PowerPoint Presentation
|
|
- Antonie Zvěřinová
- pred 4 rokmi
- Prehliadani:
Prepis
1
2 OBSAH 1. Hunca 2. HuncaLife 3. Vízia a poslanie 4. Čo je priamy predaj? 5. Štatistiky zo sveta 7. Aký je rozdiel medzi sieťovým marketingom - maloobchodom? 7. Ako systém pracuje? 8. Ziskové akciové plány
3 Hunca bola založená v roku Je 100 % Turecká firma. Prvý lokálny produkt značky Madigan z rady pánskych parfumov a starostlivosti po holení vznikol v roku Vlastní najväčšiu továreň produkujúcu výrobky pre osobnú starostlivosť na Blízkom východe a na Balkáne. Jej sídlo je v meste Cerkezkoy/Tekirdag. Spoločnosť vyrobila takmer 2000 produktov s podporou výskumu a vývoja. V roku 2011 spoločnosť HUNCA vytvorila na základe svojej vybudovanej značky a know-how značku "HuncaLife". So značkou HUNCALIFE, HUNCA vstúpila do sveta priameho predaja...
4 HUNCA projekty súkromných značiek Národné (Turecké) projekty Medzinárodné projekty
5 TRADIČNÉ MARKETINGOVÉ ZNAČKY
6 TRADIČNÉ MARKETINGOVÉ ZNAČKY
7 HUNCA JE EXPORTÉROM VO VIAC AKO 100 KRAJINÁCH SVETA Severná Ázia Severná Amerika Európa Centrálna Ázia East Asia Juhozápadná Ázia Južná Ázia Afrika Juhovýchodná Ázia Južná Amerika Austrália
8 Vízia Naša vízia je byť svetovým lídrom v priamom predaji. Poslanie Naším poslaním je rozvíjať svetových priamych predajcov.
9 Prečo práve? Systémové know-how a bohaté skúsenosti v oblasti výskumu a vývoja. Unikátny marketingový plán. Schopnosť vyrobiť až 2000 druhov produktov vo vlastnej továrni prostredníctvom plne automatizovaných zariadení. Stratégia budovania značky. Softvérová podpora. Stratégia nových produktov. Cenová politika.
10 Kategórie produktov Osobná starostlivosť Mejkap Myslíme na celú rodinu Telo Vlasy Pleťová kozmetika Vlasová kozmetika Dekoratívna kozmetika Osobná starostlivosť Detská starostlivosť Vône a Deodoranty Produkty pre domácnosť Doplnky Pleť Vône
11 PRIAMY PREDAJ
12 PRIAMY PREDAJ je spôsob marketingu a maloobchodného predaja tovaru a služieb priamo spotrebiteľom v ich domácnostiach alebo na inom mieste mimo maloobchodnej prevádzky. Výhody priameho predaja Neobmedzené možnosti v lokalite predaja Neobmedzené časové možnosti Minimálny počiatočný vklad Spôsob komunikácie - tvárou v tvár Spoľahlivý obchod Podrobné informácie o produktoch Skúsenosti s výrobkami Kvalita a záruka Osobný servis
13 ŽIADEN Veľkoobchodník Platba v hotovosti ŽIADEN Maloobchodník Tímový manažment Firma ŽIADNE Termíny Motivačné stimuly Zisk z predaja ŽIADEN Sprostredkovateľ Akčné ponuky Predajca Osobná motivácia v predaji Zákazník Tímová motivácia v predaji
14 TRADIČNÝ SPÔSOB DISTRIBÚCIE DISTRIBÚCIA PRIAMEHO PREDAJA VÝROBCA VÝROBCA VEĽKOOBCHODNÍK OBCHODNÝ ZÁSTUPCOVIA DISTRIBUTORSKÁ SIEŤ REKLAMA MALOOBCHODNÍK ZÁKAZNÍK ZÁKAZNÍK
15 Tvorí obrat až 185 mld. $. PRIAMY PREDAJ VO SVETE Z toho 65 % tvorí kozmetický priemysel. Severná Ázia Podiel na obrate 2015 Ázia 45 % Amerika 34 % Európa 19 % Afrika 0,6 % Stredný východ 0,1 % Severná Amerika 37mld. $ Južná Amerika 25 mld. $ Európa 35 mld. $ Afrika 1,2 mld. $ Stredný Východ 166 mld. $ Centrálna Ázia Juhozápadná Ázia Južná Ázia Východná Ázia Ázia/Pacifik 84 mld. $ Juhovýchodná Ázia Austrália Milión $ 2015 Turecko 760 Južná Afrika 597 Ostatná Afrika 400 Ukrajina 330 Maroko 110 Rusko 2 144
16 CERTIFIKÁTY GMP (GOOD MANUFACTURING PRACTICES) ISO ISO 9001:2015 HALAL CERTIFICATE
17 AKO SYSTÉM FUNGUJE
18 POUŽI VYSKÚŠAJ PREDAJ Predajcovia: Nakupujú produkty s distribútorskou zľavou. Používajú, radia a predávajú produkty za katalógovú cenou. Vytvárajú, vedú a školia / trénujú skupinu. Vytvárajú motivácie a stimuly na dosiahnutie vyšších ziskov z predaja. ZOSTAV TÍM ZAROB PREDAJCOVIA SÚ MIKRO DISTRIBÚTORI
19 NÁSTROJE Dvojmesačné katalógy Motivačné katalógy Nové produkty v každom katalógu Mesačné školenia / tréningy Štvrťročné stretnutia Dvojmesačné cenníky
20 PLÁN SIEŤOVÉHO MARKETINGU Turecko
21 LÍDER - PREDAJCOVIA LÍDER PODSKUPINA PODSKUPINA LÍDER / PREDAJCA PREDAJCA
22 DEFINÍCIA Obchodná hodnota = Objem nákupu (OH) HB = Hunca Bod (Každý produkt má HB) 1 HB = 0,8 čistého nákupu bez DPH (po odrátaní distribútorskej zľavy) Osobné body = Body predajcu za jeho nákupy brané za jeden mesiac. Body osobnej skupiny (BOS)= Body skupiny za jeden mesiac bez bodov predajcov na 24% úrovni. Celkové body skupiny = Súčet osobných bodov a bodov všetkých predajcov a lídrov v danej skupine za jeden mesiac. Katalógová cena = Cena pre konečného zákazníka. Zisk z maloobchodu = Rozdiel medzi katalógovou cenou a zľavou registrovaného predajcu = 28 %. Predajca = Registrovaná osoba, má zľavu 28 %, môže nakupovať / predávať produkty, vytvárať vlastnú skupinu. Profituje hlavne z predaja. Samospotrebiteľ = Registrovaná osoba má zľavu 28 %, ale produkty nakupuje len pre vlastnú spotrebu. Nepredáva, teda neprofituje z predaja. Líder = Predajca, ktorý okrem predaja výrobkov cielene hľadá a oslovuje ľudí na spoluprácu. Tím líder = Líder, ktorý vytvoril skupinu minimálne o dvoch predajcoch. Zodpovedá za predajcov vo svojej skupine. Sponzor = Osoba, ktorá priviedla do spoločnosti predajcu. Nadsponzor = Osoba, ktorá priviedla do spoločnosti sponzora. Prvá línia = Predajcovia, ktorých do firmy priviedol sponzor, teda spadajú priamo pod neho. Podmienka aktivity = Provízia je vyplatená až po splnení podmienky aktivity (minimálne 35 HB (osobných)). Je odstupňovaná podľa dosiahnutej úrovne (pr. 35 HB / 50 HB). Na vyšších úrovniach je pre splnenie podmienky povinný aj nákup katalógov. Kariérna úroveň = Dosiahnutá úroveň na základe splnenia jednotlivých požiadaviek a podmienok marketingového plánu. Od Tyrkysu po Rubín. Štandardná úroveň = Prislúchajúca predajcom pod úrovňou 24 %. Riaditeľská úroveň = Prislúchajúca lídrom nad úrovňou 24 %. Odmena pri dosiahnutí vyššej úrovne (Jednorázová odmena) = Odmena je poskytnutá pri dosiahnutí vyššej úrovne iba jednorázovo. Auto program = Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne (od úrovne Zafír) minimálne dva mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na tri roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu.
23 Postupný systém DEFINÍCIA Maticový systém HuncaLife Oriflame Farmasi Postupný systém s odtrhnutím samostatných vetví, nazývaný tiež schodovitý plán, je najstarší a najpoužívanejší plán sieťového marketingu vôbec. Je charakterizovaný tým, že pozostáva z predajcov, ktorí sú zodpovední za osobný aj skupinový objem predaja. Objem predaja je vytvorený náborom a maloobchodným predajom produktov. Rôzne druhy zliav alebo rabat sú vyplácané tím lídrom (líder skupiny), a tím líder môže byť akýkoľvek predajca s dvoma alebo viacerými predajcami v skupine. Len čo sa dosiahne preddefinovaných osobných alebo skupinových objemov nákupov, predajca sa posunie o úroveň vyššie. Toto pokračuje do bodu, kým sa predajca "odtrhne" od svojej hornej línie. Od tohto okamihu sa nová skupina už nepovažuje za súčasť svojej nadskupiny. Základná štruktúra maticového plánu je určená šírkou a hĺbkou matice. Príkladom toho by bola matica (3 x 5). To znamená, že tím líder (líder skupiny) je povinný zaregistrovať troch predajcov do prvej línie, a každý predajca je povinný zaregistrovať troch predajcov priamo pod seba. Takto to pokračuje až kým bude vytvorených 5 úrovni do hĺbky.
