Rada Európskej únie V Bruseli 29. júna 2017 (OR. en) 10832/17 STAT 6 FIN 433 SPRIEVODNÁ POZNÁMKA Od: Dátum doručenia: 22. júna 2017 Komu: Č. dok. Kom.

Prepis

1 Rada Európskej únie V Bruseli 29. júna 2017 (OR. en) 10832/17 STAT 6 FIN 433 SPRIEVODNÁ POZNÁMKA Od: Dátum doručenia: 22. júna 2017 Komu: Č. dok. Kom.: COM(2017) 334 final Jordi AYET PUIGARNAU, riaditeľ, v zastúpení generálneho tajomníka Európskej komisie Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generálny tajomník Rady Európskej únie Predmet: SPRÁVA KOMISIE o využívaní zmluvných zamestnancov v roku 2015 Delegáciám v prílohe zasielame dokument COM(2017) 334 final. Príloha: COM(2017) 334 final 10832/17 zc DGA 1 SK

2 EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli COM(2017) 334 final SPRÁVA KOMISIE o využívaní zmluvných zamestnancov v roku 2015 SK SK

3 OBSAH 1. Úvod Vývoj počtu zmluvných zamestnancov v Komisii od roku Rozdelenie zmluvných zamestnancov Komisie podľa rodu a funkčnej skupiny Rozdelenie zmluvných zamestnancov Komisie podľa štátnej príslušnosti Rozdelenie zmluvných zamestnancov Komisie podľa GR Rozdelenie podľa rodu a GR Rozdelenie podľa druhu zmluvy Zmluvní zamestnanci podľa článku 3a Zmluvní zamestnanci podľa článku 3b Rozdelenie zmluvných zamestnancov v ostatných inštitúciách a agentúrach Rozdelenie zmluvných zamestnancov v ostatných inštitúciách Rozdelenie podľa rodu a funkčnej skupiny v ostatných inštitúciách Rozdelenie podľa štátnej príslušnosti v ostatných inštitúciách Rozdelenie zmluvných zamestnancov v agentúrach Rozdelenie podľa rodu a funkčnej skupiny v agentúrach Rozdelenie podľa štátnej príslušnosti v agentúrach

4 1. ÚVOD Touto správou je splnená povinnosť vyplývajúca z článku 79 ods. 3 Podmienok zamestnávania ostatných zamestnancov Európskej únie (ďalej len PZOZ ), v ktorom sa stanovuje, že Komisia predloží ročnú správu o používaní zmluvných zamestnancov vrátane počtov úradníkov, úrovne a typu pracovných miest, zemepisnej rovnováhy a rozpočtových zdrojov na každú funkčnú skupinu. V správe sa poskytuje podrobný prehľad o zmluvných zamestnancoch zamestnaných v európskych inštitúciách k 31. decembru Správa obsahuje údaje týkajúce sa 55 rôznych subjektov: a) desiatich európskych inštitúcií [vrátane Európskej služby pre vonkajšiu činnosť (ESVČ), ktorá funguje od 1. januára 2011] a b) 45 agentúr alebo spoločných podnikov v zmysle článku 1 písm. a) služobného poriadku. Údaje týkajúce sa Komisie sú podrobnejšie a zahŕňajú zamestnancov financovaných z prevádzkových riadkov a riadkov určených na výskum, ďalej zamestnancov úradov, delegácií, zastúpení a Spoločného výskumného centra (JRC). Je potrebné poznamenať, že rozpočtové údaje (zasielané každý rok rozpočtovému orgánu spolu s návrhom rozpočtu pracovný dokument, časti II a III) uvádzajú počet zmluvných zamestnancov v čase predloženia návrhu rozpočtu (vrátane zmluvných zamestnancov prijatých na základe pripísaných príjmov), t. j.: zoznam k 1. aprílu roka N 1 (kde N je rok návrhu rozpočtu), plnenie rozpočtu v roku N 2 a žiadosti o rozpočtové prostriedky spolu s odhadmi ekvivalentov plného pracovného času na rok N. Preto existujú určité rozdiely v počte zmluvných zamestnancov v závislosti od zdroja údajov. Keďže niekoľko rozpočtových riadkov zahŕňa rozpočtové prostriedky pre externých zamestnancov bez určenia rozdielu medzi jednotlivými kategóriami týchto zamestnancov, rozpočtové údaje predstavujú najlepšie možné odhady založené na pravdepodobných priemerných nákladoch a rozdelení medzi kategóriami. Kategória zmluvných zamestnancov vznikla v roku 2004 v rámci reformy služobného poriadku. Odvtedy zmluvní zamestnanci významne prispeli k práci inštitúcií schopnosťami, ktorými príslušné inštitúcie nie vždy disponovali, ako aj vykonávaním podporných administratívnych činností za nižšie náklady. V článkoch 3a a 3b PZOZ sa vymedzujú úlohy zmluvných zamestnancov a funkcie, ktoré môžu vykonávať. Zmluvného zamestnanca možno prijať na základe článku 3a buď na kratší pracovný čas, alebo na plný pracovný čas a na pracovné miesto, ktoré nie je zahrnuté do plánu pracovných miest: v útvaroch inštitúcií: na plnenie výlučne manuálnych alebo administratívnych pomocných úloh vo funkčnej skupine I, v zastúpeniach a delegáciách EÚ, agentúrach a ostatných subjektoch: na plnenie úloh uvedených v článku 80 ods. 2 PZOZ vo funkčných skupinách I, II, III a IV. Zmluvní zamestnanci pracujú na základe zmluvy, ktorú je možné po prvom predĺžení platnosti zmeniť na zmluvu na neurčitý čas. Zmluvní zamestnanci typu 3b sú zamestnaní s cieľom: plniť iné úlohy, než sú uvedené v článku 3a PZOZ na pracovnom mieste, ktoré nie je zahrnuté do plánu pracovných miest, alebo nahradiť úradníka alebo dočasného zamestnanca, ktorý dočasne nie je schopný plniť si svoje zamestnanecké povinnosti. 3

