Microsoft PowerPoint - Konferencia2008_RastislavJanac.ppt
|
|
- Miloslav Sklenář
- pred 4 rokmi
- Prehliadani:
Prepis
1 Implementácia kľúčových štandardov pre IT riadenie Autor: Rastislav Janáč Kontakt: Spoločnosť: Dignitas s r. o. Dátum: 6. február 2008 Riadenie IT služieb na Slovensku 1
2 Agenda Prečo štandardy? Aké typy štandardov? Ktoré štandardy a kedy? Ako si poradiť s implementáciou štandardov? Štandardy v otáznikoch? 2
3 Prečo štandardy? Meniaca sa spoločnosť Rýchlosť spoločenskej zmeny Vývoj sieťovej spoločnosti Globalizácia Legislatíva a regulátori Informačná spoločnosť Technologický vývoj Rast širokého pásma Rast dátových skladov Mikrotechnológie Zmeny v organizácii Vývoj organizácie v etapách Vývoj IT v etapách Integrácia dodávateľov Informačná spoločnosť IT vybavenie IT v sieti Real-time situácia Fragmentácia IT funkcií Riadenie a manažment Súkromie a bezpečnosť Paradox štandardov Nevyhnutnosť štandardov Posledné desaťročia priniesli masívne zmeny v spoločnosti a ekonomike. Tieto zmeny sú príčinou potreby zavedenia štandardov. Ešte nikdy nebola rýchlosť akou sa musíme prispôsobovať zmenám taká vysoká. Sledujeme vznik sieťovej spoločnosti organizácie spolupracujú s rôznymi a meniacimi sa partnermi, vytvára sa tak sieť vzťahov a mnohé organizácie sú už na nich závislé. Ak organizácia v sieti konštantne neprispôsobuje svoju pridanú hodnotu pre ostatných, bude rýchlo nahradená. Komunikácia informácií je komplexná pretože v sieti je mnoho partnerov. Medzinárodná spolupráca spôsobuje fakt, že informácie musia tiecť v zmysle medzinárodnej legislatívy a medzinárodných štandardov (napr. IFRS, SOX,...) Nadnárodné spoločnosti sú predmetom verejnej kontroly. Dôsledky pre IT sú, že riadenie, reportovanie a kontrola musí byť postavená na rovnakých otvorených štandardoch. Informácie sa postupne mienia z produkčných zdrojov na kapitálové aktíva. Broadband je dnes dostupný v mnohých miestach rádovo v desiatkach MB/s. Optické a bezdrôtové siete dali vzniknúť novým typom digitálnych aplikácií. Výmena dát je všade v meniacom sa svete a výber vhodných štandardov je ťažká nevyhnutnosť. Miniaturizácia umožnila ukladať väčšie množstvá dát pri nezmenených nákladoch. Dáta vznikajú prakticky všade a štandardy sú potrebné k správnej interpretácii týchto dát. Organizácia sa mení v etapách od produktovej orientácie, cez procesnú, systémovú, reťazovú až po transformačnú. IT systémy napodobňujú tento vývoj od registrácie, cez integráciu, elektronické služby a transakcie až po optimalizáciu a automatizáciu procesov. Úspešnosť IT systémov závisí od toho akú veľkú podporu biznisu a manažmentu organizácie ponúknu. IT riešenia sú čoraz viac postavená na architektúre zdieľaných komponentov využívajúcich štandardy pre výmenu informácií. 3
4 Aké typy štandardov? Čo sú štandardy? Charakteristika štandardov (de iure, de facto) (otvorené, proprietárne) Manažment štandardov Správna voľba Klasifikácia Štandardy v organizácii (ľudia, procesy, technológie) Štandardy v IT organizácii (generické, IT špecifické) Štandardy v IT procesoch (best practises) Štandardy sú prijaté, popísané a akceptované dohody, ktoré robia komunikáciu medzi systémami (procesy, ľudia a technológie) možnú a predvídateľnú. Štandardy sa vyvíjajú a vnútia (de jure štandard) alebo vzniknú prirodzene (de facto štandard). Iné členenie je na otvorené a proprietárne štandardy. Štandardy potrebujú infraštruktúru, ktorá pozostáva z elementov: Vlastníci Organizácia a riadenie Používatelia Riadenie zmien Požiadavky pri voľbe štandardu sú: Dostupný a otvorený Široko používaný Dobre podporovaný S perspektívou Vhodný 4
5 Ktoré štandardy a prečo? Štandardy organizácie Riadenie zmeny Všeobecne orientované Špecifické IT procesné IT manažment Výber štandardov organizácie Infraštruktúra Aplikácie Zmena Audit Kvalita Bezpečnosť... Technologické štandardy Výber technologických štandardov Základná situácia Podklad pre dobrú voľbu Výber štandardov 5
6 Ako si poradiť s implementáciou štandardov? Presadiť vs adoptovať Akceptácia štandardov Sieťový efekt (priamy, nepriamy) Adopcia štandardov (pridaj sa k mase, penguin efekt) Business case pre štandardy Problém možnosti výberu Náklady vs prínosy Dôležitosť implementácie Elementy business case (zainteresovaní, náklady, prínosy, ďalšie aspekty) Niekedy existujú alternatívy pre výber štandardu, ale trh rozhodol za nás. To znamená, že každý rešpektuje jeden zvolený štandard alebo vláda alebo producenti vnútia vybraný štandard trhu. Vláda prostredníctvom legislatívy a producenti prostredníctvom svojich technológií. Sieťový efekt je priame alebo nepriamy. Priamy efekt je princíp telefónu čím viac ľudí ho využíva, tým je jeho pridaná hodnota väčšia. Nepriamy efekt je napr. operačný systém. Nie je využívaný priamo, ale čím je rozšírenejší, tým viac aplikácií portovaných naň existuje. Niektoré štandardy je ťažké zmeniť. Napr. alternatívne palivá do automobilov. Kým nezasiahne vláda