Az üzleti terv. A vállalat és a vállalati környezet elemzése. Podnikateľský plán. Analýza podniku a podnikového prostredia.
|
|
- Rostislav Fanta
- pred 3 rokmi
- Prehliadani:
Prepis
1 Az üzleti terv. A vállalat és a vállalati környezet elemzése. Podnikateľský plán. Analýza podniku a podnikového prostredia. PhDr. Monika Bálintová Predmet: MVS Trieda: II.Nss
2 Podnikateľský plán Üzleti terv Je dokument, ktorý určuje ciele podniku a prostriedky na ich dosiahnutie. Podnikateľský plán má byt stručný a presvedčivý. Olyan irat, mely meghatározza a vállalat céljait és a célok eléréséhez szükséges eszközöket. Az üzleti tervnek rövidnek és meggyőzőnek kell lennie.
3 Az üzleti terv ajánlott felépítése
4 Odporúčaná štruktúra podnikateľského plánu I. Obal: obsahuje obchodný názov a sídlo podniku, kontakty, dátum vypracovania, prehlásenie o dôvernosti dokumentu, predmet a činnosť podnikania II. Zhrnutie (executive summary): obsahuje zhrnutie podnikateľského projektu, prehľad podnikových cieľov, plán finančných výsledok, plán potrebných finančných investícií a návratnosti týchto finančných investícií, charakteristika spoločnosti a vlastníkov spoločnosti III. Analýza priemyselného odvetvia/opis činnosti podniku: obsahuje opis inovačných výhľadov a trendov v danom odvetví, analýzu konkurencieschopnosti podniku, analýzu trhu (bariéry vstupu na trh a výstupu z trhu), analýzu zákazníkov, informácie o regionálnych a ústredných možnostiach, opis minulosti podniku IV. Marketingový plán: zodpovedá otázky čo? pre koho? kde? za akú cenu? za akých podmienok? vyrábať alebo poskytovať. V. Plán výroby/operačný plán : je to podrobná charakteristika fungovania a činnosti podniku. Plán výroby / operačný plán je odlišný v prípade výrobných podnikov a podnikov služieb. VI. Organizačný plán: obsahuje opis organizačnej štruktúry podniku, určenie členov manažmentu, kľúčových zamestnancov a stake holderov podniku VII. Zakladateľský rozpočet a financovanie podnikania: pripravíme základne finančné výkazy (súvahu, výkaz ziskov a strát, plán cash flow, t.j. plán peňažných tokov) a základné analýzy (analýzu bodu zvratu, analýzu ziskovosti a likvidity, naplánujeme hospodársky výsledok a obchodnú maržu) VIII. Časový harmonogram: stanovíme základné úlohy potrebné k dosiahnutiu cieľov podniku a vypracujeme časový harmonogram uskutočnenia týchto úloh. IX. Riziká a riadenie rizík: skúmame riziká špecifické pre dané odvetvie a pre konkrétny podnik, a určime plán, ako tieto riziká odstrániť alebo zmierniť. X. Prílohy: dokumenty, ktoré potvrdzujú podnikateľský plán, napr. životopisy, technický plán, výsledky výskumov a prieskumov, zmluvy, fotodokumentácie...
5 Charakteristika trhu - A piac jellemzése Základné črty fungovania trhu a trhovej ekonomiky sformuloval koncom 18. storočia škótsky ekonóm Adam Smith. Trh je priestor, v rámci ktorého dochádza k výmene tovarov a služieb medzi rozličnými subjektmi. A piac és a piaci mechanizmusok működésének alapkérdéseit elsőként a 18. században Adam Smith, skót közgazdász fogalmazta meg. A piac az a hely, ahol áruk és szolgáltatások cseréje valósul meg különböző szereplők között. Adam Smith
6 Subjekty trhu z hľadiska ich postavenia a úloh na jednotlivých trhov delíme ich do 3 skupín: 1. Spotrebitelia (jednotlivci, domácnosti) 2. Podniky (firmy, výrobcovia) 3. Štát A piaci szereplőket a picon elfoglalt helyük és feladataik alapján 3 csoportba osztjuk őket: 1. Fogyasztók (egyének, háztartások) 2. Vállalatok (szolgáltató és termelő vállalatok) 3. Állam
7 Typy trhov podľa územného hľadiska Miestny (regionálny) trh, Národný trh Medzinárodný trh Medzinárodný regionálny trh Svetový trh Z kvantitatívneho hľadiska: čiastkový trh agregátny (súhrny) trh Podľa stupňa organizovanosti: organizovaný trh neorganizovaný trh Podľa trhových podmienok: trh voľný trh regulovaný štátom Podľa predmetu kúpy a predaja rozlišujeme: Trhy spotrebných tovarov: trh výrobkov, trh služieb Trhy výrobných faktorov: trh práce, trh pôdy, trh kapitálu Területi szempontból ismerünk: Helyi (regionális) piacot Nemzeti v. országos piacot Nemzetközi piacot Nemzetközi regionális piacot Világ vagy globális piacot részleges piac Mennyiségi szempontból: aggregát (teljes)piac Szervezettségi szempontból: szervezett piac nem szervezett piac szabadpiac Piaci viszonyok szerint: állam által irányított piac Az adásvétel tárgya alapján ismerünk: Fogyasztási cikkek piaca: áruk piaca, szolgáltatások piaca Termelési tényezők piaca: munkaerőpiac, föld piaca, tőkepiac
8 A vállalati környezet elemzésének módszerei Metódy analýzy v podnikového prostredia Makro-környezet Makroekonomické prostredie PESTEL elemzés Verseny-környezet Konkurenčné prostredie PESTEL analýza Szervezet Organizácia, podnik Iparági környezet Odvetvové prostredie SWOT-analízis SWOT-analýza BCG-mátrix Matica BCG Öt-tényezős modell Analýza 5F 8.
9 Iparágelemzés, vállalkozás bemutatása Analýza priemyselného odvetvia, opis činnosti podniku AZ IPARÁG: Vállalatok olyan csoportja, amelyek egymást közvetlenül helyettesítő (azonos, vagy nagyon hasonló) termékeket (szolgáltatásokat) állítanak elő (ill. nyújtanak), valamint hasonló beszállítókkal és vevőkkel állnak kapcsolatban. ODVETVIE: skupina podnikov, ktoré ponúkajú rovnaké alebo podobné substitučné produkty alebo poskytujú podobné služby, spolupracujú s rovnakými odberateľmi a využívajú rovnakých dodávateľov. 9
10 PESTEL analýza PESTEL elemzés Je analytická technika slúžiace k strategickej analýze okolitého prostredia organizácie. PESTEL analyzuje rôzne typy vonkajších faktorov: P - Political - politické E - Economical - ekonomické S - Social - sociálna T-Technological - technologické E - Ecological - ekologické (environmentálne) L - Legal - legislatívne faktory Podstatou PESTEL analýzy je identifikovať pre každú skupinu faktorov tie najvýznamnejšie javy, udalosti, rizika a vplyvmi, ktoré ovplyvňujú alebo budúovplyvňovať podnik. Elemzési módszer, mely a vállalat környezetének stratégiai elemzésére szolgál. A PESTEL elemzés különböző külső tényezőket elemez, melyek közzé tartoznak: P - Political - politikai E - Economical - gazdasági S - Social - társadalmi T - Technological - technológiai, műszaki E - Ecological - ökológiai (természeti) L - Legal - jogi tényezők A PESTEL elemzés lényege, hogy mindegyik tényező csoportra vonatkozóan megállapítsuk azokat a legfontosabb eseményeket, kockázatokat, hatásokat, melyek befolyásolják vagy befolyásolni fogják a vállalatot.
