Príhovor prezidenta spoločnosti

Podobné dokumenty
Výročná správa JA Firmy M-GROUP

Priebežná správa JA Firmy A R M Y (k 21. marcu 2018)

Victoria, Ja Firma Stredná odborná škola Cintorínska 4, Nitra Správa o činnosti 2017/2018 Učiteľ: Ing. Jozefína Bánovská

07-optimalizacne_ulohy

Milé študentky, milí študenti, v prvom rade vám ďakujeme za vyplnenie ankety. Táto anketa bola zameraná na zistenie vášho postoja ku kvalite výučby. J

10 tipov pre tvoj forex úspech

Letné aktivity 2019 Motto letných aktivít : Čo môžem urobiť ja, aby som pretváral svet okolo seba? Júl 2019 Prvý týždeň: prihlasovanie sa na

Nová éra Microsoft Dynamics 365 v IT spoločnosti GAMO Vďaka dodanému riešeniu sme pomohli zlepšiť fungovanie kľúčových oblastí

Microsoft Word - a13_45.SK.doc

OTP Banka Slovensko, a.s., Štúrova 5, Bratislava IČO: V ÝR O Č N Á S P R Á V A za rok 2018 (v zmysle 77 zákona o cenných papieroch) Br

bod_9_podnikatelsky_plan

Marketingový mix: - komunikácia, komunikačné kanály - distribúcia, distribučné  kanály

AIRportal MEDIAKIT

Obec Belá ako partner realizuje projekt KulTuristika - spoločne posilňujeme kultúru, turizmus a šport v obciach Terchová, Belá a Jaworze Terchová Belá

PowerPoint Presentation

Kreatívna kampaň pre

Správa predstavenstva o podnikateľskej Ċinnosti spoloĊnosti a o stave jej majetku za rok 2001

Správa predstavenstva o podnikateľskej Ċinnosti spoloĊnosti a o stave jej majetku za rok 2001

toolkit_firmy 2019 nápady.cdr

Uctovnictvo

PowerPoint Presentation

ntb_business_idea_pos_210x100_0216.indd

(Microsoft Word - 5.èíslo Budatínka)

Smernica č. MKK / 08 – 2018

Zastupujeme ľudí s mentálnym postihnutím a ich príbuzných ĽUDIA S MENTÁLNYM POSTIHNUTÍM A ICH PRÍBUZNÍ: VYUŽIME EURÓPSKE VOĽBY 2019 NA MAXIMUM Inclusi

Implementácia FINANČNEJ GRAMOTNOSTI v ŠkVP ISCED2 Dodatok č. 1 UČEBNÉ OSNOVY: SLOVENSKÝ JAZYK A LITERATÚRA Vypracované podľa: Školského vzdelávacieho

PowerPoint Presentation

Snímek 1

VŠEOBECNE ZÁVÄZNÉ NARIADENIE MESTA PIEŠŤANY TRHOVÝ PORIADOK PIEŠŤANSKÉ HODY Číslo: 7/2014 V Piešťanoch dňa Mestské zastupiteľstvo mesta Pie

Office real estate fund o. p. f. - PRVÁ PENZIJNÁ SPRÁVCOVSKÁ SPOLOČNOSŤ POŠTOVEJ BANKY, správ. spol., a.s. Polročná správa o hospodáreníí správcovskej

KOMENTÁR K ROZPOČTU NA ROK 2015 / tabuľka č.1 / Návrh rozpočtu na rok 2015 bol tvorený na základe známych výsledkov k a z predpokladaných ná

VÝROČNÁ SPRÁVA HSF System SK, s.r.o. V Žiline dňa Spracoval: Ing. Tomáš Kosa

hviezdoslavov-kubin_2009_sprava-prieskum_publika

PM C-03 Prostredie riadenia ¾udských zdrojov

Prezentácia programu PowerPoint

OBEC BLATNÉ Obecné zastupiteľstvo v Blatnom na základe ust. 4 ods. 3 písm. n), 6 ods. 1 a ust. 11 ods. 4 písm. g) zákona SNR č.369/1990 Zb. o obecnom