aby rozšírila nový štandard (napr. vodík), počet jeho používateľov bude nízky (Izrael) Zmena z EDI na XML spočiatku prináša veľké náklady, ale sieťový efekt čoskoro spôsobil rýchlo rastúcu skupinu potenciálnych používateľov. Je ťažké predpovedať ktorý štandard sa vďaka sieťovému efektu ujme. SMS mal dramatický nástup, VoIP sa presadzuje až v poslednom čase hoci bol dostupný dávnejšie, WAP sa nikdy poriadne nepresadil. Štyri faktory hrajú kľúčovú úlohu pri adopcii štandardov: Odpor voči zmene zaužívaného, Bezrizikové správanie, Potreby používateľov, Relatívna inštalovaná báza Samostatne stojaci systém bez potreby komunikácie s okolím nepotrebuje ani štandardy. Implementácia štandardov vždy znamená zmenu existujúceho stavu a obmedzenie slobody. Preto bude vždy existovať odpor. 6
7 Štandardy v otáznikoch? Čo to je a aká to má pridanú hodnotu? Prečo bol štandard vytvorený? Ako bol štandard vytvorený? Čo je cieľom štandardu? Z čoho pozostáva? Ktoré komponenty sú používané kým? Aký je súčasný stav a ďalší vývoj? 7
8 EFQM / SIX SIGMA / COBIT Čo to je a aká to má pridanú hodnotu? Prečo bol štandard vytvorený? Ako bol štandard vytvorený? Čo je cieľom štandardu? Z čoho pozostáva? Ktoré komponenty sú používané kým? Aký je súčasný stav a ďalší vývoj? European Foundation for Quality Management (EFQM) je model pre skúšanie, zlepšovanie a riadenie organizácií. Koncom 80tych rokov boli európske firmy v ohrození produkciou ďalekého východu. 14 z nich spojilo sily a vyvinuli manažment model, ktorý ich mal udržať na pozícii lídrov na európskom trhu 14 zakladajúcich a 53 pridružených subjektov predstavilo v r.1989 misiu, víziu a ciele iniciatívy. Organizácie pracujú s EFQM formou sebareflexie s cieľom zlepšiť vlastnú výkonnosť sledujúc 5 charakteristík: vodcovstvo, oriantáciu na výsledok, nepretržitý rozvoj, transparentnosť a kooperáciu. EFQM sa skladá z 9 oblastí manažmentu, 4 sú zamerané na výstupy a 5 je zameraných na vlastné možnosti. Každý rok európska komisia udeľuje ceny za dosiahnutie excelentnej úrovne operačného manažmentu podľa EFQM. Six Sigma je metodológia na elimináciu chýb v akýchkoľvek procesoch od výroby po transakcie a od produktov ku službám. Základným cieľom six sigma pri vzniku bolo zvýšenie produktivity a kvality produktov pri najnižších možných nákladoch. Vznikol v 1980 v Motorola a následne ho prevzali GE a ďalší výrobcovia. Cieľom six sigma je eliminovať procesné chyby a prostredníctvom štatistických metód ich identifikovať a merať zlepšenia. Základom six sigma je sada sekvenčných procesných techník DMAIC, ktoré zlepšujú existujúce procesy imkrementálnymi krokmi Spočiatku bol six sigma akceptovaný najmä výrobcami a firmami, ktoré závisia od štatistík. Cotrol Objectives for IT and related technology (COBIT) je medzinárodný akceptovaný referenčný rámec pozostávajúci s jasne definovaných cieľov, ktoré sa v IT organizácii pri audite sledujú. Prezentovaný v r.1996 ISACA spoločnosťou pre IT audit, IT manažment a IT bezpečnosť. Popisuje elementy, ktoré sa v IT organizácii pri audite skúmajú. Cieľom Cobit je podpora vlastníkov a manažérov procesov v IT organizácii pri organizácii a riadení IT procesov. Pozostáva z 4 oblastí, 34 procesov a 318 sledovaných ukazovateľov/cieľov. 8
9 ITIL / ASL / BiSL / ISO / CMM Čo to je a aká to má pridanú hodnotu? Prečo bol štandard vytvorený? Ako bol štandard vytvorený? Čo je cieľom štandardu? Z čoho pozostáva? Ktoré komponenty sú používané kým? Aký je súčasný stav a ďalší vývoj? IT Infrastructure Library (ITIL) je kolekcia best practices pre riadenie IT služieb. Bol vytvorený koncom 80tych rokov britskou vládnou agentúrou CCTA (dnes OGC). Poskytuje najlepšie skúsenosti a odporúčania pre riadenie IT infraštruktúry a služieb. ITSMf bol založený v r.1991 ako nezávislá autorita pre vývoj, propagáciu a šírenie ITIL štandardov. Application Service Library (ASL) popisuje manažment, údržbu a obnovu aplikácií. Bol vytvorený pre detailnejší popis životného cyklu aplikácií než je v ITIL. Getronics v r.2002 predstavil ASL vytvoreného na báze ITIL, CMM a EFQM verejnosti. Model pozostáva z 25 procesov rozdelených do 2 oblastí: služby a aplikácie. ASL je štandardom v Holandsku, spravuje ju ASL Foundation a existuje blízke prepojenie s holandskou ITSMf. Business Information Service Library popisuje procesy manažmentu biznis informácií a informačného manažmentu z pohľadu biznisu. BiSL procesy sú situované medzi IT procesmi a biznis procesmi, medzi biznis manažmentom a IT manažmentom. BiSL model pozostáva z 3 úrovní: strategickej, taktickej a operačnej. Prvá BiSL kniha vyšla v r.2005 v Holandsku a spravuje ju BiSL Foundation. ISO je štandard pre adopciu integrovaného procesného prístupu k zabezpečeniu efektivity IT služieb. ISO bola vytvorená v r.2005 na základe britskej normy BS 15000, ktorá čerpala z ITIL. Norma definuje požiadavky na poskytovateľov IT služieb a obsahuje dve časti: špecifikáciu a kódex. Capability Maturity Model Integration (CMMI) je meno pre projekt, ktorý má navrhnúť modely pre zlepšenie procesov alebo produktov. Integruje 4 oblasti štandardov: softwarové inžinierstvo, systémové inžinierstvo, akvizície zdrojov a integrovaný vývoj produktov a procesov. V r.1989 bol publikovaný CMM software inštitútom na Carnegie Mellon univerzite. Základnými elementmi modelu je 5 úrovní vyspelosti organizácie. 9