11 PESTEL elemzés Politikai (Political) Jogi (Legal) Versenyjogi törvények Tulajdon jogi törvények Fogyasztóvédelmi előírások Foglalkoztatási törvények Biztonsági törvények Politikai környezet stabilitása Adózási politika Kereskedelmi egyezmények Külkereskedelmi szabályozások Szociálpolitika Gazdasági (Economical) Gazdasági növekedés üteme Infláció, kamatlábak GDP alakulása Árfolyam-politika Munkanélküliség Rendelkezésre álló jövedelem Természeti (Environmental) Szervezet Társadalmi (Social) Környezetvédelmi szabályok Hulladékeltávolítással és energia-fogyasztással kapcsolatos rendelkezések Környezetvédelmi szervezetek (Greenpeace, PETA) tevékenysége Technológiai (Technological) Technológia jelentősége az iparágban és helyi kormányzati szinten Technológiai fejlettség szintje Fejlesztési támogatások mértéke Innovációk/fejlesztések Technológia-transzfer sebessége Elavulási sebesség Életmód változása Jövedelem-eloszlás Demográfiai folyamatok Társadalmi mobilitás Fogyasztási szokások Képzettségi szint Munka-magánélet aránya 11.
12 PESTEL analýza Politické (Political) Legislatívne (Legal) Zákon o hospodárskej súťaži Zákony na ochranu majetku Ochrana spotrebiteľov Zákon o zamestnanosti Bezpečnostné zákony Stabilita politického prostredia Daňová politika Obchodné dohody Regulácia zahraničného obchodu Sociálna politika Ekonomické (Economical) Rýchlosť hospodárskeho rastu Inflácia, úrokové sadzby Vývoj GDP Kurzová politika Nezamestnanosť Disponibilné príjmy, dôchodky Ekologické (Environmental) Zákony o ochrane životného prostredia a prírody Ustanovenia o likvidácii odpadu a o spotrebe energie Činnosť ekologických organizácií (Greenpeace, PETA) Podnik Technologické (Technological) Význam technológie v priemysle a na úrovni miestnej samosprávy Úroveň technologického rozvoja Podpora výskumu a vývoja Inovácie a vývoj Rýchlosť prenosu technológií Rýchlosť amortizácie, zastarávania Sociálne (Social) Zmena životného štýlu Rozdelenie príjmov Demografické procesy Sociálna mobilita Spotrebiteľské zvyklosti Úroveň vzdelania Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom 12.
13 Analýza 5F (Five Forces) - Öt-tényezős modell je dielom Michaela E. Portera. Ide o spôsob analýzy odvetví a jeho rizík. Model pracuje s piatimi prvkami. Podstatou metódy je predvídanie vývoja konkurenčnej situácie v skúmanom odvetví, a to na základe odhadu možného správania subjektov na danom trhu. Michael. E. Porter munkája. Egy adott iparág és az iparág kockázatainak elemzésére szolgál. A módszer lényege, hogy előre jelezze a versenyhelyzet alakulását az adott iparágban, mégpedig az iparág piacán jelenlévő szereplők viselkedése alapján. Michael E. Porter
14 Analýza 5F (Five Forces) - Öt-tényezős modell Faktory modelu: Existujúci konkurenti: môžu ovplyvniť cenu a ponúkané množstvo daného výrobku alebo služby Potenciálni konkurenti: možnosť, že vstúpia na trh a ovplyvnia cenu a ponúkané množstvo daného výrobku/služby Dodávatelia: môžu ovplyvniť cenu a ponúkané množstvo potrebných vstupov Kupujúci: môžu ovplyvniť cenu a dopytované množstvo daného výrobku/služby Substitúty: sú to výrobky/služby, ktoré môžu aspoň čiastočne nahradiť konkrétny výrobok/službu, a to cenou alebo množstvom A modell szereplői: Meglévő versenytársak: befolyásolhatják a kínált termékek/szolgáltatások árát és mennyiségét Lehetséges versenytársak: beléphetnek a piacra és befolyásolhatják a kínált termékek/szolgáltatások árát és mennyiségét Beszállítók: befolyásolhatják a szükséges erőforrások árát és mennyiségét Vásárlók: befolyásolhatják a termékek/szolgáltatások árat, a kereslet mennyiségét Helyettesítők: termékek/szolgáltatások, melyek legalább részben képesek helyettesíteni egy konkrét terméket/szolgáltatást, árukkal és mennyiségükkel
15 Öt-erő modell Analýza 5F Versenytársak fenyegetése Hrozba konkurencie Szállítók alkuereje Vyjednávacia schopnosť dodávateľov Versengés mértéke Intenzita súťaže Vevők (közvetítők és végfelhasználók) Kupujúci (sprostredkovatelia a koneční spotrebitelia) Értéklánc Hodnotový reťazec Helyettesítők fenyegetése Substitúty Forrás: Porter, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, Free Press, 1980
16 SWOT - analýza SWOT - elemzés Je jednou z najpoužívanejších analytických techník. Hodnotí vnútorné a vonkajšie faktory, ktoré ovplyvňujú úspešnosť podniku. Autorom SWOT analýzy je Albert Humphrey, ktorý ju navrhol v šesťdesiatych rokoch 20. storočia. Az egyik leggyakrabban használt elemzési módszer. A vállalat sikerességét befolyásoló külső és belső tényezőket értékeli. A SWOT-elemzés alkotója Albert Humphrey, aki ezt a módszert a 20.század 60-as éveiben fejlesztette ki.
17 Az elemzésben megkülönböztetünk: Strenghts Erős oldalakat: olyan pozitív hatású vállalaton belüli tényezők, melyek a vállalkozás számára kitűnő lehetőséget jelenthetnek és amelyeket tudunk befolyásolni! Weaknesses Gyenge oldalakat: olyan negatív hatású vállalaton belüli tényezők, melyek a vállalkozás számára fenyegetést jelenthetnek. Tudjuk őket befolyásolni! Opportunities Lehetőségeket: a külső környezet pozitív hatású tényezői, melyeket nem tudunk befolyásolni, de segítségükkel jobban kihasználhatjuk a vállalat erősségeit. Threats Veszélyeket: a külső környezet negatív hatású tényezői, melyeket nem tudunk befolyásolni. Nagy kockázati források, mivel akadályozhatják a vállalat sikerességét. V analýze rozlišujeme: Strenghts Silné stránky: sú také pozitívne vnútropodnikové faktory, ktoré môžu byť pre danú firmu príležitosťou a je možné ich ovplyvniť! Weaknesses Slabé stránky: sú také negatívne vnútropodnikové faktory, ktoré môžu byť pre firmu hrozbou, ale je možné ich ovplyvniť! Opportunities Možnosti: také pozitívne faktory vonkajšieho prostredia, ktoré nie je možné ovplyvniť ale ich pomocou môže podnik lepšie využiť svoje silné stránky. Threats Hrozby: také negatívne faktory vonkajšieho prostredia, ktoré nie je možné ovplyvniť. Predstavujú veľké riziko, pretože môžu obmedziť úspešné fungovanie podniku.