24 Binárny systém DEFINÍCIA Unilevel systém Avon V tejto štruktúre sú noví členovia uvedení do binárneho stromu, kde každý "uzol" alebo nový člen organizácie má ľavú a pravú vetvu. Jeden z najjednoduchších a najpopulárnejších plánov sieťového marketingu. Každý binárny plán má dve rôzne vetvy ľavú vetvu a pravú vetvu. Unilevel umožňuje iba jednu distribučnú linku. Takže každý nábor, ktorý urobíte pripadne vám. V tomto pláne nie je obmedzenie do šírky a provízie sa zvyčajne vyplácajú do určenej hĺbky. To znamená, že každý predajca môže zaregistrovať neobmedzený počet členov do svojej prvej línie. Keďže neexistuje žiadne ďalšie obmedzenie, môžete vytvoriť silnejšiu a širšiu sieť. V rámci jednej úrovne sa kompenzácia zvyčajne vypočíta ako 3 % - 8 % z celkového objemu obchodu na určenú úroveň (vo všeobecnosti 5-8 úrovní).
25 KATALÓGOVÁ CENA ZISK Z MALOOBCHODU Katalógová cena = 2,29 Predajca kupuje produkt so zľavou 28 %, tzn. že za produkt zaplatí 1,64 a koncovému zákazníkovi ho predá za katalógovú cenu 2,29.
26 VÝPOČET HB Každý produkt má pridelený určitý počet HB. Dosiahnutý počet bodov určuje úroveň predajcu. Cena pre konečného zákazníka Cena pre predajcu OBCHODNÁ HODNOTA (OH) 2,29 1,64 1,36 (bez DPH 20%) HUNCALIFE BODY (HB) 1,7 (*) (*) 1 HB = 0,8 HB ÚROVEŇ % % % % % % Pokiaľ predajca dosiahne 250 HB (200 bez DPH) Spĺňa podmienku 4% úrovne.
27 Body osobnej skupiny - podmienka Podmienka body osobnej skupiny: Predaj osobnej skupiny bez predajcov z úrovne 24 %. 24% X X 24% 24% X X X X X X X X 4% 0% X 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 20% 16% 12% 8%
28 VÝPOČET HB 100 HB Osobné body: 100 HB Body osobnej skupiny: Skupinové body bez bodov predajcov na 24% úrovni HB Celkové body skupiny: Celkové body HB HB 24 % HB 16 %
29 PLÁN ZISKU Úroveň je určená dosiahnutým obratom Osobné nákupy predajcov / lídrov Nákupy podskupín
30 PLÁN ZISKU 1. 40% maloobchodný zisk z osobného predaja 2. 4%-24% úroveň z osobných nákupov 3. 4%-24% úroveň z nákupov skupiny 4. 24%< riaditeľská úroveň
31 Pokiaľ predajca dosiahne 35 HB a jeho skupina 200 HB, tak sa dostane na úroveň TYRKYSOVÝ LÍDER. Pokiaľ predajca dosiahne 50 HB a jeho skupina HB tak sa dostane na úroveň BRONZOVÝ LÍDER. Osobné p.p. Skupinové p.p. Úrovne provízii Riaditeľská provízia Množstvo katalógov (za bonusovú cenu) TYRKYSOVÝ 35 HB 200 HB KORALOVÝ 35 HB 500 HB TOPÁSOVÝ 35 HB HB PERLEŤOVÝ 50 HB HB BRONZOVÝ 50 HB HB KARIÉRNY REBRÍK STRIEBORNÝ 50 HB 6000 HB Osobná skupina: HB ZLATÝ 50 HB HB Osobná skupina: HB ZLATÝ SENIOR 50 HB zlaté ramená: 2 Osobná skupina: HB ZAFÍROVÝ 50 HB zlaté ramená: 3 Osobná skupina: HB SMARAGDOVÝ 50 HB zlatý ramená: 6 Osobná skupina: HB RUBÍNOVÝ 50 HB zlaté ramená: 9 Osobná skupina: HB DIAMANTOVÝ 50 HB zlaté ramená: 12 * RIADITEĽ 50 HB zlaté ramená: 8 zafírové ramená: 4 ** RIADITEĽ 50 HB zlaté ramená: 4 zafírové ramená: 8 *** RIADITEĽ RUBÍNOVÝ PREZIDENT 4 % 8 % 12 % 16 % 20 % 24 % 24 % 24 % 24 % 24 % 24 % 24 % 24 % 24 % 24 % 24 % 1. Línia RP: 5% 1.Línia RP: 5% 2.Línia RP: 4% 1.Línia RP: 5% 2.Línia RP: 4% 3.Línia RP: 3% 1.Línia RP: 5% 2.Línia RP: 4% 3.Línia RP: 3% 4.Línia RP: 2% 1.Línia RP: 5% 2.Línia RP: 4% 3.Línia RP: 3% 4.Línia RP: 2% 5.Línia RP: 1% 1.Línia RP: 5% 2.Línia RP: 4% 3.Línia RP: 3% 4.Línia RP: 2% 5.Línia RP: 1% 6.Línia RP: 0,75% 1.Línia RP: 6% 2.Línia RP: 5% 3.Línia RP: 4% 4.Línia RP: 3% 5.Línia RP: 2% 6.Línia RP: 1% 1.Línia RP: 6% 2.Línia RP: 5% 3.Línia RP: 4% 4.Línia RP: 3% 5.Línia RP: 2% 6.Línia RP: 1% 7.Línia RP: 0,75% 50 HB zafírové ramená: 12 1.Línia RP: 6% 2.Línia RP: 5% 3.Línia RP: 4% 4.Línia RP: 3% 5.Línia RP: 2% 6.Línia RP: 1% 7.Línia RP: 0,75% 8.Línia RP: 0,5% 50 HB zlaté ramená: 6 zafírové ramená: 9 smaragdové ramená: 3 1.Línia RP: 6% 2.Línia RP: 5% 3.Línia RP: 4% 4.Línia RP: 3% 5.Línia RP: 2% 6.Línia RP: 1% 7.Línia RP: 0,75% 8.Línia RP: 0,5% Jednorázová odmena Auto program Renault Clio Renault Megane Renault Megane Mercedes triedy C Mercedes triedy C BMW 5.20i BMW 5.20i BMW X3 RP = Riaditeľská provízia *p.p. = podmienky predaja *Jednorázová odmena = je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne nie je odmena vyplatená.
