Metodika SSM LSI SREP

Podobné dokumenty
Návrh všeobecných zásad hodnotenia žiadostí o udelenie licencie – časť 2

SK - JC Joint Committee - complaints-handling guidelines

USMERNENIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2017/ zo 4. apríla o využívaní možností a právomocí dostupných v práve Únie

Microsoft Word - EBA_2014_ _SK.docx

234 Vestník NBS opatrenie NBS č. 3/2017 čiastka 16/ OPATRENIE Národnej banky Slovenska z 20. júna 2017 o predkladaní výkazov bankami, pobočkami

Odporúčanie Európskej centrálnej banky zo 4. apríla 2017 o spoločných špecifikáciách pre využívanie niektorých možností a právomocí dostupných v práve

Príspevky ex ante do jednotného fondu na riešenie krízových situácií na rok 2018

Recommendation ECB/2017/10

Decision of the European Central Bank of 18 April 2019 on the total amount of annual supervisory fees for 2019

ZÁVEREČNÁ SPRÁVA USMERNENIA O RIADENÍ PROBLÉMOVÝCH EXPOZÍCIÍ A EXPOZÍCIÍ S ODLOŽENOU SPLATNOSŤOU Usmernenia EBA/GL/2018/ október 2018 Usmernenia

ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2015/ z 11. februára o metodike a postupoch na určenie a zber údajov týkajú

Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďami ce

Európska centrálna banka (ECB)

2019 QA_Final SK

Microsoft Word - AAC-UDVA-sprava o transparentnosti 2016

Správa o overení ročnej účtovnej závierky Výkonnej agentúry pre spotrebiteľov, zdravie, poľnohospodárstvo a potraviny za rozpočtový rok 2016 spolu s o

Snímka 1

Microsoft Word - AAC-U2-sprava o transparentnosti 2017

Usmernenia týkajúce sa uplatňovania režimu potvrdzovania ratingov podľa článku 4 ods. 3 nariadenia o ratingových agentúrach 20/05/2019 ESMA SK

Microsoft Word - ESMA CSDR Guidelines on relevant currencies_SK

EIOPA-BoS-14/167 SK Usmernenia k dodatkovým vlastným zdrojom EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz Frankfurt Germany - Tel ;

Opatrenie

NSK Karta PDF

EIOPA bežné použitie EIOPA-BoS-19/040 SK 19. február 2019 Odporúčania pre odvetvie poisťovníctva v súvislosti s vystúpením Spojeného kráľovstva z Euró

OS_titulka.cdr

Všeobecné zásady hodnotenia žiadostí o udelenie licencie – žiadosti o udelenie licencie vo všeobecnosti

Prezentácia programu PowerPoint

PowerPoint Presentation

NSK Karta PDF

01 Podrobné kritériá 2016_01_13_Sk _tr changes-Jany

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli C(2015) 7447 final Úrad pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb (RÚ) Továrenská 7 P.O. BOX

Prezentace aplikace PowerPoint

C(2019)2082/F1 - SK

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli C(2018) 6560 final ANNEX 1 PRÍLOHA k vyoknávaciemu rozhodnutiu Komisie, ktorým sa stanovuje metodika monitorov

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli COM(2017) 790 final 2017/0359 (COD) Návrh NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o prudenciálnych požiadavkác

ISO Systémy manažérstva proti korupcii Svetový deň normalizácie 2018 Miroslav HRNČIAR Žilinská univerzita v Žiline

Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania riadi a koordinuje činnosti a zamestna

Systém uznávania kvalifikácií v Slovenskej republike

Verejná konzultácia k článku 18 Nariadenia Komisie (EÚ) 2017/2195, ktorým sa ustanovuje usmernenie o zabezpečovaní rovnováhy v elektrizačnej sústave P

Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2017/ z 12. decembra 2017, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 575/2013, pokiaľ ide o prechodné dojednania

NP

NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2019/ zo 17. apríla 2019, - ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 952/ 2013 s cieľom