18 Forrás: wot_analizis_avagy_a_marketing_helyzet elemzes_megkoronazasa
19
20 Matica BCG alebo Bostonská matica BCG mátrix vagy Bostoni mátrix Táto metóda pochádza od poradenskej firmy Boston Consulting Group (BCG), odtiaľ pochádza aj jej názov. Jej podstatou je hodnotenie jednotlivých výrobkov alebo služieb podniku v dvoch dimenziách: 1. Miera rastu na trhu (rast trhu) 2. Podiel na trhu (trhovej pozície) Ez a portfolió-elemzés egy tanácsadó cégtől, a Boston Consulting Grouptól származik. Innen ered a BCG-portfoliómátrix elnevezése is. Lényege, hogy a vállalat egyes termékeit és szolgáltatásait két dimenzióban értékeljük, melyek a következők: 1. A piac növekedési üteme (piaci növekedés) 2. A piaci részesedés nagysága (piaci pozíció)
21 Pre jednotlivé typy produktov platí: Dojné kravy: nepotrebujú vysoké investície. Sú základom ziskovosti firmy. Hviezdy: treba z nich urobiť dojné kravy. Investujeme do reklamy, čiastkových inovácií Otázniky: Z nádejných produktov urobiť dojné kravy, a to pomocou intenzívnej reklamy, inovácie Ostatné produkty je potrebné odstrániť. Táto skupina produktov vyžaduje veľké investície. Úbohí psi: utlmiť výrobu a stiahnuť produkty z trhu. A mátrix négy mezőjére, azaz az egyes terméktípusokra érvényes: Fejős tehenek: nincs szükség nagy befektetésekre. A vállalat bevételének fő forrásai. Csillagok: fejős tehenekké kell őket alakítani. Sokat fektetünk a reklámba, részleges termék innovációba Kérdőjelek: A sikeresebb termékeket fejős tehenekké alakítjuk erős reklámkampány, termék innováció segítségével. A többi terméket kivonjuk a piacról. Nagyon költséges termékcsoport. Döglött kutyák: be kell szűntetni a termelést és kivonni a őket a piacról.
22 PIACI NÖVEKEDÉS ÜTEME MIERA RASTU ALACSONY - NÍZKA MAGAS - VYSOKÁ PIACI RÉSZESEDÉS TRHOVÝ PODIEL MAGAS - VYSOKÝ ALACSONY - NÍZKY SZTÁROK - HVIEZDY KÉRDŐJELEK OTÁZNIKY FEJŐSTEHENEK DOJNÉ KRAVY DÖGLÖTT KUTYA ÚBOHÍ PSI
23 Elemzési módszerek Házi feladat Metódy analýzy- Domáca úloha
24 1. Feladat 1. Príklad A Ford Motor Company autógyártó vállalat szeretne Szlovákiában üzemet nyitni. A piacra lépés előtt azonban PESTEL elemzést készít Szlovákia gazdasági környezetéről, hogy meghatározza, melyek azok a külső feltételek, melyek hatással lesznek a vállalatra. Gyűjtsétek össze a Ford autógyár számára meghatározó külső környezeti tényezőket és csoportosítsátok őket a PESTELmodell elvei alapján. Spoločnosť Ford Motor Company plánuje otvoriť fabriku na území Slovenska. Pred vstupom na slovenský automobilový trh však potrebuje pripraviť analýzu ekonomického prostredia Slovenska, aby vedel aké faktory vonkajšieho prostredia budú vplývať na budúci podnik. Vašou úlohou je zhromaždiť faktory vonkajšieho prostredia, ktoré budú pre spoločnosť Ford rozhodujúce a zoradiť ich do skupín podľa modelu PESTEL.
25 PESTEL elemzés a Ford Motor Company számára Politikai (Political) Jogi (Legal) Gazdasági (Economical) Természeti (Environmental) Vállalat Társadalmi (Social) Technológiai (Technological)
26 2. Feladat 2. Príklad Pripravte SWOT - analýzu pre reštauráciu Dolce Vita v Kráľovskom Chlmci. Készítsétek el a királyhelmeci Dolce Vita étterem SWOT analízisét.
27
28 3. Feladat Készítsétek el a Colgate-Palmolive vállalat BCG-elemzését. A következő adatokat ismerjük: 1. A vállalat szájápolási termékeket, testápolási termékeket, háztartási tisztítószereket és kisállat tápokat forgalmaz. 2. A szájápolási termékek (Colgate Total, Colgat Max márkajegy alatt gyártott termékek) fejlesztésére és reklámozására fordít legtöbbet a vállalat. 3. A legkelendőbb csoportot a Palmolive márkajegyű testápolási termékek jelentik. 4. Az AJAX márkanevű háztartási tisztítószerek a vállalat hosszú ideje sikeres termékei közzé tartoznak. Stabil értékesítési eredményekkel rendelkeznek. 5. A kisállat tápok Hill's Pet Nutrition név alatt kerülnek gyártásra. Egyenlőre új termékcsoportot jelentenek, melyek sikeressége még kétséges. 6. A vállalat már nem gyártott termékeinek egyike a Dentagard márkanevű szájápolási termékcsoport.
29 3. Príklad Pripravte BCG-analýzu pre spoločnosť Colgate-Palmolive, ak poznáte nasledujúce údaje: 1. Spoločnosť vyrába výrobky pre ústnu hygienu, kozmetické výrobky, výrobky pre domácnosť a nutričné krmivo pre zvieratá. 2. Na rozvoj a inováciu výrobkov patriacich do skupiny výrobkov pre ústnu hygienu (výrobky vyrábané pod značkou Colgate Total, Colgat Max) investuje spoločnosť najväčšiu časť svojich finančných zdrojov. 3. Najpredávanejšie výrobky spoločnosti sú kozmetické výrobky vyrábané pod značkou Palmolive. 4. Čistiace výrobky pre domácnosť vyrábané pod značkou AJAX patria k dlhodobo úspešným produktom spoločnosti. Vyznačujú sa stabilnými predajnými údajmi. 5. Nutričné krmivo pre zvieratá vyrábané pod trhovou značkou Hill's Pet Nutrition predstavuje novú produktovú skupinu. Trhová a predajná úspešnosť týchto výrobkov je zatiaľ otázna.
