žilinského samosprávneho kraja: demografické procesy a starnutie populácie; sociálna a zdravotná starostlivosť; výkonná a inovačne založená ekonomika; vzdelávací systém zameraný na rozvoj kľúčových kompetencií a celoživotné vzdelávanie; dopravná infraštruktúra, verejná doprava a nemotorová doprava; kvalita ovzdušia; klimatické procesy a adaptácia územia na ne; aktivizácia vnútorného potenciálu územia a spolupráca v území. Cieľom týchto analýz bude zabezpečiť analýzu investičného potenciálu (podklady na identifikáciu reálnej potreby financovania aktivít v oblastiach záujmu v území). Táto identifikácia bude realizovaná prostredníctvom vhodných analytických nástrojov a kritérií pre prioritizáciu navrhnutých spracovateľom a schválených zadávateľom. C. Strategická časť, ktorá bude obsahovať najmä a) prehľadne spracovanú, jasne definovanú stratégiu rozvoja Žilinského samosprávneho kraja (vízia rozvoja a hierarchia cieľov) pri zohľadnení jeho vnútorných špecifík a lokálnych potrieb, ktorá určí hlavné smery, priority a ciele rozvoja Žilinského samosprávneho kraja pre roky a v dlhodobom horizonte do b) najdôležitejšie výstupy projektov Udržateľná regionálna inovačná politika samosprávnych krajov relevantné pre územie Žilinského kraja a projektu Stratégie udržateľného rozvoja doprav a mobility ŽSK, Výsledkom strategickej časti bude návrh hlavného smerovania rozvoja kraja (na základe vízie), čiže politika a stratégia rozvoja kraja do roku 2027 s jasne formulovaným globálnym cieľom, strategickými cieľmi a prioritami s výhľadom do r Ciele budú smerovať ku maximálnemu využívaniu rozvojového potenciálu a odstraňovaniu negatívnych disparít. Ku všetkým prioritným oblastiam (vychádzajúcim z Agendy OSN pre udržateľný rozvoj 2030 a z Vízie a stratégie rozvoja Slovenska do roku 2030) budú spracovateľom (v súčinnosti so zadávateľom) navrhnuté merateľné ukazovatele vývoja, ale aj kľúčové indikátory (maximálne 2 na prioritnú oblasť) s míľnikmi. Všetky ciele budú obsahovať krátke zdôvodnenie s odkazom na analytickú časť, budú vychádzať zo SWOT analýzy. D. Programová časť bude vychádzať z analytickej časti a obsahovať najmä prehľadne spracované: zoznamy opatrení a aktivít na zabezpečenie realizácie Stratégie, spolu s identifikáciou špecifických opatrení a aktivít v člení na jednotlivé okresy a regióny a sumárnym zhrnutím podstatných faktov za celé územie Žilinského samosprávneho kraja. Zoznam opatrení a aktivít bude členený na 5 základných oblastí:

6 - infraštruktúra (v zmysle vybavenosť územia), - ekonomika (v zmysle hospodárstvo a vedomostná ekonomika), - ľudský kapitál (v zmysle ľudia, služby a kvalita života), - identita a sebestačnosť (v zmysle využitia vnútorného potenciálu; zahŕňajúc aj rozvoj vidieckych oblastí a cestovný ruch), - životné prostredie (v zmysle jeho kvality, ochrany a adaptácie na zmeny klímy) (uvedené názvy oblastí sú indikatívne, vyjadrujú obsah) V rámci programovej časti dokumentu sa bude nachádzať aj návrh opatrení na základe kompetencií ŽSK, ale aj na základe kompetencií regionálnych partnerov (podľa historických regiónov resp. okresov). E. Realizačno finančná časť Realizačno-finančná časť bude obsahovať: a) inštitucionálne a organizačné zabezpečenie realizácie Stratégie, vrátane návrhu fungovania regionálnej (koordinačmej) rady a rád regiónov (bude vypracované v úzkej spolupráci so zadávateľom), b) finančné zabezpečenie realizácie jednotlivých opatrení a aktivít, inštitucionálnej a organizačnej stránky realizácie Stratégie - stručný prehľad interných a externých zdrojov financovania, vrátane tých, ktoré nie sú plánované v akčných plánoch, ale subjekty v území budú mať možnosť z týchto zdrojov čerpať c) systém monitorovania a hodnotenia plnenia Stratégie s uvedením merateľných ukazovateľov vrátane zdrojov ich overenia a kľúčových indikátorov a ich vývoja, vrátane informácií o aktivitách, ktoré sa na základe Stratégie realizujú/plánujú d) časový harmonogram realizácie Stratégie vrátane prioritizácie (na základe vhodných analytických nástrojov) jednotlivých opatrení a aktivít na zabezpečenie plnenia Stratégie