Rozdeľovanie IT zákaziek UX Peter Kulich

Podobné dokumenty
Slide 1

Čo bude ďalší krok pre rozvoj ekonomiky SR, alebo Premrhaný(?) potenciál štátneho IT

NSK Karta PDF

Snímek 1

PowerPoint Presentation

Start of the Week Call

Systém uznávania kvalifikácií v Slovenskej republike

Manažment v Tvorbe Softvéru 2018/2019

Nová éra Microsoft Dynamics 365 v IT spoločnosti GAMO Vďaka dodanému riešeniu sme pomohli zlepšiť fungovanie kľúčových oblastí

OPIdS - finančné riadenie

Prezentácia programu PowerPoint

Snímka 1

Template for PowerPoint

Microsoft PowerPoint - 1_eSO1

Prezentácia programu PowerPoint

SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE FAKULTA INFORMATIKY A INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ Metodika archivácie verzií HW Tímový projekt Stratos FIIT M

Projektovanie výrobných systémov

PowerPoint Presentation

PM pre Automotive a vyrobu-1

Kurz-Riadenie-rizik-prakticky Prihlaska

Snímka 1

I. , II. , III. V Ý Z V A

Prezentácia programu PowerPoint

Digitálne mesto kam smerujú elektronické služby a moderné technológie pre samosprávu Ing. Ľuboš Petrík

Microsoft Word - RolyRiadeniaZmien_V1.doc

Príloha k príkazu generálneho riaditeľa Sociálnej poisťovne č. 2/2018 Popis a zodpovednosti rolí v rámci projektového riadenia (1) Riadiaci výbor proj

Rola verejných orgánov v deinštitucionalizácii

Prezentácia programu PowerPoint

Názov prezentácie

Style Sample for C&N Word Style Sheet

SK01-KA O1 Analýza potrieb Zhrnutie BCIME tím Vyhlásenie: "Podpora Európskej komisie pre výrobu tejto publikácie nepredstavuje súhlas

Cielená príprava žiakov s ťažkým zrakovým postihnutím na ďalšie štúdium

Prehľad oprávnených realizátorov Národný projekt: Podpora rozvoja kreatívneho priemyslu na Slovensku (NPPRKP) Kód projektu v ITMS 2014+: J874 Dá

PosAm Servio

Výzva na predloženie ponuky. Obec Zemplínska Teplica, Obecný úrad, Okružná 340/2, Zemplínska Teplica Vec: Výzva na predloženie ponuky Obec Zempl

Prezentácia programu PowerPoint

Prehľad oprávnených realizátorov Národný projekt: Podpora rozvoja kreatívneho priemyslu na Slovensku (NPPRKP) Kód projektu v ITMS 2014+: J874 Dá

ISO Systémy manažérstva proti korupcii Svetový deň normalizácie 2018 Miroslav HRNČIAR Žilinská univerzita v Žiline

nebotra consulting s.r.o. HQ: Jakubovo námestie 13, Bratislava OFC: Jána Bottu 2, Banská Bystrica

Description of the certification procedure (ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 29001, OHSAS 18001, ISO 50001)

NSK Karta PDF

Prehľad oprávnených realizátorov Národný projekt: Podpora rozvoja kreatívneho priemyslu na Slovensku (NPPRKP) Kód projektu v ITMS 2014+: J874 Dá

Úrad Slovenskej akadémie vied Dodatok č. 6 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU Úradu Slovenskej akadémie vied 2014 štefánikova 49, Bratislava, Slovenská r

iot business hub whitepaper isdd_em_New.pdf

KRITÉRIÁ PRE VÝBER PROJEKTOV - POSUDZOVACIE KRITÉRIÁ pre posúdenie projektových zámerov v rámci Integrovaného regionálneho operačného programu priorit

EAC EN-TRA-00 (FR)

Akreditovaný polročný kurz Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov

Stavebný špecialista kontroly a riadenia kvality Charakteristika Stavebný špecialista kontroly a riadenia kvality riadi komplexný systém u

Základné informácie Ceny za dodávku elektriny sú v súlade s Rozhodnutím Úradu pre reguláciu sieťových odvetví číslo 0142/2010/E zo dňa P

Microsoft Word - 001

Hodnotiace kritériá pre fázované projekty MŠVVaŠ SR Úvod Fázované projekty sú projekty, ktoré boli schválené a implementované v programovom období 200

Počítačové siete DOCSIS

PowerPoint-Präsentation

Prezentácia projektu Analýza informačných tokov pre Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR

Prehľad oprávnených realizátorov Národný projekt: Podpora rozvoja kreatívneho priemyslu na Slovensku (NPPRKP) Kód projektu v ITMS 2014+: J874 Dá