30
31 Domáce úlohy odovzdajte v elektronickej forme. Dátum odovzdania domácich úloh: A házi feladatokat elektronikus formában adjátok le. A leadás határideje:
32 Použitá literatúra - Felhasznált irodalom 1. M. Kenderfi, Dr.: Tervezési modellek. Gödöllő: Szent István Egyetem Elérhető: 2. J. Papula, E. Papulová: Manažérstvo. 2.vyd. Bratislava: SPN, ISBN X 3. J. Papula, E. Papulová: Menedzsment a kereskedelmi akadémia számára. Bratislava: SPN, ISBN P. Patúš, M. Gúčik, J. Marušková: Manažment prevádzky pohostinského zariadenia. Banská Bystrica: Univerzita Mateja Bela, Ekonomická fakulta, ISBN M. Sedlák: Manažment. Bratislava: ELITA, ISBN M. Tasi, Dr.: Vállalati rendszerek. EDUTUS Főiskola, Elérhető:
33
Cvičenie I. Úvodné informácie, Ekonómia, Vedecký prístup
Cvičenie I. Úvodné informácie, Ekonómia, Vedecký prístup Úvodné informácie k štúdiu - cvičenia 2 semestrálne písomky (25 b, v 7. a 11. týždni, cvičebnica) Aktivita (max 10 b za semester, prezentácie, iné)
PodrobnejšieMarketingový mix: - komunikácia, komunikačné kanály - distribúcia, distribučné kanály
MARKETINGOVÝ MIX: - KOMUNIKÁCIA, KOMUNIKAČNÉ KANÁLY - DISTRIBÚCIA, DISTRIBUČNÉ KANÁLY CENA V oblasti vkladových produktov rozlišujeme dva druhy ceny: úroky poskytnuté vkladateľom poplatky Cenová politika
PodrobnejšieZET
Všeobecná ekonomická teória VET cvičenie 1.1 budova FRI, miestnosť č.rb212 zuzana.stanikova@fri.uniza.sk Materiály: https://kmme.fri.uniza.sk/index.php/za mestnanci/zuzanastanikova/vseobecna-ekonomickateoria-stanikova/
PodrobnejšieTÉZY K ŠTÁTNYM ZÁVEREČNÝM SKÚŠKAM Z PREDMETU MIKRO A MAKROEKONÓMIA Bc štúdium, študijný odbor: Ľudské zdroje a personálny manažment 1. Ekonómia ako sp
TÉZY K ŠTÁTNYM ZÁVEREČNÝM SKÚŠKAM Z PREDMETU MIKRO A MAKROEKONÓMIA Bc štúdium, študijný odbor: Ľudské zdroje a personálny manažment 1. Ekonómia ako spoločenská veda, základné etapy vývoja ekonómie, základné
PodrobnejšieUčebné osnovy
Názov predmetu Časový rozsah výučby Ročník Škola (názov, adresa) Názov ŠkVP Kód a názov ŠVP Kód a názov študijného odboru Stupeň vzdelania Dĺžka štúdia Forma štúdia Vyučovací jazyk iné Učebné osnovy Makroekonómia
PodrobnejšieČiastka 128/2008 (342)
I. ÚDAJE O ŽIADATEĽOVI 1.A. Identifikačné údaje, ak je žiadateľom právnická osoba 1.1. Obchodné meno: 1.2. Sídlo: 1.3. Právna forma: 1.4. IČO: 1) DIČ: 2) 1.5. Miesto podnikania a adresy prevádzkarní, ak
PodrobnejšiePlatný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU EKONOMIKA A RIADENIE PODNIKOV
Platný od: 21.2.2017 OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU EKONOMIKA A RIADENIE PODNIKOV (a) Názov študijného odboru: Ekonomika a riadenie podnikov (anglický názov "Economics and Management of Enterprises") (b) Stupne
PodrobnejšiePM C-03 Prostredie riadenia ¾udských zdrojov
PROSTREDIE RIADENIA ĽUDSKÝCH ZDROJOV 1 OSNOVA vonkajšie prostredie vnútorné prostredie 2 PROSTREDIE 3 PROSTREDIE Analýza údajov o prostredí Definovanie tendencie prehľad údajov štatistická analýzy grafické
Podrobnejšiefadsgasga
Smart governance and financing Inteligentné riadenie a financovanie Milan Ftáčnik Predseda Rady pre smart riešenia a inovácie Čo je inteligentné riadenie? Také riadenie, ktorého cieľom je zvýšenie kvality
PodrobnejšieInflácia Nezamestnanosť
Inflácia, deflácia, ekonomický cyklus Prednáška 10 Inflácia dlhodobý rast cenovej hladiny tovarov a služieb Zmena cien jednotlivých tovarov a služieb Zmena cenovej hladiny Zmena celkovej úrovne cien tovarov
Podrobnejšie1 Portál pre odborné publikovanie ISSN Vnútorné faktory ovplyvňujúce uplatňovanie podnikateľskej etiky v podnikovej praxi malých a stredných
1 Portál pre odborné publikovanie ISSN 1338-0087 Vnútorné faktory ovplyvňujúce uplatňovanie podnikateľskej etiky v podnikovej praxi malých a stredných podnikov v Slovenskej republike Kopčáková Vlasta Humanitné
PodrobnejšieNA_STRANKE_LEN_PRE_ALS_2013_TK_ALS_11_9_2013_vysledky_1_polrok_2013
Tlačová konferencia Lízingový trh na Slovensku v 1.polroku 2013 11.9.2013 1 Ukazovatele hospodárstva SR v 1.polroku 2013 - vybrané oblasti HDP + 2,0 % Priemyselná produkcia + 2,6 % Stavebná produkcia -
PodrobnejšieVýhľad Slovenska na najbližšie roky
Výhľad Slovenska na najbližšie roky Martin Šuster Bratislava, konferencia FRP 218 24. 1. 218 Predikcia rastu HDP a cien HDP Inflácia Zdroj: NBS. 2 Strednodobá predikcia P3Q-218 Skutočnosť P3Q-218 217 218
PodrobnejšieNadpis/Titulok
Mesačný bulletin NBS, apríl 2015 Odbor ekonomických a menových analýz Tvrdé indikátory Februárové tržby, produkcia a export potvrdzujú očakávania zrýchleného rastu HDP v 1Q2015. Nastalo oživenie automobilového
PodrobnejšieÚvod do hospodárskej informatiky (prednáška) Ing. Anna Biceková, PhD.
Úvod do hospodárskej informatiky (prednáška) Ing. Anna Biceková, PhD. Prehľad ponuky predmetov ekonomického zamerania v Bc. Štúdiu Obsah kde hľadať informácie o predmetoch, štúdium na HI, predstavenie
PodrobnejšieRiadiaci pracovník (manažér) obstarávania Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania riadi a koordinuje činnosti a zamestna
Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania riadi a koordinuje činnosti a zamestnancov podieľajúcich sa na nákupe surovín, tovarov, výrobkov, služieb,
PodrobnejšieMicrosoft PowerPoint - Prezentacia_Slovensko.ppt
Skúsenosti z realizácie Sektorového Operačného Programu Priemysel a služby a zameranie Operačného programu Konkurencieschopnosť a hospodársky rast Konferencia Operační program Podnikání a inovace nástroj
PodrobnejšieZDRAVOTNÝ STAV POĽNOHOSPODÁRSTVA A POTRAVINÁRSTVA NA SLOVENSKU 2017
ZDRAVOTNÝ STAV POĽNOHOSPODÁRSTVA A POTRAVINÁRSTVA NA SLOVENSKU 217 Vývoj potravinárstva po roku 1996 Nedostatok porovnateľných dát spred transformácie Zväčša stagnácia výroby; výraznejší pokles piva, cestovín,
PodrobnejšieTrh výrobných faktorov
Trh VF - pokračovanie ZE PI Prednáška 5. Trh práce pri pružných mzdách Pružné mzdy Mzdová sadzba (W) S L W E D L C Dobrovoľne nezamestnaní Zamestnaní L* Pracovná sila (L) Trh práce pri nepružných mzdách
PodrobnejšieMicrosoft Word - 2 Ukon%E8en%E9 projekty v r doc
EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE Ukončené projekty v r. 2007 Rok 2007 2. Ukončené projekty v r. 2007 N á r o d o h o s p o d á r s k a f a k u l t a: 2315003/05 Vplyv európskych integračných procesov
PodrobnejšieDotazník spokojnosti zákazníka s produktmi a službami ŠÚ SR
Príloha č. 7 Š t a t i s t i c k ý ú r a d S l o v e n s k e j r e p u b l i k y Miletičova 3, 824 67 Bratislava 26, Slovenská republika Dotazník spokojnosti zákazníka s produktmi a službami ŠÚ SR Vážený
PodrobnejšieHospodárska prognóza zo zimy 2016: Zvládanie nových výziev Brusel 4. február 2016 Európska komisia - Tlačová správa Európske hospodárstvo teraz vstupu
Hospodárska prognóza zo zimy 2016: Zvládanie nových výziev Brusel 4. február 2016 Európska komisia - Tlačová správa Európske hospodárstvo teraz vstupuje už do štvrtého roku oživenia, pričom rast poháňanýnajmä
PodrobnejšieKartelove dohody
II. Dohody obmedzujúce hospodársku súťaž 1. Právna úprava 2. Formy dohôd 3. Typy dohôd 4. Narušenie súťaže 5. Dohody de minimis 6. Kartelové praktiky 7. Výnimky z kartelových dohôd 8. Program zhovievavosti
PodrobnejšieFeasibility_Study
Pavol Plesník Feasibility Study ako nástroj n investičného rozhodovania Prednáš áška je spracovaná podľa a predlohy: Labart Hospitality s.r.o. Praha, 2009 Feasibility Study ( š( štúdia uskutočnite niteľnosti
PodrobnejšiePressemitteilung
Tlačová správa 12. august 2014 Predpoklady pre rok 2014 potvrdené Henkel zaznamenal v druhom štvrťroku uspokojivé výsledky Presvedčivý organický rast obratu o 3,3 % Obrat ovplyvnený kurzovými vplyvmi dosiahol
PodrobnejšieSnímek 1
Manažérstvo programu auditu Jozef Grauzeľ, MASM 30. marec 2011 ISO 19011-2011 1 Obsah Terminologické zmeny v ISO/DIS 19011 Porovnanie kap. Manažérstvo programu auditu pôvodnej a pripravovanej normy Uplatnenie
Podrobnejšiebod_9_podnikatelsky_plan
PODNIKATEĽSKÝ PLÁN STRATEGICKÝ Letné kúpalisko Nemšová Názov firmy: Mestský podnik služieb, s.r.o. Adresa prevádzky: Mierové nám. 59, Nemšová Miesto podnikania: Mierové námestie 59, 914 41 Nemšová Vlastník:Mestský
PodrobnejšieKatarina Kellenbergerova - Panel 5
Operačný program výskum a vývoj Katarína Kellenbergerová riaditeľka sekcie implementácie OP VaV Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚE Agentúra Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu SR pre
PodrobnejšieSLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKUTLA SO SÍDLOM V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality
SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKUTLA SO SÍDLOM V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality STRATÉGIA FIKTÍVNEJ SPOLOČNOSTI VAJKO, s. r. o. TRNAVA
PodrobnejšieODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1 Študijný program 1. stupňa: Ekonomika a manažment podniku Študijný odbor:
ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1 Študijný program 1. stupňa: Ekonomika a manažment podniku Študijný odbor: 3.3.16 Ekonomika a manažment podniku ***Pre študentov, ktorí
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
Vízia a stratégia rozvoja SR do roku 2030 máj 2019 Prečo potrebujeme víziu a stratégiu? Globálne výzvy neobchádzajú ani Slovensko. Slovenská spoločnosť musí čeliť zásadným demografickým zmenám a zmene
PodrobnejšieNadpis/Titulok
Mesačný bulletin NBS, november 2016 Odbor ekonomických a menových analýz Zhrnutie Rýchly odhad HDP v 3Q: Eurozóna: % medzištvrťročne (zachovanie tempa rastu z predchádzajúceho štvrťroka). Slovensko: %
PodrobnejšieTÉZY K ŠTÁTNYM ZÁVEREČNÝM SKÚŠKAM Z PREDMETU TEÓRIA A PRAX VEREJNEJ SPRÁVY Bc štúdium, študijný odbor: Verejná správa a regionálny rozvoj 1. Verejná s
TÉZY K ŠTÁTNYM ZÁVEREČNÝM SKÚŠKAM Z PREDMETU TEÓRIA A PRAX VEREJNEJ SPRÁVY Bc štúdium, študijný odbor: Verejná správa a regionálny rozvoj 1. Verejná správa a verejný sektor. objasnite pojmy verejná správa
PodrobnejšiePressemitteilung
Tlačová správa 11. november 2014 Henkel potvrdzuje ciele na rok 2014 s vyššou očakávanou maržou EBIT Napriek zložitým trhovým podmienkam spoločnosť Henkel zaznamenala presvedčivé výsledky za tretí štvrťrok
Podrobnejšieuntitled
N O RGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA ÁRODNEJ BANKY S LOVENSKA k 1. 3. 2015 banková rada guvernér odbor interného auditu odbor kancelárie guvernéra odbor riadenia ľudských zdrojov člen bankovej rady alebo výkonný riaditeľ
PodrobnejšiePostoj MSP k eko-inovaciam_2011
Postoj malých a stredných podnikov v SR k eko-inováciám Spracované na základe výsledkov Bleskového prieskumu Eurobarometra č. 315 Attitudes of European entrepreneurs towards eco-innovation, ktorého zadávateľom
PodrobnejšieVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF MA
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF MANAGEMENT PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR ENTREPRENEURIAL PROJECT
PodrobnejšieÚrad Slovenskej akadémie vied Dodatok č. 6 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU Úradu Slovenskej akadémie vied 2014 štefánikova 49, Bratislava, Slovenská r
Úrad Slovenskej akadémie vied Dodatok č. 6 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU Úradu Slovenskej akadémie vied 2014 štefánikova 49, 814 38 Bratislava, Slovenská republika, tel.: +421 2 5751 0176. fax: +421 2 5751
PodrobnejšieMicrosoft Word - D.L sborn.ku pro CD doc
MARKETINGOVÁ STRATÉGIA V PODNIKOCH ORIENTUJÚCICH SA NA KOMPLEXNÉ ENVIRONMENTÁLNE MANAŽÉRSTVO KVALITY MARKETING STRATEGY OF COMPANY ORIENTATED FOR TOTAL QUALITY ENVIRONMENTAL MANAGEMENT Adrián Podskľan
PodrobnejšieAlternatívy dôchodkovej reformy na Slovensku
Vláda a jej zasahovanie do trhu a životov ľudí (Zhrnutie obrázkov) Peter GONDA Konzervatívny inštitút M. R. Štefánika Východiská Úloha vlády a jej zasahovanie do trhu a životov ľudí 2 Východiská Legenda:
PodrobnejšieOS_titulka.cdr
ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA NÁRODNEJ BANKY SLOVENSKA k 1. 4. 2019 Príloha č. 2 k Organizačnému poriadku NBS banková rada guvernér odbor kancelárie guvernéra odbor interného auditu operačného rizika a stratégie
PodrobnejšiePowerPoint Presentation