5 Títo zamestnanci sa prijímajú na krátke obdobia, minimálne na tri mesiace a maximálne na šesť rokov. V článku 80 PZOZ sa stanovuje vzťah medzi jednotlivými funkčnými skupinami (ďalej len FS ) a úlohami, ktoré môžu vykonávať zmluvní zamestnanci: Funkčná skupina Trieda Úlohy IV 13 až 18 III 8 až 12 II 4 až 7 I 1 až 3 Administratívne, poradenské, jazykové úlohy a ekvivalentné technické úlohy vykonávané pod dozorom úradníkov alebo dočasných zamestnancov Výkonné, plánovacie, účtovnícke a iné rovnocenné technické úlohy vykonávané pod dozorom úradníkov alebo dočasných zamestnancov Kancelárske a sekretárske práce, riadenie administratívy a iné rovnocenné úlohy vykonávané pod dozorom úradníkov alebo dočasných zamestnancov Manuálne a administratívne pomocné služobné úlohy, vykonávané pod dozorom úradníkov alebo dočasných zamestnancov. 4

6 2. VÝVOJ POČTU ZMLUVNÝCH ZAMESTNANCOV V KOMISII OD ROKU 2004 K 31. decembru 2015 zamestnávalo 45 agentúr alebo spoločných podnikov a desať inštitúcií približne zmluvných zamestnancov. Tento celkový počet predstavuje zvýšenie o 5,6 % v porovnaní s rokom Komisia v roku 2015 zamestnávala približne 57 % zmluvných zamestnancov v porovnaní s rokmi 2014 a 2013, keď to bolo 58 % zmluvných zamestnancov. Toto pomerné zníženie podielu zmluvných zamestnancov Komisie možno pripísať väčšiemu zvýšeniu overenému v ostatných inštitúciách a agentúrach: +8,9 % oproti +3,3 % v prípade Komisie. Podrobné rozdelenie podľa inštitúcií a agentúr sa analyzuje ďalej v tejto správe. Počet zmluvných zamestnancov v Komisii sa od roku 2004 vyvíjal takto 1 : Tabuľka 1 Vývoj v rámci Komisie Počiatočné zvýšenie počtu zmluvných zamestnancov pracujúcich v Komisii je spôsobené a) vykonávaním zákonných ustanovení z roku 2004, z ktorých vyplýva postupné nahradenie bývalej kategórie pomocných zamestnancov (v roku 2003 ich bolo takmer 3 000), úradníkov kategórie D a dočasných zamestnancov, a b) premenou pracovných miest úradníkov na rozpočtové prostriedky pre zmluvných zamestnancov v administratívnych úradoch. Zmluvní zamestnanci sa okrem toho prijímali na účely dočasného nahradenia stálych zamestnancov podľa článku 3b PZOZ s cieľom zabezpečiť efektívnu kontinuitu činností. Z uvedených dôvodov sa počet zmluvných zamestnancov každoročne zvyšoval až do roku Zdroj: Analytická platforma HR Komisie. 5

7 Od roku 2010 do roku 2013 bol počet zmluvných zamestnancov stabilný, pričom došlo k jeho miernemu poklesu z niekoľkých súbežných dôvodov (napr. oneskorená finalizácia zoznamov vhodných uchádzačov v roku 2010, presun zamestnancov do ESVČ v čase jej vytvorenia atď.). Od roku 2014, v ktorom nadobudol účinnosť nový služobný poriadok, sa predĺžil zamestnanecký pomer zmluvných zamestnancov podľa článku 3b na maximálne šesť rokov. V dôsledku toho mohli byť viacerí zmluvní zamestnanci, ktorí už odpracovali tri roky a naďalej v Komisii pracovali ako dočasní agentúrni zamestnanci, znovu zamestnaní na ďalšie zmluvné obdobie, čo Komisii umožnilo získať už vyškolených a okamžite zaraditeľných zmluvných zamestnancov. Tým sa zvýšil počet zmluvných zamestnancov a zároveň sa znížil počet dočasných agentúrnych zamestnancov 2 (platených z tých istých rozpočtových prostriedkov). V roku 2015 bolo menšie zvýšenie počtu zmluvných zamestnancov Komisie zapríčinené najmä zmenou politiky Spoločného výskumného centra pri prijímaní dočasných vedeckých zamestnancov spomedzi držiteľov grantov podľa zmlúv uzatvorených na základe vnútroštátneho práva na pracovné miesta zmluvných zamestnancov FS IV. 2 Počet agentúrnych zamestnancov klesol zo 415 k 1. júlu 2013 na 171 k 1. júlu

8 3. ROZDELENIE ZMLUVNÝCH ZAMESTNANCOV KOMISIE PODĽA RODU A FUNKČNEJ SKUPINY Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa rodu, funkčnej skupiny a platovej triedy je znázornené v nasledujúcej tabuľke. Tabuľka 2A Rozdelenie podľa rodu, funkčnej skupiny a platovej triedy v roku M Ž Zdroj: Analytická platforma HR Komisie. 7

9 Tabuľka 2B 2015 M Ž SPOLU % FS IV ,7 % 31 32,3 % 96 4,5 % FS IV ,9 % 48 33,1 % 145 6,7 % FS IV FS IV ,4 % ,6 % ,2 % FS IV ,1 % ,9 % ,1 % FS IV ,1 % ,9 % ,0 % FS IV ,8 % 82 58,2 % 141 6,5 % FS IV ,0 % ,0 % ,4 % FS III ,4 % 20 47,6 % 42 0,9 % FS III ,1 % 59 50,9 % 116 2,6 % FS III FS III ,7 % ,3 % 290 6,5 % FS III ,1 % ,9 % ,1 % FS III ,5 % ,5 % 262 5,8 % FS III ,6 % ,4 % ,2 % FS II ,6 % ,4 % 162 3,6 % FS II ,4 % ,6 % ,3 % FS II FS II ,2 % ,8 % ,4 % FS II ,6 % ,4 % ,3 % FS II ,5 % ,5 % ,9 % FS I ,9 % 46 30,1 % 153 3,4 % FS I FS I ,2 % ,8 % ,1 % FS I ,2 % 34 37,8 % 90 2,0 % FS I ,7 % ,3 % ,5 % SPOLU ,5 % ,5 % ,0 % K 31. decembru 2015 pôsobilo v Komisii zmluvných zamestnancov. Najväčšou funkčnou skupinou je FS II, ktorá v roku 2015 tvorila takmer 37 % zmluvných zamestnancov čo je malé zníženie v porovnaní s podielom v predchádzajúcom roku, teda 39 %. Väčšina zamestnancov z tejto skupiny vykonáva sekretárske alebo podobné práce, ale napríklad aj práce súvisiace so starostlivosťou o deti. Celkový rozdiel medzi mužmi a ženami zostáva vo všeobecnosti stabilný. V roku 2015 bolo v skupine FS IV dosiahnuté vyvážené zastúpenie mužov a žien. Rozdelenie podľa rodu v ostatných FS sa od roku 2011 výraznejšie nezmenilo. Vo FS II je podiel žien citeľne vyšší (83,5 % v roku 2015) a v menšej miere to platí aj pre FS III (60 % v roku 2015). Naopak vo FS I prevažujú muži (63,7 % v roku 2015). 8