SK01-KA O1 Analýza potrieb Zhrnutie BCIME tím Vyhlásenie: "Podpora Európskej komisie pre výrobu tejto publikácie nepredstavuje súhlas

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli C(2017) 1143 final DELEGOVANÉ NARIADENIE KOMISIE (EÚ) / z o klasifikácii parametra horizontálneho s

Usmernenie Európskej centrálnej banky z 30. júla 2013, ktorým sa mení usmernenie ECB/2011/23 o požiadavkách Európskej centrálnej banky na štatistické

Ministerstvo

Príloha k príkazu generálneho riaditeľa Sociálnej poisťovne č. 2/2018 Popis a zodpovednosti rolí v rámci projektového riadenia (1) Riadiaci výbor proj

RE_art81

Rada Európskej únie V Bruseli 10. marca 2017 (OR. en) Medziinštitucionálny spis: 2017/0048 (COD) 7169/17 ADD 3 NÁVRH Od: Dátum doručenia: 6. marca 201

2.4 Audit založený na rizikách V roku 2007 ukončil IFAC práce na projekte zameranom na implementáciu ISA v podmienkach malých a stredných podnikov. Je

EASA NPA Template

Predškolská výchova vo svete 2

Uctovnictvo

Brezina_Gertler_Pekar_2005

Stanovisko Európskej centrálnej banky z 19. novembra 2013 k návrhu smernice Európskeho parlamentu a Rady o porovnateľnosti poplatkov za platobné účty,

AM_Ple_NonLegRC

SFS_tlacovka_Maj 2015 [Compatibility Mode]

EN

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli C(2019) 1839 final DELEGOVANÉ NARIADENIE KOMISIE (EÚ) / z , ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 389/20

Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky ako sprostredkovateľský orgán pre Operačný program Výskum a inovácie vydáva USMERNENIE č. 6 k výzve na

Stanovisko Európskej centrálnej banky z 22. augusta 2018 k návrhu smernice Európskeho parlamentu a Rady o emisii krytých dlhopisov a verejnom dohľade

VYKONÁVACIE ROZHODNUTIE KOMISIE - z 29. apríla 2014, - ktorým sa stanovuje pracovný program pre Colný kódex Únie - (2014/255/EÚ)

Rada Európskej únie V Bruseli 2. júla 2019 (OR. en) 10157/19 POZNÁMKA Od: Komu: Generálny sekretariát Rady Výbor stálych predstaviteľov/rada Č. dok. K

Snímka 1

Cielená príprava žiakov s ťažkým zrakovým postihnutím na ďalšie štúdium

Microsoft Word - Dokument2

kontrak SIOV 2018_BSZ

Výzva na vyjadrenie záujmu externých odborníkov o vymenovanie za člena Administratívneho revízneho výboru Európskej centrálnej banky

Prezentácia programu PowerPoint

Katarina Kellenbergerova - Panel 5

Microsoft Word - a13_45.SK.doc

PowerPoint Presentation

Aplikácia vybraných probačných programov

S T A N O V I S K O

PowerPoint Presentation

KRITÉRIÁ PRE VÝBER PROJEKTOV - POSUDZOVACIE KRITÉRIÁ pre posúdenie projektových zámerov v rámci Integrovaného regionálneho operačného programu priorit

EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli COM(2018) 134 final 2018/0060 (COD) Návrh NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o zmene nariadenia (EÚ) č. 57

USMERNENIE RIADIACEHO ORGÁNU Č. 2 Verzia č. 1 Programové obdobie Vec: k príprave individuálneho projektu podľa kapitoly Systému ri

Príloha č. 1 Internej smernice o riadení konfliktu záujmov POLITIKA RIADENIA KONFLIKTU ZÁUJMOV v podmienkach Centrálneho depozitára cenných papierov S

C(2018)2526/F1 - SK (annex)

