Microsoft Word - Akreditacia UMMS SAV sprava 2004.doc

Podobné dokumenty
INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

2015_URBAN

Kritériá Právnická fakulta

Smernica rektora číslo 6/2015-SR Pravidlá udeľovania ocenenia Cena rektora Slovenskej technickej univerzity v Bratislave Dátum:

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU

Slovenská akadémia vied Analýza finančnej podpory a scientometrických výstupov SAV Bratislava 2019

Kritériá Právnická fakulta

PREHĽAD PUBLIKAČNEJ ČINNOSTI

Snímka 1

K O N T R A K T

phddses

Ministerstvo školstva Slovenskej republiky

Stratégia vysokej školy v oblasti internacionálizácie

Výskumný ústav detskej psychológie a patopsychológie

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU MOLEKULÁRNA BIOLÓGIA

Úrad Slovenskej akadémie vied Dodatok č. 6 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU Úradu Slovenskej akadémie vied 2014 štefánikova 49, Bratislava, Slovenská r

Katarina Kellenbergerova - Panel 5

Oponentský posudok na vymenúvacie konanie doc. PhDr. Márie Šmidovej, PhD. za profesorku v odbore Sociálna práca vypracovaný v súlade s Vyhláško

2007-MS-VUDPaP

Zámery výskumnovývojových národných projektov MŠVVaŠ SR

Vnútorný predpis Číslo: 2/ Výzva na predkladanie žiadostí o Inštitucionálne projekty MTF STU Vypracovala: doc. Ing. Kristína Gerulová

NSK Karta PDF

Formulár žiadosti o grant Ekonomickej univerzity v Bratislave pre mladých učiteľov, vedeckých pracovníkov a doktorandov v dennej forme štúdia Názov na

Možnosti ultrazvukovej kontroly keramických izolátorov v praxi

Prezentácia programu PowerPoint

(titulná strana)

Študijný program (Študijný odbor) Školiteľ Forma štúdia Téma Elektronické zbraňové systémy (8.4.3 Výzbroj a technika ozbrojených síl) doc. Ing. Martin

SK-CZ 2013 ÚPLNÉ ZNENIE VEREJNEJ VÝZVY 1. Právny rámec Na základe Dohody medzi vládou Slovenskej republiky a vládou Českej republiky o vedeckotechnick

Univerzita veterinárskeho lekárstva a farmácie v Košiciach Vnútorný systém kvality na Univerzite veterinárskeho lekárstva a farmácie v Košiciach Vnúto

Dodatok č. 2 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU, Uradu Slovenskej akadémie vied 2014 /

Prezentácia programu PowerPoint

Technicko-hospodárska správa ústavov spoločenských vied SAV Bratislava, Klemensova 19 Správa o činnosti THS ÚSV SAV za rok 2008 Bratislava janu

Sme pripravení na starnutie obyvateľstva? Dopady starnutia na trh práce a dlhodobú starostlivosť

Opis projektu

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU MOLEKULÁRNA CYTOLÓGIA

Komentár k správe o hospodárení Základná škola Pavla Országha Hviezdoslava Komenského 3064/41 Sereď za rok Úvod Správa o hospodárení a če

NSK Karta PDF

Otvorená verejná výzva na predkladanie žiadostí o dofinancovanie projektov 7. rámcového programu Európskeho spoločenstva (ES) pre výskum, technologick

(titulná strana)

Slovensko-maďarská spolupráca v oblasti vedy a techniky

Študijný program (Študijný odbor) Školiteľ Forma štúdia Téma Požiadavky na prijatie Výzbroj a technika ozbrojených síl (8.4.3 Výzbroj a technika ozbro

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU ANDRAGOGIKA

Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach Právnická fakulta Návrh habilitačnej komisie Uchádzačka: JUDr. Renáta Bačárová, PhD., LLM. Študijný odbor

Uctovnictvo

22_HUTNICTVO[1]

TS - Budúcnosť autobusovej dopravy SAD Žilina je samozrejmá súčasť našich životov ǀ Žilina ǀ Tlačová správa SAD Žilina, a.s. Spoločnosť Slov

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU

NSK Karta PDF

Š t a t ú t

Centrum excelentnosti pre využitie informačných biomakromolekúl v prevencii ochorení a pre zlepšenie kvality života, ITMS:

SLOVENSKO-ČESKÁ MEDZIVLÁDNA VEDECKO-TECHNICKÁ SPOLUPRÁCA NA ROKY NÁVRH PROJEKTU. DÁTUM PRIJATIA 1 : IDENTIFIKAČNÉ ČÍSLO 1 : NÁZOV NAVRHOVAN

Zaverecna sprava

kontrak SIOV 2018_BSZ

Zaverečný účet 2011

PI 2010_grantove podmienky

Pozývame Vás na FÓRUM INŽINIEROV A TECHNIKOV SLOVENSKA 2019 Duševné vlastníctvo pri podpore ekonomiky Slovenska 19. marec 2019 Doprastav, Košická 52,