32 LÍDERSKÉ ÚROVNE Úroveň Úroveň v % Podmienka Osobné HB Skupinové HB Tyrkysový Líder 4 % Korálový Líder 8 % Topásový Líder 12 % Perleťový Líder 16 % Bronzový Líder 20 % Strieborný Líder 24 % Osobná skupina: HB
33 TABUĽKA ŠTANDARDNEJ ÚROVNE HB ÚROVEŇ % % % % % % 4% ÚROVEŇ TYRKYSOVÝ LÍDER Každý predajca, ktorý získa v skupine alebo sám 200 HB za jeden kalendárny mesiac, dosiahne 4% úroveň. Musí ale splniť podmienku aktivity, tzn. že musí získať sám za seba minimálne 35 HB. 150 HB HB 100 HB 50 HB 200 HB Osobné body: 100 HB Skupinové body: 200 HB Zisk z predaja: 32 Výpočet zisku z predaja = 100 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 6,4 Výpočet provízie = 200 bodov * 0,8 * 4 % Celkový zisk: 38,4 Osobné body: 150 HB Skupinové body: 200 HB 50HB Osobné body: 200 HB Skupinové body: 200 HB Zisk z predaja: 48 Výpočet zisku z predaja = 150 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 6,4 Výpočet provízie = 200 bodov * 0,8 * 4 % Celkový zisk: 54,4 Zisk z predaja: 64 Výpočet zisku z predaja = 200 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 6,4 Výpočet provízie = 200 bodov * 0,8 * 4 % Celkový zisk: 70,4
34 TABUĽKA ŠTANDARDNEJ ÚROVNE HB ÚROVEŇ % % % % % % 8% ÚROVEŇ - KORÁLOVÝ LÍDER Každý predajca, ktorý získa v skupine alebo sám 500 HB za jeden kalendárny mesiac, dosiahne 8% úroveň. Musí ale splniť podmienku aktivity, tzn. že musí získať sám za seba minimálne 35 HB HB 100 HB 100 HB 100 HB 100 HB Osobné body: 100 HB Skupinové body: 500 HB Zisk z predaja: 32 Výpočet zisku z predaja = 100 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 32 Výpočet provízie = 500 bodov * 0,8 * 8 % Celkový zisk: HB Osobné body: 200 HB Skupinové body: 500 HB 100 HB 100 HB 100 HB 500 HB Osobné body: 500 HB Skupinové body: 500 HB Zisk z predaja: 64 Výpočet zisku z predaja = 200 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 32 Výpočet z provízie = 500 bodov * 0,8 * 8 % Celkový zisk: 96 Zisk z predaja: 160 Výpočet zisku z predaja = 500 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 32 Výpočet provízie = 500 bodov * 0,8 * 8 % Celkový zisk: 192
35 TABUĽKA ŠTANDARDNEJ ÚROVNE HB ÚROVEŇ % % % % % % 12% ÚROVEŇ - TOPÁSOVÝ LÍDER Každý predajca, ktorý získa v skupine alebo sám HB za jeden kalendárny mesiac, dosiahne 12% úroveň. Musí ale splniť podmienku aktivity, tzn. že musí získať sám za seba minimálne 35 HB HB 100 HB 100 HB 100 HB 100 HB 100 HB 100 HB 100 HB 100 HB 100 HB Osobné body: 100 HB Skupinové body: HB Zisk z predaja: 32 Výpočet zisku z predaja = 100 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 96 Výpočet provízie = bodov * 0,8 * 12 % Celkový zisk: HB 100 HB 500 HB Osobné body: 500 HB Skupinové body: HB 100 HB 100 HB 100 HB 1000 HB Osobné body: HB Skupinové body: HB Zisk z predaja: 160 Výpočet zisku z predaja= 500 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 96 Výpočet provízie= bodov * 0,8 * 12 % Celkový zisk: 256 Zisk z predaja: 320 Výpočet zisku z predaja = * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 96 Výpočet provízie = bodov * 0,8 * 12 % Celkový zisk: 416
36 TABUĽKA ŠTANDARDNEJ ÚROVNE HB ÚROVEŇ % % % % % % 16% ÚROVEŇ PERLEŤOVÝ LÍDER Každý predajca, ktorý získa v skupine alebo sám HB za jeden kalendárny mesiac, dosiahne 16% úroveň. Musí ale splniť podmienku aktivity, tzn. že musí získať sám za seba minimálne 50 HB. 500 HB HB 200 HB 200 HB 200 HB 200 HB 200 HB 2000 HB 200 HB 200 HB 200 HB 200 HB Zisk z predaja: 64 Výpočet zisku z predaja = 200 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia osobná: 25,6 Výpočet osobnej provízie = 200 bodov * 0,8 * 16 % Provízia zo skupiny: 172,8 Výpočet provízie zo skupiny = bodov * 0,8 * (16 %- 4 %) Celkový zisk: 262,4 Osobné body: 200 HB Skupinové body: HB Osobné body: 500 HB Skupinové body: HB 500 HB 500 HB 500 HB Zisk z predaja: 160 Výpočet zisku z predaja = 500 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia osobná: 64 Výpočet osobnej provízie = 500 bodov * 0,8 * 16 % Provízia zo skupiny: 96 Výpočet provízie zo skupiny = bodov * 0,8 * (16 % - 8 %) Celkový zisk: 320 Zisk z predaja: 640 Výpočet zisku z predaja = * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 256 Výpočet provízie = bodov * 0,8 * 16 % Celkový zisk: 896 Osobné body: HB Skupinové body: HB
37 TABUĽKA ŠTANDARDNEJ ÚROVNE HB ÚROVEŇ % % % % % % 20% ÚROVEŇ - BRONZOVÝ LÍDER 200 HB 1000 HB 1000 HB 1000 HB 1000 HB Osobné body: 200 HB Skupinové body: HB Každý predajca, ktorý získa v skupine alebo sám HB za jeden kalendárny mesiac, dosiahne 20% úroveň. Musí ale splniť podmienku aktivity, tzn. že musí získať sám za seba minimálne 50 HB. Zisk z predaja: 64 Výpočet zisku z predaja = 200 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia osobná: 32 Výpočet osobnej provízie = 200 bodov * 0,8 * 20 % Provízia zo skupiny: 256 Výpočet provízie zo skupiny = bodov * 0,8 * (20 % - 12 %) Celkový zisk: HB 500 HB 500 HB 200 HB 500 HB 4000 HB 500 HB 500 HB 500 HB 500 HB Zisk z predaja: 64 Výpočet zisku z predaja = 200 * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia osobná: 32 Výpočet osobnej provízie = 200 bodov * 0,8 * 2 0% Provízia zo skupiny: 384 Výpočet provízie zo skupiny = 4000 bodov * 0,8 * (20 % - 8 %) Celkový zisk: 480 Zisk z predaja: 1280 Výpočet zisku z predaja = * 0,8 * 0,4 = OH * (40% prirážka = 28% zľava) Provízia: 640 Výpočet provízie = bodov * 0,8 * 20 % Celkový zisk: 1920 Osobné body: 200 HB Skupinové body: HB Osobné body: HB Skupinové body: HB
38 PRÍKLAD HB = 80 OH Marek X 4% Tyrkysový líder Y 4% Tyrkysový líder Z 200 HB = 160 OH = 600 HB 8 % 200 HB = 160 OH 100 HB = 80 OH Výsledok Marekovej skupiny: X: 160 * (8 % - 4 %) = 6,4 Y: 160 * (8 % - 4 %) = 6,4 Z: 80 * 8 % = 6,4 Marek: 80 * 8 % = 6,4 Marek: 6,4 + 6,4 + 6,4 + 6,4 = 25,6 HB ÚROVEŇ % % % % % %
39 PRÍKLAD HB = 160 OH Marek 12% Topásový líder X 4% Tyrkysový líder Y 4% Tyrkysový líder Z 4% Tyrkysový líder T 8% Korálový líder 200 HB = 160 OH 200 HB = 160 OH 300 HB = 240 OH 500 HB = 400 OH = HB 12 % Výsledok Marekovej skupiny: X: 160 * (12 % - 4 %) = 12,8 Y: 160 * (12 % - 4 %) = 12,8 Z: 240 * (12 % - 4 %) = 19,2 T: 400 * (12 % - 8 %) = 16 Marek: 160 * 12 % = 19,2 Marek: 12,8 + 12,8 + 19, ,2 = 80 HB ÚROVEŇ % % % % % %
40 PRÍKLAD 3 Skupinové body 1400 HB 1120 OH Marek 12% Topásový líder Osobné body 100 HB 80 OH Skupinové body 400 HB 320 OH 1. vetva 4% Tyrkysový líder Osobné body Skupinové body Osobné body Skupinové body Osobné body 100 HB 80 OH 400 HB 320 OH 2. vetva 4% Tyrkysový líder 200 HB 160 OH 500 HB 400 OH 3. vetva 8% Korálový líder 200 HB 160 OH 1.A 4% Tyrkysový líder 200 HB 160 OH 1.B 2.A 2.B 3.A 100 HB 80 OH 100 HB 80 OH 100 HB 80 OH 100 HB 80 OH 3.B 4% Tyrkysový líder 200 HB 80 OH = HB Výsledok Marekovej skupiny: 1. Vetva: 320 * (12 % - 4 %) = 25,6 2. Vetva: 320 * (12 % - 4 %) = 25,6 3. Vetva: 400 * (12 % - 8 %) = 16 Marek: 80 * 12 % = 9,6 Marek: 25,6 + 25, ,6 = 76,8 12 % HB ÚROVEŇ % % % % % %
41 Odmeny podľa úrovní Auto Program Bonusový Program Riaditeľské provízie
42 RIADITEĽSKÉ ÚROVNE RUBÍNOVÝ PREZIDENT *** RIADITEĽ ** RIADITEĽ * RIADITEĽ DIAMANTOVÝ RIADITEĽ RUBÍNOVÝ RIADITEĽ SMARAGDOVÝ RIADITEĽ ZAFÍROVÝ RIADITEĽ ZLATÝ SENIOR RIADITEĽ ZLATÝ RIADITEĽ
43 RIADITEĽSKÉ ÚROVNE Bonusový Program Auto Program Líderské provízie Podmienka Jednorázová Riaditeľská provízia v % Úroveň (24 %) finančná Auto Program Osobné Osobné Skupinové HB odmena v HB skupinové HB Zlatý Riaditeľ % Zlatý Senior Riaditeľ 50 2 zlaté ramená % 4 % Zafírový Riaditeľ 50 3 zlaté ramená Renault Clio 5 % 4 % 3 % Smaragdový Riaditeľ 50 6 zlatých ramien Renault Megane 5 % 4 % 3 % 2 % Rubínový Riaditeľ 50 9 zlatých ramien Renault Megane 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % Diamantový Riaditeľ zlatých ramien Mercedes triedy C 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0,75 % * Riaditeľ 50 8 zlatých + 4 zafírové ramená Mercedes triedy C 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % ** Riaditeľ 50 4 zlatých + 8 zafírových ramien BMW 5.20i 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0,75 % *** Riaditeľ zafírových ramien BMW 5.20i 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0,75 % 0,50 % Rubínový Prezident 50 6 zlatých + 9 zafírových + 3 rubínové ramená BMW X3 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0,75 % 0,50 % Celý program je 35% nákladové zaťaženie pre firmu.