RAS EFSA 2014 final

Microsoft PowerPoint - 1_eSO1

NSK Karta PDF

Microsoft Word - livelink

TÉZY K ŠTÁTNYM ZÁVEREČNÝM SKÚŠKAM Z PREDMETU TEÓRIA A PRAX VEREJNEJ SPRÁVY Bc štúdium, študijný odbor: Verejná správa a regionálny rozvoj 1. Verejná s

Název prezentace může být na dva řádky (písmo Calibri, vel. 40, tučné)

Mechanizmus skupiny EIB na vybavovanie sťažností

DOHOVOR RADY EURÓPY O PREDCHÁDZANÍ NÁSILIU NA ŽENÁCH A DOMÁCEMU NÁSILIU A O BOJI PROTI NEMU Istanbulský dohovor V BEZPEČÍ V BEZPEČÍ PRED STRACHOM PRED

RADA EURÓPSKEJ ÚNIE V Bruseli 9. októbra 2012 (10.10) (OR. en) 14690/12 ENV 757 ENT 243 SPRIEVODNÁ POZNÁMKA Od: Európska komisia Dátum doručenia: 4. o

AKADÉMIA OZBROJENÝCH SÍL Príloha č. 17 generála Milana Rastislava Štefánika k č.: AOS-150/14-2/48/2019-OddNK Počet listov: 7 PROGRAM ODBORNEJ VOJENSKE

Implementácia FINANČNEJ GRAMOTNOSTI v ŠkVP ISCED2 Dodatok č. 1 UČEBNÉ OSNOVY: SLOVENSKÝ JAZYK A LITERATÚRA Vypracované podľa: Školského vzdelávacieho

STRATEGICKÁ ČASŤ Národné priority rozvoja sociálnych služieb na roky Národné priority rozvoja sociálnych služieb na roky predstavu

Smernica Európskeho parlamentu a Rady 2011/61/EÚ z 8. júna 2011 o správcoch alternatívnych investičných fondov a o zmene a doplnení smerníc 2003/41/ES

EBA_GL_2018_12_SJ_print

untitled

Info_o_5naj_miestach_vykonu_11_04_18

Informácie o ING Bank N

Rada Európskej únie V Bruseli 9. júna 2017 (OR. en) Medziinštitucionálny spis: 2017/0124 (NLE) 10201/17 FISC 137 NÁVRH Od: Dátum doručenia: 8. júna 20

Rola verejných orgánov v deinštitucionalizácii

Prepis:

Metodika SSM LSI SREP vydanie 2019

ECB-VEREJNÉ 2019: aktuálne informácie Vývoj a implementácia metodík v rámci SSM V roku 2018 začali všetky príslušné vnútroštátne orgány implementovať metodiku LSI SREP, ktorú najneskôr do roku 2020 postupne zavedú vo všetkých menej významných inštitúciách (less significant institution LSI). Od roku 2019: sa vzhľadom na konzistentnejšie uplatňovanie metodiky SSM LSI SREP ukončí súbežné uplatňovanie metodiky hodnotenia likvidity. sa od príslušných vnútroštátnych orgánov očakáva implementácia odporúčaní druhého piliera (P2G) v súlade s usmerneniami EBA týkajúcimi sa SREP. Vo všeobecnosti sa budú orgány dohľadu v rámci hodnotenia SREP v budúcnosti v čoraz väčšej miere zaoberať rizikom spojeným s informačnými technológiami (IT), čo je v súlade s platnými medzinárodnými štandardmi dohľadu a prioritami dohľadu SSM. ECB a príslušné vnútroštátne orgány budú pokračovať vo vývoji a realizácii plnohodnotného vzdelávacieho programu pre pracovníkov dohľadu SSM. Externá komunikácia V roku 2018 ECB všeobecný rámec metodiky LSI SREP predstavila na stretnutiach s európskymi bankovými asociáciami, ktoré boli zároveň priestorom na vyjadrenie jej očakávaní pri výkone dohľadu a získanie pripomienok od predstaviteľov odvetvia. Dialóg na tému metodiky LSI SREP bude ECB s bankovými asociáciami viesť aj v budúcnosti. Bankový dohľad ECB príručku LSI SREP vydal na svojej internetovej stránke a vo svojom newslettri zverejnil článok o metodike LSI SREP. SSM LSI SREP 2