ŠABLÓNA PROJEKTU ESF

Nápad pre folklór Grantový program Nadácie Poštovej banky

NSK Karta PDF

Prezentácia programu PowerPoint

TECHNICKÁ UNIVERZITA VO ZVOLENE Centrálne pracovisko Študijný program: Ekonomika a manažment lesnícko-drevárskeho komplexu Študijný odbor: Stupeň štúd

Microsoft Word - UK BA

ZOZNAM VŠETKÝCH AKREDITOVANÝCH ŠTUDIJNÝCH PROGRAMOV NA TECHNICKEJ UNIVERZITE V KOŠICIACH Fakulta baníctva, ekológie, riadenia a geotechnológií Fakulta

Microsoft PowerPoint - Homola+Maruniak.ppt

Prezentácia programu PowerPoint

EN

PHÚ schválený xls

KONTRAKT uzavretý medzi Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky a Medzinárodným laserovým centrom na rok 2019 Preambula Ko

Analýza kontaktne-únavového namáhania povlakovaného spekaného materiálu

Odkiaľ a kam kráča slovenská demografia po roku 1993

PROJEKTY_2017_na_web

Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania riadi a koordinuje činnosti a zamestna

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU EKONOMIKA A RIADENIE PODNIKOV

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU BIOCHÉMIA

KOMENTÁR K NÁVRHU ROZPOČTU NA ROK 2018 Zostavovanie rozpočtu spoločnosti BARDTERM s.r.o. na rok 2018 vychádza predovšetkým z tvorby ceny za predaj tep

N á v r h Záverečný účet Obce P o l i a n k a za rok 2012 V Polianke, zverejnený dňa :

Informatívna hodnotiaca správa o priebežnom plnení Komunitného plánu sociálnych služieb mesta Trnavy na roky za rok 2018 Komunitný plán soci

Domáce projekty 2011 VEGA Číslo projektu (doba riešenia) VEGA 2/0025/11 1/ /2013 VEGA 2/0138/10 01/ /2012 VEGA 2/0195/09 01/ /2011 V

02-Návrh-úprava rozpočtu 2015

Microsoft PowerPoint - Sveda

VV 2014 PRÍLOHA 2 POSTUP HODNOTENIA A HODNOTIACE KRITÉRIÁ Časť A Postup hodnotenia návrhu projektu všeobecnej výzvy VV Kancelária agentúry pro

Zaverecny_ucet_Kysak_2010

INTEGROVANÝ REGIONÁL NY OPERAČNÝ PROGRAM Názov výzvy: Kód výzvy: Prioritná os Investičná priorita: Špecifický cieľ: Schéma štátnej pomoci/schéma pomoc

ITMS kód Projektu: DODATOK Č. 10 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU uzatvorený v zmysle 269 ods. 2 zákona č. 513/1991

PM C-03 Prostredie riadenia ¾udských zdrojov

Výročná správa JA Firmy M-GROUP

Formulár na zverejňovanie informácií o habilitačnom konaní

Bodové normatívy

Kolégium dekana

AKO SA VYHNÚŤ CHYBÁM PRI OBNOVE PLOCHÝCH STRIECH Ing. Peter MALYCH, PhD. STAVMIX plus, s.r.o.

Hospodárska prognóza zo zimy 2016: Zvládanie nových výziev Brusel 4. február 2016 Európska komisia - Tlačová správa Európske hospodárstvo teraz vstupu

Vyhodnotenie dotazníkovej ankety vyučujúcich (učitelia + doktorandi) Obdobie dotazovania: 23. november január 2018 Odpovedalo 210 respondento

Projektový list č. 1 Výstavba terminálu letiska Bratislava Dodávka a montáž elektomechanickej časti stavby, vrátane realizačných projektov.

p r e d s tav e n i e s p o l o č n o s t i

Fórum cudzích jazykov (Časopis pre jazykovú komunikáciu a výučbu jazykov) 3/2014 VYSOKÁ ŠKOLA DANUBIUS ISSN

Hodnotenie v predmetoch VÝTVARNÁ VÝCHOVA, HUDOBNÁ VÝCHOVA, VÝCHOVA UMENÍM, TELESNÁ VÝCHOVA, NÁBOŽENSKÁ VÝCHOVA, ETICKÁ VÝCHOVA, PRACOVNÉ VYUČOVANIE, T

xybv

Prepis:

Ústav materiálov a mechaniky strojov SAV Správa ústavu k akreditácii Predkladateľ: riaditeľ ÚMMS SAV Bratislava marec, 2004