Opatrenie

POLROCNA_SPRAVA K xls

Správa predstavenstva o podnikateľskej Ċinnosti spoloĊnosti a o stave jej majetku za rok 2001

CK Dolce Vita, študentská spoločnosť

Termín doručenia prihlášok : !!! Prihlášky po termíne budú zaradené a evidované ako náhradníci! Žiadosť o vydanie povolenia na predaj výrobk

GEN

Microsoft Word - vp ,plán

Microsoft PowerPoint - Horniaček_Prezentácia_Transferové oceňovanie

INDIVIDUÁLNA ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA k Priložené súčasti: X Súvaha Úč ROPO SFOV 1-01 X Výkaz ziskov a strát Úč ROPO SFOV 2-01 Poznámky Účtovná záv

NSK Karta PDF

Všeobecne záväzné nariadenie mesta Hlohovec č. 143/2015 Trhový poriadok vianočné trhy V Hlohovci dňa Mestské zastupiteľstvo mesta Hlohovec

sutaz - Hodina s Ekostopou

Zápisnica č

E K O N O M I C K Á U N I V E R Z I TA V B R A T I S L A V E

AdvoFin_LKW-Kartell

čerpanie rozpočtu k

Našej škole bol v roku 2018 úspešne schválený projekt Erasmus+ pod názvom Učenie sa a využívanie nových metód a technológií vo vyučovaní Čo to znamena

Informácie o banke, jej činnosti, opatreniach na nápravu a uložených pokutách za obdobie od do Poštová banka, a.s. Dvořákovo náb

Insight Zosnulým odjakživa zvykneme venovať chvíľu ticha. Problém však nastáva, keď sa táto chvíľa ticha natiahne na dni, tyždne, mesiace, ba až roky.

Snímka 1

SBD vyrocna sprava 2012

News Flash 25. augusta, 2015 Zabezpečenie stravovania pre zamestnancov

UZNUJ_1 Úč NUJ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA neziskovej účtovnej jednotky v sústave podvojného účtovníctva zostavená k Číselné údaje sa zarovnáva

Mestské lesy Rožňava s.r.o. Pre riadne zasadnutie Mestského zastupiteľstva v Rožňave dňa K bodu rokovania číslo : Názov správy : Výsledky ho

DKG - vykazy _1.xls

VŠEOBECNE ZÁVÄZNÉ NARIADENIE OBCE KOBYLY O PODMIENKACH NA UMIESTŇOVANIE VOLEBNÝCH PLAGÁTOV A ĎALŠÍCH NOSIČOV VOLEBNÝCH INFORMÁCIÍ NA VEREJNOM PRIESTRA

VŠEOBECNE ZÁVÄZNÉ NARIADENIE obce

Snímek 1

CELOŠKOLSKÉ RODIČOVSKÉ ZDRUŽENIE

Nohejbalový klub Leopoldov, Sládkovičova 977/12, Leopoldov 92041, IČO/r. č.: Výročná správa Nohejbalového klubu Leopoldov za rok 2018

Doplnenie výročnej správy JMH_2012_JK

KOMENTÁR K NÁVRHU ROZPOČTU NA ROK 2018 Zostavovanie rozpočtu spoločnosti BARDTERM s.r.o. na rok 2018 vychádza predovšetkým z tvorby ceny za predaj tep

VŠEOBECNE ZÁVÄZNÉ NARIADENIE obce

Prezentácia programu PowerPoint

Štruktúra výkazu KONSOLIDACNE_TABULKY_2018 1

Tlačová správa Bratislava, 7. jún ročník vzdelávacieho projektu na podporu stability makroekonomiky Slovenska Zrodom vzdelávacieho projektu spo

Microsoft Word Sprava 04 DKG.doc

ZMLUVA O VÝKONE FUNKCIE SPROSTREDKOVATEĽSKÉHO ORGÁNU

FIREMNÉ VEČIERKY 2013/2014

Informácia o výsledkoch cieleného štátneho zdravotného dozoru, zameraného na monitoring prítomnosti marketingovej propagácie nezdravých potravín, adre