10 4. ROZDELENIE ZMLUVNÝCH ZAMESTNANCOV KOMISIE PODĽA ŠTÁTNEJ PRÍSLUŠNOSTI Je potrebné poznamenať, že podobne ako pri úradníkoch a dočasných zamestnancoch sa aj zmluvní zamestnanci prijímajú na základe požadovaného profilu, schopností a jazykových znalostí uchádzačov bez toho, aby boli stanovené kvóty podľa štátnej príslušnosti. V roku 2015 boli všetky členské štáty zastúpené vo všetkých funkčných skupinách, okrem Rakúšanov, ktorí chýbali vo FS I. Medzi zmluvnými zamestnancami sú najviac zastúpení títo štátni príslušníci (v zostupnom poradí): Belgičania, Taliani, Francúzi, Španieli a Rumuni, za ktorými nasledujú Gréci a Poliaci. Podiel prvých štyroch štátnych príslušností je od roku 2005 rovnaký (približne 60 %). Zastúpenie štátnych príslušníkov Spojeného kráľovstva a Nemecka, ako aj Poľska a Holandska, je v porovnaní s počtom ich obyvateľov pomerne nízke. Naopak, Belgicko a Taliansko majú z hľadiska počtu obyvateľov vysoké zastúpenie medzi zmluvnými zamestnancami. Po pristúpení Chorvátska k Európskej únii 1. júla 2013 pracovalo v Komisii 42 chorvátskych zmluvných zamestnancov k 31. decembru Rozdelenie podľa štátnej príslušnosti je ovplyvnené kombináciou faktorov, predovšetkým zemepisnou blízkosťou k miestu sídla európskej inštitúcie (v prípade Komisie je to najmä Brusel, Luxemburg a Ispra), výškou platu a trvaním navrhnutých zmlúv. Uchádzači ľahšie prijmú pracovné miesto na určitý čas, ak bývajú v mieste alebo v blízkosti miesta, v ktorom im príslušná inštitúcia prácu ponúkne. Pre uchádzačov a ich rodiny môže byť ťažké odísť z krajiny, z ktorej pochádzajú, a usadiť sa na pomerne krátky čas v sídle príslušnej inštitúcie (podľa všeobecných vykonávacích ustanovení prijatých na základe článku 79 ods. 2 PZOZ sa prvá zmluva uzatvára na obdobie len jedného roka). Ako je uvedené v nasledujúcich tabuľkách, týka sa to predovšetkým zmluvných zamestnancov vo FS I a FS II, zatiaľ čo geografické zloženie zmluvných zamestnancov vo FS IV je vyváženejšie. 9

11 Tabuľka 3A Rozdelenie zmluvných zamestnancov Komisie podľa štátnej príslušnosti a rodu v roku M Ž BE IT FR ES RO EL PL DE PT BG UK HU SK NL LT FI HR AT SE LV Sl CZ IE DK EE CY MT LU 4 Zdroj: Analytická platforma HR Komisie. 10

12 Tabuľka 3B 2015 M F SPOLU % AT 28 51,9 % 26 48,1 % 54 0,8 % BE ,3 % ,7 % ,0 % BG 66 39,5 % ,5 % 167 2,5 % CY 13 44,8 % 16 55,2 % 29 0,4 % CZ 16 30,8 % 36 69,2 % 52 0,8 % DE 97 41,6 % ,4 % 233 3,5 % DK 15 50,0 % 15 50,0 % 30 0,5 % EE 10 29,4 % 24 70,6 % 34 0,5 % EL ,6 % ,4 % 330 5,0 % ES ,1 % ,9 % 629 9,5 % FI 26 41,9 % 36 58,1 % 62 0,9 % FR ,8 % ,2 % ,3 % HR 12 28,6 % 30 71,4 % 42 0,6 % HU 39 34,5 % 74 65,5 % 113 1,7 % IE 21 42,9 % 28 57,1 % 49 0,7 % IT ,7 % ,3 % ,3 % LT 30 38,0 % 49 62,0 % 79 1,2 % LU 4 66,7 % 2 33,3 % 6 0,1 % LV 14 35,0 % 26 65,0 % 40 0,6 % MT 3 27,3 % 8 72,7 % 11 0,2 % NL 37 45,1 % 45 54,9 % 82 1,2 % PL 88 32,4 % ,6 % 272 4,1 % PT 84 41,0 % ,0 % 205 3,1 % RO ,4 % ,6 % 388 5,8 % SE 18 34,6 % 34 65,4 % 52 0,8 % SK 23 35,9 % 41 64,1 % 64 1,0 % Sl 21 47,7 % 23 52,3 % 44 0,7 % UK 49 35,5 % 89 64,5 % 138 2,1 % Iné 6 50,0 % 6 50,0 % 12 0,2 % SPOLU ,5 % ,5 % ,0 % 11