e) Akčný plán Úradu ŽSK (AP ŽSK)na 3 roky (spracovaný v spolupráci so zadávateľom) systému riadenia a implementácie AP ŽSK s uvedením zodpovedností jednotlivých odborov za jeho implementáciu e) Akčné plány regiónov - zoznam strategických projektov, ktoré sú realizované, pripravované na realizáciu alebo v štádiu projektového zámeru v členení na jednotlivé okresy, regióny (Turiec, Považie, Liptov, Orava, Kysuce) f) zásobník projektov všetky potenciálne projekty reflektujúce na potreby územia, s výhľadom do roku 2035 vrátane projektov financovateľných z externých zdrojov, ktoré by sa mali v území realizovať, nehladiac na začiatok ich realizácie a zdroje financovania Ďalej: - Zhotoviteľ zapracuje so finálnej verzie dokumentu aj odporúčania vyplývajúce z procesu posudzovania vplyvov strategických dokumentov na životné prostredie v zmysle zákona č. 24/2006 Z.z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie. - Zhotoviteľ pri tvorba dokumentu zohľadní súčasné trendy vývoja EÚ a SR vrátane priorít definovaných najmä v dokumentoch: Agenda OSN pre udržateľný rozvoj 2030, Víziou a stratégiou rozvoja Slovenska do roku 2030 a Partnerská dohoda SR - Zhotoviteľ pri spracovaní zohľadní skutočnosť, že dokument bude využívaný ako východisko pre tvorbu a implementáciu regionálnej integrovanej územnej stratégie - Zhotoviteľ zabezpečí, aby jazyk a štruktúra dokumentu boli zrozumiteľné a pochopiteľné pre širokú verejnosť. F. Záver Záver dokumentu bude obsahovať krátky súhrn zistení, opatrení a postupov, ktoré Stratégia navrhuje. Postup spracovania Stratégie 1. etapa Spracovanie Stratégie (časti A. C.) 1.1 Vypracovanie návrhu nasledovných častí: A. Úvod B. Analytická časť základná analytika, návrh analytických nástrojov na identifikáciu potrieb v území a návrh kritérií pre prioritizáciu podľa prioritných oblastí (oblastí záujmu)

7 C. Strategická časť návrh vízie, strategických cieľov a priorít Podmienky: zaslanie na pripomienkovanie ŽSK Termín: najneskôr 5 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy 1.2 Zapracovanie pripomienok: Zo strany ŽSK (vrátane odborov) Podmienky: odovzdanie rozpracovaného a upraveného dokumentu Termín: najneskôr 7 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy 1.3 Vypracovanie návrhu časti C. Strategická časť a D. Programová časť: Podmienky: zaslanie na pripomienkovanie ŽSK Termín: najneskôr 9 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy 1.4 Vypracovanie návrhu časti E. Realizačno-finančná časť: Vrátane akčných plánov Vrátane zásobníka projektov Vrátane špecifikácie cieľových intervenčných území a záujmových oblastí Podmienky: zaslanie na pripomienkovanie ŽSK a realizácia 5 prezentácií (verejných diskusií) navrhovanej rozvojovej stratégie kraja pred jej finálnym spracovaním Termín: najneskôr 12 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy 1.5 Finalizácia dokumentu: A. Úvod B. Analytická časť o Vrátane analýzy investičného potenciálu v oblastiach záujmu C. Strategická časť D. Programová časť E. Realizačno-finančná časť o Vrátane Akčného plánu Úradu ŽSK a Akčných plánov regiónov o Vrátane zásobníka projektov E. Záver Podmienky: pripravenosť dokumentu na cca 80 % (môže byť bez finalizovaných grafických úprav, obrázkov a častí, ktoré nie sú pre proces SEA zásadné) a zaslanie na pripomienkovanie ŽSK Termín: najneskôr 13 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy 1.6 Odovzdanie finalizovanej verzie záväznej časti dokumentu (strategicko-programovej a realizačnofinančnej časti) a ostatných častí dokumentu a začatie procesu SEA podaním oznámenia o strategickom dokumente na príslušnom okresnom úrade Podmienky: spracovateľ je zodpovedný za celý proces SEA (vrátane oznámenia o strategickom dokumente, správy SEA, verejných prerokovaní a zapracovania pripomienok, ktoré vznikli v procese SEA) a spoluprácu s Odborom starostlivosti o životné prostredie v prislúchajúcom okresnom úrade, zadávateľom a ostatnými účastníkmi procesu SEA podľa zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie a o zmene a doplnení niektorých zákonov až do ukončenia celého procesu SEA.