Obsah 1 2 3 SSM LSI SREP Úvod SSM LSI SREP Metodika SSM LSI SREP Transparentnosť a komunikácia 3

1. SSM LSI SREP Úvod Súvislosti hodnotenia SSM LSI SREP Príslušné vnútroštátne orgány sú ako priame orgány dohľadu zodpovedné za určovanie kapitálových, likviditných a kvalitatívnych opatrení pre menej významné inštitúcie (less significant institutions LSI). Súvislosti Od roku 2015 ECB spolu s príslušnými vnútroštátnymi orgánmi vyvíja spoločnú metodiku hodnotenia SREP pre menej významné inštitúcie na základe usmernení EBA týkajúcich sa hodnotenia SREP, metodiky pre významné inštitúcie a existujúcich národných metodík SREP. V roku 2018 začali príslušné vnútroštátne orgány s postupnou implementáciou harmonizovanej metodiky. Najneskôr do roku 2020 ju zavedú vo všetkých menej významných inštitúciách. Za účasti skúsených odborníkov ECB (DG-MS3 v spolupráci s dohľadom nad významnými inštitúciami) a príslušných vnútroštátnych orgánov Hodnotenie SSM LSI SREP je nepretržitý proces a jeho metodika sa bude priebežne vyvíjať. SSM LSI SREP 4

1. SSM LSI SREP Úvod Základné zásady metodiky SSM LSI SREP Presadzovať konvergenciu spôsobu hodnotenia SREP príslušných vnútroštátnych orgánov v záujme minimálnej úrovne harmonizácie a kontinuity v hodnotení významných a menej významných inštitúcií Metodika SSM LSI SREP odvodená od metodiky SSM pre významné inštitúcie Úmernosť a flexibilita v záujme zohľadnenia špecifík LSI Zohľadnenie národných špecifík (napr. účtovných predpisov, regulačného rámca) Zásady Na základe existujúcich pilierov účinného hodnotenia rizík: kombinácia kvantitatívnych a kvalitatívnych prvkov holistické hodnotenie životaschopnosti inštitúcií so zreteľom na ich špecifiká perspektívny pohľad SSM LSI SREP 5

1. SSM LSI SREP Úvod Kompetencie príslušných vnútroštátnych orgánov a ECB ECB/DG-MS3 Monitorovanie dohľadu Časté vykazovanie kvantitatívnych a kvalitatívnych informácií Výmena názorov orgánov dohľadu Spoločný vývoj odporúčaní, usmernení a všeobecných pokynov Spoločný vývoj metodiky a formovanie politických postojov Príslušné vnútroštátne orgány Bankový dohľad Bankový dohľad Regulačné vykazovanie + dodatočné kvantitatívne a kvalitatívne informácie Priama kompetencia ECB (napr. udeľovanie licencií) ECB môže v prípade potreby: vykonávať kontroly na mieste prevziať priamy dohľad nad jednotlivými menej významnými inštitúciami Menej významné inštitúcie SSM LSI SREP 6