Zaverecny_ucet_Kysak_2010

Posudzovanie príjmov podnikateľov [Režim kompatibility]

Školský vzdelávací program: 2010/2011

Microsoft Word - prijimacie_konanie_2017_2018_fakulty_EUBA.doc

VŠEOBECNE ZÁVÄZNÉ NARIADENIE OBCE TEPLIČKA NAD VÁHOM TRHOVÝ PORIADOK OBCE TEPLIČKA NAD VÁHOM číslo 9/2016 Obecné zastupiteľstvo obce Teplička nad Váho

MIESTNY ÚRAD MESTSKEJ ČASTI BRATISLAVA PODUNAJSKÉ BISKUPICE Materiál určený na rokovanie - miestnej rady dňa miestneho zastupiteľstva dňa

Š K O L S K Ý K L U B D E T Í Pri ZŠ na ulici Komenského 3, Komárno P L Á N M E T O D I C K É H O Z D R U Ţ E N I A ŠKD Na školský rok 2012/2013 Plán

Zaverečný účet 2011

Zápisnica RADA - 11_02_2019 WEB

V Brdárke, marec 2017 Záverečný účet Obce B r d á r k a za rok 2016

TS - Budúcnosť autobusovej dopravy SAD Žilina je samozrejmá súčasť našich životov ǀ Žilina ǀ Tlačová správa SAD Žilina, a.s. Spoločnosť Slov

VŠEOBECNE ZÁVÄZNÉ NARIADENIE obce

Anglický jazyk –časovo tematický plán

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU EKONOMIKA A RIADENIE PODNIKOV

OZ stanovy definit

Z Á S A D Y T V O R B Y A Č E R P A N I A

Priebežná-správa-gyMind

Správa o overení ročnej účtovnej závierky Európskeho monitorovacieho centra pre drogy a drogovú závislosť za rozpočtový rok 2015 spolu s odpoveďami ce

eGovernment

Ročná správa o hospodárení s vlastným majetkom dôchodkovej správcovskej spoločnosti 2008

NEWSLETTER 4/2017 V najnovšom vydaní Newslettra Vám prinášame nasledujúce témy: 1. Prehľad najdôležitejších zmien v dani z príjmov Oslobodenie

Národné centrum popularizácie vedy a techniky v spoločnosti

Prepis:

Príhovor prezidenta spoločnosti Študentská spoločnosť GLORY bola od začiatku jej fungovania plná kreatívnych, šikovných, ambicióznych a pracovitých ľudí. Na to, aby sme mohli začať plniť naše sny a predstavy bola potrebná už len zakladacia listina. Po jej doručení sa naše plány začali realizovať naplno. Našim prvotným plánom bolo byť iný, originálny a hlavne priniesť na pôdu našej školy niečo nové. S odstupom času sme zistili, čo znamená byť zamestnancom firmy, čo všetko to obnáša a koľko času to zaberá. No ani to nás neodradilo od uskutočňovania rôznych podujatí, bufetov, Halloweenskeho večierka až po tradičné diskotéky, na ktorých žiaden študent GT12 nesmel chýbať. Guráž a silu nám dodávali odozvy z rôznych strán. Študenti nás začali na chodbách spoznávať, priraďovať nás k spoločnosti, obracali sa na nás s prosbami a túžbami a my sme ich s otvorenou mysľou vypočuli a predniesli na poradách. No najpozitívnejšou odozvou bolo počuť, že sme doteraz najlepšia študentská spoločnosť aká na našej škole kedy existovala. Úspechy našich akcií spôsobili, že zamestnanci firmy boli naďalej odhodlaní pracovať tvrdo, prinášať to najlepšie. Na poradách bola uvoľnená atmosféra, každého názor bol vypočutý. Ako prezident som musel udržiavať produktívny plameň našej spoločnosti. Od začiatku zvolenia som mal jasnú predstavu, ako by mali porady vyzerať, nechcel som, aby názory viceprezidentov mali väčšiu váhu ako názory ostatných zamestnancov. Preto sme sa naše vzťahy snažili upevňovať spoločnými vychádzkami do mesta, kde sme otvorene, bez toho aby sme si dávali servítku pred ústa, rozprávali o chode firmy, o tom, čo treba zlepšiť alebo čo by sa mohlo na porade predniesť. Vytvorili sme silnú firemnú kultúru, teda prostredie, ktoré motivovalo k lepším výkonom. Pravdu povedať, každá firma ma svoje problémy. Aj naša mala. Či už nedostatočná motivácia, časová tieseň alebo málo nápadov. No s každým problémom sme sa popasovali a vyriešili. Môžem úprimne povedať, že všetky ciele ktoré sme si na začiatku stanovili, pomaličky dosahujeme, a je mi cťou viesť takýto úžasný tím mladých ľudí, kde deň po dni, mesiac po mesiaci človek vidí, ako v sebe objavujeme to, čo by sme na normálnej výučbe na strednej škole v sebe neobjavili. Sme o krok vpred oproti našim rovesníkom. študentská firma nám dala veľa, vštiepila do nás podnikateľského ducha. Aleš Manica prezident 2