44 Riaditeľská provízia Príklad: Smaragdový riaditeľ 24% 24% 24% 24% x x x 0% 24% 24% 24% 20% 16% 12% 8% 4% x x x 0% 24% 24% 24% 20% 16% 12% 8% 4% x x x 0% 24% 24% 24% 20% 16% 12% 8% 4% x x x 0% 24% 24% 24% 20% 16% 12% 8% 4% 5% 4% 3% 2% 1. úroveň 2. úroveň 3. úroveň 4. úroveň
45 Riaditeľská úroveň Príklad: Ak je predajca A Zlatý riaditeľ spĺňa podmienku 5 % z prvej línie. Ak je predajca A Rubínový riaditeľ spĺňa podmienku: 5 % z prvej línie 4 % z druhej línie 3 % z tretej línie 2 % zo štvrtej línie 1 % z piatej línie Prvá línia A Druhá línia A a Prvá línia B B C A D
46 Bonusový Program Líder, ktorý prvýkrát dosiahne vyššiu úroveň (od úrovne Zlatý riaditeľ) je oprávnený získať finančnú odmenu. Riaditeľ si musí udržať danú úroveň počas 2 kalendárnych mesiacov v roku. Bonus je vyplácaný iba 1x. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom vrátení nie je odmena vyplácaná. Príklad: V prípade, že sa Riaditeľ posunie zo Smaragdovej úrovne na Rubínovú, obdrží finančnú odmenu Pokiaľ sa Riaditeľ posunie z Rubínovej úrovne na Diamantovú, dostane finančnú odmenu
47 Zafírový riaditeľ Auto Program Od úrovne Zafír sú riaditelia oprávnení používať firemný automobil. Rubínový riaditeľ Smaragdový riaditeľ Diamantový riaditeľ * Riaditeľ Renault Clio ** Riaditeľ *** Riaditeľ Renault Megane Rubínový prezident Mercedes triedy C BMW 5,20i BMW X3
48 ZLATÝ RIADITEĽ BOS = HB 6000 HB VÁŠ PROFIT BONUS 125 BOS = Body osobnej skupiny BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je odmena vyplácaná. Poznámka: Všetky hodnoty sú orientačné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
49 ZLATÝ SENIOR RIADITEĽ BOS = HB VÁŠ PROFIT BONUS 625 BOS = Body osobnej skupiny BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je odmena vyplácaná. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
50 ZAFÍROVÝ RIADITEĽ BOS = HB VÁŠ PROFIT BONUS BOS = Body osobnej skupiny BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je odmena vyplácaná Reanult Clio Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne 2 mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si danú pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
51 SMARAGDOVÝ RIADITEĽ BOS = HB VÁŠ PROFIT BONUS BOS = Body osobnej skupiny BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je odmena vyplácaná Reanult Megane Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne dva mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
52 RUBÍNOVÝ RIADITEĽ BOS = HB VÁŠ PROFIT BONUS BOS = Body osobnej skupiny BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je odmena vyplácaná Reanult Megane Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne 2 mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si danú pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
53 DIAMANTOVÝ RIADITEĽ VÁŠ PROFIT BONUS Mercedes triedy C Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne 2 mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si danú pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je e odmena vyplatená. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
54 RIADITEĽ VÁŠ PROFIT BONUS Mercedes triedy C Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne 2 mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si danú pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je e odmena vyplatená. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
55 RIADITEĽ VÁŠ PROFIT BONUS BMW 520i Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne 2 mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si danú pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je e odmena vyplatená. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
56 RIADITEĽ VÁŠ PROFIT BONUS BMW 520i Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne 2 mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si danú pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je e odmena vyplatená. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
57 RUBÍNOVÝ PREZIDENT VÁŠ PROFIT BONUS BMW X3 Nárok na získanie firemného automobilu vzniká udržaním príslušnej úrovne minimálne 2 mesiace v roku. Firemné auto bude poskytnuté na 3 roky, pokiaľ si riaditeľ udrží danú pozíciu. V mesiacoch, kedy si danú pozíciu neudrží musí sám zaplatiť prenájom automobilu. BONUS = Jednorázová odmena je vyplatená len 1x pri dosiahnutí vyššej úrovne. Pri spadnutí na nižšiu úroveň a opätovnom dosiahnutí vyššej úrovne, nie je e odmena vyplatená. Poznámka: Všetky hodnoty sú približné. Záležia na obchodných hodnotách podskupín.
58 Druhy motivácie
59 Uvítacie balíčky Motivačný program Program zvýšenia úrovní Cielené motivácie
60 1. mesiac Špeciálna akcia 4,5 UVÍTACIE BALÍČKY Príklad Každá osoba, ktorá sa stane predajcom a splní podmienku aktivity môže získať produkty so špeciálnou zľavou alebo produkt zadarmo. Špeciálna akcia 5,25 2. mesiac Pokiaľ nový predajca dosiahne v nasledujúcom (druhom) mesiaci minimálne 100 HB a spĺňa podmienku aktivity môže získať produkty so špeciálnou zľavou alebo produkt zadarmo. 3. mesiac Špeciálna akcia 12,15 Pokiaľ nový predajca dosiahne v treťom mesiaci minimálne 100 HB a spĺňa podmienku aktivity môže získať produkty so špeciálnou zľavou alebo produkt zadarmo.
61 100 HB Špeciálna akcia Produkt len za 0,75 MOTIVAČNÝ PROGRAM Príklad Každý predajca, ktorý objedná produkty v hodnote od 100 HB na jednu faktúru, má nárok na nákup vybraného produktu s nižšou cenou. 175 HB Špeciálna akcia Produkt len za 1 Každý predajca, ktorý objedná produkty v hodnote od 175 HB na jednu faktúru, má nárok na nákup vybraného produktu s nižšou cenou. 250 HB Špeciálna akcia Produkt len za 1,25 Každý predajca, ktorý objedná produkty v hodnote od 250 HB na jednu faktúru, má nárok na nákup vybraného produktu s nižšou cenou.
62 CIELENÝ PROGRAM Príklad Predajcovia, ktorí dlhodobo spĺňajú všetky firmou zverejnené podmienky súťaží, môžu vyhrať výlety či vecné dary.
63 Zmena Vášho života
KOMPENZAČNÝ PLÁN TIENS
KOMPENZAČNÝ PLÁN TIENS Definície 1. Distribútor 2. Sponzor Akákoľvek spôsobilá osoba, ktorá je sponzorovaná distribútorom TIENS, zakúpila si TIENS Registračnú súpravu, vyplnila TIENS Distribútorskú zmluvu,
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
Radosť byť Dr. Cevdet Tuna: Som lekárom a verím v posvätnosť mojej profesie. Dospel som k nadviazaniu nových možností, skúšal som nové zložky na odhalenie nových receptúr. Život mi dal novú možnosť a já
PodrobnejšiePLÁN FINANČNÝCH ODMIEN SLOVENSKO JEUNESSEGLOBAL.COM
PLÁN FINANČNÝCH ODMIEN SLOVENSKO JEUNESSEGLOBAL.COM VITAJTE V SPOLOČNOSTI JEUNESSE Sme, radi, že sa rozhodli s nami spojiť a budovať vlastné podnikanie Jeunesse. Presne ako vy sa členmi našej komunity
PodrobnejšiePressemitteilung
Tlačová správa 12. august 2014 Predpoklady pre rok 2014 potvrdené Henkel zaznamenal v druhom štvrťroku uspokojivé výsledky Presvedčivý organický rast obratu o 3,3 % Obrat ovplyvnený kurzovými vplyvmi dosiahol
Podrobnejšie07-optimalizacne_ulohy
7. Optimalizačné úlohy 1. Náklady na výrobu tovaru sú 4 eurá a odhaduje sa, že ak sa bude tovar predávať za eur, kúpia zákazníci približne 0 kusov tovaru za deň. Ako stanoviť cenu tovaru, aby sa dosiahol
Podrobnejšie(Microsoft PowerPoint - TESCO - v\341\232 partner pre praktick\351 vyu\350ovanie.ppt)
Staňte sa našim partnerom pre praktické vyučovanie vašich študentov O NÁS TESCO STORES SR, a.s. je spoločnosť s celosvetovou pôsobnosťou. Na slovenský trh vstúpila v roku 1996 a v súčasnosti prevádzkuje