8 Termín začiatku procesu SEA: najneskôr 13 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy 2. etapa Úspešné ukončenie procesu SEA a kompletizácia materiálov Zapracovanie pripomienok zo SEA a kompletizácia dokumentu (vrátane grafických úprav) Odovzdanie tlačených dokumentov a elektronických verzií Odovzdanie ostatných materiálov vrátane autorských práv Podmienky: usmernenie sa nachádza v časti Od úspešného uchádzača sa očakáva Termín: do 19 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy Špecifické požiadavky na postup spracovania Zhotoviteľ pri tvorbe Stratégie, v záujme dodržania princípu partnerstva, vytvorí a zabezpečí činnosť: - riadiaceho výboru, - expertných / pracovných skupín a vytvorí priestor na zapojenie verejnosti prostredníctvom: - spolupráce v rámci tematických diskusných fór - prezentácie navrhovanej rozvojovej stratégie verejnej diskusie. Zhotoviteľ zabezpečí činnosť expertných / pracovných skupín podľa nasledovných min. požiadaviek: Pracovné skupina tematické: počet skupín 5 tematické zameranie infraštruktúra, ekonomika, ľudia, identita a sebestačnosť, životné prostredie počet členov 1 skupiny - min. 7 zloženie skupiny najmä experti v príslušnej téme, zástupcovia inštitúcií a neziskových organizácií relevantných k príslušnej téme, členovia nominovaní ŽSK. Do činnosti skupiny bude zapojený aj zamestnanec Úradu ŽSK ako interný expert. Pracovné skupiny regionálne: počet skupín 5, jedna pre každý región počet členov 1 skupiny - min. 7 zloženie skupiny najmä zástupcovia samosprávy z územia, zástupcovia podnikateľskej sféry, neziskového sektora, členovia nominovaní ŽSK. Do činnosti skupiny bude zapojený aj zamestnanec Úradu ŽSK ako interný expert. Vytvorenie expertných / pracovných skupín: o min. 30% externých expertov nominuje ŽSK o max 70% externých expertov nominuje zhotoviteľ, pričom títo budú odsúhlasení obstarávateľom. Prácu skupín vedie a zabezpečuje zhotoviteľ. Zhotoviteľ je povinný do tvorby Stratégie zapojiť konzultanta facilitátora, ktorý sa bude zúčastňovať zasadnutí riadiaceho výboru a pracovných / expertných skupín. Požiadavky na minimálny rozsah stretnutí expertných / pracovných skupín: minimálny počet 1-dňových stretnutí jednotlivých expertných/ pracovných skupín: 6 minimálne jedno 2-dňové spoločné stretnutie všetkých expertných / pracovných skupín Ďalšie náležitosti: Min. platové podmienky externých expertov: min. 17 / hodina práce/brutto, pričom príprava na 1 zasadanie prac. skupiny v min. rozsahu 5 hodín, 1. zasadanie prac. skupiny v rozsahu cca 5-6 hod..