Všeobecné informácie Obchodné meno: JA GLORY Sídlo: Gymnázium Trebišovská 12, Košice, 040 11 Vyučujúci: Ing. Mária Kovaříková Počet členov: 15 Dátum založenia: 17.10.2015 Základné imanie: 350 Hodnota akcie: 3,50 Počet predaných akcií: 100 ks Predmet činnosti: Výroba a predaj vlastných výrobkov Kultúrno - spoločenské činnosti Predajné činnosti 3

Výrobná správa Na našej škole študentská spoločnosť znamená už dlhé roky niečo výnimočné. Tak ako v predošlých firmách, aj v tej našej je veľa mladých, kreatívnych a nápaditých ľudí, ktorí sa snažia spraviť našu školu výnimočnou. Našou prioritou je získať cenné skúsenosti v podnikaní a čo najlepšie splniť požiadavky a sny našich klientov. Študentom ale aj širokej verejnosti ponúkame okrem tradičných výrobkov a služieb aj niečo nové, iné, niečo čo tu ešte nebolo. Každý zamestnanec firmy GLORY sa zapája do výrobných procesov pri vytváraní nových myšlienok a úspešných akcií. Každá akcia má lídra, ktorý je vedúcou osobnosťou v celom procese prípravy. Líder si pripraví podrobný plán o priebehu akcie, vytvorí si vhodný tím na vytvorenie najlepších podmienok a atmosféry pre danú akciu. Líder určuje odpracované hodiny a teda aj mzdy. Počas celej akcie dohliada na jej priebeh. Po skončení akciu vyhodnotí a podá správu a nakoniec odovzdá peniaze viceprezidentovi pre financie. Tým jeho úloha končí. Členovia firmy pristupujú k svojím povinnostiam zodpovedne a práve vďaka tomu naša firma napreduje a my môžeme počúvať pozitívne ohlasy našich zákazníkov. Vlastné výrobky: HerbaFit Školský kalendár Tričká Spoločenské podujatia: Halloween party Mikuláš Študentské párty ValentineDay Predajná činnosť: Prevádza GLORY CLUBU Tematické bufety Vianočný obchod Charitatívna činnosť Zbierka hračiek a jedla pre psí útulok v Košiciach Pomoc sociálne slabšej rodine Zbierka hračiek, pre Centrum pre rodinu v Košiciach Patrícia Halászová 4 Viceprezidentka pre výrobu