Strednodobá predikcia P2Q-219 Odbor ekonomických a menových analýz Národná banka Slovenska 11. júna 219 1 Zhrnutie Nové informácie slabší zahraničný dopyt (1,4 p. b. kumulatívne) odlišná štruktúra HDP
PodrobnejšieHodnotenie vplyvu univerzity: prípadová štúdia vplyvu výdavkov študentov EU v Bratislave Štefan Rehák Katedra verejnej správy a regionálneho rozvoja N
Hodnotenie vplyvu univerzity: prípadová štúdia vplyvu výdavkov študentov EU v Bratislave Štefan Rehák Katedra verejnej správy a regionálneho rozvoja NHF EUBA Štúdie ekonomických vplyvov dôvody typy analýz
PodrobnejšieNadpis/Titulok
Mesačný bulletin NBS, september 2018 Odbor ekonomických a menových analýz Zhrnutie Zmiernenie ekonomickej aktivity v EA, priemyselná produkcia aj maloobchodné tržby poklesli, produkcia najmä kvôli autám
PodrobnejšieUctovnictvo
Obsah 3 ÚČTOVNÍCTVO PODNIKU V PODMIENKACH TRHOVÉHO HOSPODÁRSTVA... 2 3.1 Vzťah finančného, nákladového a manažérskeho účtovníctva a ich význam pre podnik... 2 3.1.1 Finančné účtovníctvo... 3 3.1.2 Nákladové
PodrobnejšieSLOVENSKO-ČESKÁ MEDZIVLÁDNA VEDECKO-TECHNICKÁ SPOLUPRÁCA NA ROKY NÁVRH PROJEKTU. DÁTUM PRIJATIA 1 : IDENTIFIKAČNÉ ČÍSLO 1 : NÁZOV NAVRHOVAN
DÁTUM PRIJATIA 1 : IDENTIFIKAČNÉ ČÍSLO 1 : NÁZOV NAVRHOVANÉHO PROJEKTU V SLOVENSKOM JAZYKU NÁZOV NAVRHOVANÉHO PROJEKTU V ČESKOM JAZYKU SKRÁTENÝ NÁZOV NAVRHOVANÉHO PROJEKTU ( kľúčové slová ) Ekonomické
PodrobnejšieNadpis/Titulok
Mesačný bulletin NBS, marec 2019 Odbor ekonomických a menových analýz Zhrnutie Pozitívne správy z mesačných ukazovateľov z reálnej ekonomiky z EÚ (produkcia, maloobchod), výnimka nemecký priemysel. Produkcia,
PodrobnejšieSFS_tlacovka_Maj 2015 [Compatibility Mode]
Správa o finančnej stabilite k máju 2015 27.5.2015 Externé a domáce prostredie z pohľadu finančnej stability Ďalšie zlepšovanie ekonomickej situácie; vybrané riziká pretrvávajú Vývoj Zlepšovanie ekonomickej
PodrobnejšiePOLROCNA_SPRAVA K xls
regulovaná informácia POLROČNÁ SPRÁVA emitenta akcií alebo dlhových cenných papierov, ktoré boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu v zmysle zákona o burze cenných papierov Časť 1.- Identifikácia
PodrobnejšieWP summary
TESTOVANIE PRAVDEPODOBNOSTNÉHO ROZDELENIA PREDIKČNÝCH CHÝB MARIÁN VÁVRA NETECHNICKÉ ZHRNUTIE 3/2018 Národná banka Slovenska www.nbs.sk Imricha Karvaša 1 813 25 Bratislava research@nbs.sk júl 2018 ISSN
PodrobnejšiePowerPoint Presentation
4. VALNÉ ZHROMAŽDENIE Asociácie priemyselných zväzov 19. jún 2018 DoubleTree by Hilton Bratislava Rekvalifikácie, dovoz, príplatky, odbory: situácia na trhu práce. Michaela Sojáková Súčasný stav na trhu
Podrobnejšieseminarna_rocnikova_a_bakalárska práca
Seminárna, ročníková a bakalárska práca 1. Seminárna a ročníková práca A. Seminárna a ročníková práca musí spĺňať nasledovné formálne požiadavky: Titulný list seminárnej práce 1. Názov univerzity a pod
PodrobnejšieAM_Ple_NonLegRC
B8-0450/2017 } RC1/Am. 50 50 Odsek 3 a (nový) 3a. zdôrazňuje, že Európa musí oveľa lepšie spolupracovať, pokiaľ ide o položenie základov budúcej prosperity, ktorú zdieľajú široké vrstvy obyvateľstva; domnieva
PodrobnejšieMicrosoft Word - AAC-UDVA-sprava o transparentnosti 2016
S P R Á V A O T R A N S P A R E N T N O S T I ZA ROK 2016 v zmysle 24 zákona č. 540/2007 o audítoroch, audite a dohľade nad výkonom auditu a o zmene a doplnení zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve v znení
PodrobnejšieNadpis/Titulok
Mesačný bulletin NBS, október 2017 Odbor ekonomických a menových analýz Zhrnutie V eurozóne priaznivý vývoj ukazovateľov ekonomickej aktivity i predstihových indikátorov naznačuje relatívne slušný rast
PodrobnejšieMicrosoft Word - livelink
ÚVODNÉ SLOVO Rada guvernérov sa na svojom zasadaní 2. mája 2012 na základe pravidelnej ekonomickej a menovej analýzy rozhodla znížiť úrokovú sadzbu hlavných refinančných operácií Eurosystému o 25 bázických
PodrobnejšieVýzva na predkladanie súťažných návrhov 1. Názov predmetu zákazky Vypracovanie podnikateľských plánov na založenie obecného sociálneho podniku v 5 obc
Výzva na predkladanie súťažných návrhov 1. Názov predmetu zákazky 2. Predpokladaná hodnota zákazky 1 000.- Euro, vrátane DPH, v členení nižšie: Názov Cena na 1 obec Vypracovanie podnikateľských plánov
PodrobnejšieEurópska rada V Bruseli 22. marca 2019 (OR. en) EUCO 1/19 CO EUR 1 CONCL 1 POZNÁMKA Od: Generálny sekretariát Rady Komu: Delegácie Predmet: Zasadnutie
Európska rada V Bruseli 22. marca 2019 (OR. en) EUCO 1/19 CO EUR 1 CONCL 1 POZNÁMKA Od: Generálny sekretariát Rady Komu: Delegácie Predmet: Zasadnutie Európskej rady (21. a 22. marca 2019) závery Delegáciám
PodrobnejšieŠtrukturálne fondy po roku 2014
Sektorové priority a navrhované prerozdelenie kompetencií za rómsku inklúziu Spoločný strategický rámec Partnerská dohoda Operačné programy Európa 2020 Pozičný dokument EK Špecifické odporúčania EK pre
PodrobnejšieCURRICULUM VITAE OSOBNÉ ÚDAJE PRACOVNÉ SKÚSENOSTI VZDELANIE A ŠKOLENIA OSOBNÉ SCHOPNOSTI A ZRUČNOSTI OSOBNÉ ÚDAJE Meno Tibor Végh, PaedDr. Adresa Duna
CURRICULUM VITAE OSOBNÉ ÚDAJE PRACOVNÉ SKÚSENOSTI VZDELANIE A ŠKOLENIA OSOBNÉ SCHOPNOSTI A ZRUČNOSTI OSOBNÉ ÚDAJE Meno Tibor Végh, PaedDr. Adresa Dunajská Streda, Októbrová 1511/48, 929 01 Telefón +421
PodrobnejšieVERIFIKAČNÝ DOKUMENT_
VERIFIKAČNÝ DOKUMENT podľa 11 ods. 5 zákona č. 315/2016 Z. z. o registri partnerov verejného sektora OPRÁVNENÁ OSOBA: Silken Legal - advokátska kancelária s.r.o. Sídlo: Šafárikovo nám. 7, 811 02 Bratislava
PodrobnejšieSnímka 1
Aktivity Inštitútu pre výskum práce a rodiny ku skvalitneniu výskumu v oblasti BOZP RNDr. Miroslava Kordošová, PhD. Ing. Mgr. Jana Urdziková, PhD. Konferencia Aktuálne otázky BOZP 2017 06. - 08.11.2017,
PodrobnejšieVýzva na predkladanie ponúk v súlade so zákonom č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších pre
Výzva na predkladanie ponúk v súlade so zákonom č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov v súlade 9 ods.9 na poskytnutie služby Číslo:15/2014/Ka
PodrobnejšiePORTFÓLIO KLASIK HIGH RISK USD High risk rozložená investícia dôraz sa kladie na vysoký výnos pri vysokej volatilite ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE OPTIMÁLNE POR
