Príloha č. I Národnej stratégie pre operačné programy organizácií výrobcov CIELE OPERAČNÝCH PROGRAMOV A UKAZOVATELE VÝKONU CIEĽ 1. PLÁNOVANIE VÝROBY O

Prepis

1 Príloha č. I Národnej stratégie pre operačné programy organizácií výrobcov CIELE OPERAČNÝCH PROGRAMOV A UKAZOVATELE VÝKONU CIEĽ 1. PLÁNOVANIE VÝROBY doklad/výstup Odôvodnenie Oprávnené výdavky Východiskový 1.1 Plánovanie výroby a zabezpečenie vyhovujúcej štruktúry sadov, porastov zeleniny podľa požiadaviek trhu aktúra (ďalej len ), plán predaja, plán výroby, zápisnica zo stretnutia členov organizácie výrobcov Sledovať trhové ukazovatele (ceny) pre lepšie umiestnenie na trh a na zabezpečenie lepšej ceny Zhodnotenie možností inovácií vo výrobe podľa výsledkov prieskumu trhu Náklady ohľadom vypracovania plánu predaja, plánu výroby členov organizácie výrobcov podľa požiadaviek trhu Obstaranie vhodného softvéru a hardvéru (ďalej len SW a HW ) Náklady na rozbor pôdy (výber pôdy s vhodným zastúpením živín, bez kontaminácie cudzorodými látkami) Priemerná hodnota uznaného produktu (EUR/kg) organizácie výrobcov (ďalej len OV ) Priemerná hodnota uznaného produktu OV (EUR/kg) na konci obdobia OP Rozdiel medzi ukazovateľom výsledku a východiskovým ukazovateľom (C = B - A) Náklady pokiaľ ide o zhodnotenie možnosti zavádzania nových produktov (mzdové náklady organizácie výrobcov)

2 1.2 Prieskum trhu a poradenstvo, pravidelná správa - prieskum trhu, záznam z poradenstva Prieskum trhu za účelom hľadania nových odbytových ciest Vypracovanie plánu predaja, prieskum trhu konzultačnou spoločnosťou a následná konzultácia Náklady na prieskum trhu na pravidelnej báze Náklady za poradenstvo a konzultácie Množstvo predanej (v tonách) - východiskové Množstvo predanej (v tonách) Rozdiel množstva predanej (v tonách) - rozdiel medzi ukazovateľom výsledku a východiskovým ukazovateľom (C = B - A) 1.3 Automatizácia zberu a prenosu údajov o zásobách a pohyboch tovaru a výrobe členov OV Údaje potrebné pre vypracovanie plánu predaja a plánu výroby pre nasledujúce obdobie Obstaranie vhodného SW a HW Aktualizácia IT systému Mzdové náklady Zmena počtu CIEĽ 2. ZLEPŠOVANIE KVALITY VÝROBKOV doklad/výstup Odôvodnenie Oprávnené výdavky Východiskový 2.1 Zvýšenie podielu vyššej podporuje zvyšovanie Druh investície oprávnenej na podporu: - nákup zariadenia a strojového vybavenia pre zlepšenie vo výrobe Podiel I. triedy východiskový stav Podiel I. triedy Zmena podielu I. triedy C = B - A - výdavky na pozberové

3 technológie - vnútorné a vonkajšie vybavenie spojené s udržovaním vhodnej klímy v skleníku - obnova nevyhovujúcich sadov a dosadenie súčasných rodiacich sadov Náklady ohľadom zabezpečenia prostriedkov na signalizáciu vrátane monitoringu výskytu škodcov a chorôb, vrátane vedenia podnikových záznamov o použitých POR 2.2 Celkový manažment, záznam z poradenstva, certifikát systému riadenia zabezpečí lepšie riadenie vo výrobe a lepšie postavenie na trhu pre Zvyšovanie dôvery u odberateľov, lepšie postavenie na trhu, zvyšujúca sa obchodná hodnota Vytvorenie/posilnenie funkcie manažéra, zodpovednosť za operácie vedúce k zlepšeniu Dosiahnutie alebo obnova certifikátu v systémoch riadenia, poradenstvo ohľadom certifikácie a náklady na audity spojené so systémami riadenia Zmena počtu Obstaranie vhodného SW a HW