10 PRINCE2 / ICB / PMBOK / MSP Čo to je a aká to má pridanú hodnotu? Prečo bol štandard vytvorený? Ako bol štandard vytvorený? Čo je cieľom štandardu? Z čoho pozostáva? Ktoré komponenty sú používané kým? Aký je súčasný stav a ďalší vývoj? Projects In Controlled Environments (PRINCE2) je metodika riadenia projektov aplikovateľná na akýkoľvek typ projektu. Produkty a služby sa vyvíjajú projektom, ktorý má unikátny a dočasný charakter a realizuje sa v rámci času, rozpočtu a kvalite. PRINCE2 to zabezpečuje. Metodika PRINCE bola predstavená britskou vládnou agentúrou CCTA (dnes OGC) v r.1989 a v r.1996 a stala sa štandardom vo V. Británii. Metodika obsahuje 8 procesov a 8 komponentov projektového riadenia využívaných vo fázach projektu. IPMA Competitive Baseline (ICB) je certifikačný systém medzinárodnej organizácie združujúcej projektových manažérov IPMA. IPMA bola prvou svetovou profesnou organizáciou pre PM vytvorená v r.1965 vo Viedni. Každá národná asociácia si vytvára svoj vlastný štandard v rámci ICB. Project Management Body of Knowledge (PMBoK) je metodický rámec vytvorený v PMI organizácii, ktorá sa definuje ako centrum excelencie v oblasti projektového manažmentu od r PMBoK rozoznáva zhodné procesné elementy pre akýkoľvek typ projektu. PMBoK ponúka sadu štandardov a metodík pre manažment každého typu projektu. PMBoK prezentuje praktiky projektového manažmentu v dvoch rozmeroch. Sú to PM procesy (5) a PM zručnosti (9). Managing Successful Programs (MSP) je manažérsky nástroj pre riadenie projektov v programe. MSP rieši vzájomnú koordináciu medzi viacerými projektmi. MSP vznikol v r.1999 v CCTA (dnes OGC). MSP je procesne orientovaná metodika úzko spätá s PRINCE2. Popisuje úlohy, zodpovednosti a kompetencie zúčastnených strán na programe. 10
11 BPMN / UML / MDA Čo to je a aká to má pridanú hodnotu? Prečo bol štandard vytvorený? Ako bol štandard vytvorený? Čo je cieľom štandardu? Z čoho pozostáva? Ktoré komponenty sú používané kým? Aký je súčasný stav a ďalší vývoj? CIM (BPM) výpočtovo nezávislý biznis model Transformácia modelu PIM (UML) platformovo nezávislý model Transformácia modelu Platformovo závislý model (J2EE) Generovanie kódu Spustiteľný systém Business Process Management (BPM) je základná metóda v prístupe k akejkoľvek ľudskej aktivite a jej popisu prostredníctvom samostatných procesných tokov. Business Process Management Initiative (BPMI.org) a Object Management Group (OMG.org) zlúčili svoje BPM aktivity s cieľom vytvorenia priemyselných štandardov pod názvom Business Modeling & Integration (BMI) Domain Task Force (DTF). Štandardná notácia pre modelovanie biznis procesov je BPMN v1 uvoľnená v r BPM je sieť grafických objektov aktivít a tokov medzi nimi. BPMN podporuje BPEL4WS. Unified Modeling Language (UML) je štandardom v popise funkčnosti informačných systémov. UML sú techniky vývoja software rozdeleného do komponentov, využívajúceho modely a generické rámce. UML je postavený na objektovoorientovaných jazykoch z 80tich rokov. Prvá verzia UML bola uvedená v r.1996 a dnes je UML štandardom pre vývoj software. UML je jazyk diagramov: class diagram, object diagram, component diagram, deployment diagram, use-case diagram, sequence diagram, collaboration diagram, state-chart diagram a activity diagram. Vývoj UML riadi OMG. Model Driven Architecture (MDA) je prístup k vývoju software postavený na BPM. Samotná technológia je generovaná v niekoľkých krokoch z tohto modelu. MDA vznikol s cieľom vytvoriť štandardizovaný a nezávislý spôsob vývoja software, akýsi platformovo nezávislý UML. MDA je prístup OMG na vytvorenie modelov biznis procesov s cieľom transformovať ich automaticky do informačných systémov rôznych platforiem (.NET, J2EE, JBOSS,...). Ten istý model je potom použiteľný na generovanie rovnakej funkcionality z biznis procesov na ľubovoľnej platforme. V MDA je ústredným prvkom UML ako základný akceptovaný štandard pre vývoj aplikácií 11