A. Stručné zhodnotenie dosiahnutých výsledkov od poslednej akreditácie s dôrazom na najdôležitejšie vedecké výsledky a ich originalitu Posledná akreditácia ústavu sa vykonala v roku 2000 (za obdobie 1997-1999), pričom ústav bol opätovne zaradený do prvej kategórie vedecko-výskumných pracovísk SAV, v ktorej sa nepretržite nachádza od roku 1994. Obdobie od poslednej akreditácie možno charakterizovať stabilizáciou pomerov na ústave po organizačných a finančných reformách, ktoré sa začali v roku 1996 a ukončili v roku 2001. Kým prvá časť reformných krokov bola zameraná na výrazné zefektívnenie činnosti ústavu a na motivovanie riešiteľských tímov na získavanie mimorozpočtových finančných prostriedkov, posledné organizačné opatrenia sa už orientovali na zabezpečenie dlhodobého rozvoja ústavu a získanie uznávaného postavenia v rámci európskeho výskumného priestoru v oblasti vývoja nových kovových materiálov a technológií ich výroby. Správnosť nastúpenej cesty už začínajú potvrdzovať prvé úspechy na domácej a európskej scéne, z ktorých za najvýznamnejšie v hodnotiacom období považujeme najmä: - zaradenie ústavu do dvoch schválených integrovaných projektov v 6. rámcovom programe EÚ (6. RP)- priorita NMP (ExtreMat a Impress), pričom treba poznamenať, že schválených bolo len 23 projektov z celkového počtu vyše 400 podaných návrhov). V obidvoch projektoch zohrávajú významnú úlohu vedeckí pracovníci nášho ústavu: Dr. Ing. F. Simančík je v rámci integrovaného projektu ExtreMat koordinátorom jedného zo štyroch subprojektov Novel heat sinks materials, ktorý s rozpočtom viac ako 9 mil. Euro rieši 18 európskych organizácií Ing. J. Lapin CSc. je v rámci projektu Impress koordinátorom pracovnej skupiny intermetalické materiály pre plynové turbíny - zaradenie ústavu do centra excelencie SAV pre výskum nanoštruktúrnych materiálov Nanosmart (2002) - udelenie vedeckej hodnosti DrSc. dvom pracovníkom ústavu (RNDr. P. Šebo, DrSc., Ing. V. Kliman, DrSc.) - účasť 65 zahraničných vedcov zo 17 krajín na medzinárodnej vedeckej konferencii Advanced metallic materials 2003 zorganizovanej ústavom (Smolenice, 2003) - stabilizovanie priemerného veku pracovníkov ústavu na úrovni 46 rokov napriek prirodzenému starnutiu - pravidelnú tvorbu mimorozpočtových príjmov na úrovni cca. 40% rozpočtu, čo umožnilo vždy zabezpečiť vyrovnaný hospodársky výsledok a naplniť odpisy - zabezpečenie vlastných prostriedkov na postupnú rekonštrukciu budov v správe ústavu a obnovu prístrojového a technologického vybavenia (rekonštrukcia strechy a časti haly na Patrónke, nákup nového trhacieho stroja, riadkovacieho elektrónového mikroskopu a pod. v hodnotenom období investoval ústav viac ako 13 mil. Sk z vlastných prostriedkov) V rokoch 2000-03 riešil ústav 1 projekt 5. rámcového programu EÚ, 2 projekty COST, 1 projekt APVT, priemerne 10 projektov VEGA, začala sa riešiť jedna štátna objednávka a jeden projekt štátneho programu výskumu a vývoja. Okrem toho významný podiel na vedeckej práci ústavu zohrávali dlhodobé výskumné projekty pre zahraničné spoločnosti na základe bilaterálnych dohôd (priemerne 6 projektov ročne) a rôzne expertízy pre domáce spoločnosti, ktoré tvorili hlavný zdroj mimorozpočtových príjmov ústavu. Pozitívne možno hodnotiť prebúdzajúci sa záujem slovenských podnikov o dlhodobú vedeckovýskumnú spoluprácu s ústavom (Elektrokarbon, Topoľčany; VÚSTAM, Považská Bystrica), čomu napomohli iniciačné finančné príspevky zo strany MŠ SR určené na spoluprácu s priemyslom. Mimorozpočtové príjmy ústavu vytvárajú v súčasnosti dobré podmienky na stabilizáciu kvalitných vedeckých pracovníkov a na získavanie perspektívnych odborníkov z radov absolventov vysokých škôl. 2