PORTFÓLIO KLASIK HIGH RISK USD rozložená investícia dôraz sa kladie na vysoký výnos pri vysokej volatilite Referenčná mena: USD Odporúčaný investičný horizont: Päť rokov 100% 2.000 USD / jednorazovo alebo
PodrobnejšieSnímka 1
Ing. Lenka Gondová, CISA, CGEIT, CRISC konateľ Pro Excellence s.r.o. Poradenstvo a audity v oblasti IT, Analýzy a optimalizácia procesov Bezpečnostné projekty Implementácie systémov podľa ISO/IEC 9001,
Podrobnejšie0519_husar
Podpora OZE zo strany regionálnej samosprávy stratégia využívania OZE v Košickom kraji a jej implementácia Potenciál OZE vkošickom samosprávnom kraji Druh OZE Celkový potenciál Technický potenciál PJ TWh
PodrobnejšieMicrosoft Word - AAC-U2-sprava o transparentnosti 2017
S P R Á V A O T R A N S P A R E N T N O S T I ZA ROK 2017 v zmysle 1 odsek 2 zákona č. 423/2015 o štatutárnom audite a o zmene a doplnení zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov
PodrobnejšieÚvodná prednáška z RaL
Rozvrhovanie a logistika Základné informácie o predmete Logistika a jej ciele Štruktúra činností výrobnej logistiky Základné skupiny úloh výrobnej logistiky Metódy používané na riešenie úloh výrobnej logistiky
PodrobnejšieTrendy a inovatívne prístupy v podnikových procesoch 2017, roč. 20 Trends and Innovative Approaches in Business Processes 2017, Vol. 20 ŽIVOTNÝ CYKLUS
ŽIVOTNÝ CYKLUS INOVÁCIÍ PRODUKTOV LIFE CYCLE OF PRODUCT INNOVATION Erika LOUČANOVÁ Martina NOSÁĽOVÁ Miriam OLŠIAKOVÁ Abstract: Consumers still ask new and new products; therefore permanent development
PodrobnejšieDof (HMF) Informácie o majetku v dôchodkovom fonde Stav majetku v dôchodkovom fonde v členení podľa trhov, bánk, pobočiek zahraničných bánk a em
Dof (HMF) 03-02 Informácie o majetku v dôchodkovom fonde Stav majetku v dôchodkovom fonde v členení podľa trhov, bánk, pobočiek zahraničných bánk a emitentov Identifikačný kód SOLID konzervatívny d.f.,
PodrobnejšiePremium Harmonic TB Viac o fonde Dokumenty strana 1/5 Základné údaje ,2% 5,5% -6,9% 6,8% 5,3% 1,8% -3,7% 2,2% 5,0% -1,4% Kurz
Viac o fonde Dokumenty www.tam.sk strana 1/5 Základné údaje 136 562 129 12, 5, -6,9% 6, 5,3% 1, -3, 2, 5, -1, Kurz 0,036368 Dátum otvorenia 1. september 2005 ISIN SK3110000096 EUR 5 0 12 1 2 3 4 5 6 7
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
ERAdiate - ERA Chair on Intelligent Transport Systems Informačný deň k výzvam ERAchair a Twinning Bratislava, 24.mája 2017 Enhancing Research and innovation dimension of the University of Zilina in intelligent
PodrobnejšiePoznámky Úč PODV 3-01 IČO DIČ Čl. I Všeobecné informácie o účtovnej jednotke Čl. I (1) (5) Všeobecné informácie Čl
Čl. I Všeobecné informácie o účtovnej jednotke Čl. I (1) (5) Všeobecné informácie Čl. I (1) Obchodné meno účtovnej jednotky: KP plus, s.r.o. Sídlo účtovnej jednotky: Mudr. Alexandra 23, 06001, Kežmarok
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
Angažovanosť nákupu v procese tvorenia nových produktov 12.5.2016 Naše najznámejšie prevádzky Dušan Frisík Bratislava, 12.05.16 NÁRODNÉ EAUKČNÉ FÓRUM Angažovanosť nákupu v procese tvorenia nových produktov
PodrobnejšieTeplate_analyza_all
Firma VZOR Finančná analýza spoločnosti Jún 2014 1. Základné informácie o spoločnosti IČO: 11111111 DIČ: 22222222 Právna forma: Dátum vzniku: Sídlo: spoločnosť s ručením obmedzeným 8. novembra xxxx xxxxx
PodrobnejšieMedzinárodné menové vzťahy
Medzinárodné menové vzťahy Vypracovala: Ing. Anna Mattová S medzinárodným obchodom a ostatnými ekonomickými pohybmi medzi národnými ekonomikami sa úzko spájajú medzinárodné menové vzťahy. Menová politika
PodrobnejšieSRPkapitola06_v1.docx
Štatistické riadenie procesov Regulačné diagramy na reguláciu porovnávaním 6-1 6 Regulačné diagramy na reguláciu porovnávaním Cieľ kapitoly Po preštudovaní tejto kapitoly budete vedieť: čo sú regulačné
PodrobnejšieSlide 1
PODNIKOVÝ TRANSFORMAČNÝ PROCES Ing. Martin Grančay, PhD. -nadväznosť prepojených činností, ktorých úlohou je dosiahnuť podnikové ciele -všetky činnosti majú finančnú a vecnú dimenziu VSTUPY dodávatelia
PodrobnejšieTlačová správa Bratislava, 7. jún ročník vzdelávacieho projektu na podporu stability makroekonomiky Slovenska Zrodom vzdelávacieho projektu spo
Tlačová správa Bratislava, 7. jún 2016 8.ročník vzdelávacieho projektu na podporu stability makroekonomiky Slovenska Zrodom vzdelávacieho projektu spoločenskej zodpovednosti na podporu stability makroekonomiky
PodrobnejšieRada Európskej únie V Bruseli 27. mája 2019 (OR. en) 9707/19 TOUR 10 IND 186 COMPET 434 VÝSLEDOK ROKOVANIA Od: Generálny sekretariát Rady Dátum: 27. m
Rada Európskej únie V Bruseli 27. mája 2019 (OR. en) 9707/19 TOUR 10 IND 186 COMPET 434 VÝSLEDOK ROKOVANIA Od: Generálny sekretariát Rady Dátum: 27. mája 2019 Komu: Delegácie Č. predch. dok.: 9264/19 TOUR
PodrobnejšiePolitológia 2. ročník akademický rok 2019/2020 Harmonogram prednášok
Politológia 2. ročník akademický rok 2019/2020 Harmonogram prednášok Zimný semester akademického roka 2019/2020 06.09.2019 o 9:00 Úvod do medzinárodnej politiky Vysvetlenie základných konceptov, pojmov
PodrobnejšieSTREDNÁ ODBORNÁ ŠKOLA OBCHODU A SLUŽIEB DOLNÝ KUBÍN PODNIKATEĽSKÝ ZÁMER (ĽADOVÝ BAR) Školský rok: 2014/2015 Trieda: V.L Michaela Magulová Prehlásenie
STREDNÁ ODBORNÁ ŠKOLA OBCHODU A SLUŽIEB DOLNÝ KUBÍN PODNIKATEĽSKÝ ZÁMER (ĽADOVÝ BAR) Školský rok: 2014/2015 Trieda: V.L Michaela Magulová Prehlásenie o dôvernosti dokumentu: Podnikateľský zámer je duševným
PodrobnejšieABSCHNITT
/5 September 2018 náklady, výpočet úľavy na k investičnej i NOVÉ PRAVIDLÁ PRE INVESTIČNÚ POMOC 2018 Od júla 2018 platia v SR nové pravidlá pre investičnú na základe nových právnych predpisov, predovšetkým:
PodrobnejšieAGENTÚRA NA PODPORU VÝSKUMU A VÝVOJA Výzva v rámci programu Podpora výskumu a vývoja v malých a stredných podnikoch zameraná na podporu start-up a spi
Výzva v rámci programu Podpora výskumu a vývoja v malých a stredných podnikoch zameraná na podporu start-up a spin-off podnikov VMSP 2009-II Bratislava 22.10.2009 Košice 27.10.2009 Žilina 28.10.2009 Mgr.