1. SSM LSI SREP Úvod Metodika SSM implementuje právne predpisy EÚ, usmernenia EBA a osvedčené postupy dohľadu SREP v smernici CRD IV: článok 97... príslušné orgány preskúmajú opatrenia, stratégie, postupy a mechanizmy uplatňované inštitúciami a vyhodnotia: a) riziká, ktorým sú alebo by mohli byť inštitúcie vystavené; b) riziká, ktoré inštitúcie predstavujú pre finančný systém, a c) riziká odhalené prostredníctvom záťažového testovania, zohľadňujúc povahu, rozsah a komplexnosť činností inštitúcie. Rozsah pôsobnosti smernica o kapitálových požiadavkách (CRD IV) a nariadenie o rámci SSM Článok 110 smernice CRD IV príslušné vnútroštátne orgány sú poverené vykonávaním hodnotenia SREP a rozhodovaním o opatreniach dohľadu pre menej významné inštitúcie v rámci rozsahu svojej pôsobnosti. Príslušné vnútroštátne orgány by pritom mali metodiku uplatňovať bez toho, aby boli dotknuté vnútroštátne právne a iné predpisy. Článok 39 nariadenia o rámci SSM stanovuje kritériá a pravidlá klasifikácie úverových inštitúcií ako významných a menej významných. Táto klasifikácia určuje, či inštitúcia podlieha priamemu dohľadu ECB alebo príslušných vnútroštátnych orgánov. Usmernenia EBA Usmernenia o spoločných postupoch a metodikách SREP (EBA/GL/2018/03), atď. Zásady BCBS a FSB SSM LSI SREP 7

Obsah 1 2 3 SSM LSI SREP Úvod SSM LSI SREP Metodika SSM LSI SREP Transparentnosť a komunikácia 8

Štrukturálne a stavebné prvky metodiky SSM SREP sú zachované Metodika SREP v skratke: štyri základné prvky Rozhodnutie SREP Kvantitatívne kapitálové opatrenia Kvantitatívne likviditné opatrenia Iné opatrenia dohľadu Flexibilita Životaschopnosť a udržateľnosť obchodného modelu Celkové hodnotenie SREP holistický prístup Skóre + zdôvodnenie/hlavné závery Primeranosť podnikového riadenia a riadenia rizík Kategórie: napr. kreditné, trhové a operačné riziko a IRRBB Kategórie: napr. riziko krátkodobého nedostatku likvidity, udržateľnosť financovania Primeranosť 1. Hodnotenie obchodného modelu 2. Hodnotenie podnikového riadenia a riadenia rizík 3. Hodnotenie kapitálových rizík 4. Hodnotenie rizík ohrozujúcich likviditu a financovanie Začlenenie do programu previerok v oblasti dohľadu (SEP) SSM LSI SREP 9

Úmerný prístup Model minimálneho zapojenia orgánov dohľadu na základe prioritizačnej metodiky SSM, ktorá menej významné inštitúcie na základe ich rizikovej situácie a ich potenciálneho vplyvu na ich domáci finančný systém delí na vysoko prioritné inštitúcie a menej prioritné inštitúcie. Táto klasifikácia je pre príslušné vnútroštátne orgány východiskom pri rozhodovaní o intenzite hodnotenia SREP (frekvencii, rozsahu a hĺbke), očakávaniach dohľadu, informačných potrebách atď. Príklady Intenzita hodnotenia Ročná frekvencia kompletného hodnotenia SREP pre vysoko prioritné menej významné inštitúcie, menšia minimálna frekvencia pre menej prioritné. Pre všetky LSI: ročná aktualizácia SREP. Pri každej menej významnej inštitúcii sa rizikové kategórie/podkategórie hodnotia len vtedy, ak sa považujú za podstatné. Očakávania dohľadu Napríklad v závislosti od povahy, veľkosti a zložitosti inštitúcie a jej podnikania môžu byť metodiky a postupy riadenia rizík (najmä v prípade menej prioritných LSI) menej komplexné. Informačné potreby Metodika prispôsobená vykazovacím požiadavkám LSI, napr. FINREP (ktoré sú v porovnaní s FINREP pre významné inštitúcie podstatne menej rozsiahle), ale aj ďalším dohľadovým údajom dostupným príslušným vnútroštátnym orgánom. SSM LSI SREP 10