13 Tabuľka 4 obsahuje analytické rozdelenie podľa FS, štátnej príslušnosti a rodu. Tabuľka 4 Zmluvní zamestnanci podľa rodu, funkčnej skupiny a štátnej príslušnosti 5 FS IV 2015 Ž M SPOLU % AT 14 41,2 % 20 58,8 % 34 1,6 % BE ,2 % 90 44,8 % 201 9,3 % BG 19 29,2 % 46 70,8 % 65 3,0 % CY 6 42,9 % 8 57,1 % 14 0,6 % CZ 7 41,2 % 10 58,8 % 17 0,8 % DE 73 51,0 % 70 49,0 % 143 6,6 % DK 6 42,9 % 8 57,1 % 14 0,6 % EE 5 38,5 % 8 61,5 % 13 0,6 % EL 55 56,1 % 43 43,9 % 98 4,5 % ES ,5 % ,5 % ,7 % FI 12 42,9 % 16 57,1 % 28 1,3 % FR ,1 % ,9 % ,9 % HR 11 61,1 % 7 38,9 % 18 0,8 % HU 19 46,3 % 22 53,7 % 41 1,9 % IE 9 45,0 % 11 55,0 % 20 0,9 % IT ,6 % ,4 % ,3 % LT 8 40,0 % 12 60,0 % 20 0,9 % LU 0,0 % 2 100,0 % 2 0,1 % LV 3 33,3 % 6 66,7 % 9 0,4 % MT 2 40,0 % 3 60,0 % 5 0,2 % NL 23 56,1 % 18 43,9 % 41 1,9 % PL 15 22,4 % 52 77,6 % 67 3,1 % PT 25 36,2 % 44 63,8 % 69 3,2 % RO 34 43,0 % 45 57,0 % 79 3,7 % SE 14 51,9 % 13 48,1 % 27 1,3 % SK 10 40,0 % 15 60,0 % 25 1,2 % Sl 6 31,6 % 13 68,4 % 19 0,9 % UK 43 65,2 % 23 34,8 % 66 3,1 % Iné 6 54,5 % 5 45,5 % 11 0,5 % Spolu ,0 % ,0 % ,0 % 5 Zdroj: Analytická platforma HR Komisie. 12

14 FS III 2015 Ž M SPOLU % AT 4 40,0 % 6 60,0 % 10 0,8 % BE 87 56,5 % 67 43,5 % ,7 % BG 32 80,0 % 8 20,0 % 40 3,3 % CY 2 50,0 % 2 50,0 % 4 0,3 % CZ 7 77,8 % 2 22,2 % 9 0,7 % DE 30 66,7 % 15 33,3 % 45 3,7 % DK 2 28,6 % 5 71,4 % 7 0,6 % EE 5 83,3 % 1 16,7 % 6 0,5 % EL 45 52,3 % 41 47,7 % 86 7,1 % ES 77 63,6 % 44 36,4 % ,0 % FI 5 55,6 % 4 44,4 % 9 0,7 % FR 78 56,9 % 59 43,1 % ,3 % HR 10 76,9 % 3 23,1 % 13 1,1 % HU 17 65,4 % 9 34,6 % 26 2,2 % IE 3 42,9 % 4 57,1 % 7 0,6 % IT ,4 % ,6 % ,5 % LT 13 52,0 % 12 48,0 % 25 2,1 % LU 1 100,0 % 0,0 % 1 0,1 % LV 9 69,2 % 4 30,8 % 13 1,1 % MT 1 100,0 % 0,0 % 1 0,1 % NL 5 35,7 % 9 64,3 % 14 1,2 % PL 40 74,1 % 14 25,9 % 54 4,5 % PT 20 66,7 % 10 33,3 % 30 2,5 % RO 66 68,0 % 31 32,0 % 97 8,0 % SE 11 73,3 % 4 26,7 % 15 1,2 % SK 7 63,6 % 4 36,4 % 11 0,9 % Sl 6 66,7 % 3 33,3 % 9 0,7 % UK 14 50,0 % 14 50,0 % 28 2,3 % Iné 0 0 0,0 % Spolu ,4 % ,6 % ,0 % 13

15 FS II 2015 Ž M SPOLU % AT 8 80,0 % 2 20,0 % 10 0,4 % BE ,4 % 78 11,6 % ,3 % BG 50 83,3 % 10 16,7 % 60 2,4 % CY 8 80,0 % 2 20,0 % 10 0,4 % CZ 21 87,5 % 3 12,5 % 24 1,0 % DE 32 80,0 % 8 20,0 % 40 1,6 % DK 6 85,7 % 1 14,3 % 7 0,3 % EE ,0 % 0,0 % 13 0,5 % EL 71 68,3 % 33 31,7 % 104 4,2 % ES ,0 % 37 18,0 % 205 8,3 % FI 18 90,0 % 2 10,0 % 20 0,8 % FR ,8 % 46 17,2 % ,9 % HR 9 90,0 % 1 10,0 % 10 0,4 % HU 37 88,1 % 5 11,9 % 42 1,7 % IE 15 93,8 % 1 6,3 % 16 0,7 % IT ,8 % 85 21,3 % ,3 % LT 28 84,8 % 5 15,2 % 33 1,3 % LU 1 100,0 % 0,0 % 1 0,0 % LV 14 87,5 % 2 12,5 % 16 0,7 % MT 4 100,0 % 0,0 % 4 0,2 % NL 16 69,6 % 7 30,4 % 23 0,9 % PL ,9 % 19 15,1 % 126 5,1 % PT 58 85,3 % 10 14,7 % 68 2,8 % RO ,7 % 35 17,3 % 202 8,2 % SE 8 88,9 % 1 11,1 % 9 0,4 % SK 24 92,3 % 2 7,7 % 26 1,1 % Sl 11 84,6 % 2 15,4 % 13 0,5 % UK 26 76,5 % 8 23,5 % 34 1,4 % Iné 0,0 % 1 100,0 % 1 0,0 % Spolu ,5 % ,5 % ,0 % 14