12 XML / J2EE / TOGAF Čo to je a aká to má pridanú hodnotu? Prečo bol štandard vytvorený? Ako bol štandard vytvorený? Čo je cieľom štandardu? Z čoho pozostáva? Ktoré komponenty sú používané kým? Aký je súčasný stav a ďalší vývoj? Výmena dát medzi aplikáciami databázy aplikácie XML DTD XML schéma XML XSLT Výmena dát v rámci aplikácií databázy aplikácie Vízia architektúry Riadenie zmien architektúry Biznis architektúra Implementácia architektúry Manažment požiadaviek organizácie Dátová a aplikacná architektúra Plánovanie migrácie Technologická architektúra Prílezitosti a Riešenia Extensible Markup Language (XML) popisuje dátové štruktúry spôsobom, v ktorom obsah a štruktúra sú od seba nezávislé. V minulosti bolo možné, aby software komunikoval s iným software prostredníctvom špeciálne navrhnutých konektorov. XML bolo vytvorené, aby sa získala sloboda komunikácie medzi zameniteľnými software komponentmi. Vývoj XML začal v r.1996 na báze HTML a tiež SGML kombináciou predností oboch a odstránením niektorých obmedzení. W3C konzorcium predstavilo XML v r XML pozostáva z troch previazaných technológií: samotný XML dokument, Extensible Stylesheet Language Transformation (XLST) a Dokument Type Definition (DTD). XML je nástupcom EDI. Java 2 Enterprise Edition (J2EE) je platformovo nezávislý programovací jazyk pre písanie distribuovaných aplikácií. J2EE začala v r.1998 v SUN Microsystems a dosiahla už štvrtú generáciu a vývojári J2EE sú organizácie, ktoré získali od SUN licenciu. J2EE je široko akceptovaný štandard všetkými významnými dodávateľmi aj open-source komunitou. J2EE poskytuje produktívnu platformovo nezávislú platformu založenú na komponentoch vývojového prostredia. J2EE pozostáva zo 4 úrovní: klient prezentácia, server prezentácia, server biznis logika a interakcia s databázou, a niekoľkých elementov: java, JVM/JRE, JSP, EJB, JDBC... J2EE sa neustále vyvíja a modifikuje podľa špecifikácií pripravovaných Java Community Process (JCP). The Open Group Architecture Framework (TOGAF) je metodický rámec a sada podporných nástrojov pre vývoj návrhu IT architektúry vyvinutý členmi združení Open Group a Architecture Forum. TOGAF je otvorený štandard postavený na základných procesoch a elementoch tvorby architektúr IT systémov: vízia, biznis model, dátový model, aplikačný model, technológia, riešenie, plán migrácie, implementácia, riadenie zmien. TOGAF sa vyvíjal priebežne od polovice 90tych rokov poprednými dodávateľmi IT riešení. IT organizácie, ktoré chcú postaviť architektúru svojich systémov na otvorených priemyselných štandardoch siahnu po metodike TOGAF. 12
13 Implementácia kľúčových štandardov pre IT riadenie 13
Microsoft Word - RolyRiadeniaZmien_V1.doc
Vypracoval: RNDr. Marta Krajíová Aktualizovaný da: 3. 2. 2007 6:48 Vytvorený da: 5. 11. 2006 4:45 Schválil: Verzia: 1.0 Súbor: RolyRiadeniaZmien Stav: platný 1 Obsah 1...3 2 1 Process Business Expert Podnikový
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Architekt informačných systémov Kód kvalifikácie U2511002-01348 Úroveň SKKR 6 Sektorová rada IT a telekomunikácie SK ISCO-08 2511002 / IT architekt, projektant SK NACE Rev.2 J INFORMÁCIE
PodrobnejšiePosAm Servio
PosAm Servio SaaS nástroj na riadenie ITSM procesov Autor: Juraj Pavol Kontakt: juraj.pavol@posam.sk Spoločnosť: PosAm, spol. s r.o. WSD WG06 ITIL/ITSM procesy a nástroje 2010 14.10.2010 Hotel Matyšák,
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Špecialista riadenia kvality v hutníctve Kód kvalifikácie U2146013-00416 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada Hutníctvo, zlievarenstvo a kováčstvo SK ISCO-08 2146013 / Špecialista riadenia
PodrobnejšieSlide 1
Elektronizácia služieb bratislavskej samosprávy Operačný program Informatizácia spoločnosti a Operačný program Bratislavský kraj OPIS a OPBK sú komplementárnymi programami v zmysle vybudovania egovernmentu
PodrobnejšieNová éra Microsoft Dynamics 365 v IT spoločnosti GAMO Vďaka dodanému riešeniu sme pomohli zlepšiť fungovanie kľúčových oblastí
Nová éra Microsoft Dynamics 365 v IT spoločnosti GAMO Vďaka dodanému riešeniu sme pomohli zlepšiť fungovanie kľúčových oblastí Microsoft Dynamics 365 pre spoločnosť GAMO Vďaka riešeniu Microsoft Dynamics
PodrobnejšieSK01-KA O1 Analýza potrieb Zhrnutie BCIME tím Vyhlásenie: "Podpora Európskej komisie pre výrobu tejto publikácie nepredstavuje súhlas
2018-1-SK01-KA203-046318 O1 Analýza potrieb Zhrnutie BCIME tím Vyhlásenie: "Podpora Európskej komisie pre výrobu tejto publikácie nepredstavuje súhlas s obsahom, ktorý odráža iba názory autorov a Európska
PodrobnejšieSnímka 1
Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov a ich zavádzanie do praxe Ján Masaryk Agenda Predstavenie Prišla nová doba v PM? Ako a kde hľadať inovácie v projektovom riadení? Príklady inovácií z
PodrobnejšieRozdeľovanie IT zákaziek UX Peter Kulich
Rozdeľovanie IT zákaziek UX Peter Kulich Čo to user experience (UX) je? Nejde len o testovanie na používateľoch a návrh fancy webového rozhrania Čo to user experience (UX) je? Obhajuje požiadavky, očakávania
PodrobnejšieStyle Sample for C&N Word Style Sheet
Podmienky používania IBM Podmienky pre konkrétnu ponuku služieb SaaS IBM Cloud Adoption and Deployment Services Podmienky používania ( Podmienky používania ) pozostávajú z tohto dokumentu Podmienky používania
PodrobnejšieSMART_GOVERNANCE_Ftacnik
Smart governance alebo Inteligentné riadenie pre samosprávu Milan Ftáčnik Fakulta matematiky, fyziky a informatiky Univerzity Komenského v Bratislave Smart Cities 2018 od vízií k efektívnym inováciám,