Pri hodnotení vedeckých výsledkov uvádzame najmä tie, ktoré z hľadiska ich kvality a originality k rozvoju ústavu najviac prispeli. Ide o výsledky získané v nasledujúcich oblastiach: vývoj nových materiálov - vyriešenie problému nedostatočnej pevnosti penového hliníka jeho spevnením oceľovými výstuhami podobne ako je to v prípade železobetónu; boli vyrobené unikátne ľahké tuhé a dostatočne pevné profily zo spevneného penového hliníka, ktoré sú vhodné na použitie v ľahkých konštrukciách (podaná prihláška vynálezu, v súčasnosti je už udelený americký a európsky patent) - vývoj kompozitu meď-uhlíkové vlákno s vysokou tepelnou vodivosťou a kontrolovanou teplotnou rozťažnosťou pre aplikácie v elektronike (výsledky prispeli k získaniu projektu v 6. RP) - vývoj usmernene kryštalizovanej titánovej intermetalickej zliatiny a kompozitov na výrobu lopatiek plynových turbín (výsledky prispeli k získaniu projektu v 6. RP) - vyvinutie kompozitného materiálu typu keramika/olovo pre batériové elektródy a návrh technológie ich sériovej výroby (bol uzatvorený dlhodobý bilaterálny výskumný kontrakt so zahraničným partnerom s ročným prínosom viac ako 2 mil. Sk) - vyvinutie kompozitného materiálu typu grafit/meď na klzné kontakty trolejových vedení a jeho uvedenie do sériovej prevádzky v spoločnosti Elektrokarbon, Topoľčany - vyvinutie nových nástrojových materiálov na báze železa s vyššou teplotnou stabilitou a životnosťou (udelený rakúsky patent) vývoj technológií výroby nových materiálov - vyvinutie technológie výroby súčiastok z penového hliníka vhodnej na sériovú výrobu (technológia bola vyvinutá na kľúč vrátane zariadenia pre zahraničného partnera a v súčasnosti sa používa na sériovú výrobu výstuže prahu automobilu Ferarri, čo je prvá sériová aplikácia penového hliníka v automobile na svete) - návrh a konštrukcia unikátneho zariadenia na sériovú výrobu panelov z penového hliníka (podaná prihláška vynálezu, v súčasnosti je už udelený nemecký patent) - vyvinutie a uvedenie do prevádzky svetovo unikátneho zariadenia na výrobu tvarových súčiastok z penového hliníka tlakovým odlievaním hliníkovej peny (podaná prihláška vynálezu, v súčasnosti je už udelený americký a európsky patent) - vyvinutie originálnej technológie spevňovania hotovej kovovej peny (podaná prihláška vynálezu na Slovensku) - vyvinutie technológie renovácie rotačne symetrických súčiastok v textilnom priemysle plazmovým nástrekom keramického povlaku a jeho aplikácia v priemyselných podmienkach (Slovenský hodváb, Senica; Slovkord, Senica) hodnotenie vlastností materiálov a konštrukcií - určenie základných vzťahov medzi štruktúrou a mechanickými vlastnosťami súčiastok z penového hliníka (viaceré vyžiadané prednášky na popredné európske vedecké podujatia) - objasnenie vplyvu tepelného spracovania na mikroštruktúru a mechanizmus creepovej deformácie intermetalickej titánovej zliatiny (viaceré vyžiadané prednášky na popredné európske vedecké podujatia) - objasnenie mechanizmov pri tvorbe väzby medzi spevňujúcimi vláknami oxidu hlinitého v kompozitných materiáloch s matricou na báze ľahkých zliatin typu MgLi a MgLiAl - vytvorenie metodiky na určenie pravdepodobnosti vzniku únavového lomu a odhad prevádzkovej životnosti strojných konštrukcií - vytvorenie rôznych modelov vibroizolačných systémov sedadiel vozidiel zahŕňajúcich vplyv trenia, ktoré sa pomerne obtiažne matematicky opisuje a experimentálne zisťuje, vrátane opisu a modelovania nerovností vozovky ako budiaceho signálu pre tieto modely (5. RP EÚ projekt Vibseat) 3