16 FS I 2015 Ž M SPOLU % AT 0 0,0 % 0,0 % 0 0,0 % BE ,1 % ,9 % ,7 % BG 0 0,0 % 2 100,0 % 2 0,2 % CY 0 0,0 % 1 100,0 % 1 0,1 % CZ 1 50,0 % 1 50,0 % 2 0,2 % DE 1 20,0 % 4 80,0 % 5 0,6 % DK 1 50,0 % 1 50,0 % 2 0,2 % EE 1 50,0 % 1 50,0 % 2 0,2 % EL 15 35,7 % 27 64,3 % 42 5,1 % ES 26 36,1 % 46 63,9 % 72 8,7 % FI 1 20,0 % 4 80,0 % 5 0,6 % FR 26 35,6 % 47 64,4 % 73 8,8 % HR 0 0,0 % 1 100,0 % 1 0,1 % HU 1 25,0 % 3 75,0 % 4 0,5 % IE 1 16,7 % 5 83,3 % 6 0,7 % IT 62 29,5 % ,5 % ,3 % LT 0 0,0 % 1 100,0 % 1 0,1 % LU 0 0,0 % 2 100,0 % 2 0,2 % LV 0 0,0 % 2 100,0 % 2 0,2 % MT 1 100,0 % 0,0 % 1 0,1 % NL 1 25,0 % 3 75,0 % 4 0,5 % PL 22 88,0 % 3 12,0 % 25 3,0 % PT 18 47,4 % 20 52,6 % 38 4,6 % RO 7 70,0 % 3 30,0 % 10 1,2 % SE 1 100,0 % 0,0 % 1 0,1 % SK 0 0,0 % 2 100,0 % 2 0,2 % Sl 0 0,0 % 3 100,0 % 3 0,4 % UK 6 60,0 % 4 40,0 % 10 1,2 % Iné 0 0,0 % 0,0 % 0 0,0 % Spolu ,3 % ,7 % ,0 % 5. ROZDELENIE ZMLUVNÝCH ZAMESTNANCOV KOMISIE PODĽA GR V nasledujúcom oddiele sú údaje o zmluvných zamestnancoch rozdelené podľa generálnych riaditeľstiev. Medzi jednotlivými generálnymi riaditeľstvami existujú významné rozdiely, ktoré možno vysvetliť najmä povahou ich činnosti. Napríklad GR DEVCO zamestnáva väčšinou zamestnancov FS IV zodpovedných za pomoc a medzinárodnú spoluprácu alebo riadenie programov, a to v ústredí aj v delegáciách 6. Na druhej strane Úrad pre infraštruktúru a logistiku v Bruseli zamestnáva väčšinou administratívnych pomocníkov a pracovníkov v oblasti starostlivosti o deti vo FS II. 6 Je potrebné uviesť, že po vytvorení GR NEAR v roku 2015 prešlo približne 200 zmluvných zamestnancov pracujúcich v oblasti európskej susedskej politiky prevedených z GR DEVCO do GR NEAR. 15

17 5.1. Rozdelenie podľa rodu a GR 7 Tabuľka 5 Rozdelenie podľa rodu, GR a dvoch zoskupení FS 2015 FS IV FS I/II/III SPOLU (VŠETKY FS) M Ž Spolu % M Ž Spolu % % SG ,7 % ,3 % 71 1,1 % SJ ,4 % ,6 % 23 0,3 % COMM ,2 % ,8 % 367 5,5 % EPSC ,0 % ,0 % 5 0,1 % ECFIN ,6 % ,4 % 36 0,5 % GROW ,1 % ,9 % 146 2,2 % COMP ,4 % ,6 % 63 0,9 % EM PL ,1 % ,9 % 143 2,1 % AGRI ,4 % ,6 % 99 1,5 % MOVE ,3 % ,7 % 77 1,2 % ENER ,2 % ,8 % 56 0,8 % ENV ,8 % ,2 % 62 0,9 % CLIMA ,3 % ,7 % 19 0,3 % CNECT ,6 % ,4 % 223 3,4 % RTD ,1 % ,9 % 456 6,9 % JRC ,8 % ,2 % ,7 % MARE ,7 % ,3 % 60 0,9 % FISMA ,2 % ,8 % 24 0,4 % REGIO ,9 % ,1 % 129 1,9 % TAXUD ,1 % ,9 % 18 0,3 % EAC ,2 % ,8 % 66 1,0 % SANTE ,9 % ,1 % 104 1,6 % HOME ,2 % ,8 % 33 0,5 % JUST ,7 % ,3 % 60 0,9 % FPI ,5 % ,5 % 87 1,3 % TRADE ,4 % ,6 % 46 0,7 % NEAR ,9 % ,1 % 474 7,1 % DEVCO ,2 % ,8 % ,0 % ECHO ,7 % ,3 % 78 1,2 % ESTAT ,5 % ,5 % 95 1,4 % HR ,0 % ,0 % 149 2,2 % DIGIT ,4 % ,6 % 32 0,5 % BUDG ,0 % ,0 % 50 0,8 % IAS ,1 % ,9 % 9 0,1 % OLAF ,4 % ,6 % 35 0,5 % SCIC 0 0 0,0 % ,0 % 55 0,8 % DGT ,8 % ,2 % 115 1,7 % OP ,0 % ,0 % 18 0,3 % OIB ,3 % ,7 % ,8 % PMO 0 0 0,0 % ,0 % 410 6,2 % OIL ,5 % ,5 % 197 3,0 % EPSO ,0 % ,0 % 25 0,4 % CdP-OSP ,0 % ,0 % 11 0,2 % Spolu ,4 % ,6 % ,0 % 7 Zdroj: Analytická platforma HR Komisie. 16

18 5.2. Rozdelenie podľa druhu zmluvy Zmluvní zamestnanci podľa článku 3a Tabuľka 6 Zmluvní zamestnanci podľa článku 3a podľa FS, rodu a GR 2015 FS I FS II FS III FS IV M Ž SPOLU M Ž SPOLU M Ž SPOLU M Ž SPOLU SPOLU % SG ,6 % COMM ,2 % EPSC ,0 % ECFIN ,2 % GROW ,6 % COMP ,4 % EMPL ,8 % AGRI ,5 % MOVE ,4 % ENER ,4 % ENV ,2 % CNECT ,6 % RTD ,0 % JRC ,9 % MARE ,8 % FISMA ,4 % REGIO ,4 % TAXUD ,1 % EAC ,5 % SANTE ,3 % HOME JUST ,2 % FPI ,5 % TRADE ,4 % NEAR ,9 % DEVCO ,2 % ECHO ,2 % ESTAT ,3 % HR ,5 % DIGIT ,2 % BUDG ,7 % IAS ,0 % OLAF ,3 % SCIC ,9 % DGT ,5 % OIB ,8 % PMO ,0 % OIL ,2 % EPSO ,9 % SPOLU ,0 % 8 Zdroj: Analytická platforma HR Komisie. 17