PodrobnejšieNess Technologies, Inc. Česká republika
Portálové riešenia v regionálnej samospráve APIR Administratívny portál inteligentného regiónu Konferencia efocus 2008 Trendy, stratégie a IT technológie pre roky 2008 až 2010 5. marec 2008, Technopol,
PodrobnejšieMicrosoft PowerPoint - Dohľad SMS_15_6_2008 [Režim kompatibility]
Dohľad SMS LÚ SR, Ing. Augustín Klus Proces zavádzania SMS vo vzťahu k regulátorovi Regulátor Úroveň - Štátnej politiky / Bezp. program Posúdenie /akceptácia Poskytovateľ Definovanie zodpovednosti za bezpečnosť
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie Kód kvalifikácie U2421003-01391 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada IT a telekomunikácie SK ISCO-08 2421003 / Projektový špecialista (projektový
PodrobnejšieSUZA mazagx
PRÍSTUP K IMPLEMENTÁCII MANAŽÉRSTVA KVALITY V ŠTÁTNOM ÚSTAVE PRE KONTROLU LIEČIV JAN MAZAG 7. Národná konferencia o kvalite Bratislava, december 2010, ŠÚKL je podriadenou organizáciou Ministerstva zdravotníctva
PodrobnejšieSnímka 1
Ing. Lenka Gondová, CISA, CGEIT, CRISC konateľ Pro Excellence s.r.o. Poradenstvo a audity v oblasti IT, Analýzy a optimalizácia procesov Bezpečnostné projekty Implementácie systémov podľa ISO/IEC 9001,
PodrobnejšieMicrosoft PowerPoint - 1_eSO1
Projekt eso1 v rámci programu ehealth Ľubomír Hraško Projektový manažér eso1 Agenda Projekt a program Plán projektu Hlavné výzvy projektu Záver Projekt a program Projekt eso1 v prostredí programu ehealth
Podrobnejšie?SPEÐNOS? PROJEKTOV SYSTÉMOVEJ INTEGR?CIE
15. medzinárodná vedecká konferencia Riešenie krízových situácií v špecifickom prostredí, Fakulta špeciálneho inžinierstva ŽU, Žilina, 2. - 3. jún 2010 MANAŽMENT RIZÍK PROJEKTOV SYSTÉMOVEJ INTEGRÁCIE Roman
PodrobnejšieKVALITA SOFTVÉRU
KVALITA SOFTVÉRU Martin JEDLIČKA KAIA MtF STU Trnava Štruktúra prezentácie 1. Rozdielne chápanie kvality softvéru 2. Súbor noriem ISO 9000:2000 3. CMMI 4. SPICE (ISO 15504) 5. Východiská a zhodnotenie
PodrobnejšieISO Systémy manažérstva proti korupcii Svetový deň normalizácie 2018 Miroslav HRNČIAR Žilinská univerzita v Žiline
ISO 37001 Systémy manažérstva proti korupcii Svetový deň normalizácie 2018 Miroslav HRNČIAR Žilinská univerzita v Žiline Štruktúra prezentácie Terminológia normy ISO 37001 Účel normy ISO 37001 Požiadavky
PodrobnejšieSnímek 1
Manažérstvo programu auditu Jozef Grauzeľ, MASM 30. marec 2011 ISO 19011-2011 1 Obsah Terminologické zmeny v ISO/DIS 19011 Porovnanie kap. Manažérstvo programu auditu pôvodnej a pripravovanej normy Uplatnenie
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
Vízia a stratégia rozvoja SR do roku 2030 máj 2019 Prečo potrebujeme víziu a stratégiu? Globálne výzvy neobchádzajú ani Slovensko. Slovenská spoločnosť musí čeliť zásadným demografickým zmenám a zmene
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
FINANCOVANIE SMART CITY Miriam Letašiová generálna riaditeľka sekcie podnikateľského prostredia a inovácií Ministerstva hospodárstva SR 1. február 2018, Hotel Bôrik, Bratislava SMART CITY a prístup MH
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Špecialista bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci Kód kvalifikácie U2149008-01016 Úroveň SKKR 5 Sektorová rada Administratíva, ekonomika a manažment SK ISCO-08 2149008 / Špecialista
PodrobnejšieCentrum excelentnosti pre využitie informačných biomakromolekúl v prevencii ochorení a pre zlepšenie kvality života, ITMS:
Centrum pre rozvoj sídelnej infraštruktúry znalostnej ekonomiky, ITMS: 26240120002 Prírodovedecká fakulta UK Zodpovedný riešiteľ (za UK): prof. RNDr. Mária Kozová, CSc. Hlavné ciele projektu o Strategickým
Podrobnejšie13 ISF
13 Informačný systém podniku 1. Postavenie manažérov v IS firiem Informatizácia proces uplatňovania informačnej techniky Infor. Technika všetky druhy prístrojov a zariadení na zber, prenos, spracovávanie,
PodrobnejšieGeoreceive a Geoshopping
Georeceive a Geoshopping Nové elektronické služby digitálnej mapy Ing. Ján Nývlt Magistrát Hl. m. SR Bratislavy Motivácia Všeobecne záväzné nariadenie Hl. m. SR Bratislavy č. 1/1995 o digitálnej technickej
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Majster (supervízor) v strojárskej výrobe Kód kvalifikácie C3122012-00776 Úroveň SKKR 5 Sektorová rada Automobilový priemysel a strojárstvo SK ISCO-08 3122012 / Majster (supervízor)
PodrobnejšieSystém uznávania kvalifikácií v Slovenskej republike
Systém overovania kvalifikácií v Slovenskej republike Projektový zámer, 2019 Valéria Kubalová - ŠIOV 1 SYSTÉM OVEROVANIA KVALIFIKÁCIÍ (SOK) OBSAH Prezentácia projektového zámeru NP SOK: Ciele projektu
PodrobnejšieČo bude ďalší krok pre rozvoj ekonomiky SR, alebo Premrhaný(?) potenciál štátneho IT
Čo bude ďalší krok pre rozvoj ekonomiky SR, alebo Premrhaný(?) potenciál štátneho IT Čo chápeme ako štátne IT? Investície z verejných zdrojov do informačno-komunikačných technológií O akej sume sa rozprávame?