- návrh originálnych semianalytických MKP postupov pre modelovanie disperzie torzných, pozdĺžnych a ohybových vĺn šíriacich sa v nekonečných elastických valcových tyčiach a v dutých valcoch Publikačná aktivita pracovníkov ústavu, ktorá je jedným z hlavných kritérií výsledkov základného výskumu sa oproti minulému hodnotiacemu obdobiu mierne zlepšila, napriek určitému poklesu počtu tvorivých pracovníkov. Ročný počet kvalitných publikácií (kapitoly v monografiách a v časopisoch evidovaných v Current Contents) sa v priemere rovná počtu vedeckých pracovníkov ústavu. Pozitívne možno hodnotiť, že sa v tomto hodnotiacom období takmer zdvojnásobil ohlas na práce pracovníkov ústavu v citačných dátabázach WOS a výrazne sa zvýšil aj počet vyzvaných prednášok na významných medzinárodných vedeckých podujatiach, čo svedčí o zvýšení kvality produkovaných vedeckých výsledkov. Treba poznamenať, že veľkú časť výsledkov, získaných najmä riešením bilaterálnych projektov so zahraničnými partnermi, zatiaľ nebolo možné publikovať, vzhľadom na uzatvorené dohody so zadávateľmi. B. Náčrt ďalšej koncepcie ústavu, ciele a smery výskumu, vedecký prínos v rámci domácej a svetovej vedy Vzhľadom na to, že ústav si musí zabezpečiť cca. 40% finančných prostriedkov z mimorozpočtových zdrojov, snahou je rozvíjať také vedecké smery, ktoré by získanie týchto prostriedkov v budúcnosti umožnili. Hlavné vedecké smery rozvíjané na ústave vychádzajú predovšetkým z dlhoročnej tradície, prístrojového vybavenia a získaných poznatkov, pričom sa dôraz kladie predovšetkým na také smery, ktoré sa presadili v medzinárodnom meradle. Z dlhodobého hľadiska medzi hlavné priority ústavu patrí: vývoj progresívnych materiálov na báze neželezných kovových zliatin (kovové peny, kompozitné materiály, intermetalické zliatiny, gradientné materiály a povlaky, nové žiarupevné materiály, ľahké konštrukčné materiály s nanoštruktúrou, biokompatibilné kovové materiály) rozvoj moderných technológií výroby progresívnych kovových materiálov s dôrazom na ich priemyselnú aplikáciu (speňovanie kovov a ich zliatin, tlaková infiltrácia pórovitých foriem taveninou, usmernená kryštalizácia, vákuové odlievanie, prášková metalurgia, nanášanie povlakov - žiarové nástreky, PVD, CVD a pod.) rozvoj teórie povrchov a rozhraní, najmä s ohľadom na tenké vrstvy, kompozitné materiály s kovovou matricou, celulárne kovové sústavy a plazmové nástreky rozvíjanie experimentálnych metód hodnotenia štruktúry a reakcií na rozhraní fáz a povrchov rozvoj nových metodík skúšania materiálov a konštrukcií prevádzková pevnosť a štrukturálna celistvosť mechanických sústav pri zložitých podmienkach náhodného zaťažovania únava materiálov a hodnotenie zvyškovej únavovej životnosti a spoľahlivosti konštrukcií pri náhodnom charaktere prevádzkového zaťažovania analytické a numerické modelovanie a simulácia vlastností materiálov a zložitých mechanických sústav Z hľadiska vedeckého prínosu v rámci domácej a svetovej vedy možno na základe dosahovaných výsledkov a ohlasov na ne konštatovať, že ústav je pracoviskom, ktoré má potenciál položiť základy nových originálnych vedeckých prístupov (škôl) v nasledovných oblastiach: - kovové celulárne materiály a ich vlastnosti - kompozitné materiály s kovovou matricou - intermetalické žiarupevné zliatiny - nanoštruktúrne konštrukčné materiály 4

- povlaky nanášané žiarovými nástrekmi - únavová životnosť a spoľahlivosť strojných súčiastok Vychádzajúc z výsledkov, ktoré sa dnes dosahujú, najmä v dôsledku prijatia stabilizačných opatrení, ako aj programových opatrení na zabezpečenie dlhodobého rozvoja ústavu a získania uznávaného postavenia v rámci európskeho výskumného priestoru očakávame, že v nasledujúcom období bude ústav zohrávať čoraz aktívnejšiu úlohu najmä pri riešení a koordinácii integrovaných projektov 6. RP EÚ. Taktiež predpokladáme, že tento aktívnejší postoj povedie k ďalšiemu výraznému zvýšeniu prostriedkov získavaných mimo rozpočtu SAV, ktoré bude možné použiť na rozvoj prístrojovej a technologickej základne ústavu, opätovné zlepšenie finančného ohodnotenia pracovníkov, obnovu budov a laboratórnych priestorov, ako aj na celkové zlepšenie pracovných podmienok. Ústav bude cieľavedome prispievať k tomu, aby sa získané skúsenosti neustále premietali do zvyšovania efektívnosti doktorandského štúdia s cieľom dlhodobo stabilizovať a motivovať najschopnejších mladých ľudí pre ďalšiu vedeckú prácu. Máme ambíciu pokračovať vo zvyšovaní efektivity vedeckej práce aktívnou politikou pri získavaní finančných prostriedkov prostredníctvom predaja patentov a licencií s cieľom trvalo znižovať závislosť ústavu na prostriedkoch štátneho rozpočtu. C. Spoločenský (hospodársky) prínos pre SR Spoločenský prínos ústavu pre SR možno hodnotiť v nasledovných oblastiach: - V rámci štátnych programu výskumu a vývoja sa ústav podieľa na riešení závažných spoločenských problémov. V súčasnosti ústav rieši úlohu: Príprava špecializovane orientovaných doktorandov pre náročné konštrukčné a vývojové úlohy (ŠPVV č. 2003 SP 51/028 09 00/028 09 11) a podieľa sa aj na vypracovaní Prognózy rozvoja a využívania vedy a techniky do roku 2015 v rámci projektu 2003SP51/0280700/0280701. - Priama vedeckovýskumná spolupráca so slovenskými priemyselnými podnikmi (expertízy, riešenie výrobných problémov, aplikácia nových vedeckých výsledkov do praxe) umožňuje využívať prístrojový a intelektuálny potenciál pracoviska v prospech rozvoja týchto podnikov a tým aj celej spoločnosti. Treba poznamenať, že niektoré prístroje a zariadenia, ktoré ústav vlastní, sú na Slovensku unikátne. Významná je najmä spolupráca so spoločnosťami Elektrokarbon, Topoľčany; Alufinal, Žiar nad Hronom; VÚSTAM, Považská Bystrica; Drôtovňa KORDY, Hlohovec; Slovenský hodváb, Senica; Slovkord, Senica; a pod. (konkrétne aktivity sú uvedené v dotazníku k akreditácii). Pre Elektrokarbon Topoľčany a.s. bola napríklad na ústave vyvinutá a do poloprevádzkového stavu rozpracovaná technológia výroby kompozitných kontaktných materiálov typu grafit/meď. V rámci skúšobnej prevádzky sa na ústave v roku 2003 vyrobilo približne 6000 kusov moderných zberníc pre trolejbusy, ktoré dávajú spoločnosti reálnu šancu zaradiť sa k popredným dodávateľom uhlíkových trecích prvkov a elektrografitov v Európe. - Pracovníci ústavu zastávajú rôzne funkcie v spoločenských a vedeckých organizáciách, podieľajú sa na výchove mladých vedeckých pracovníkov, pôsobia ako pedagógovia na vysokých školách. Prostredníctvom mnohých komisií na rôznych úrovniach sa ústav zúčastňuje prípravy koncepcií rozvoja vedy a výskumu, prognóz využívania vedy a techniky vo vzťahu k revitalizácii priemyslu SR a pod. V grantovej agentúre VEGA sú činní 4 pracovníci ústavu a v súčasnom vedeckom kolégiu 3 pracovníci. Na ústave v hodnotiacom období pôsobili 2 vedecké spoločnosti (Akustická spoločnosť a Spoločnosť pre náuku o kovoch). V súčasnosti pôsobí na ústave 1 komisia pre DDP. - Ústav je externou vzdelávacou inštitúciou vo dvoch vedných odboroch doktorandského štúdia a eviduje spolu 18 potenciálnych školiteľov. - Vydávaním troch vedeckých časopisov, z ktorých Kovové materiály sú evidované v Current Contents (náklad 250 ks/číslo, 6 čísel ročne, impact factor JCR ICI za 2002 bol 0,493), ústav 5