PodrobnejšieMarketingový mix: - komunikácia, komunikačné kanály - distribúcia, distribučné kanály
MARKETINGOVÝ MIX: - KOMUNIKÁCIA, KOMUNIKAČNÉ KANÁLY - DISTRIBÚCIA, DISTRIBUČNÉ KANÁLY CENA V oblasti vkladových produktov rozlišujeme dva druhy ceny: úroky poskytnuté vkladateľom poplatky Cenová politika
PodrobnejšieCenník dodávky elektriny pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny pre odberateľov kategórie Domácnosti pre distribučné územie Stredoslovenská energeti
Stredoslovenská energetika distribúcia, a.s. Platnosť od 1. januára 2016 produkt Elektrina výhodne Cenová úroveň Dve Energie DD1 0,049836 0,7800 0,177381 2,0640 DD2 0,049836 0,7800 0,119877 7,9800 DD3
PodrobnejšiePressemitteilung
Tlačová správa 11. november 2014 Henkel potvrdzuje ciele na rok 2014 s vyššou očakávanou maržou EBIT Napriek zložitým trhovým podmienkam spoločnosť Henkel zaznamenala presvedčivé výsledky za tretí štvrťrok
PodrobnejšieJe super, keď si môžem urobiť každý deň radosť Aplikácia Orange výhody Urobte si radosť každý deň, veď je to jednoduché. Stačí si stiahnuť bezplatnú a
Je super, keď si môžem urobiť každý deň radosť Aplikácia Orange výhody Urobte si radosť každý deň, veď je to jednoduché. Stačí si stiahnuť bezplatnú aplikáciu Orange výhody a vy aj vaši blízki si môžete
PodrobnejšieRozdeľovanie IT zákaziek UX Peter Kulich
Rozdeľovanie IT zákaziek UX Peter Kulich Čo to user experience (UX) je? Nejde len o testovanie na používateľoch a návrh fancy webového rozhrania Čo to user experience (UX) je? Obhajuje požiadavky, očakávania
PodrobnejšieSPP-domácnosť-elektrina
CENNÍK Cenník dodávky elektriny produktu Elektrina Výhodne Extra jeseň 2013 pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny odberateľov kategórie Domácnosti uzatvorené po 1. 9. 2013 ev. č. ED/2/2013 Platnosť
PodrobnejšieCenník dodávky elektriny pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny pre odberateľov kategórie Domácnosti pre distribučné územie Západoslovenská distribu
Cenník elektriny pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny pre odberateľov kategórie Domácnosti pre distribučné územie Západoslovenská distribučná; a.s. Platnosť od 18. júna 2018 produkt ELEKTRINA VÝHODNE
PodrobnejšiePodvojné účtovníctvo, fakturácia a sklad ekasa: štandardný predaj priamo z programu Pri predaji s priamym napojením na softvér je potrebné mať online
ekasa: štandardný predaj priamo z programu Pri predaji s priamym napojením na softvér je potrebné mať online registračnú pokladnicu (ďalej ORP) neustále pripojenú k počítaču, teda k programu OMEGA. Zároveň
PodrobnejšieSeminar-ISO Prihlaska
INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK PODĽA NORMY ISO 31000 SO ZAMERANÍM NA POŽIADAVKY NORIEM ISO 9001:201, ISO 14001:201, ISO 4001:2016 [OHSAS 18001] 10. NOVEMBRA 2016 VIENNA HOUSE EASY CHOPIN BRATISLAVA
PodrobnejšieÚrad pre reguláciu sieťových odvetví na základe § 14 ods
ÚRAD PRE REGULÁCIU SIEŤOVÝCH ODVETVÍ Bajkalská 27, P. O. BOX 12, 820 07 Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0301/2016/E Bratislava 25. 01. 2016 Číslo spisu: 288-2016-BA Úrad pre reguláciu sieťových
PodrobnejšieBUSINESS INTELLIGENCE (BI) MAGIC Štatistiky Obchod a sklady
BUSINESS INTELLIGENCE (BI) MAGIC Štatistiky Obchod a sklady Dobrý deň, Hľadáte spôsob ako účinne a účelne podporovať rozhodovanie vo Vašej spoločnosti? Ing. Vladimír Putyra riaditeľ a konateľ Radi by sme
PodrobnejšieO2 Slovakia, s.r.o., Einsteinova 24, Bratislava. Zapísaná v OR SR: OS Bratislava I, oddiel Sro, vložka 27882/B IČO: IČ DPH: SK202021
O2 Slovakia, s.r.o., Einsteinova 24, 851 01 Bratislava. Zapísaná v OR SR: OS Bratislava I, oddiel Sro, vložka 27882/B IČO: 35 848 863 IČ DPH: SK2020216748 DIČ: 2020216748 Zákaznícka linka 940 Chat na www.o2.sk
PodrobnejšieKOMENTÁR K NÁVRHU ROZPOČTU NA ROK 2018 Zostavovanie rozpočtu spoločnosti BARDTERM s.r.o. na rok 2018 vychádza predovšetkým z tvorby ceny za predaj tep
KOMENTÁR K NÁVRHU ROZPOČTU NA ROK 2018 Zostavovanie rozpočtu spoločnosti BARDTERM s.r.o. na rok 2018 vychádza predovšetkým z tvorby ceny za predaj tepla a TÚV na základe Vyhlášky Úradu pre reguláciu sieťových
PodrobnejšieFinančný plán Colway International Základné pojmy: Partner: Partner má všetky oprávnenia Klienta a po zaplatení ročného poplatku, ktorý je vo výške 49
Finančný plán Colway International Základné pojmy: Partner: Partner má všetky oprávnenia Klienta a po zaplatení ročného poplatku, ktorý je vo výške 49 (alebo 9,90, keď urobí súčasne nákup) získava právo
PodrobnejšieSMART Brain-worksopy-1
I N O V Á C I A - K R E A T I V I T A - I N Š P I R Á C I A ROZVOJ ĽUDSKÉHO MOZGU N A J N O V Š I E V Ý S K U M Y N E U R O V E D Y A B E H A V I O R Á L N E P R Í S T U P Y A P L I K O V A N É V P R A
PodrobnejšiePoznámky Úč PODV 3-01 IČO DIČ Čl. I Všeobecné informácie o účtovnej jednotke Čl. I (1) (5) Všeobecné informácie Čl
Čl. I Všeobecné informácie o účtovnej jednotke Čl. I (1) (5) Všeobecné informácie Čl. I (1) Obchodné meno účtovnej jednotky: KP plus, s.r.o. Sídlo účtovnej jednotky: Mudr. Alexandra 23, 06001, Kežmarok
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
VIP CENNÍK NA DODÁVKU ELEKTRINY PLATNÝ OD 1. FEBRUÁRA 2018 DOMÁCNOSTI 1. DD1-D1 Jednopásmová sadzba pre odberné miesta s nižšou spotrebou elektriny Mesačná platba za jedno odberné miesto ( /kwh) 0,03800
PodrobnejšieSeminar-ISO Prihlaska
Teraz originál normy STN ISO 31000:2011 pre účastníkov ZDARMA! INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK PODĽA NORMY ISO 31000 SO ZAMERANÍM NA POŽIADAVKY NORIEM ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:201 [OHSAS
Podrobnejšiep r e d s tav e n i e s p o l o č n o s t i
p r e d s tav e n i e s p o l o č n o s t i TSS Group je mladá, dynamická spoločnosť zaoberajúca sa vývojom, výrobou, dovozom a distribúciou bezpečnostných technológií a v súčasnosti zamestnáva približne
PodrobnejšieOkresné stavebné bytové družstvo Gočárova 252, Čadca, Tel. 041/ (90), Fax 041/ , IČO , IČ DPH SK , Obchodn
Okresné stavebné bytové družstvo Gočárova 252, 022 47 Čadca, Tel. 041/433 33 89 (90), Fax 041/432 24 86, IČO 31 622 704, IČ DPH SK 2020555471, Obchodný register OS Žilina, oddiel Dr, vložka č. 92/L., www.osbdcadca.sk
Podrobnejšieobjavte stovky odmien DP84 a výhod vo vašom mobile Ako poďakovanie za to, že ste s nami, sme pre vás pripravili ďalšie milé prekvapenie vernostný prog
objavte stovky odmien DP84 a výhod vo vašom mobile Ako poďakovanie za to, že ste s nami, sme pre vás pripravili ďalšie milé prekvapenie vernostný program Orange výhody, v ktorom nájdete: zľavy na nákupy
PodrobnejšieÚPLNÉ ZNENIE ZÁKONA č. 385/2018 Z. z. O OSOBITNOM ODVODE OBCHODNÝCH REŤAZCOV A O DOPLNENÍ ZÁKONA č. 595/2003 Z. z. O DANI Z PRÍJMOV V ZNENÍ NESKORŠÍCH
ÚPLNÉ ZNENIE ZÁKONA č. 385/2018 Z. z. O OSOBITNOM ODVODE OBCHODNÝCH REŤAZCOV A O DOPLNENÍ ZÁKONA č. 595/2003 Z. z. O DANI Z PRÍJMOV V ZNENÍ NESKORŠÍCH PREDPISOV ZÁKON č. 385/2018 Z. z. o osobitnom odvode
PodrobnejšieVSE_Cennik-MP-2017_1603 V3.indd
CENNÍK ELEKTRINY PRE MALÉ PODNIKY NA ROK 2017 PLATNÝ OD 28. 2. 2017 SO SPÄTNOU ÚČINNOSŤOU OD 1. 1. 2017 KLASIK M (DMP1) je jednotarifný produkt vhodný pre odberné miesta s bežnými elektrickými spotrebičmi,
PodrobnejšieMicrosoft Word _2014_P.doc
ÚRAD PRE REGULÁCIU SIEŤOVÝCH ODVETVÍ Bajkalská 27, P. O. BOX 12, 820 07 Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0046/2014/P Bratislava 06. 11. 2013 Číslo spisu: 9327-2013-BA Úrad pre reguláciu sieťových
PodrobnejšieO2 Slovakia, s.r.o., Einsteinova 24, Bratislava. Zapísaná v OR SR: OS Bratislava I, oddiel Sro, vložka 27882/B IČO: IČ DPH: SK202021