Podrobnejšieiot business hub whitepaper isdd_em_New.pdf
IoT Business Hub I.S.D.D. plus, s.r.o. Pažítková 5 821 01 Bratislava 27 Slovenská republika 1 IoT Business Hub Univerzálna platforma, pre vaše dáta z akýchkoľvek IoT zariadení prostredníctvom IoT siete
PodrobnejšieAkadémia projektového manažmentu
Akadémia projektového manažmentu podľa medzinárodného štandardu IPMA ICB4 (SPS4) Moduly: POSTUPY I: Plánovanie projektov POSTUPY II: Riadenie projektov ĽUDIA I: Budovanie projektových tímov ĽUDIA II: Orientácia
PodrobnejšieÚrad Slovenskej akadémie vied Dodatok č. 6 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU Úradu Slovenskej akadémie vied 2014 štefánikova 49, Bratislava, Slovenská r
Úrad Slovenskej akadémie vied Dodatok č. 6 K ORGANIZAČNÉMU PORIADKU Úradu Slovenskej akadémie vied 2014 štefánikova 49, 814 38 Bratislava, Slovenská republika, tel.: +421 2 5751 0176. fax: +421 2 5751
PodrobnejšieAplikácia vybraných probačných programov
JA Pezinok, ÚPV Banská Bystrica, KS Košice September október 2018 Samuel BURSÝ Vladimír CEHLÁR Mandát PaMÚ Rola a postavenie PaMÚ v procese probácie Kompetencia, kompetentnosť & probačný program Prevencia
PodrobnejšiePowerPoint Presentation
JEDEN KRÁT A DOSŤ https:\\oversi.gov.sk November 2018 Obsah prezentácie A. O čom je: oversi.gov.sk / www.stopbyrokracii.sk/ 1 krát a dosť B. Ako sme s projektom žili C. Legislatíva a iné právne záležitosti
PodrobnejšieOPIdS - finančné riadenie
Elektronizácia verejnej správy a rozvoja elektronických služieb Operačného programu Informatizácia spoločnosti Národný projekt: INFORMAČNÝ SYSTÉM CENTRÁLNEJ SPRÁVY REFERENČNÝCH ÚDAJOV Záverečná konferencia
PodrobnejšiePredškolská výchova vo svete 2
Predškolská výchova vo svete 2 Kvalita raného vzdelávania Projekt OECD Thematic Review of Early Childhood Education and Care 1998 2012 Štúdie Starting Strong I III (2001, 2006, 2012) Päť ciest ku kvalite
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Manažér v potravinárskej výrobe Kód kvalifikácie U1321001-00886 Úroveň SKKR 6 Sektorová rada Potravinárstvo SK ISCO-08 1321001 / Riadiaci pracovník (manažér) v potravinárskej výrobe
PodrobnejšieAkreditovaný polročný kurz Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov
Akreditovaný polročný kurz Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov Kurz pre pracovníkov HR útvarov Kurz Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov je Ministerstvom školstva SR akreditovaný intenzívny kvalifikačný kurz
PodrobnejšieMicrosoft PowerPoint - 6_A3_Horsky_SK
ehealth - prípadová štúdia z Poľska Ivor Horský Vízia ehealth SK Cestou moderných informačných a komunikačných technológií: podporiť rast kvality a efektívnosti všetkých poskytovaných služieb v zdravotníctve,
PodrobnejšieSnímka 1
Implementácia národných projektov Úradu geodézie, kartografie a katastra SR v rámci OPIS Slavomír Božoň Úrad geodézie, kartografie a katastra SR IT Summit 2011, 6. október 2011 Identifikácia projektov
PodrobnejšieOpatrenie
Usmernenie Ministerstva financií Slovenskej republiky č. MF/011491/2015-724 o určení obsahu dokumentácie podľa 18 ods. 1 zákona č. 595/2003 Z. z. o dani z príjmov v znení neskorších predpisov Ministerstvo
PodrobnejšieKatarina Kellenbergerova - Panel 5
Operačný program výskum a vývoj Katarína Kellenbergerová riaditeľka sekcie implementácie OP VaV Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚE Agentúra Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu SR pre
PodrobnejšieWebové portály pre Hlavné mesto SR a Dopravný podnik Bratislava Ako sme Hlavnému mestu a Dopravnému podniku Bratislava zabezpečili väčší používateľský
Webové portály pre Hlavné mesto SR a Dopravný podnik Bratislava Ako sme Hlavnému mestu a Dopravnému podniku Bratislava zabezpečili väčší používateľský komfort modernými portálovými riešeniami Webové portály
PodrobnejšieRola verejných orgánov v deinštitucionalizácii
ROLA VEREJNÝCH ORGÁNOV V DEINŠTITUCIONALIZÁCII Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky 4. Fórum poskytovateľov Bratislava, 23. augusta 2012 NÁRODNÉ DOKUMENTY V OBLASTI DEINŠTITUCIONALIZÁCIE
PodrobnejšieStavebný špecialista kontroly a riadenia kvality Charakteristika Stavebný špecialista kontroly a riadenia kvality riadi komplexný systém u
Stavebný špecialista kontroly a riadenia kvality Charakteristika Stavebný špecialista kontroly a riadenia kvality riadi komplexný systém určovania kvality v stavebníctve. Alternatívne názvy - Manažér kvality
PodrobnejšieSLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE FAKULTA INFORMATIKY A INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ Metodika archivácie verzií HW Tímový projekt Stratos FIIT M
SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE FAKULTA INFORMATIKY A INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ Metodika archivácie verzií HW Tímový projekt Stratos FIIT MANAŽMENT V SOFTVÉROVOM INŽINIERSTVE 2016 Ján Pánis
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Technický pracovník v hutníctve Kód kvalifikácie U3117006-01275 Úroveň SKKR 4 Sektorová rada Hutníctvo, zlievarenstvo a kováčstvo SK ISCO-08 3117006 / Technický pracovník v hutníctve
PodrobnejšieVýhľad Slovenska na najbližšie roky
Výhľad Slovenska na najbližšie roky Martin Šuster Bratislava, konferencia FRP 218 24. 1. 218 Predikcia rastu HDP a cien HDP Inflácia Zdroj: NBS. 2 Strednodobá predikcia P3Q-218 Skutočnosť P3Q-218 217 218
PodrobnejšieSnímka 1
Od tímu sa vyžaduje, aby sa úsilie jednotlivcov navzájom dopĺňalo a tým sa dosiahol synergický efekt VŠETCI ČLENOVIA TÍMU prispievanie k efektívneho tímu motivovanie členov tímu pracovať efektívne na projekte