vytvára priestor na prezentovanie a propagáciu výsledkov vedy a výskumu doma, ako aj v zahraničí. D. Organizačná, kvalifikačná a veková štruktúra Vzhľadom na históriu ústavu sa hlavné vedecké smery doposiaľ delili do dvoch oblastí (materiály a mechanika strojov), pričom z koncepčného hľadiska sa uplatňovala snaha o ich vzájomné prepojenie. V dôsledku intenzívnejšieho rozvoja a lepších realizačných (finančných) podmienok v materiálovom výskume toto tradičné rozdelenie v období od poslednej akreditácie prirodzene konvergovalo do oblasti primárne materiálového výskumu, v ktorej pracovníci zaoberajúci sa mechanikou v čoraz väčšej miere nachádzajú uplatnenie pri riešení výskumných tém. S týmto trendom súvisí aj nová organizačná štruktúra ústavu, ktorá bola zavedená s platnosťou od 1. 2. 2001 a jej hlavným cieľom bolo zabezpečiť rozvoj ústavu z dlhodobého hľadiska, zvýšiť flexibilitu pri reagovaní na aktuálne problémy a zjednodušiť riadenie. Predchádzajúce vedecké oddelenia (často kapacitne subkritické) kopírujúce aktuálne projekty sa zrušili. Tvoriví pracovníci boli zaradení do troch vedeckovýskumných divízií: - Nové materiály a technológie - Mikroštruktúra povrchov a rozhraní - Vlastnosti materiálov a konštrukcií Bol vytvorený útvar pre vonkajšie vzťahy (ÚVV) zahŕňajúci knižnicu a redakcie vydávaných časopisov, ktorý vedie vedecký tajomník ústavu. Ústav má detašované pracovisko pobočku v Martine, ktorá je podľa organizačnej štruktúry súčasťou 3. divízie, má však vlastného vedúceho pobočky. Prevádzku ústavu zabezpečuje hospodársko-správny útvar (HSÚ). Riadenie ústavu je dvojstupňové - vedúci útvarov (divízií, ÚVV, HSÚ) sú priamo podriadení riaditeľovi a ostatní pracovníci príslušnému vedúcemu útvaru podľa zaradenia. Na riešenie vedeckých projektov, hospodárskych zákaziek, štúdií, expertíz a pod. vytvára vedenie ústavu podľa potreby z pracovníkov jednotlivých útvarov riešiteľské tímy ad hoc, čo umožňuje vysokú flexibilitu a efektívnosť pri získavaní a riešení projektov, pričom jednotliví tvoriví pracovníci sa dlhodobo individuálne špecializujú na oblasti podľa ich profesionálneho záujmu. Voľné kapacity tvorivých pracovníkov sa využívajú na rozvoj metodík, údržbu zariadení a iné činnosti v rámci divízií, v ktorých sú títo pracovníci dlhodobo zaradení. Riadenie ústavu vychádza z nasledovných zásad: - rozvíjajú sa len také smery výskumu a vývoja, ktoré sú v súlade s hlavnými vedeckými smermi rozvoja ústavu a majú potenciál presadiť sa v medzinárodnom meradle - inštitucionálne projekty (financované z ústavných zdrojov) sa využívajú len vo výnimočných prípadoch a to výhradne na rozvoj nových technológií alebo metodík zlepšujúcich potenciál ústavu pri získavaní atraktívnych projektov - všetci pracovníci ústavu sú finančne motivovaní na zvyšovaní kvality svojej práce, bez ohľadu na vek a funkčné zaradenie (pri finančnej motivácii sa významne využíva pohyblivá zložka mzdy a mimoriadne odmeny, pričom sa uplatňuje výrazná diferenciácia) - prostriedky z príspevku na prevádzku (s výnimkou účelovo viazaných prostriedkov) sa používajú najmä na inštitucionálne zabezpečenie chodu ústavu. Mzdy sa z príspevku uhrádzajú prednostne režijným pracovníkom. Vedeckým pracovníkom venujúcim sa prevažne základnému výskumu sa z príspevku na prevádzku prispieva na mzdy na základe vyprodukovaných výsledkov, t.j. podľa kvality a počtu publikácií. Tento systém umožňuje oceniť kvalitných vedeckých pracovníkov, pričom ich nenúti zaoberať sa činnosťami mimo základného výskumu. Všetci pracovníci majú možnosť zlepšiť si svoje finančné ocenenie za výsledky dosiahnuté v základnom výskume prácou na projektoch financovaných zo zdrojov mimo rozpočtu SAV 6