9 Cestovné náklady (cestovné náhrady, náklady na ubytovanie) expertov spojené s účasťou na zasadaní expertných skupín znáša zhotoviteľ Zhotoviteľ je povinný dodať všetkým expertom min. 5 kalendárnych dní pred zasadaním pripravené podklady na zasadanie expertných skupín v elektronickej podobe. Pre realizáciu prac. stretnutí expertných / pracovných skupín v regióne Horné Považie poskytne ŽSK bezplatne priestory na Úrade ŽSK, Komenského 48, Žilina. Pre realizáciu stretnutí v ostatných regiónoch ŽSK zabezpečí priestory na realizáciu stretnutí expertných skupín zhotoviteľ na vlastné náklady. Zhotoviteľ zabezpečí činnosť riadiaceho výboru podľa nasledovných min. požiadaviek: počet členov - minimálne 7 zloženie - najmä zástupcovia samosprávy, štátnej správy, akademickej sféry, podnikateľskej sféry, neziskového sektora počet stretnutí min. 4 Zhotoviteľ je povinný dodať členom riadiaceho výboru min. 5 kalendárnych dní pred zasadaním riadiaceho výboru pripravené podklady v elektronickej podobe. Zhotoviteľ vytvorí priestor a umožní realizáciu tematických diskusných fór Zapojenie verejnosti do diskusií v rámci vybraných problémových tém prostredníctvom elektronických prostriedkov. Zhotoviteľ zabezpečí a zrealizuje prezentáciu navrhovanej rozvojovej stratégie kraja pred jej finálnym spracovaním (verejná diskusia) Rozsah: minimálnej 1 verejná prezentácia navrhovanej rozvojovej stratégie kraja v každom regióne ŽSK (Horné Považie, Kysuce, Turiec, Orava, Liptov), t.j. spolu 5 verejných prezentácií, vrátane kompletného organizačného i technického zabezpečenia stretnutí za účasti min 20 zástupcov sociálno-ekonomických partnerov z daného regiónu na 1 stretnutí. Zhotoviteľ zabezpečí prípravu a realizáciu záverečnej konferencie prezentujúcej Stratégiu na Úrade ŽSK - jedná sa o kompletné organizačné a technické zabezpečenie konferencie. Termín realizácie: po schválení Stratégie Zastupiteľstvom ŽSK Miesto konania: Úrad ŽSK, Komenského 48, Žilina priestory kongresovej sály a foyeru poskytne ŽSK bezplatne Počet účastníkov: minimálne 80 Min. doba trvania: 3,5 hodiny Kompletné zabezpečenie propagácie podujatia vrátane grafického spracovania: web stránka ŽSK, regionálne média min. 1 x inzercia podujatia v regionálnom periodiku v každom z 5 regiónov, elektronické pozvánky Zabezpečenie min. občerstvenia: káva, čaj, minerálka, chlebíček, sladké pečivo / cukrárenský výrobok Kompletné zabezpečenie prednášajúcich (vrátane mzdy a cestovných náhrad) po odsúhlasení s obstarávateľom. Pri realizácii všetkých aktivít a tlači materiálov je potrebné, aby zhotoviteľ dodržal pravidlá povinnej publicity v zmysle pravidiel OP EVS Tlačové výstupy - dokumenty 1. Tvorba a tlač prezentačnej brožúry o PHSR vrátane CD a pera Skrátená verzia Stratégie s infografikou, ktorá bude slúžiť:

10 ako nástroj pri diskusiách so širokou verejnosťou ako aj s inými politickými predstaviteľmi, na prezentovanie a vysvetlenie významu a cieľu aktivít, ktoré Stratégia navrhuje. Požadované parametre: Rozmer : 16 x 15 cm Počet : 500 ks Kvalita tlače: plnofarebná obojstranná tlač Kvalita papiera: obal polokartón, lesklý papier, vnútro 100 g, kriedový lesklý papier Väzba: kalendárová, vložené CD s elektronickou verziou Stratégie a pero Text: prehľad Stratégie kombinovaný s ilustračnými grafmi, tabuľkami, prípadne fotografiami Rozsah strán: strategický dokument minimálne 40 strán (20 listov) vrátane plnofarebných fotografií, prípadne grafov, tabuliek, prehľadného zhrnutia a sociálno-ekonomickej prognózy vývoja a vloženého CD s aktuálnou plnou verziou Stratégie