PodrobnejšiePrezentace aplikace PowerPoint
Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR Slovensko a fondy EÚ Predvstupová pomoc 2004 2006 (štrukturálna politika) 2007 2013 (kohézna politika) 2014 2021 (???) Kohézna politika EÚ 2007 2013 v súlade
PodrobnejšieSAEAUT SNMP OPC Server
SAEAUT SNMP OPC Server Monitoring a riadenie s využitím SNMP protokolu a prepojenie s inými systémami cez OPC. SAE Automation, s.r.o., Nová Dubnica Interoperabilita pre Vaše zariadenia a softvérové aplikácie
PodrobnejšieŠtudijný program (Študijný odbor) Školiteľ Forma štúdia Téma Elektronické zbraňové systémy (8.4.3 Výzbroj a technika ozbrojených síl) doc. Ing. Martin
doc. Ing. Martin Marko, CSc. e-mail: martin.marko@aos.sk tel.: 0960 423878 Metódy kódovania a modulácie v konvergentných bojových rádiových sieťach Zameranie: Dizertačná práca sa bude zaoberať modernými
PodrobnejšiePM C-03 Prostredie riadenia ¾udských zdrojov
PROSTREDIE RIADENIA ĽUDSKÝCH ZDROJOV 1 OSNOVA vonkajšie prostredie vnútorné prostredie 2 PROSTREDIE 3 PROSTREDIE Analýza údajov o prostredí Definovanie tendencie prehľad údajov štatistická analýzy grafické
PodrobnejšieDotazník spokojnosti zákazníka s produktmi a službami ŠÚ SR
Príloha č. 7 Š t a t i s t i c k ý ú r a d S l o v e n s k e j r e p u b l i k y Miletičova 3, 824 67 Bratislava 26, Slovenská republika Dotazník spokojnosti zákazníka s produktmi a službami ŠÚ SR Vážený
PodrobnejšieŠtrukturálne fondy po roku 2014
Sektorové priority a navrhované prerozdelenie kompetencií za rómsku inklúziu Spoločný strategický rámec Partnerská dohoda Operačné programy Európa 2020 Pozičný dokument EK Špecifické odporúčania EK pre
PodrobnejšieStart of the Week Call
November 15, 2018 Portál Oversi.gov.sk Implementácia antibyrokratického zákona do praxe Ciele projektu OverSi.gov.sk? Zníženie administratívnej záťaže pri komunikácii s úradmi štátnej a verejnej správy
PodrobnejšiePASELL s.r.l.
Technical and Industrial Direction t 2009-2019 Pasell s.r.l. All rights reserved Spoločensky zodpovedné podnikanie nie je cieľ, ale cesta podniku SLOVAKIA s.r.o. 2009-2019 Pasell s.r.l. All rights reserved
PodrobnejšieV mesiaci december 2013 bola internetová populácia na Slovensku v počte užívateľov. Užívatelia uskutočnili celkovo zobra
12 2013 V mesiaci december 2013 bola internetová populácia na Slovensku v počte 3 257 696užívateľov. Užívatelia uskutočnili celkovo 1 834 443 782zobrazení z toho približne570 miliónov z mobilných zariadení.
PodrobnejšieZámery výskumnovývojových národných projektov MŠVVaŠ SR
Zámery výskumnovývojových národných projektov MŠVVaŠ SR Základné východiská - nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 - zákon č. 292/2014 Z. z. o príspevku poskytovanom z európskych štrukturálnych
PodrobnejšiePM
Líce a rub projektového manažmentu v štátnej správe RNDr. Zuzana Kajanová Obchodný register Súdny manažment Projekty Výmena údajov medzi orgánmi činnými v trestnom konaní Pojednávacie miestnosti Súdne
Podrobnejšiefadsgasga
Smart governance and financing Inteligentné riadenie a financovanie Milan Ftáčnik Predseda Rady pre smart riešenia a inovácie Čo je inteligentné riadenie? Také riadenie, ktorého cieľom je zvýšenie kvality
PodrobnejšieMicrosoft PowerPoint - Prezentacia_Slovensko.ppt
Skúsenosti z realizácie Sektorového Operačného Programu Priemysel a služby a zameranie Operačného programu Konkurencieschopnosť a hospodársky rast Konferencia Operační program Podnikání a inovace nástroj
PodrobnejšieNechajte sa inšpirovať
Nechajte sa inšpirovať OBSAH O NÁS HODNOTY PORTFÓLIO VÝZNAMNÉ PROJEKTY NAŠI KLIENTI PARTNERSTVÁ CERTIFIKÁTY KVALITY NAŠE OCENENIA O nás 26 rokov skúseností nám dáva nadhľad Sme slovenská IT firma, ktorá
PodrobnejšieJednotný európsky dokument pre obstarávanie (JED) Časť I: Informácie týkajúce sa postupu verejného obstarávania a verejného obstarávateľa alebo obstar
Jednotný európsky dokument pre obstarávanie (JED) Časť I: Informácie týkajúce sa postupu verejného obstarávania a verejného obstarávateľa alebo obstarávateľa Identifikácia obstarávateľa Úradný názov: Inštitút
PodrobnejšieSnímek 1
Digitálne mesto v cloude Ing. Ľuboš Petrík DATALAN - Riešenia pre samosprávu Najsilnejší tím na Slovensku s dlhoročnými skúsenosťami a špecializáciou pre potreby miest a obcí Akvizícia Euroaltis - pozícia
PodrobnejšieSTRATEGIA_ROZVOJA_Kmec
Integrácia sektorových politík, regionálneho a územného rozvoja v rámci implementácie Agendy 2030 Sekcia riadenia investícií Október 2018 + 421 2 2092 8xxx kontakt@vicepremier.gov.sk Štefánikova 15-011
PodrobnejšieNázov projektu: „Inovatívne vyučovanie vo zvolenských základných školách“ ITMS: Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/Projekt je
Názov projektu: Inovatívne vyučovanie vo zvolenských základných školách ITMS: 26110130111 Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ Záverečná prezentácia aktivít
PodrobnejšiePríprava štátnej politiky mestského rozvoja
MOBILITA V NÁRODNOM A EURÓPSKOM KONCEPTE MESTSKÉHO ROZVOJA CityChangers SK 24.1.2019, Bratislava MESTÁ V CENTRE SVETOVÉHO ZÁUJMU - OSN Cieľ 11: urobiť mestá inkluzívnymi, bezpečnými, odolnými a udržateľnými
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
SMART FINANCOVANIE Miriam Letašiová generálna riaditeľka sekcia podnikateľského prostredia a inovácií TÉMA SMART CITY A MH SR MH SR prináša súbor opatrení, ktoré vytvorili základ na podporu podnikateľského
PodrobnejšieInformovanie, interpretácia, sprístupnenie.