Marketingová správa Naším cieľom bolo dodržať marketingový plán, ktorý pozostáva z kvalitnej analýzy trhu, dobrej reklamy, komunikácie so zákazníkmi a stanovením adekvátnej ceny v optimálnom čase. Naše produkty sme rozdelili do 3 hlavných činností. Hlavnou úlohou oddelenia marketingu bola premyslená príprava promo kampaní, návrh a distribúcia plagátov pred každou akciou. Na každú novú kampaň mpaň sme pripravili hlavný slogan, ktorý musí upútať vtipom a vyjadriť myšlienku nového produktu. Slogany a plagáty Vlastné výrobky: HerbaFit - slogan Kiss the health Školský kalendár Tričká Spoločenské podujatia: Halloween party Mikuláš Študentské párty ValentineDay Predajná činnosť: Prevádza GLORY CLUBU Tematické bufety Vianočný obchod Charitatívna činnosť Zbierka hračiek a jedla pre psí útulok v Košiciach Pomoc sociálne slabšej rodine Zbierka hračiek, pre Centrum pre rodinu v Košiciach Analýza trhu Náš trh sme rozdelili na žiakov 8 ročného, 4 ročného gymnázia, profesorov a rodičov. Zisťovali sme, po akých tovaroch by bol potenciálne najväčší dopyt v jednotlivých skupinách a aké sú potreby našich zákazníkov. Kristína Kráľovská 5 Viceprezidentka pre marketing mar

Finančná správa Trhový potenciál Najväčšia skupina odberateľov našich služieb a vlastných výrobkov, bola skupina tvorená študentmi malého a veľkého gymnázia, učiteľmi, rodičmi našich študentov a ich kamarátmi na Trebišovskej 12 v Košiciach, kde pôsobila spoločnosť GLORY. Rozhodli sme sa preto, že ceny produktov a ponúkaných služieb budeme prispôsobovať ich aktuálnej finančnej situácii. Týmto smerom sme sa chceli s nimi zblížiť a tiež ich motivovať k tomu, aby nakupovali. Keďže ich finančná situácia nebola taká, aby si mohli dovoliť kúpiť to, čo chcú, museli sme byť veľmi nápadití pri vymýšľaní stratégie dosiahnutia čo najväčšieho zisku a tiež sme museli obmedziť naše výdavky na minimálnu úroveň. Naša snaha dosiahnuť to bola úspešná, čo sa prejavilo aj na konečnom zisku. Analýza konkurencie Počas nášho pôsobenia na Gymnáziu Trebišovskej 12 v Košiciach sme nemali žiadnu priamu konkurenciu, takže sme nemuseli vynakladať prostriedky na to, aby naša spoločnosť bola lídrom medzi spoločnosťami v škole. GLORY bola obľúbenou firmou, o čom svedčí aj fakt, že na začiatku podnikania sme predali 100 akcií o hodnote 3,50 za jednu akciu. Regulácia cien Finančná situácia každého študenta bola pre nás jeden z najdôležitejších faktorov stanovania cien produktov či služieb. Dôkazom toho je úspešnosť predaja výrobkov a služieb našej spoločnosti. Zhrnutie hospodárskeho obdobia Po vzniku spoločnosti GLORY, začala pred prvým ustanovujúcim valným zhromaždením, spoločnosť predávať akcie v hodnote 3,50 za jeden kus. Akcie v počte 100 kusov sme predali za týždeň.. Nasledovnou usilovnou prácou členov spoločnosti sa jej finančné prostriedky zvyšovali. Do dňa 15.3.2016 naša spoločnosť GLORY rozšírila základné imanie a naďalej sa jej darí úspešne napĺňať stanovený plán. Dúfame, že až do ukončenia činnosti našej spoločnosti, budeme prosperovať. Všetky finančné operácie prebehli pod mojou záštitou a boli riadne zdokladované a zaúčtované do peňažného denníka pod príslušným číslom. Takmer všetky akcie boli usporiadané s motívom primeraného zisku. Zorganizovali sme aj charitatívne podujatia, kde zisk v náš prospech nebol našim cieľom. Taktiež všetky oddelenia našej firmy spolu úzko spolupracovali, a tým vytvárali jednotnú stratégiu pri podnikaní. Podrobnosti finančných aktivít spoločnosti GLORY nájdete na nasledujúcich stranách. 6