19 Zmluvní zamestnanci podľa článku 3b Tabuľka 7 Zmluvní zamestnanci podľa článku 3b podľa FS, rodu a GR 2015 FS II FS III FS IV M Ž Spolu M Ž Spolu M Ž Spolu Spolu % SG ,1 % SJ ,7 % COMM ,4 % EPSC ,2 % ECFIN ,2 % GROW ,6 % COMP ,5 % EMPL ,8 % AGRI ,5 % MOVE ,8 % ENER ,3 % ENV ,6 % CLIMA ,6 % CNECT ,0 % RTD ,8 % JRC ,8 % MARE ,2 % FISMA ,4 % REGIO ,6 % TAXUD ,4 % EAC ,3 % SANTE ,5 % HOME ,7 % JUST ,9 % FPI ,1 % TRADE ,0 % NEAR ,0 % DEVCO ,7 % ECHO ,7 % ESTAT ,8 % HR ,7 % DIGIT ,7 % BUDG ,8 % IAS ,3 % OLAF ,7 % SCIC ,9 % DGT ,7 % OP ,6 % CdP-OSP ,3 % Spolu ,0 % 18

20 6. ROZDELENIE ZMLUVNÝCH ZAMESTNANCOV V OSTATNÝCH INŠTITÚCIÁCH A AGENTÚRACH Počet zmluvných zamestnancov v ostatných inštitúciách a agentúrach sa v roku 2015 zvýšil o 8,9 % zo v roku 2014 na v roku 2015 (po zvýšení o 10,6 % v roku 2014). Tabuľka 8 Vývoj rozdelenia zmluvných zamestnancov medzi ostatnými inštitúciami a agentúrami od roku Ostatné inštitúcie Agentúry 9 Zdroj: Eurostat a inštitúcie EÚ. 19

21 6.1. Rozdelenie zmluvných zamestnancov v ostatných inštitúciách 10 Počet zmluvných zamestnancov v ostatných inštitúciách sa v porovnaní s rokom 2014 výrazne nezmenil. Tabuľka 9 Rozdelenie zmluvných zamestnancov v ostatných inštitúciách v roku % 0 % 3 % 2 % 2 % EURÓPSKY PARLAMENT 6 % EURÓPSKA SLUŽBA PRE VONKAJŠIU ČINNOSŤ RADA EURÓPSKEJ ÚNIE 10 % SÚDNY DVOR DVOR AUDÍTOROV 17 % 59% VÝBOR REGIÓNOV EURÓPSKY HOSPODÁRSKY A SOCIÁLNY VÝBOR EURÓPSKY DOZORNÝ ÚRADNÍK PRE OCHRANU ÚDAJOV EURÓPSKY OMBUDSMAN 10 Zdroj: Eurostat a inštitúcie EÚ. 20

22 Rozdelenie podľa rodu a funkčnej skupiny v ostatných inštitúciách 11 Tabuľka 10 FS I FS II FS III FS IV Ž M Spolu Ž M Spolu Ž M Spolu Ž M Spolu Spolu VÝBOR REGIÓNOV RADA EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV SÚDNY DVOR EURÓPSKY DOZORNÝ ÚRADNÍK PRE OCHRANU ÚDAJOV EURÓPSKY HOSPODÁRSKY A SOCIÁLNY VÝBOR EURÓPSKA SLUŽBA PRE VONKAJŠIU ČINNOSŤ EURÓPSKY OMBUDSMAN EURÓPSKY PARLAMENT Celkový súčet Rozdelenie podľa štátnej príslušnosti v ostatných inštitúciách 12 Tabuľka 11 AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GB GR HR HU IE IT LT LU LV MT NL PL PT RO SE SI SK Iné Celkový súčet VÝBOR REGIÓNOV RADA EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV SÚDNY DVOR EURÓPSKY DOZORNÝ ÚRADNÍK PRE OCHRANU ÚDAJOV EURÓPSKY HOSPODÁRSKY A SOCIÁLNY VÝBOR EURÓPSKA SLUŽBA PRE VONKAJŠIU ČINNOSŤ EURÓPSKY OMBUDSMAN EURÓPSKY PARLAMENT Celkový súčet Zdroj: Eurostat a inštitúcie EÚ. 12 Zdroj: Eurostat a inštitúcie EÚ. 21

23 6.2. Rozdelenie zmluvných zamestnancov v agentúrach Počet zmluvných zamestnancov v agentúrach sa nepretržite zvyšoval. Číselné údaje sú takéto: Rok Zamestnanci Pokiaľ ide o decentralizované agentúry a spoločné podniky, počet zmluvných zamestnancov sa v roku 2015 prudko zvýšil v porovnaní s rokom 2014 (14 %). Ide o dôsledok rozhodnutia rozpočtového orgánu o pridelení vyšších finančných prostriedkov (a teda financovaní väčšieho počtu zamestnancov) predovšetkým tým agentúram a spoločným podnikom, ktoré boli nedávno vytvorené alebo poverené ďalšími úlohami. Pokiaľ ide o výkonné agentúry, hlavným dôvodom zvýšenia je prijímanie zmluvných zamestnancov na plnenie nových úloh vyplývajúcich z rozšírenia mandátu týchto agentúr s cieľom zahrnúť riadenie novej generácie výdavkových programov vo viacročnom finančnom rámci na obdobie rokov To bolo možné okrem iného po zavedení osobitného výberového postupu pre zmluvných zamestnancov FS III a FS IV v roku 2015 na uspokojenie osobitných potrieb výkonných agentúr (financie a profily riadenia projektov). V roku 2015 Komisia ďalej delegovala na tieto agentúry úlohy v oblasti vykonávania s cieľom zvýšiť efektívnosť a účinnosť riadenia programov. Úroveň zamestnancov v agentúrach je v súlade s tzv. delegačným balíkom Komisie schváleným na obdobie rokov Tabuľka 12 Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa druhu agentúry v roku Decentralizované agentúry Výkonné agentúry Spoločné podniky a EIT V roku 2015 bolo 52 % zmluvných zamestnancov zamestnaných vo výkonných agentúrach a 41 % v decentralizovaných agentúrach. Zvyšok (7 %) zamestnávajú spoločné podniky a Európsky inovačný a technologický inštitút. Zvýšenie počtu zmluvných zamestnancov v období rokov odráža zvýšenie počtu agentúr a, konkrétne v prípade výkonných agentúr, ich úloh. 13 Zdroj: Eurostat a Sysper. 22