Všetky štyri prvky SREP sa v záujme náležitého hodnotenia rizík opierajú o spoločnú logiku Tri fázy priebežného hodnotenia rizík v každom zo štyroch prvkov Úroveň rizika (risk level RL) verzus kontrola rizika (risk control RC) Fáza 1 Zhromažďovanie údajov Fáza 2 Automatizované referenčné skóre Fáza 3 Dohľadové posúdenie 1. Obchodný model 2. Interné riadenie a riadenie rizík 3. Hodnotenie kapitálových rizík 4. Hodnotenie likviditných rizík Hlavný zdroj: regulačné vykazovanie ďalšie dokumenty Úroveň rizika: určenie skóre Kontrola rizika: formálne hodnotenie súladu Úpravy na základe dodatočných faktorov a špecifík a komplexnosti bánk RL RC n/a n/a Kombinované skóre (RL + RC) n/a = irelevantné SSM LSI SREP 11

Obmedzený úsudok Primeraná pružnosť štvorbodovej stupnice, v ktorej je možné skóre z fázy 2 vylepšiť o jeden stupeň a zhoršiť o dva stupne na základe úsudku orgánu dohľadu. Zabezpečuje správnu rovnováhu medzi: Rozsah obmedzeného úsudku Skóre fázy 3 1 2 3 4 spoločným procesom, ktorý zaručuje konzistentnosť medzi menej významnými inštitúciami definuje referenčný bod, a potrebným úsudkom orgánu dohľadu, ktorý zohľadňuje špecifiká a komplexnosť jednotlivých inštitúcií. Úpravy sa môžu uskutočňovať obomi smermi a musia byť plne dokumentované. Odklon od obmedzeného úsudku je možný len v opodstatnených prípadoch, keďže odchýlky by mali byť výnimkou, nie pravidlom (napr. v dôsledku kvality údajov). Skóre fázy 2 1 2 3 4 Skóre fázy 3 možné Skóre fázy 3 nemožné SSM LSI SREP 12

Prvok 1: Hodnotenie obchodného modelu Hodnotenie obchodného modelu pozostáva z nasledujúcich prvkov: Vymedzenie hodnotených oblastí Hodnotenie podnikateľského prostredia Analýza výhľadovej stratégie a finančných plánov Hodnotenie hlavných rizík Výsledok Hodnotenie obchodného modelu: životaschopnosť (do 1 roka) udržateľnosť (do 3 rokov) Príklady hodnotených obchodných modelov Tradičná banka Veľkoobchodná banka Banka zameraná na špecializované financovanie Centrálna sporiteľňa/družstevná banka Investičná banka Infraštruktúra finančného trhu Príklady hlavných hodnotených otázok Je inštitúcia počas nasledujúcich 12 mesiacov schopná dosiahnuť prijateľnú mieru návratnosti z hľadiska dohľadu? Je v stratégii inštitúcie priestor na riešenie zistených rizík ohrozujúcich jej životaschopnosť? Aké sú predstavy inštitúcie, pokiaľ ide o dosahovanie ziskovosti v strednodobom až dlhodobom horizonte? Sú predpoklady, z ktorých inštitúcie pri svojej stratégii a prognózach vychádzajú, konzistentné a realistické? SSM LSI SREP 13

Prvok 2: Interné riadenie a riadenie rizík Hodnotené oblasti Rámec interného riadenia (vrátane hlavných kontrolných funkcií, napr. riadenie rizík, interný audit a kontrola súladu) Rámec riadenia rizík a riziková kultúra Riziková infraštruktúra, interné údaje a vykazovanie Politika a postupy odmeňovania Hodnotenie kontroly rizika Hodnotenie súladu s vnútroštátne transponovanými ustanoveniami smernice CRD Špecifická analýza zameraná napríklad na: organizačnú štruktúru interný audit dodržiavanie predpisov odmeňovanie rizikové preferencie rizikovú infraštruktúru vykazovanie Dohľadové posúdenie Komplexná analýza Úprava hodnotenia fázy 2 na základe špecifík danej banky Dva príklady základných hodnotených otázok Existuje v inštitúcii kontrolná funkcia, ktorá je hierarchicky a funkčne oddelená a prevádzkovo nezávislá od obchodných funkcií? Zaviedla inštitúcia mechanizmy, ktoré vrcholovému manažmentu umožňujú prijať včasné kroky na účinné riadenie, resp. redukciu významných nevýhodných rizikových expozícií, najmä expozícií v blízkosti alebo nad úrovňou schválených rizikových preferencií alebo limitov? SSM LSI SREP 14