- dôraz sa kladie na to, aby ústav každoročne vykryl odpisy v plnej výške (doposiaľ sa tak stalo) z prostriedkov riešených projektov a hospodárskej činnosti, ktorá je v súlade s hlavnou činnosťou ústavu (vedie to k efektívnemu používaniu investícií) - vytvárajú sa technické predpoklady zainteresovanosti útvarov pri šetrení nákladov na energie, vodu, spoje a pod. Všetky otázky týkajúce sa riadenia ústavu sa riešia v grémiu riaditeľa, ktorého členmi sú vedúci útvarov, zásadné opatrenia súvisiace s činnosťou a koncepciou rozvoja ústavu sa prerokovávajú resp. schvaľujú vo vedeckej rade ústavu. Od roku 2002 má ústav novú 11 člennú vedeckú radu s 3 externými členmi. 3 členovia VR sú súčasne členmi grémia riaditeľa. Aktuálne zloženie VR je uvedené v dotazníku k akreditácii. Za obdobie rokov 2000-2003 bol priemerný kmeňový stav pracovníkov 78,5, priemerný počet tvorivých pracovníkov (bez doktorandov) 45, priemerný počet vedeckých pracovníkov 24. Pozitívne možno hodnotiť, že sa stav pracovníkov napriek prirodzenému úbytku (odchod do dôchodku) stabilizoval. Napriek všeobecne známym problémom s prijímaním mladých pracovníkov mal ústav k 31.12.2003 8 interných doktorandov a 14 pracovníkov mladších ako 35 rokov (z toho 4 vedeckých). Posledné obdobie súčasne ukázalo, že záujem absolventov o doktorandské štúdium na ústave narastá a presahuje už možnosti prijatia, čo umožňuje lepší výber a zvýšenie úrovne kvalitatívnych predpokladov prijatých študentov. Pozitívne možno tiež hodnotiť fakt, že priemerný vek kmeňových pracovníkov za celé hodnotiace obdobie (45,7 roka) prakticky nevzrastal, čo znamená, že sa prirodzené starnutie ústavu darí priebežne eliminovať prijímaním mladých pracovníkov. Na určitom náraste priemerného veku vedeckých pracovníkov sa podpísal najmä fakt, že sa v hodnotiacom období podarilo úspešne ukončiť doktorandské štúdium len dvom doktorandom. V súčasnosti sa však pripravuje obhajoba dvoch doktorandiek (dizertačné práce boli predložené na obhajobu v roku 2003) a očakáva sa predloženie doktorandských prác u ďalších 4 doktorandov v tomto roku. V hodnotiacom období získali vedeckú hodnosť DrSc. dvaja vedeckí pracovníci ústavu. Na základe dohodnutých pravidiel ústav umožňuje pracovať všetkým starším pracovníkom ešte 5 rokov (DrSc. 10 rokov) po dosiahnutí dôchodkového veku na plný úväzok a to aj v prípade poberania starobného dôchodku. Po uplynutí tejto doby môžu vedeckí pracovníci požiadať o udelenie štatútu emeritného vedeckého pracovníka, ktorý takémuto pracovníkovi poskytuje podmienky na ďalšiu vedeckú prácu (prístup k informáciám, kanceláriu, využívanie ústavnej infraštruktúry, závodné stravovanie a pod.) avšak bez pridelenia mzdových prostriedkov. Vynikajúci vedeckí pracovníci, ktorí sa významne podieľajú na mimorozpočtových príjmoch ústavu môžu na ústave pracovať neobmedzene, pričom mzda sa im vypláca z týchto príjmov. 7