24 23

25 Rozdelenie podľa rodu a funkčnej skupiny v agentúrach Rozdelenie podľa funkčnej skupiny je v decentralizovaných a výkonných agentúrach pomerne jednotné a od roku 2012 zostáva stabilné. V spoločných podnikoch sa mierne zvýšil počet zmluvných zamestnancov FS IV v záujme zvládnutia rastúceho počtu úloh zadávaných v rámci programu Horizont Tabuľka 13 Rozdelenie podľa funkčnej skupiny v agentúrach a spoločných podnikoch v roku ,0 % 80,0 % 60,0 % 40,0 % FS IV FS III FS II FS I 20,0 % 0,0 % Decentralizované agentúry Spoločné podniky a EIT Výkonné agentúry 14 Zdroj: Eurostat a Sysper. 24

26 Tabuľka 14 Rozdelenie podľa funkčnej skupiny v jednotlivých agentúrach alebo spoločných podnikoch v roku 2015 FS I FS II FS III FS IV Celkový súčet Ž M Spolu Ž M Spolu Ž M Spolu Ž M Spolu Decentralizované agentúry ACER AGENTÚRA PRE SPOLUPRÁCU REGULAČNÝCH ORGÁNOV V OBLASTI ENERGETIKY Úrad BEREC ÚRAD ORGÁNU EURÓPSKYCH REGULÁTOROV PRE ELEKTRONICKÉ KOMUNIKÁCIE CdT PREKLADATEĽSKÉ STREDISKO PRE ORGÁNY EURÓPSKEJ ÚNIE CEDEFOP EURÓPSKE STREDISKO PRE ROZVOJ ODBORNÉHO VZDELÁVANIA CEPOL AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE ODBORNÚ PRÍPRAVU V OBLASTI PRESADZOVANIA PRÁVA EASA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE BEZPEČNOSŤ LETECTVA EASO EURÓPSKY PODPORNÝ ÚRAD PRE AZYL EBA EURÓPSKY ORGÁN PRE BANKOVNÍCTVO ECDC EURÓPSKE CENTRUM PRE PREVENCIU A KONTROLU CHORÔB ECHA EURÓPSKA CHEMICKÁ AGENTÚRA EEA EURÓPSKA ENVIRONMENTÁLNA AGENTÚRA EFCA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE KONTROLU RYBÁRSTVA EFSA EURÓPSKY ÚRAD PRE BEZPEČNOSŤ POTRAVÍN EIGE EURÓPSKY INŠTITÚT PRE RODOVÚ ROVNOSŤ EIOPA EURÓPSKY ORGÁN PRE POISŤOVNÍCTVO A DÔCHODKOVÉ POISTENIE ZAMESTNANCOV EMA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE LIEKY EMCDDA EURÓPSKE MONITOROVACIE CENTRUM PRE DROGY A DROGOVÚ ZÁVISLOSŤ EMSA EURÓPSKA NÁMORNÁ BEZPEČNOSTNÁ AGENTÚRA ENISA AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE SIEŤOVÚ A INFORMAČNÚ BEZPEČNOSŤ ERA ŽELEZNIČNÁ AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE ESMA EURÓPSKY ORGÁN PRE CENNÉ PAPIERE A TRHY ETF EURÓPSKA NADÁCIA PRE ODBORNÉ VZDELÁVANIE eu-lisa EURÓPSKA AGENTÚRA NA PREVÁDZKOVÉ RIADENIE ROZSIAHLYCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV V PRIESTORE SLOBODY, BEZPEČNOSTI A SPRAVODLIVOSTI EU-OSHA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE BEZPEČNOSŤ A OCHRANU ZDRAVIA PRI PRÁCI EUROFOUND EURÓPSKA NADÁCIA PRE ZLEPŠOVANIE ŽIVOTNÝCH A PRACOVNÝCH PODMIENOK EUROJUST AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE JUSTIČNÚ SPOLUPRÁCU V TRESTNÝCH VECIACH EUROPOL EURÓPSKY POLICAJNÝ ÚRAD FRONTEX EURÓPSKA AGENTÚRA PRE RIADENIE OPERAČNEJ SPOLUPRÁCE NA VONKAJŠÍCH HRANICIACH ČLENSKÝCH ŠTÁTOV EURÓPSKEJ ÚNIE GSA AGENTÚRA PRE EURÓPSKY GLOBÁLNY NAVIGAČNÝ SATELITNÝ SYSTÉM OHMI ÚRAD PRE HARMONIZÁCIU VNÚTORNÉHO TRHU FRA AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE ZÁKLADNÉ PRÁVA SPOLOČNÉ PODNIKY A EIT Clean Sky SPOLOČNÝ PODNIK ČISTÉ NEBO ECSEL SPOLOČNÝ PODNIK ECSEL EIT EURÓPSKY INOVAČNÝ A TECHNOLOGICKÝ INŠTITÚT F4E EURÓPSKY SPOLOČNÝ PODNIK PRE ITER A ROZVOJ ENERGIE JADROVEJ SYNTÉZY FCH2 SPOLOČNÝ PODNIK PRE PALIVOVÉ ČLÁNKY A VODÍK IMI2 SPOLOČNÝ PODNIK PRE INICIATÍVU PRE INOVAČNÉ LIEKY S2R SPOLOČNÝ PODNIK SHIFT2RAIL SESAR SPOLOČNÝ PODNIK SESAR VÝKONNÉ AGENTÚRY CHAFEA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE SPOTREBITEĽOV, ZDRAVIE, POĽNOHOSPODÁRSTVO A POTRAVINY EACEA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE VZDELÁVANIE, AUDIOVIZUÁLNY SEKTOR A KULTÚRU EASME VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE MALÉ A STREDNÉ PODNIKY ERC VÝKONNÁ AGENTÚRA EURÓPSKEJ RADY PRE VÝSKUM INEA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE INOVÁCIE A SIETE REA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE VÝSKUM CELKOVÝ SÚČET