PodrobnejšieMicrosoft Word - prijimacie_konanie_2017_2018_fakulty_EUBA.doc
OBCHODNÁ FAKULTA EU V BRATISLAVE Dolnozemská cesta 1, 852 35 Bratislava 5; ' 02/67291104; fax: 02/67291149 e-mail: zora.szakalova@euba.sk; http://obchodnafakulta.sk; www.facebook.com/obchodna.fakulta Študijné
PodrobnejšieEkon Supply of labour by John Pencavel
Labour supply of men by John Pencavel Prednáša: V. Kvetan (EÚ SAV) Obsah kapitoly Úvod Empirické regulácie Trendy v pracovnom správaní Cross sekčné odchýlky v pracovnom správaní Koncepčný rámec Kanonický
PodrobnejšiePríprava štátnej politiky mestského rozvoja
MOBILITA V NÁRODNOM A EURÓPSKOM KONCEPTE MESTSKÉHO ROZVOJA CityChangers SK 24.1.2019, Bratislava MESTÁ V CENTRE SVETOVÉHO ZÁUJMU - OSN Cieľ 11: urobiť mestá inkluzívnymi, bezpečnými, odolnými a udržateľnými
PodrobnejšieRočná správa o priebehu realizácie investičného zámeru I. ÚDAJE O ŽIADATEĽOVI Identifikačné údaje Obchodné meno právnickej osoby / obchodné men
Ročná správa o priebehu realizácie investičného zámeru I. ÚDAJE O ŽIADATEĽOVI 1. 1.1 Identifikačné údaje Obchodné meno právnickej osoby / obchodné meno a meno a priezvisko, ak je žiadateľom fyzická osoba
PodrobnejšieNávrh odkanalizovania lokality Košice – Krásna pri postupnom budovaní rodinných domov
Technická univerzita v Košiciach, STAVEBNÁ FAKULTA Ústav environmentálneho inžinierstva ODBORNÝ SEMINÁR Pri príležitosti Svetového meteorologického dňa a Svetového dňa vody Návrh odkanalizovania mestskej
PodrobnejšieJOURNAL OF KNOWLEDGE SOCIETY /international scientific journal/ ISSN ČASOPIS ZNALOSTNÍ SPOLEČNOSTI /mezinárodní vědecký časopis/ Možnosti zv
Možnosti zvyšovania konkurencieschopnosti podniku Possibilities of increasing the competitiveness of the company Anna Jacková, Zuzana Chodasová Abstrakt:. Konkurencieschopnosť vzhľadom na neustále sa meniace
PodrobnejšieÚrad pre reguláciu sieťových odvetví na základe § 14 ods
ÚRAD PRE REGULÁCIU SIEŤOVÝCH ODVETVÍ Bajkalská 27, P. O. BOX 12, 820 07 Bratislava 27 R O Z H O D N U T I E Číslo: 0301/2016/E Bratislava 25. 01. 2016 Číslo spisu: 288-2016-BA Úrad pre reguláciu sieťových
PodrobnejšieUctovnictvo_2015_2016a
Gestorská katedra: Študijný program 1. stupňa: Garant študijného programu: KÚA FHI EU v Bratislave Účtovníctvo denné štúdium 1. a 2. ročník doc. Ing. Katarína Máziková, PhD. Bakalárske štúdium - denné
PodrobnejšieVýzva na predkladanie projektových zámerov zameraná na podporu vzniku a činnosti technologicko-inovačných platforiem v rámci jednotlivých odvetví hosp
Výzva na predkladanie projektových zámerov zameraná na podporu vzniku a činnosti technologicko-inovačných platforiem v rámci jednotlivých odvetví hospodárstva Kód výzvy: OPVaI-MH/DP/PZ/2018/1.2.2-01 Operačný
PodrobnejšieBrezina_Gertler_Pekar_2005
Makroekonomické výsledky Slovenskej republiky v stredoeurópskom regióne Ivan Brezina Pavel Gertler Juraj Pekár KOVE FHI EU, Dolnozemská 1/b, 852 35 Bratislava Pri vstupe nových členských štátov do Európskej
PodrobnejšieSmernica_VO_po_
Smernica ktorou sa upravuje zadávanie zákaziek na dodanie tovaru, zákaziek na uskutočnenie stavebných prác, zákaziek na poskytnutie služieb v podmienkach Obec Červenica pri Sabinove Článok I. Všeobecné
PodrobnejšieMicrosoft Word - pe453195_sk.doc
GENERÁLNE RIADITEĽSTVO PRE VNÚTORNÉ POLITIKY TEMATICKÁ SEKCIA C: PRÁVA OBČANOV A ÚSTAVNÉ VECI OBČIANSKE SLOBODY, SPRAVODLIVOSŤ A VNÚTORNÉ VECI Rámcové rozhodnutie Rady o boji proti organizovanej trestnej
PodrobnejšieSMART_GOVERNANCE_Ftacnik
Smart governance alebo Inteligentné riadenie pre samosprávu Milan Ftáčnik Fakulta matematiky, fyziky a informatiky Univerzity Komenského v Bratislave Smart Cities 2018 od vízií k efektívnym inováciám,
PodrobnejšieInflácia Nezamestnanosť
Inflácia Ekonomický cyklus Inflácia dlhodobý rast cenovej hladiny tovarov a služieb Zmena cien jednotlivých tovarov a služieb Zmena cenovej hladiny Zmena celkovej úrovne cien tovarov a služieb, ktoré sa
PodrobnejšieSPP-domácnosť-elektrina
CENNÍK Cenník dodávky elektriny produktu Elektrina Výhodne Extra jeseň 2013 pre Zmluvy o združenej dodávke elektriny odberateľov kategórie Domácnosti uzatvorené po 1. 9. 2013 ev. č. ED/2/2013 Platnosť
PodrobnejšieSLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality STRATÉGIA SPOLOČNO
SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality STRATÉGIA SPOLOČNOSTI PCA Slovakia, s.r.o. Bc. Zuzana Blašková Bc. Klaudia
Podrobnejšie