4 Poradenstvo a školenia zamerané na zvýšenie Mzdové náklady sú oprávnené len pre tých zamestnancov OV, členov OV a dcérskych spoločností OV, ktorí absolvovali určené školenia a sú kvalifikovaní na vykonávanie činností v rámci daného opatrenia schváleného operačného programu Podiel I. triedy východiskový stav u členov OV Podiel I. triedy Zmena podielu I. triedy Kontrola počas pozberovej úpravy OV pri naskladnení a expedícii Obstaranie technologickej linky na kontrolu (monitorovacie a triediace zariadenia) Náklady na sledovanie zdravotnej neškodnosti 2.3 Vysledovateľnosť produktu Zabezpečenie, udržiavanie a zlepšovanie jednotného systému vysledovateľnosti produktu Obstaranie vhodného SW a HW Zmena počtu

5 2.4 Ochranné zariadenia proti nepriaznivým klimatickým zmenám, proti škodcom ohrozujúcim produkciu a celková stabilizácia na všetkých úrovniach Udržiavanie a stabilizácia Investície do ochranných zariadení a sietí proti ľadovcu a zariadení proti mrazu (napríklad fóliovníky na prirýchlenie, protimrazové závlahy, protimrazové ventilátory, fólie proti dažďu, protiľadovcové systémy, generátory nárazovej vlny a pod.) Výstavba oporných konštrukcií v sadoch pri protimrazovej závlahe, sietí proti ľadovcu, fólií proti dažďu Ochranné zariadenia pri nadmernej teplote Celková produkcia (v tonách) vo východiskovom referenčnom období 1 (A) Celková produkcia (v tonách) (B) Zmena celkovej (v tonách) v danom roku (C) C = B - A Výdavky pri protiľadovcových a protimrazových opatreniach (napríklad prelety vrtuľníkov, pálenie sviečok, manipulačné náklady na sťahovanie, rozťahovanie protimrazových folíí a protipraskacích sietí: výdavky ktoré sa účtujú ako materiál, alebo ako

6 služby, nie ako investície CIEĽ 3. ZLEPŠENIE PREDAJA doklad/výstup Odôvodnenie Oprávnené výdavky Východiskový 3.1 Investície zvyšujúce obchodnú hodnotu a zlepšenie predaja Lepšie postavenie na trhu tým, že sa zvýši celková obchodná hodnota OV Obstaranie baliacej linky, automatických vážiacich zariadení, linky pri pozberovej úprave produktov 3.2 Bezpečnosť práce a starostlivosť o zamestnancov 3.3 Zvýšenie skladovacích kapacít OV a zlepšenie skladovacích podmienok OV Investície do ochranných odevov a pomôcok Ak samotná OV využije najlepšie obdobie pri predaji, zvýši sa zisk z predaja a časom sa zlepší postavenie na trhu OV Obstaranie výrobnej linky pri výrobe spracovaných Nákup ochranných odevov a pomôcok Servis ochranných odevov treťou stranou Náklady na výstavbu skladovacích a manipulačných priestorov Obstaranie technológií a zariadení pre skladovanie ovocia/zeleniny s riadenou atmosférou alebo s chladením Priemerná hodnota (EUR/kg) (A) Priemerná hodnota (EUR/kg) (B) Zmena priemernej hodnoty (EUR/kg) za dané obdobie (C) C = B - A

7 Výdavky zlepšujúce hodnotu skladovaných produktov (predĺženie ich skladovateľnosti a shelf life pri predaji (napríklad SMART RESH) CIEĽ 4. PODPORA PREDAJA A PROPAGÁCIA 4.1 Nepriama a priama propagácia doklad/výstup Odôvodnenie Podpora predaja, lepšie umiestenie na trh, oslovenie potenciálnych zákazníkov nepriamo prostredníctvo médií Oslovenie priamo potenciálnych zákazníkov, tým si OV hľadá nové odbytové cesty, rozsiahlejšia spolupráca medzi OV, zväzmi (napr. zväzy pre integrovanú produkciu), obchodnými spoločnosťami a spracovateľmi pre zabezpečenie plynulého odbytového toku. Oprávnené výdavky Náklady na reklamu, propagačné video, propagačno-reklamných predmetov, propagačné akcie, reklamnú brožúru, Všetky náklady musia byť v súlade s prílohou II delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 2017/891 Náklady ohľadom účasti na výstavách Mzdové náklady - marketingový pracovník Náklady ohľadom hľadania si nových odberateľov, odbytových ciest Všetky náklady musia byť v súlade s delegovaným nariadením Komisie (EÚ) Východiskový Priemerná hodnota (EUR/kg) (A) Priemerná hodnota (EUR/kg) (B) Zmena priemernej hodnoty (EUR/kg) za dané obdobie (C) C = B - A