O2 Slovakia, s.r.o., Einsteinova 24, 851 01 Bratislava. Zapísaná v OR SR: OS Bratislava I, oddiel Sro, vložka 27882/B IČO: 35 848 863 IČ DPH: SK2020216748 DIČ: 2020216748 Zákaznícka linka 940 Chat na www.o2.sk
PodrobnejšieKurz-Riadenie-rizik-prakticky Prihlaska
RIADENIE RIZÍK PRAKTICKY PODĽA NORMY ISO 31000 MANAŽÉRSTVO RIZIKA so zameraním sa na požiadavky noriem ISO 9001:201, ISO 14001:201, ISO 4001:2018 a ďalších Praktické návody, príklady, vzorové formuláre
PodrobnejšieMotor-Car Bratislava, spol. s r.o. VÝROČNÁ SPRÁVA 2015
Motor-Car Bratislava, spol. s r.o. VÝROČNÁ SPRÁVA 2015 OBSAH 1. Základné údaje o spoločnosti 2. Vývoj podnikania účtovnej jednotky 3. Udalosti osobitného významu, ktoré nastali po skončení účtovného obdobia
PodrobnejšieHeadline Verdana Bold
Nedostatok vodičov v cestnej doprave Aktuálna situácia a možné riešenie Ing. Pavol JANČOVIČ Prezident Združenie cestných dopravcov SR ČESMAD Slovakia Workshop: Nedostatok vodičov 5. decembra 2018 Ministerstvo
PodrobnejšieO2 Slovakia, s.r.o., Einsteinova 24, Bratislava. Zapísaná v OR SR: OS Bratislava I, oddiel Sro, vložka 27882/B IČO: IČ DPH: SK202021
O2 Slovakia, s.r.o., Einsteinova 24, 851 01 Bratislava. Zapísaná v OR SR: OS Bratislava I, oddiel Sro, vložka 27882/B IČO: 35 848 863 IČ DPH: SK2020216748 DIČ: 2020216748 Zákaznícka linka 940 Chat na www.o2.sk
PodrobnejšieZákladné informácie Ceny za dodávku elektriny sú v súlade s Rozhodnutím Úradu pre reguláciu sieťových odvetví číslo 0142/2010/E zo dňa P
Základné informácie Ceny za dodávku elektriny sú v súlade s Rozhodnutím Úradu pre reguláciu sieťových odvetví číslo 0142/2010/E zo dňa 31. 12. 2010. Podmienkou na pridelenie produktu je priradenie zodpovedajúcej
PodrobnejšieTS - Budúcnosť autobusovej dopravy SAD Žilina je samozrejmá súčasť našich životov ǀ Žilina ǀ Tlačová správa SAD Žilina, a.s. Spoločnosť Slov
TS - Budúcnosť autobusovej dopravy SAD Žilina je samozrejmá súčasť našich životov 30.1.2018 ǀ Žilina ǀ Tlačová správa SAD Žilina, a.s. Spoločnosť Slovenská autobusová doprava, akciová spoločnosť (SAD Žilina)
PodrobnejšieVŠEOBECNÉ USTANOVENIA A SADZBY K CENNÍKU DODÁVATEĽA SE Predaj s.r.o. NA DODÁVKU ELEKTRINY PRE DOMÁCNOSTI NA ROK 2014 PLATNÉ OD 15. AUGUSTA 2014 DO 31.
VŠEOBECNÉ USTANOVENIA A SADZBY K CENNÍKU DODÁVATEĽA SE Predaj s.r.o. NA DODÁVKU ELEKTRINY PRE DOMÁCNOSTI NA ROK 2014 PLATNÉ OD 15. AUGUSTA 2014 DO 31. DECEMBRA 2014 Tento Cenník na dodávku elektriny pre
PodrobnejšieStrana 1 / 7 Stav účtu Názov a sídlo účastníka: Obec Komárovce Komárovce 22 Komárovce Veľká Ida IČ DPH / DIČ: IČO: Adresa p
Strana 1 / 7 Stav účtu IČ DPH / DIČ: 2020746101 IČO: 00324329 Údaje potrebné na úhradu Variabilný symbol: 0023476310 Odporúčaný dátum úhrady: 02. 04. 2019 Dátum splatnosti: 05. 04. 2019 Najneskôr tento
PodrobnejšieAko účtovať a vystavovať faktúry medzi členmi v skupinovej registrácii pre DPH?
V prípade, ak by ste potrebovali zlúčiť jednotlivé DP DPH, Súhrnný či Kontrolný výkaz DPH jednotlivých členov, tak nás prosím kontaktujte na hotline na t.č. 041/7071021. Skupinovú registráciu upravuje:
PodrobnejšieAkciova_ponuka_2_2019F1
AKCIOVÁ PONUKA FEBRUÁR 2019 PLATNOSŤ OD 01.02.2019 do 28.02.2019 /1/ Nová inštalácia vzdušnej optiky a wifi modem zadarmo /2/ Akcia SATROnet pre Šurany a vysielač Devínska Kobyla /3/ Zvýhodnené balíky
PodrobnejšieSPP-domácnosť-plyn
SLOVENSKÝ PLYNÁRENSKÝ PRIEMYSEL, a. s. BRATISLAVA CENNÍK za dodávku plynu pre domácnosti, ktorých odberné miesta sú pripojené do distribučnej siete SPP distribúcia, a. s. a oznámenie o zrušení poskytovania
PodrobnejšieSTREDNÁ PRIEMYSELNÁ ŠKOLA DOPRAVNÁ Hlavná 113, Košice Samostatná Stredná priemyselná škola dopravná v Košiciach začala pôsobiť v pridelených
STREDNÁ PRIEMYSELNÁ ŠKOLA DOPRAVNÁ Hlavná 113, Košice Samostatná Stredná priemyselná škola dopravná v Košiciach začala pôsobiť 1.9.1967 v pridelených priestoroch bývalých Mestských kasární na Hlavnej ulici.
Podrobnejšie10 tipov pre tvoj forex úspech
5 konkrétnych spôsobov, ako zarobiť 1 milión EUR Redakcia Svet bohatých Ak má človek zdravé ruky a trocha rozumu, dá sa dosiahnuť čokoľvek. Po svete dnes behá viacero ľudí, ktorí vďaka kreativite a vytrvalosti
PodrobnejšieÚrad pre reguláciu sieťových odvetví na základe § 14 ods
ÚRAD PRE REGULÁCIU SIEŤOVÝCH ODVETVÍ Bajkalská 27, P. O. BOX 12, 820 07 Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0176/2016/E Bratislava 28. 12. 2015 Číslo spisu: 6590-2015-BA Úrad pre reguláciu sieťových
PodrobnejšieMicrosoft PowerPoint - Horniaček_Prezentácia_Transferové oceňovanie
Rozšírenie pravidiel transferového oceňovania na vzťahy medzi tuzemskými závislými osobami od 1.1.2015 - základný právny rámec po novele ZDP č. 333/2014 Z. z., príp. 253/2015 Z. z. 1 Transferové oceňovanie
PodrobnejšieVýročná správa JA Firmy M-GROUP
Stredná odborná škola Hattalova 968/33 029 01 Námestovo Výročná správa JA Firmy M-GROUP Učiteľ: Ing. Ivona Korčušková Konzultant: Jozef Šuriňák Moje meno je Janka Baleková a v našej JA firme M-GROUP zastávam
Podrobnejšie(Microsoft Word - V\232eobecn\351 obchodn\351 podmienky COOL-CARS klient update)
Všeobecné obchodné podmienky pre sprostredkovanie predaja tovarov a služieb /klient/ PREAMBULA 1) Tieto Všeobecné obchodné podmienky /ďalej len VOP / upravujú právny vzťah medzi COOL-CARS, s.r.o. so sídlom
PodrobnejšieCenník externých služieb a výkonov súvisiacich s dodávkou plynu ev. č. ESaV 1/ Úvodné ustanovenia Pre potreby uplatnenia cien podľa tohto cenní
Cenník externých služieb a výkonov súvisiacich s dodávkou plynu ev. č. ESaV 1/2019 1. Úvodné ustanovenia Pre potreby uplatnenia cien podľa tohto cenníka externých služieb a výkonov súvisiacich s dodávkou
PodrobnejšieAdvoFin_LKW-Kartell
Predstavenie spoločnosti AdvoFin Prozessfinanzierung AG Stav: 2019 AdvoFin je jedným z hlavných hráčov vo financovaniu procesov v Európe Rakúska spoločnosť financovania procesov so sídlom vo Viedni bola
PodrobnejšieG A R A N C I A K VA L I T Y Y G A R A N C I A K L V A T I Prichádza jar. Prichádzajú novinky tepelných čerpadiel NIBE. NIBE ENERGY SYSTEMS CZ DZ Draž
G A R A N C I A K VA L I T Y Y G A R A N C I A K L V A T I Prichádza jar. Prichádzajú novinky tepelných čerpadiel NIBE. NIBE ENERGY SYSTEMS CZ DZ Dražice-strojírna s.r.o. Dražice 69, 294 71 Benátky nad
PodrobnejšieMicrosoft Word - Rozhodnutie č. 0041_2014_E_ŽSR, Bratislava.doc
ÚRAD PRE REGULÁCIU SIEŤOVÝCH ODVETVÍ Bajkalská 27, P. O. BOX 12, 820 07 Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0041/2014/E Bratislava 09. 12. 2013 Číslo spisu: 11019-2013-BA Úrad pre reguláciu sieťových
Podrobnejšievzor listu adresa v ramceku_
PAMIATKOVÝ ÚRAD SLOVENSKEJ REPUBLIKY Cesta na Červený most 6, 814 06 Bratislava Z A D Á V A N I E Z Á K A Z K Y V zmysle 9 ods.9 zákona č.25/2006 o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých
PodrobnejšieKSP, s.r.o, Vajnorská 135, Bratislava, IČO CENNÍK za dodávku elektriny pre odberateľov kategórie zraniteľný odberateľ ev.č.e/1/2017/mp
KSP, s.r.o, Vajnorská 135, 831 04 Bratislava, IČO 35847689 CENNÍK za dodávku elektriny pre odberateľov kategórie zraniteľný odberateľ ev.č.e/1/2017/mp Účinnosť od 01.01.2017 Tento cenník spoločnosti KSP,
Podrobnejšie"[KLIKNI SEM PRE ZADANIE TITULKU]"
DVA ROKY TELEFONOVANIA LEN ZA 90 HALIEROV SO SUPER PAUŠÁLMI ORANGEU Bratislava, 30. septembra 2007 Zákazníci Orangeu si môžu od zajtra 1. októbra 2007 užívať obľúbené Super paušály skutočne naplno. Spolu
PodrobnejšieSLOGAN!!!!