Súhrnná tabuľka nákladov a príjmov akcia mater. náklady mzdové náklady náklady spolu výnosy zisk Vlastné výrobky Tričká 543.48 9.00 552.48 704.00 151.52 Kalendár 640.50 25.20 665.70 750.00 84.30 Herbafit 379.00-379.00 - - 379.00 SPOLU 1,562.98 34.20 1,597.18 1,454.00-143.18 Predajná činnosť Glory club 618.80 69.60 688.40 723.00 34.60 Bufet rodičko 56.30 19.80 76.10 144.00 67.90 Bufet ima 54.10 9.00 63.10 70.00 6.90 SPOLU 729.20 98.40 827.60 937.00 109.40 Služby Opening night 79.70 15.30 95.00 540.00 445.00 Halloweenska párty 68.50 22.80 91.30 182.77 91.47 Mikuláš 250.85 15.60 266.45 303.54 37.09 Veľtrh Bratislava 421.00-421.00 - - 421.00 Vianočný butik 40.00 14.70 54.70 150.00 95.30 Winter party 113.91-113.91 - OSTATNÉ náklady - - - - SPOLU 973.96 68.40 1,042.36 1,176.31 247.86 Celkové náklady na materiál 3,266.14 Celkové mzdové náklady 201.00 Celkové náklady spolu 3,467.14 Celkové výnosy 3,567.31 Celkový zisk 100.17 Martina Guzlejová Viceprezidentka pre financie 7

Správa viceprezidenta pre ľudské zdroje Hlavnou úlohou oddelenia pre ľudské zdroje bolo pomáhať jej členom pracovať ako jeden tím, zaznamenávanie dochádzky v každom mzdovom období, disponovať: evidenciou odpracovaných hodín jednotlivých pracovníkov, evidenciou akcií (líder, priebeh, dátum akcie), evidenciou miezd a s tým súvisiace aj počítanie mzdy pre každého pracovníka v spolupráci s finančným oddelením v dvoch mzdových obdobiach. Od vzniku našej spoločnosti sme zorganizovali 25 akcií, ktoré sme zoradili do štyroch kategórií podľa tematiky a účelu. Kategóriami sú hlavné činnosti, spoločenské činnosti, predajné činnosti a charitatívne činnosti. Pre lepšie riedenie, fungovanie a manažovanie akcií mala každá akcia svojho lídra. Líder akciu viedol, bol za ňu zodpovedný, celú akciu premyslel a naplánoval a určil prácu ostatným pracovníkom. Po ukončení akcie ju vyúčtoval viceprezidentovi pre financie a viceprezidentovi pre ľudské zdroje určil počet hodín pre jednotlivých zamestnancov, ktorý sa danej akcie zúčastnili. Vlastné výrobky: HerbaFit : lídri- Kristína Kráľovská, Aleš Manica Školský kalendár: líder- Ema Vargová Tričká: líder- Dominik Mecko Spoločenské podujatia: Halloween party: líder- Kristína Kraľovská Mikuláš: líder- Natália Hamadejová Študentské párty: lídri- Jaroslav Šuranyi ValentineDay: líder- Martina Guzlejová Predajná činnosť: Prevádza GLORY CLUBU: líder predaja- Patrícia Halászová líder finanćnístva- Martina Guzlejová Tematické bufety: Rodičovský bufet- Karolína Ličová Vianočný obchod: líder- Petra Pangrácová Charitatívna činnosť: líder- Monika Zitrická Zbierka hračiek a jedla pre psí útulok v Košiciach Pomoc sociálne slabšej rodine Zbierka hračiek, pre Centrum pre rodinu v Košiciach Našu firmu prezentujeme aj na našej webovej stránke: https://jaglory.wordpress.com/. Na tejto stránke sa nachádzajú všetky podrobnosti o zamestnancoch, našich akciách, našej činnosti a samozrejme podrobná fotogaléria. Firmu prezentujeme takisto aj Facebooku na stránke JA Firma Glory. Od začiatku existencie našej firmy sme preukázali našu kreativitu, snahu sa zlepšovať a chuť podnikať. Na našich úspechoch sa podieľal každý zamestnanec. Katarína Kolesárová 8 Viceprezidentka pre ľudské zdroje