Prvok 3: Kapitálové riziká Tri rôzne pohľady (tri bloky) Blok 1: pohľad orgánu dohľadu Blok 2: pohľad banky Blok 3: perspektívny pohľad Každá riziková kategória súvisiaca s kapitálom sa hodnotí a známkuje osobitne v troch etapách. V závislosti od ich významnosti ide o tieto štyri relevantné kapitálové rizikové kategórie: kreditné riziko trhové riziko IRRBB prevádzkové riziko Príslušné vnútroštátne orgány zbierajú informácie z interného procesu hodnotenia kapitálovej primeranosti v súlade s usmerneniami EBA a vnútroštátnymi predpismi. Rozsah hodnotenia spoľahlivosti ICAAP: riadenie ICAAP kapitálové plánovanie navrhovanie scenárov vývoja a záťažové testovanie interné kontrolné mechanizmy, nezávislé previerky a dokumentácia ICAAP dáta a infraštruktúra sledovanie, riadenie a agregácia rizík Ak sú údaje ICAAP spoľahlivé, mali by byť východiskom kvantifikácie kapitálu SREP v bloku 2. Príslušné vnútroštátne orgány majú pri kvantifikácii kapitálu inštitúcie možnosť používať národné postupy. Flexibilita: príslušné vnútroštátne orgány môžu používať záťažové testy typu zhora nadol alebo zdola nahor, prípadne kombináciu oboch. Minimálne požiadavky na zabezpečenie kvality by mali brať do úvahy zvolený postup. Príslušné vnútroštátne orgány majú možnosť konvertovať scenáre na šoky. SSM LSI SREP 15

Prvok 4: Riziká ohrozujúce likviditu Tri rôzne pohľady (tri bloky) Blok 1: pohľad orgánu dohľadu Blok 2: pohľad banky Blok 3: perspektívny pohľad Každá riziková kategória súvisiaca s likviditou sa hodnotí a známkuje osobitne v troch etapách. Ide o tieto dve likviditné rizikové kategórie: krátkodobá likvidita udržateľnosť financovania Príslušné vnútroštátne orgány zbierajú informácie z interného procesu hodnotenia likviditnej primeranosti v súlade s usmerneniami EBA a vnútroštátnymi predpismi. Rozsah hodnotenia spoľahlivosti ILAAP: riadenie ILAAP stratégia a plánovanie financovania navrhovanie scenárov vývoja, záťažové testovanie a plánovanie núdzového financovania interné kontrolné mechanizmy, nezávislé previerky a dokumentácia ILAAP dáta a infraštruktúra sledovanie, riadenie a agregácia rizík Príslušné vnútroštátne orgány majú pri hodnotení likviditných potrieb inštitúcie možnosť používať národné postupy. Pri hodnotení sa uplatňuje metodika záťažového testovania zhora nadol na základe prudenciálneho vykazovania (COREP). Príklady výsledkov: pomer LCR vyšší ako regulačné minimum konkrétna minimálna doba prežitia minimálny objem likvidných aktív SSM LSI SREP 16

Celkové hodnotenie SREP Poskytuje syntetický prehľad o rizikovom profile inštitúcie: na základe hodnotenia všetkých štyroch prvkov, vo východiskovej pozícii sa všetky štyri prvky SREP považujú za rovnako dôležité. Zohľadňuje: plánovanie inštitúcie v oblasti kapitálu a likvidity na zabezpečenie stabilného smerovania k plnej implementácii CRD IV/CRR, referenčné porovnania, makroprostredie, v ktorom inštitúcia pôsobí. V súlade s usmerneniami EBA týkajúcimi sa procesu SREP (tabuľka 13, s. 184 a 185) celkové skóre SREP vychádza z celkového hodnotenia životaschopnosti inštitúcie uskutočneného orgánom dohľadu: vyššie skóre znamená zvýšené riziko ohrozujúce životaschopnosť inštitúcie vyplývajúce z jedného alebo viacerých vlastností jej rizikového profilu vrátane jej obchodného modelu, jej rámca interného riadenia a jednotlivých rizík ohrozujúcich jej platobnú schopnosť alebo likviditnú pozíciu. Rizikový profil inštitúcie je nevyhnutne viacrozmerný a mnohé rizikové faktory sú navzájom prepojené. SSM LSI SREP 17