Made in Czechoslovakia Ako funguje export do krajín tretieho sveta Spoľahlivý partner slovenského exportéra Exportno - úverová agentúra Slovenskej republiky založená v roku 1997 zákonom č. 80/1997 Z.z.
PodrobnejšieOTP Banka Slovensko, a.s., Štúrova 5, Bratislava IČO: V ÝR O Č N Á S P R Á V A za rok 2018 (v zmysle 77 zákona o cenných papieroch) Br
OTP Banka Slovensko, a.s., Štúrova 5, 813 54 Bratislava IČO: 31318916 V ÝR O Č N Á S P R Á V A za rok 2018 (v zmysle 77 zákona o cenných papieroch) Bratislava, 26. apríla 2019 a) INDIVIDUÁLNA ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA
PodrobnejšiePressemitteilung
Tlačová správa 20. február 2014 Spoločnosť Henkel splnila finančné ciele na rok 2013 Veľmi dobrý výkon v náročnom prostredí Presvedčivý 3,5% organický rast obratu Obrat ovplyvnený kurzovými vplyvmi dosiahol
PodrobnejšieAkreditovaný polročný kurz Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov
Akreditovaný polročný kurz Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov Kurz pre pracovníkov HR útvarov Kurz Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov je Ministerstvom školstva SR akreditovaný intenzívny kvalifikačný kurz
PodrobnejšieSLOVENSKÝ PLYNÁRENSKÝ PRIEMYSEL, Š
SLOVENSKÝ PLYNÁRENSKÝ PRIEMYSEL, a. s. BRATISLAVA CENNÍK za dodávku plynu pre odberateľov kategórie domácnosť s dohodnutým druhom tarify D4, ktorým sa dodávka plynu realizuje cez viac distribučných sietí
PodrobnejšieBSA ETHERNET METALLIC
Príloha 18 Cenník na poskytovanie služby NGA PARTNER Príloha 18 Cenník na poskytovanie služby NGA PARTNER strana 1 z 12 OBSAH 1. ČASŤ A) CENNÍKA... 3 2. VŠEOBECNÉ USTANOVENIA... 3 3. DOPLNKOVÉ SLUŽBY...
PodrobnejšieZMLUVA O SPOLUPRÁCI
ZMLUVA O SPOLUPRÁCI uzatvorená podľa ust. 269 ods. 2 Obchodného zákonníka č. 2017/13/17 Partner 1: Bratislavská organizácia cestovného ruchu Sídlo: Primaciálne námestie 1, P.O.BOX 349, 810 00 Bratislava
PodrobnejšieMicrosoft Word - Almatrans
Pomáhame firmám rásť Mierová 7 Levice 93401 Slovakia PREZENTÁCIA SPOLOČNOSTI ALMATRANS, s.r.o. Spoločnosť ALMATRANS, s.r.o.. vznikla s cieľom poskytovať logistické služby v oblasti kamiónovej, kombinovanej
PodrobnejšieSlide 1
EKONOMIKA SLOVENSKEJ REPUBLIKY doc. Ing. Tomáš Dudáš, PhD. Ing. Martin Grančay, PhD. slobodná trhová ekonomika (okolo 90% HDP tvorí súkromný sektor) malá ekonomika (HDP v r. 2017 170 mld. USD PPP 69. miesto)
PodrobnejšieUntitled
Stav bezpečnosti v online svete 37 000 hacknutých webov denne Ktorýkoľvek web je terčom útoku v priemere každých 120 dní 86 % pravdepodobnosť, že web obsahuje kritickú zraniteľnosť 25 % útokov spôsobili
PodrobnejšieVýzva na predkladanie projektových zámerov zameraná na podporu vzniku a činnosti technologicko-inovačných platforiem v rámci jednotlivých odvetví hosp
Výzva na predkladanie projektových zámerov zameraná na podporu vzniku a činnosti technologicko-inovačných platforiem v rámci jednotlivých odvetví hospodárstva Kód výzvy: OPVaI-MH/DP/PZ/2018/1.2.2-01 Operačný
PodrobnejšieMicrosoft Word _2013_E_Letisko BA.doc
ÚRAD PRE REGULÁCIU SIEŤOVÝCH ODVETVÍ Bajkalská 27, P. O. Box 12, 820 07 Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0046/2013/E Bratislava, 28.11.2012 Číslo spisu: 8578-2012-BA Úrad pre reguláciu sieťových
PodrobnejšieSANTE/11616/2018-EN ANNEX Rev, 1
EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli 3. 5. 2019 C(2019) 3211 final ANNEXES 1 to 4 PRÍLOHY k DELEGOVANÉMU NARIADENIU KOMISIE (EÚ) /, ktorým sa dopĺňa smernica Európskeho parlamentu a Rady 2008/98/ES, pokiaľ ide o
PodrobnejšieCycling-Info.sk
Prezentácia a cenník inzercie Portál Cycling-Info.sk Portál Cycling-Info.sk vznikol v roku 2011 a je slovenskou jednotkou v spravodajstve a tiež publicistike o svetovej i slovenskej cestnej cyklistike.
PodrobnejšieBolzano_bonus_progSKweb.indd
dobré bonusy sa vždy vracajú Poukážky na odber motorových palív v sieti čerpacích staníc Slovnaft a.s. na území SR platnosť v celej SR číslo: poukážky: body: SK11 20,00 40 Dobíjacie kupóny mobilných operátorov
PodrobnejšiePARTNERSTVO Člen skupiny V súčasnosti je jediným akcionárom slovenská investičná skupina Optifin Invest s.r.o., ktorá okrem iného je aj vlastníkom spo
PARTNERSTVO Člen skupiny V súčasnosti je jediným akcionárom slovenská investičná skupina Optifin Invest s.r.o., ktorá okrem iného je aj vlastníkom spoločnosti Tatravagónka a.s. popredného európskeho výrobcu
PodrobnejšieMicrosoft Word - výzva na predloženie cenovej ponuky hyg potreby.doc
MINISTERSTVO OBRANY SR VÚ 9994 Nemšová - Č.p.: MLF ZZZ 355-4 / 2010 Výtlačok č. : 1 Počet listov : 5 Výzva na predloženie cenovej ponuky zákazky s nízkou hodnotou podľa 102 ods. 1 zákona č. 25/2006 Z.z.