E. Materiálne a prístrojové vybavenie Ústav má v správe dve budovy, ktoré sú majetkom štátu. Hlavnú budovu na Račianskej ulici a experimentálnu halu v areáli na Patrónke. Pobočka v Martine je v prenajatých priestoroch. K 31. 12. 2003 bola účtovná hodnota spravovaného majetku 28 438 tis. Sk, v členení (tis. Sk): Dlhodobý nehmotný majetok 1 449 Dlhodobý hmotný majetok 18 653 Obežné aktíva 8 336 z toho: zásoby 622 pohľadávky 464 finančný majetok 7 250 Členenie investičného majetku: Nadobúdacia cena Zostatková cena (tis.sk) Software nad 50 000,- Sk 1 032 248 Oceniteľné práva 1 842 1 201 Iný nehmotný majetok 797 0 Budovy 15 419 6 708 Pozemky 4 991 4 991 Stroje, prístroje, zariadenia 65 405 6 944 Dopravné prostriedky 983 10 Iný hmotný majetok 5 026 0 Spolu 95 495 20 102 V rokoch 2000-2003 ústav zakúpil dlhodobý hmotný majetok (resp. vykonal jeho technické zhodnotenie) za 11 352 tis. Sk, dlhodobý nehmotný majetok za 2 414 tis. Sk. Investičné aktivity boli čiastočne kryté príspevkom od zriaďovateľa (743 tis. Sk) a príspevkom z projektu EÚ (272 tis. Sk). Zvyšné prostriedky ústav vykryl z vlastných zdrojov (fond reprodukcie). Výdavky tvoria náklady na nákup: výpočtovej techniky a príslušenstva k nej, programového vybavenia, meracej, regulačnej techniky, telefónnej ústredne, autoklávu na tlakovú infiltráciu kovov a iných technologických zariadení, trhacieho skúšobného stroja s vysokoteplotným extenzometrom, patentových práv a ich zhodnotenie, technické zhodnotenie budov (rekonštrukcia osvetlenia a elektrorozvodov, podláh). Všetky tieto aktivity vyplývajú z nutnosti modernizácie zariadení a zabezpečenia efektivity realizovaných projektov. F. Prehľad riešených (získaných) grantov - počet/finančný prínos v tis. Sk Typ grantu 2000 2001 2002 2003 VEGA 10 / 665 12 / 874 11 / 758 8 / 437 Projekty EÚ 0 0 1 / 219 1 / 962 Projekty COST 1 / 1 726 1 / 720 2 / 597 2 / 80 Projekty APVT 0 0 1 / 1 366 1 / 1 366 Projekty riešené v rámci ŠPVV a ŠO 0 0 0 1 / 634 Projekty riešené v centrách excelentnosti 0 0 0 1 / 135 Ostatné zahraničné projekty 6 / 4 471 6 / 7 539 7 / 5 666 6 / 7 740 Iné projekty (na objednávku rezortov, spolupráca s hospodárskou sférou) 8 0 1 / 835 3 / 773 2 / 760

G. Finančné zdroje vrátane príjmov V jednotlivých rokoch boli výnosy ústavu (v tis. Sk) nasledovné: 2000 2001 2002 2003 Príspevok na prevádzku zo ŠR (vrátane grantov VEGA) 18 942 20 431 22 756 26 641 Ostatné výnosy 12 860 12 276 10 185 15 153 Z predloženého prehľadu vidieť sústavne narastajúci trend ostatných výnosov, ktoré ústav v rámci svojej hlavnej činnosti vyprodukoval, čo vytvára dobré predpoklady pre rozvoj ústavu v ďalšom období. Na základe skontrahovaných projektov sa v tomto roku (2004) znovu očakáva nárast ostatných výnosov o cca. 20%. Treba zdôrazniť, že dominantnú časť ostatných výnosov tvoria výnosy v rámci hlavnej činnosti ústavu, najmä z riešenia zahraničných vedeckých projektov a nie z opakovanej výroby alebo prenájmu priestorov. Na druhej strane sa však finančný prínos z grantov VEGA javí ako málo významný (cca. 1 % z rozpočtu pri 8 riešených projektoch). Celkovo možno výsledky ústavu dosiahnuté za obdobie od poslednej akreditácie hodnotiť ako veľmi dobré a potvrdzujú správnosť reformných opatrení prijatých v minulom období. V Bratislave 15. 3. 2004 Ing. Vladimír Giba, CSc. riaditeľ 9