8 Spolupráca môže byť na úrovni spoločností, ktoré pôsobia v SR alebo internacionálna spolupráca v rozsahu podmienok legislatívy EÚ č. 2017/891 Zabezpečenie činností pre nadviazanie medziodvetvovej spolupráce Vytvorenie informačnej siete s jednou alebo viacerými OV Realizácia spoločných projektov pre podporu predaja a odbytu Účasť na veľtrhoch a výstavách s medzinárodným významom, organizovanie ochutnávok ovocia a zeleniny a z nich (iné výstavy, než tie, ktoré sú každoročne schválené v Kalendári výstav podporovaných z národných zdrojov) Komunikácia online 4.2 Poradenstvo vypracovanie marketingovej stratégie pre OV Cieľom je spoznať a pochopiť potreby zákazníkov a ovplyvňovať ich, načasovanie a zloženie v súlade Náklady na vypracovanie marketingovej stratégie konzultačnou spoločnosťou Všetky náklady musia byť v súlade s prílohou II

9 so stratégiou OV delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 2017/ Vytvorenie ochrannej obchodnej známky OV a starostlivosť o ňu Ochranné obchodné známky OV jednotné logo, obchodné značky sú základom dobrej propagácie Náklady ohľadom vytvorenia jednotnej ochrannej obchodnej známky a starostlivosť o ňu 4.4 Predaj OV konečnému spotrebiteľovi Podpora osobného styku so zákazníkmi a podpora postavenia na trhu v rámci viacerých regiónov Náklady na vybudovanie predajne OV Všetky náklady musia byť v súlade s prílohou II delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 2017/891 CIEĽ 5. ENVIRONMENTÁLNE OPATRENIA Zoznam opatrení je uvedený v prílohe I. Národnej stratégie (Národný environmentálny rámec) CIEĽ 6. PREDCHÁDZANIE KRÍZAM A KRÍZOVÉ RIADENIE 6.1 Investície zvyšujúce účinnosť riadenia objemov umiestnených na trh doklad/výstup Odôvodnenie Stabilizácia Oprávnené výdavky Náklady na výstavbu skladovacích a manipulačných priestorov Obstaranie technológií Východiskový Množstvo predanej v tonách Množstvo predanej v tonách Rozdiel v množstve predanej v tonách ( B-A)

10 a zariadení pre skladovanie ovocia/zeleniny s riadenou atmosférou alebo s chladením Výdavky zlepšujúce hodnotu skladovaných produktov (predĺženie ich skladovateľnosti a shelf life pri predaji (napríklad SMART RESH) 6.2 Školenia a poradenstvo Školenia týkajúce sa krízového manažmentu, riadenia kríz a znižovania výrobných nákladov Náklady ohľadom školenia zamestnancov OV a členov OV vo východiskovom referenčnom období 1 Zmena počtu 6.3 Zabezpečenie administrácie operačného fondu Doklad o prevode Administrácia operačného fondu a opatrení súvisiacich s predchádzaním krízam a krízovým riadením Náklady ohľadom administrácia operačného fondu a opatrení súvisiacich s predchádzaním krízam a krízovým riadením Opätovná výstavba ovocných sadov sa vykonáva, keď je potrebné opätovne realizovať výsadbu po povinnej likvidácií, ktorá sa Náklady na likvidáciu napadnutého porastu, pre návrat pozemku do pôvodného stavu, nákup výsadbového Zberová plocha v ha Zberová plocha v ha Rozdiel zberovej plochy v ha ( B-A)

11 vykonala zo zdravotných alebo fytosanitárnych dôvodov na príkaz UKSÚP materiálu a založenie kompletného ovocného sadu, v prípade chýbajúcej alebo nedostatočnej závlahy, opornej konštrukcie a ďalšej infaštruktúry prípadne jej náhrada 6.5 Stiahnutie z trhu Náklady na triedenie, balenie a dopravu členov realizujúcich opatrenie za východiskové obdobie členov realizujúcich opatrenie za daný rok Rozdiel počtu členov realizujúcich opatrenie ( B-A) 6.6 Poistenie úrody Stabilizácia príjmov Náklady vo výške 50 % poistného Podiel poistenej pestovateľskej plochy k celkovej Podiel poistenej pestovateľskej plochy k celkovej za daný rok Zmena podielu poistenej pestovateľskej plochy k celkovej za daný rok CIEĽ 7. VÝSKUM A EXPERIMENTÁLNA VÝROBA doklad/výstup Odôvodnenie Oprávnené výdavky Východiskový 7.1 Výskum a experimentálna výroba, predloženie návrhu projektu Podpora experimentálnej výroby pri zavádzaní nových produktov, Náklady ohľadom šľachtenia nových odrôd v našich klimatických podmienkach a rozšírenie členov členov v danom roku Zmena počtu členov v danom roku