PodrobnejšieSnímka 1
Markíza - Slovakia Obchodný model 2014 31.10.2013 Update 15.9.2014 1 Základné definície Skupina Markíza: Mediálny poskytovateľ multikanálovej komunikácie na televíznych staniciach TV Markíza, DOMA a Dajto
PodrobnejšieThis page can be used for short titles
Aplikácia www.pioneerinvestments.sk www.mypioneer.sk (aktualizace 26.7.2017) 1. Prvé prihlásenie a prehľad 2. Často kladené otázky 1. Ako môžem získať prístup do aplikácie? 2. Aké je moje užívateľské meno
PodrobnejšieWNT TOOL SUPPLY 24/7 December 2017 Individuálne riešenie pre nákup nástrojov
WNT TOOL SUPPLY 24/7 December 2017 Individuálne riešenie pre nákup nástrojov www.wnt.com Obsah WNT Tool Supply 24/7 Prednosti Systém vydávania nástrojov Ďalší postup WNT Tool Supply 24/7 Individuálne riešenie
PodrobnejšieStrana 1 / 6 Stav účtu Názov a sídlo účastníka: Obecný úrad Diviacka Nová Ves Diviacka Nová Ves Diviacka Nová Ves IČO: Adresa platiteľ
Strana 1 / 6 Stav účtu 972 24 972 24 Údaje potrebné na úhradu Variabilný symbol: 0027212802 Odporúčaný dátum úhrady: 13. 04. 2016 Dátum splatnosti: 16. 04. 2016 Najneskôr tento deň by mala byť suma pripísaná
PodrobnejšieOkresné stavebné bytové družstvo Gočárova 252, Čadca Tel.: 041/ (90), Mobil: IČO , IČ DPH SK Obchodn
Okresné stavebné bytové družstvo Gočárova 252, 022 47 Čadca Tel.: 041/433 33 89 (90), Mobil: 0948 871 744 IČO 31 622 704, IČ DPH SK 2020555471 Obchodný register OS Žilina, oddiel Dr, vložka č. 92/L www.osbdcadca.sk
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
Kupónový marketing ako významný zdroj získavania zákazníkov Aký je súčasný pohľad na kupónový marketing? Spotrebitelia majú radi šetrenie peňazí, alebo iné formy benefitov Ľudia oceňujú stručné a informatívne
PodrobnejšieCennik 2016 kat C-1
Martinská teplárenská, a.s. CENNÍK elektrickej energie pre oprávnených odberateľov kategória C Platný od 1.1.2016 Ing. Jaroslav Mihál generálny riaditeľ spoločnosti predseda predstavenstva Vážený zákazník,
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
DISTRIBUČNÉ SLUŽBY, MODERNÉ FORMY ICH POSKYTOVANIA A GAS ADVOCACY innogy Slovensko s.r.o. 30.-31.05.2019, Liptovská Sielnica Viera Hricová Obsah prezentácie 1. Spoločnosť SPP - distribúcia, a.s. 2. Predaj
PodrobnejšieO s n o v a
Výroba Dovoz Distribúcia Sektor služieb Celkom Výročná správa z výkonu štátneho zdravotného dozoru (ŠZD) nad kozmetickými výrobkami () v roku 2018 I. Charakteristika RUVZ so sídlom v Martine výdavky na
PodrobnejšieUznesenie č. 1/2019 zo zasadnutia obecného zastupiteľstva obce Lúčky prijaté na rokovaní dňa 26. februára 2019 v Lúčkach K bodu č. 2 Obecné zastupiteľ
Uznesenie č. 1/2019 zo zasadnutia obecného zastupiteľstva obce Lúčky prijaté na rokovaní dňa K bodu č. 2 Schvaľuje program zasadnutia OZ zo dňa 26.2.2019 tak, ako bolo predložené. Za 5 Anton Holička, Peter
Podrobnejšie1
ADM a logika 5. prednáška Sémantické tablá priesvitka 1 Úvodné poznámky Cieľom dnešnej prednášky je moderná sémantická metóda verifikácie skutočnosti, či formula je tautológia alebo kontradikcia: Metóda
PodrobnejšieSLOVENSKÝ ZVÄZ BIATLONU VALNÉ ZHROMAŽDENIE SZB 2018 ROZPOČET SLOVENSKÉHO ZVÄZU BIATLONU NA ROK 2018 Schválilo Valné zhromaždenie SZB, v Banskej Bystri
SLOVENSKÝ ZVÄZ BIATLONU VALNÉ ZHROMAŽDENIE SZB 2018 ROZPOČET SLOVENSKÉHO ZVÄZU BIATLONU NA ROK 2018 Schválilo Valné zhromaždenie SZB, v Banskej Bystrici, 28. apríla 2018 Návrh uznesenia: Názov Návrh rozpočtu
PodrobnejšieStrana 1 / 16 Stav účtu Názov a sídlo účastníka: Slovenské banské múzeum Kammerhofská Banská Štiavnica 1 IČ DPH / DIČ: 0 IČO: Adresa
Strana 1 / 16 Stav účtu IČ DPH / DIČ: 0 IČO: 35998652 Údaje potrebné na úhradu Variabilný symbol: 0040315558 Odporúčaný dátum úhrady: 28. 06. 2018 Dátum splatnosti: 01. 07. 2018 Najneskôr tento deň by
Podrobnejšie4 roky servisné zabezpečenie Viac než záruka Prehľad servisného zabezpečenia zariadení XEROX Autorizovaný Partner
4 roky servisné zabezpečenie Viac než záruka Prehľad servisného zabezpečenia zariadení XEROX www.asep.sk Autorizovaný Partner Servisné zabezpečenie Nákupom zariadení pre nás obchodný vzťah nekončí. Ku
PodrobnejšieFinančné riaditeľstvo Slovenskej republiky Informácia k povinnostiam, ktoré vyplývajú zo zákona o DPH osobe registrovanej pre daň podľa 7a 1/ Povinnos
Finančné riaditeľstvo Slovenskej republiky Informácia k povinnostiam, ktoré vyplývajú zo zákona o DPH osobe registrovanej pre daň podľa 7a 1/ Povinnosť registrácie Zdaniteľná osoba, ktorá nie je platiteľom
PodrobnejšieBalíky služieb k účtom Podmienky bezplatného vedenia 365.bank Účet mesačný poplatok za vedenie balíka služieb je 0,00 Účet a platobná karta zadarmo v
Balíky služieb k účtom Podmienky bezplatného vedenia 365.bank Účet Účet a platobná karta zadarmo v prvej mobilnej banke na Slovensku. Získanie účtu nepodlieha žiadnym podmienkam. Neobmedzené a bezplatné
PodrobnejšieProjektovanie výrobných systémov
Logistika 2 Riadenie zásob Ing. Martin Krajčovič, PhD. 3. prednáška Bod rozpojenia objednávkou zákazníka Koncept bodu rozpojenia objednávkou zákazníka 5 4 3 2 1 dodávatelia surovín a nakupovaných dielov
PodrobnejšiePriklSadzPop_CM_11_12_17
Príklady k Informáciám o nákladoch a pridružených poplatkoch za investičné a vedľajšie služby poskytované vo vzťahu k derivátovým finančným nástrojom a cenným papierom na Capital Markets Tatra banky, a.s.
PodrobnejšieMurin_Plintovicova_iDEME_2008
2. ročník medzinárodnej konferencie o informatizácii verejnej správy Bratislava 18.-19. jún 2008 Broadband Divide na Slovensku po roku Daša Plintovičová, Vladimír Murín Výskumný ústav spojov, n.o. Banská
PodrobnejšieFashionTV_zmluva
Cenový výmer č. 06/2015 Slovanet, a.s. Bratislava (ďalej len Slovanet alebo poskytovateľ ), v zmysle zákona č. 18/1996 Z.z. o cenách v znení neskorších právnych predpisov a vyhlášky č. 87/1996 Z.z., ktorou
PodrobnejšieMicrosoft Word - Zmeny v dlhodobom majetku.docx
Zmeny v dlhodobom majetku s dopadom na DPPO A) Úprava základu dane pri osobných automobiloch so vstupnou cenou 48 000 Eur a viac Ak je v evidencii majetku osobný automobil so vstupnou cenou 48 000 Eur
PodrobnejšieMicrosoft Word - klubAP KOLO_podmienky_2010docasne
Podmienky členstva v Koncepte Autorizovaných Partnerov KOLO I. Výklad pojmov Pre účely týchto Podmienok členstva sa rozumie: Koncept Autorizovaných Partnerov - motivačný program spoločnosti Sanitec, v
PodrobnejšieNA_STRANKE_LEN_PRE_ALS_2013_TK_ALS_11_9_2013_vysledky_1_polrok_2013
Tlačová konferencia Lízingový trh na Slovensku v 1.polroku 2013 11.9.2013 1 Ukazovatele hospodárstva SR v 1.polroku 2013 - vybrané oblasti HDP + 2,0 % Priemyselná produkcia + 2,6 % Stavebná produkcia -
PodrobnejšiePríloha k opatreniu č
1.1 Výpočet platby pre operáciu Zlepšenie starostlivosti o dojnice Výška podpory je vypočítaná na základe zníženia počtu zvierat v ustajňovacej jednotke vo voľných systémoch ustajnenia tak, aby pripadajúca
PodrobnejšieInformácie o nákladoch a poplatkoch za službu mfondy Supermarket podielových fondov V tomto dokumente predstavujeme predpokladané celkové náklady a po
Informácie o nákladoch a poplatkoch za službu mfondy Supermarket podielových fondov V tomto dokumente predstavujeme predpokladané celkové náklady a poplatky vznikajúce pri službe mfondy Supermarket podielových
PodrobnejšieČíslo zmluvy: ZMLUVA O ZDRUŽENEJ DODÁVKE ZEMNÉHO PLYNU vrátane prevzatia zodpovednosti za odchýlku so zabezpečením distribúcie plynu a súvi
Číslo zmluvy: 5100016851 ZMLUVA O ZDRUŽENEJ DODÁVKE ZEMNÉHO PLYNU vrátane prevzatia zodpovednosti za odchýlku so zabezpečením distribúcie plynu a súvisiacich služieb, uzavretá podľa zákon č. 251/2012 Z.z.
PodrobnejšieDODATOK 48 k cenniku sluzieb 20x indd
Dodatok č. 48 k Cenníku služieb platnému od 5. 5. 009 Tento Dodatok č. 48 (ďalej len Dodatok ) k Cenníku služieb platnému od 5. 5. 009 (ďalej len Cenník ) nadobúda platnosť a účinnosť dňa 5. 5. 00. Predmetom
PodrobnejšieMicrosoft Word _2009_E.doc
ÚRAD PRE REGULÁCIU SIEŤOVÝCH ODVETVÍ Bajkalská 27, P. O. Box 12, 820 07 Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0016/2009/E Bratislava 8.12.2008 Úrad pre reguláciu sieťových odvetví ako orgán príslušný
Podrobnejšie