Název prezentace může být na dva řádky (písmo Calibri, vel. 40, tučné)

si Vás dovoľuje pozvať na KURZ INTERNÝ AUDÍTOR SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA KVALITY PODĽA EN ISO 9001:2015 a PREŠKOLENIE INTERNÝCH AUDÍTOROV PODĽA EN ISO 9001:

Smernica dekana číslo 1 / 2015 Verejné obstarávanie tovarov, služieb a stavebných prác v podmienkach Stavebnej fakulty STU v Bratislave

VÝZVA NA PREDKLADANIE PONÚK Názov zákazky: Druh zákazky: Kód CPV: Oper. program: Názov projektu: Kód ŽoNFP: Zadávateľ: Sídlo: Zníženie energetickej ná

SMART_GOVERNANCE_Ftacnik

Snímka 1

Prehľad oprávnených realizátorov Národný projekt: Podpora rozvoja kreatívneho priemyslu na Slovensku (NPPRKP) Kód projektu v ITMS 2014+: J874 Dá

ŽILNSKÁ ŽILINSKÁ UNIVERZITA V ŽILINE Univerzitný vedecký park Univerzitný vedecký park Žilinskej univerzity v Žiline ITMS Podporujeme výsk

Doplňujúce údaje k vyzvaniu č. OPII-2018/7/5-NP Zoznam iných údajov Zoznam iných údajov UPOZORNENIE: Iné údaje poskytuje prijímateľ výlučne počas impl

Prezentacia IPC RIFx

Príloha č. 3 Zmluvy o poskytnutí NFP Žiadateľ: Názov projektu: Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu Zlepšenie využívania údajov vo v

Katarina Kellenbergerova - Panel 5

Prezentácia programu PowerPoint

13 ISF

Prezentácia programu PowerPoint

Cenník dodávky elektriny pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny pre odberateľov kategórie Domácnosti pre distribučné územie Západoslovenská distribu

Služobný úrad Odbor verejného obstarávania Podľa rozdeľovníka Váš list číslo/ zo dňa: Naše číslo: Vybavuje/Klapka V Bratislave 29172/2018 Görögová/298

PM

bit-studio Bratislava, s.r.o. Priemyselná 6, Bratislava Tel.: VÝZVA NA PRED

Stepanek3D bannery

#project #process #change PRACUJTE FLEXIBILNE A INOVATÍVNE! AGILE MANAGEMENT

Zámery výskumnovývojových národných projektov MŠVVaŠ SR

Výzva na predkladanie ponúk pre zákazku s nízkou hodnotou podľa 117 zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zá

Cenník externých služieb a výkonov súvisiacich s dodávkou plynu ev. č. ESaV 1/ Úvodné ustanovenia Pre potreby uplatnenia cien podľa tohto cenní

Stavebný špecialista výstavby budov Charakteristika Stavebný špecialista výstavby budov dozoruje na stavbe, kontroluje kvalitu, harmonogra

NSK Karta PDF

2017-OJS sk Oznámenie o vyhlásení obstarávania

Inštitút zamestnanosti Inkluzívne zamestnávanie Michal Páleník

VSE_Cennik-MP-2017_1603 V3.indd

Microsoft PowerPoint - SK.ppt

Dodatok č.1 k zmluve o poskytovaní poradenských služieb uzavretej podľa 269 ods. 2 a nasl. Obchodného zákonníka a 117 zákona č. 343/2015 Z. z. o verej

Cennik 2016 kat C-1

Čiastka 128/2008 (342)

PODKLADY PRE KVALIFIKAČNÝ SYSTÉM Monitorovanie v oblasti životného prostredia PODKLADY PRE KVALIFIKAČNÝ SYSTÉM MATERIÁLOVÁ SKUPINA : MONITOROVANIE V O

EVOLÚCIA V ELEKTRONIKE NOVÁ RADA

SPP-domácnosť-elektrina

Webové portály pre Hlavné mesto SR a Dopravný podnik Bratislava Ako sme Hlavnému mestu a Dopravnému podniku Bratislava zabezpečili väčší používateľský

biznis sluzby A JUL.indd

Obec Belá ako partner realizuje projekt KulTuristika - spoločne posilňujeme kultúru, turizmus a šport v obciach Terchová, Belá a Jaworze Terchová Belá

Microsoft PowerPoint - Prezentacia_Slovensko.ppt

PowerPoint Presentation

Nadpis/Titulok

PowerPoint Presentation

Dodatok č. 2 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU, Uradu Slovenskej akadémie vied 2014 /

Prepis:

Rozdeľovanie IT zákaziek UX Peter Kulich

Čo to user experience (UX) je? Nejde len o testovanie na používateľoch a návrh fancy webového rozhrania

Čo to user experience (UX) je? Obhajuje požiadavky, očakávania koncových používateľov