Jazyk: slovenský 2. Tvorba a tlač informačného letáku o PHSR Sj verzia Formát: 2 x A 4, skladaný Počet : ks Kvalita tlače: plnofarebná obojstranná tlač Kvalita papiera: kriedový, lesklý papier Text: prehľadne spracované základné údaje Stratégie podľa kapitol, prípadne kombinovaný s ilustračnými grafmi, tabuľkami, fotografiami Jazyk: slovenský 3. Tvorba a tlač informačného letáku Aj verzia Formát: 2 x A 4, skladaný Počet : 200 ks Kvalita tlače: plnofarebná obojstranná tlač Kvalita papiera: kriedový, lesklý papier Text: prehľadne spracované základné údaje Stratégie podľa kapitol, prípadne kombinovaný s ilustračnými grafmi, tabuľkami, fotografiami Jazyk: anglický 4. Tvorba a tlač kompletného dokumentu Stratégie Rozmer : A4 Počet : 5 ks Kvalita tlače: plnofarebná obojstranná tlač Kvalita papiera: obal polokartón, lesklý papier, vnútro mäkký matný papier Väzba: lepená, spevnená na chrbte väzby Text: kompletný dokument Stratégie kombinovaný s ilustračnými grafmi, tabuľkami v prehľadnom grafickom spracovaní a v členení podľa špecifikácie pre tvorbu Stratégie Jazyk: slovenský Vlastnícke právo k Stratégii a tlačovým a mapovým výstupom prechádza na objednávateľa okamihom potvrdenia ich prevzatia zadávateľom. Zhotoviteľ udelí zadávateľovi výhradnú sublicenciu a licenciu na použitie Stratégie a tlačových a mapových výstupov akýmkoľvek spôsobom, vecne a územne v neobmedzenom rozsahu, na dobu neurčitú. Zhotoviteľ nemá právo na autorskú korektúru. Zhotoviteľ podpisom prehlasuje, že dodržal všetky ustanovenia autorského zákona k autorovi, že neporušil autorské práva žiadneho autora.

11 Od úspešného uchádzača sa očakáva: - Dôsledné dodržiavanie termínov (vzhľadom na približujúce sa programové obdobie ) - Prispôsobenie dokumentu potenciálnym zmenám legislatívy a novým metodikám (aj vzhľadom na pripravovanú Víziu a stratégiu rozvoja Slovenska do roku 2030 a postupnú prípravu programového obdobia ) - Úspešné dokončenie procesu SEA v súlade so zákonom č. 24/2006 o posudzovaní vplyvov na životné prostredie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v stanovenom termíne (do 19 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy) a to vrátane: Oznámenie o strategickom dokumente Vypracovanie správy SEA Organizovanie verejných pripomienkovaní Zapracovanie pripomienok vychádzajúcich z hodnotenia SEA Ostatné činnosti v súvislosti s procesom SEA (napr. komunikácia s okresným úradom a iné) - Odovzdanie finalizovaných tlačených aj elektronických dokumentov v stanovenom termíne (do 19 mesiacov od nadobudnutia účinnosti zmluvy): Finálna verzia dokumentu o 5 kusov tlačená forma dokumentu Prezentačná brožúra vrátane CD a pera o 500 kusov tlačená forma 5 x USB s elektronickou verziou: o Kompletného dokumentu Stratégie (vo formáte.pdf a.docx) o Prezentačnej brožúry (vo formáte.pdf a.docx) o Informačného letáku v slovenskej aj anglickej verzii (vo formáte.pdf a.docx) o Použité zdroje na odpočtovanie pokroku Stratégie (vo formáte.docx a.xlsm) o Použitých dokumentov MS Excel (.xlsm) na aktualizovanie tabuliek a grafov aj s vysvetlivkami o Použitých fotografií v raw kvalite (vo formáte.jpg a.tiff) o Použitých obrázkov (rastrové vo formáte.jpg a.tiff a vektorizované vo formáte.pdf) o Mapových podkladov pripravených na tlač, a to v rastrovej (vo formáte.jpg a.tiff) a vektorizovanej forme s exportovanými vrstvami (vo formáte.pdf) vrátane zdrojových súborov (vo formáte.shp ) Odovzdanie autorských práv súvisiacich s vyššie uvedeným obsahom (fotografie, schémy, grafy, tabuľky, mapy a iné) umožňujúce voľné využitie verejnosťou.