27 Rozdelenie podľa štátnej príslušnosti v agentúrach V tabuľke 15 sa takisto ako vyššie v prípade Komisie potvrdzuje, že umiestnenie agentúr vo veľkej miere podmieňuje štátnu príslušnosť ich zmluvných zamestnancov. Výkonné agentúry, ktoré sídlia v rovnakých hlavných miestach ako Komisia, vykazujú podobné trendy ako Komisia najviac sú v nich zamestnaní títo občania EÚ: Belgičania, Taliani, Španieli a Francúzi. Podobne aj rozdelenie zmluvných zamestnancov v decentralizovaných agentúrach a spoločných podnikoch podobne zodpovedá ich umiestneniu. Tabuľka 15 v roku Rozdelenie podľa štátnej príslušnosti v agentúrach a spoločných podnikoch 15 Zdroj: Eurostat a Sysper, len krajiny EÚ

28 Tabuľka 16 Rozdelenie podľa štátnej príslušnosti v jednotlivých agentúrach alebo spoločných podnikoch v roku 2015 AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GB GR HR HU IE IT LT LU LV MT NL PL PT RO SE SI SK XX Celkový súčet Decentralised agencies ACER AGENTÚRA PRE SPOLUPRÁCU REGULAČNÝCH ORGÁNOV V OBLASTI ENERGETIKY Úrad BEREC ÚRAD ORGÁNU EURÓPSKYCH REGULÁTOROV PRE ELEKTRONICKÉ KOMUNIKÁCIE CdT PREKLADATEĽSKÉ STREDISKO PRE ORGÁNY EURÓPSKEJ ÚNIE CEDEFOP EURÓPSKE STREDISKO PRE ROZVOJ ODBORNÉHO VZDELÁVANIA CEPOL AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE ODBORNÚ PRÍPRAVU V OBLASTI PRESADZOVANIA PRÁVA EASA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE BEZPEČNOSŤ LETECTVA EASO EURÓPSKY PODPORNÝ ÚRAD PRE AZYL EBA EURÓPSKY ORGÁN PRE BANKOVNÍCTVO ECDC EURÓPSKE CENTRUM PRE PREVENCIU A KONTROLU CHORÔB ECHA EURÓPSKA CHEMICKÁ AGENTÚRA EEA EURÓPSKA ENVIRONMENTÁLNA AGENTÚRA EFCA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE KONTROLU RYBÁRSTVA EFSA EURÓPSKY ÚRAD PRE BEZPEČNOSŤ POTRAVÍN EIGE EURÓPSKY INŠTITÚT PRE RODOVÚ ROVNOSŤ EIOPA EURÓPSKY ORGÁN PRE POISŤOVNÍCTVO A DÔCHODKOVÉ POISTENIE ZAMESTNANCOV EMA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE LIEKY EMCDDA EURÓPSKE MONITOROVACIE CENTRUM PRE DROGY A DROGOVÚ ZÁVISLOSŤ EMSA EURÓPSKA NÁMORNÁ BEZPEČNOSTNÁ AGENTÚRA ENISA AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE SIEŤOVÚ A INFORMAČNÚ BEZPEČNOSŤ ERA ŽELEZNIČNÁ AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE ESMA EURÓPSKY ORGÁN PRE CENNÉ PAPIERE A TRHY ETF EURÓPSKA NADÁCIA PRE ODBORNÉ VZDELÁVANIE eu-lisa EURÓPSKA AGENTÚRA NA PREVÁDZKOVÉ RIADENIE ROZSIAHLYCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV V PRIESTORE SLOBODY, BEZPEČNOSTI A SPRAVODLIVOSTI EU-OSHA EURÓPSKA AGENTÚRA PRE BEZPEČNOSŤ A OCHRANU ZDRAVIA PRI PRÁCI EUROFOUND EURÓPSKA NADÁCIA PRE ZLEPŠOVANIE ŽIVOTNÝCH A PRACOVNÝCH PODMIENOK EUROJUST AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE JUSTIČNÚ SPOLUPRÁCU V TRESTNÝCH VECIACH EUROPOL EURÓPSKY POLICAJNÝ ÚRAD FRONTEX EURÓPSKA AGENTÚRA PRE RIADENIE OPERAČNEJ SPOLUPRÁCE NA VONKAJŠÍCH HRANICIACH ČLENSKÝCH ŠTÁTOV EURÓPSKEJ ÚNIE GSA AGENTÚRA PRE EURÓPSKY GLOBÁLNY NAVIGAČNÝ SATELITNÝ SYSTÉM OHMI ÚRAD PRE HARMONIZÁCIU VNÚTORNÉHO TRHU FRA AGENTÚRA EURÓPSKEJ ÚNIE PRE ZÁKLADNÉ PRÁVA SPOLOČNÉ PODNIKY A EIT Clean Sky SPOLOČNÝ PODNIK ČISTÉ NEBO ECSEL SPOLOČNÝ PODNIK ECSEL EIT EURÓPSKY INOVAČNÝ A TECHNOLOGICKÝ INŠTITÚT F4E EURÓPSKY SPOLOČNÝ PODNIK PRE ITER A ROZVOJ ENERGIE JADROVEJ SYNTÉZY FCH2 SPOLOČNÝ PODNIK PRE PALIVOVÉ ČLÁNKY A VODÍK IMI2 SPOLOČNÝ PODNIK PRE INICIATÍVU PRE INOVAČNÉ LIEKY S2R SPOLOČNÝ PODNIK SHIFT2RAIL SESAR SPOLOČNÝ PODNIK SESAR 1 1 VÝKONNÉ AGENTÚRY CHAFEA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE SPOTREBITEĽOV, ZDRAVIE, POĽNOHOSPODÁRSTVO A POTRAVINY EACEA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE VZDELÁVANIE, AUDIOVIZUÁLNY SEKTOR A KULTÚRU EASME VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE MALÉ A STREDNÉ PODNIKY ERC VÝKONNÁ AGENTÚRA EURÓPSKEJ RADY PRE VÝSKUM INEA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE INOVÁCIE A SIETE REA VÝKONNÁ AGENTÚRA PRE VÝSKUM CELKOVÝ SÚČET