Rozhodnutia SREP prijímajú príslušné vnútroštátne orgány, ktoré nesú priamu zodpovednosť za dohľad nad LSI Rozhodnutia SREP príslušných vnútroštátnych orgánov týkajúce sa konkrétnych inštitúcií môžu zahŕňať: Požiadavky na vlastné zdroje Celková kapitálová požiadavka SREP (total SREP capital requirement TSCR) zložená z minimálnych požiadaviek na vlastné zdroje (8 %) a dodatočných požiadaviek na vlastné zdroje (P2R), Požiadavky na kombinovanú rezervu (combined buffer requirements CBR). platí maximum SRB P2G O-SII rezerva proticyklická rezerva G-SII rezerva rezerva na zachovanie kapitálu aktivačný prah obmedzenia MDA Kvantitatívne likviditné požiadavky pomer LCR vyšší ako regulačné minimum, dlhšia doba prežitia, ďalšie opatrenia. P2R Iné kvalitatívne opatrenia dohľadu Prvý pilier (minimálne požiadavky) Dodatočné opatrenia (napr. obmedzenie podnikania, požiadavka znížiť riziká a stanovenie dodatočných alebo častejších vykazovacích povinností). Od príslušných vnútroštátnych orgánov sa očakáva zavedenie P2G v súlade s revidovanými usmerneniami EBA týkajúcimi sa SREP. SSM LSI SREP 18

ECB-VEREJNÉ Ďalšie kroky Ďalšie metodické zmeny Cieľom metodiky SREP je dosiahnuť rovnováhu medzi požadovanou mierou stability a potrebou jej zdokonaľovania v dôsledku prebiehajúcich úprav regulačných a dohľadových rámcov. Metodika zároveň zohľadňuje pripomienky pracovníkov dohľadu SSM a priority dohľadu SSM, ktoré zverejnila ECB. ECB preto bude spolu s príslušnými vnútroštátnymi orgánmi pokračovať v ďalšom vývoji metodiky SREP (napr. v oblasti RAS, ICAAP/ILAAP a IT rizika). SSM LSI SREP 19

Obsah 1 2 3 SSM LSI SREP Úvod SSM LSI SREP Metodika SSM LSI SREP Transparentnosť a komunikácia 20

3. SSM LSI SREP Transparentnosť a komunikácia Verejné informácie Komunikácia Táto prezentácia je určená na zvýšenie transparentnosti smerom k účastníkom trhu, pokiaľ ide o hodnotenie SREP menej významných inštitúcií Národný regulačný a vykazovací rámec Dialóg s odvetvím Dialóg s bankovými asociáciami ECB a príslušné vnútroštátne orgány vedú dialóg s európskymi bankovými asociáciami Príslušné vnútroštátne orgány vedú dialóg s národnými bankovými asociáciami Priebežný dialóg medzi LSI a príslušnými vnútroštátnymi orgánmi Dohľadový dialóg medzi príslušnými vnútroštátnymi orgánmi a LSI Stretnutia medzi príslušnými vnútroštátnymi orgánmi a menej významnými inštitúciami Rozhodnutia SREP prijaté príslušnými vnútroštátnymi orgánmi (právo na vypočutie) Naším cieľom je, aby banky mali: potrebnú istotu, pokiaľ ide o metodiku, hodnotenie rizík a prijímanie nápravných opatrení, potrebnú istotu na prípravu kapitálových plánov. SSM LSI SREP 21