Súčasný model zapojenia UX v egov projektoch

Zákazník/štát Dodávateľ IT riešenia Subdodávateľ pre UX

Vhodný model zapojenia UX v egov projektoch

Zákazník/štát Dodávateľ IT riešenia Dodávateľ pre UX

UX dodávateľ Zákazník / štát IT projekt 1 IT projekt 2 IT projekt n

Prečo UX oddeľovať a čo na to Koncepcia nákupu IKT

Princíp č. 1 - UX predstavuje aktivitu na strane OVM IT dielo = aktivity na strane OVM + aktivity na strane dodávateľa IT riešenia + produkty/technológie

Princíp č. 2 - UX je samostatný segment trhu IKT IKT trh Dodávatelia HW Dodávatelia SW PC, notebooky HW pre dátové centrá Krabicový SW Špecializovaný SW

Princíp č. 2 - UX je samostatný segment trhu IKT IKT trh Konzultačné firmy Dodávatelia SW UX Bezpečnosť, projektový manažment,... Custom IT/SW riešenia Mobilné aplikácie, Data mining,...

Princíp č. 3 - Prirodzená postupnosť realizácie IT riešenia UX aktivity majú svoje miesto v rámci realizácie IT riešenia

Životný cyklus IT riešenia vs. UX

Životný cyklus IT riešenia vs. UX aktivity 1. 2. 3. Príprava Implementácia Prevádzka Research, Informačná architektúra Research, Prototyp, Testovanie použiteľnosti Analytika, Opakovanie aktivít z fáz 1 a 2

Výhody, riziká, opatrenia súvisiace s oddelením UX

Výhody a riziká Výhody: obhajoba požiadaviek a potrieb na strane OVM lepšie pochopenie potrieb a požiadaviek koncových používateľov prechod k produktovému manažmentu časovo nezávislá realizácia UX od implementácie IT riešenia lepšie pripravené VO na IT riešenie priamy zmluvný vzťah presun väčšej kontroly nad projektom na stranu OVM presun a zvyšovanie know-how na stranu OVM Riziká: potreba koordinácie viacerých subjektov potreba transferu výstupov z UX zo strany OVM na dodávateľa IT riešenia potreba agilnejšieho fungovania celého tímu potreba aplikovania UX v správnom čase a fázach projektu nerešpektovanie výstupov UX dodávateľa dodávateľom IT riešenia technologická náročnosť UX požiadaviek

Opatrenia, odporúčania Opatrenia, odporúčania: pravidelné koordinačné stretnutia medzi OVM, dodávateľom UX a dodávateľom IT riešenia aktívne zapojenie dodávateľa IT riešenia do UX aktivít definovanie zodpovedných osôb za jednotlivé strany aktívne účinkovanie OVM budovanie pozície/í produktového manažéra na strane OVM potrebné nastavenie zmluvných vzťahov

Ako vyzerá trh a ako nakupovať UX

UX = nákup služby

Pomer medzi zákazkami zo súkromného sektora a štátneho je 4:1

Nemá význam obmedzovať súťaž obratmi. Stačí si pozrieť Finstat, kde sa trh pohybuje. Každý, kto má obrat viac ako 150 tis. EUR, je schopný dodávať.

Nemá význam obmedzovať súťaž certifikátmi. UX je pomerne mladé odvetvie, certifikačných autorít nie je veľa, v SR je málo certifikovaných subjektov, osôb.

UX sa kupuje buď ako kapacita (time as material) alebo ako konkrétne výstupy/aktivity (fixed scope, fixed price).

Orientačná cena za človekodeň bez DPH: 400 až 700 EUR

Prípravná fáza sa zväčša nakupuje ako konkrétny výstup. Napr. pre research je parameter počet cieľových skupín.

Fáza implementácie sa dá nakúpiť ako kapacita alebo ako konkrétny výstup. Napr. pre prototyp je dôležitý rozsah a jeho úroveň rozpracovania. Ale dajú sa aj kupovať etapy, napr. 2 týždňové, kde je cca 4-5 ľudí na 100% FTE, čo predstavuje cenu cca 17 000 až 20 000 EUR.

Fáza prevádzky závisí od cieľov. Analytika by mala byť ako paušál v rozsahu 3 až 5 človekodní/mesiac. Môže byť zopakovanie aktivít z prípravej fázy a z fázy implementácie.

UX je lepšie kupovať ako malé, repetitívne zákazky na kratšie časové obdobia.

Ak máte otázky a potrebujete poradiť s Rozdeľovaním IT zákaziek a UX, kľudne sa nám ozvite peter.kulich@slovensko.digital Slovensko.Digital, 2019. Prezentáciu vytvorilo Slovensko.Digital o.z. v rámci projektu Lepšie riešenie e-governmentu v SR, kód projektu 314011M065 a môže byť šírený v rozsahu licencie CC0 ver. 1.0, ktorej plné znenie je dostupné na https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/legalcode#languages.