12 7.2 Spolupráca s výskumnými pracoviskami v oblasti zavedenia nových ochranných zariadení proti nepriaznivým klimatickým zmenám, predloženie návrhu projektu pri zavádzaní nových technológií šetriacich životné prostredie alebo znižujúcich prácnosť, prípadne zvyšujúcich kvalitu a to formou: Investičnou činnosťou alebo zavedením nových inovatívnych procesov Klimatické zmeny a výkyvy počasia pociťuje každý prvovýrobca ovocia a zeleniny, cieľom tohto opatrenia je podporovať výskumné projekty v oblasti zavedenia nových inovatívnych metód a použitia nových ochranných zariadení možností pre pestovateľov Zavádzanie nových procesov do výroby Náklady ohľadom výskumného projektu Projekt musí byť v súlade s prílohou III delegovaného nariadenia Komisie č. 2017/891 CIEĽ 8. VZDELÁVACIE AKCIE A AKCIE ZAMERANÉ NA VÝMENU INORMÁCIÍ O NAJLEPŠÍCH POSTUPOCH Vzdelávacie akcie zamerané na zvýšenie obchodnej hodnoty 8.1 Školenia v oblasti požiadaviek na kvalitu produktov doklad/výstup Oprávnené výdavky Školenie pracovníkov zamerané na uplatňovanie noriem členov Východiskový preškolených pracovníkov členov Zvýšenie odbornosti zamestnancov Zlepšenie Zmena počtu členov v danom roku

13 a dodržiavanie zdravotnej neškodnosti produktov Akcie zamerané na výmenu informácií o najlepších postupoch 8.2 Školenia v oblasti požiadaviek na hygienu a zdravotnú neškodnosť Školenie pracovníkov zamerané na hygienické požiadavky v prevádzkach, zabezpečenie zdravotnej neškodnosti preškolených pracovníkov Zvýšenie odbornosti zamestnancov 8.3 Účasť na odborných seminároch, konferenciách a ďalších podujatiach v sektore Zvýšenie odbornosti, získanie informácií o najlepších postupoch v pestovaní a pozberovej úprave Účasť riadiacich a odborných pracovníkov na podujatiach v rámci SR a v zahraničí, ktoré sú zamerané na výmenu informácií o najnovších trendoch v sektore účastníkov podujatí Zvýšenie odbornosti zamestnancov CIEĽ 9. OSTATNÉ AKCIE OPTIMALIZÁCIA VÝROBNÝCH NÁKLADOV 9.1 Výsadby nových trvalých porastov použitím certifikovaného výsadbového doklad/výstup Odôvodnenie Oprávnené výdavky Zlepšenie zdravotného stavu porastov, obnova sadov, zvýšenie, Náklady ohľadom realizácie opatrenia, v súlade s prílohou III delegovaného nariadenia Komisie č. 2017/891 východiskový Pestovateľská plocha všetkých ukazovateľ Pestovateľská plocha všetkých za daný rok Zmena pestovateľskej plochy všetkých za daný rok

14 materiálu optimalizácia použitia pesticídov 9.2 Budovanie a údržba závlahových systémov Budovanie závlahových systémov, vrátane kvapkovej závlahy, údržba funkčných závlahových systémov, zlepšenie porastov Náklady ohľadom realizácie opatrenia, v súlade s prílohou III delegovaného nariadenia Komisie č. 2017/891 Závlahová plocha (ha) všetkých členov OV Závlahová plocha (ha) všetkých členov OV za daný rok Zmena závlahovej plochy (ha) všetkých za daný rok 9.3 Optimalizácia výrobných nákladov Znižovanie výrobných nákladov pomocou robotizácie, SW riešení a informatizácie výrobného systému Náklady ohľadom realizácie opatrenia, v súlade s prílohou III delegovaného nariadenia Komisie č. 2017/891 Celkové výrobné náklady OV za východiskové Celkové výrobné náklady OV za daný rok Zmena celkových výrobných nákladov za daný rok