Informovanie, interpretácia, sprístupnenie. Stratégia Európskej environmentálnej agentúry 2009 2013 Stratégia EEA 2009 2013 Stratégia agentúry EEA načrtáva naše plány na nasledujúcich päť rokov. Je navrhnutá
PodrobnejšieSlovenská technická univerzita v Bratislave
Slovenská technická univerzita v Bratislave FAKULTA INFORMATIKY A INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ Ilkovičova 3, 812 19 Bratislava Tímový projekt Ponuka Webové stránky pre cestovnú kanceláriu Tím 12: Bc. Marian
PodrobnejšieTemplate for PowerPoint
1 Stručne o spoločnosti 2 Asseco Solutions Spojenie troch lokálnych technologických lídrov v ERP Približne 720 zamestnancov v 5 krajinách Kľúčové ERP riešenia: APplus HELIOS SPIN Cloudové ERP riešenie:
PodrobnejšieRiadiaci pracovník (manažér) obstarávania Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania riadi a koordinuje činnosti a zamestna
Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) obstarávania riadi a koordinuje činnosti a zamestnancov podieľajúcich sa na nákupe surovín, tovarov, výrobkov, služieb,
PodrobnejšiePlatný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU
Platný od: 16.12.2002 OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU (a) Názov študijného odboru: (b) Stupne vysokoškolského štúdia, v ktorých sa odbor študuje a štandardná dĺžka štúdia študijných programov pre tieto stupne vysokoškolského
PodrobnejšieMnz_osobnost_profil_manazer_(2)_2019
MANAŽÉR (2) OSOBNOSTNÝ A KVALIFIKAČNÝ PROFIL RIADENIE KARIÉRY 2 doc. PaedDr. Lenka Rovňanová, PhD. PF UMB Banská Bystrica 2019 CHARAKTERISTIKY PROFESIE MANAŽÉRA určuje jasné ciele organizácie účelnosť
Podrobnejšieportál scientia.sk
P o r t á l s c i e n t i a. s k rok prvý Marián Vaňo, Centrum VTI SR Brána III, CVTI SR, 9.11.2011 Podporujeme výskumné aktivity na Slovensku / Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ čo je scientia.sk
PodrobnejšiePortál VŠ a CEP
Portál VŠ a jeho zjednocovacia úloha RNDr. Darina Tothová, PhD. Ing. Ľuboš Magát Ing. Juraj Fabuš, PhD., Ing. Jozef Koricina EUNIS - SK KĽÚČOVÉ SYSTÉMY VYSOKEJ ŠKOLY akademický informačný systém, ekonomický
PodrobnejšieModerne projekty v biznis suvislostiach-1
MODERNÉ V BIZNIS SÚVISLOSTIACH pre Automotive a výrobu pre Kvalitu a kvalitárov pre Moderný HR Biznis partnering pre Shared Service Centrá pre Logistiku pre Facility Management Leadership Komplexný prístup
PodrobnejšieNSK Karta PDF
Názov kvalifikácie: Strojársky špecialista riadenia výroby Kód kvalifikácie C2144007-00821 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada Automobilový priemysel a strojárstvo SK ISCO-08 2144007 / Strojársky špecialista
Podrobnejšie20 Minarovic.ppt
Únia miest Slovenska realizuje program inteligentnej energie 8. m e d z i n á r o d n á k o n f e r e n c i a E N E F Energetická efektívnosť Hotel Kaskády Sliač / Sielnica / 21. -23.10. 2008 Hlavným cieľom
PodrobnejšieNárodný projekt Modernizácia miestnej územnej samosprávy Kroky k úspechu 03 nov 2018 Multimediálna optická sieť Horné Kysuce Projekt je podporený z Eu
Národný projekt Modernizácia miestnej územnej samosprávy Kroky k úspechu 03 nov 2018 Multimediálna optická sieť Horné Kysuce Projekt je podporený z Európskeho sociálneho fondu v rámci Operačného programu
PodrobnejšiePowerPoint Presentation
Nová éra spolupráce CISCO EXPO 2011 Marcel Rebroš Generálny riaditeľ Cisco Slovakia Obsah Základné elementy spolupráce Mobilita Video Základné elementy spolupráce V minulosti Teraz ĽUDIA Vo vnútri organizácie
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
Angažovanosť nákupu v procese tvorenia nových produktov 12.5.2016 Naše najznámejšie prevádzky Dušan Frisík Bratislava, 12.05.16 NÁRODNÉ EAUKČNÉ FÓRUM Angažovanosť nákupu v procese tvorenia nových produktov
PodrobnejšieKto sme ?
Program Interreg V-A Poľsko-Slovensko 2014-2020 Spoločný technický sekretariát máj 2017 STS - Asistencia žiadateľom Partnerstvo Konzultácie Náčrt Potreby/Problémy Návrh riešení Úlohy Očakávané výsledky
PodrobnejšieMicrosoft Word - msipaper63-lamos.doc
Monitorovanie vývojového procesu softvérového produktu, jeho prínos a analýza možných prístupov DUŠAN LAMOŠ Slovenská technická univerzita Fakulta informatiky a informačných technológií Ilkovičova 3, 842
PodrobnejšieAeG EGOV07
Koncept Living Lab pre Internet of Things Karol Furdík InterSoft, a.s., Košice, Slovakia, www.intersoft.sk e-mail: Karol.Furdik@intersoft.sk 1 Obsah InterSoft, a.s. Profil spoločnosti, aktivity, R&D projekty
PodrobnejšieCSR na Slovensku
CSR - výzvy a príležitosti Beata Hlavčáková, Zodpovedné firmy XV. konferencii o kvalite a spoločenskej zodpovednosti, Bratislava, 11.12.2018 firmy legislatíva NGOs verejnosť CSR vývoj zamestnanci verejnosť
PodrobnejšiePowerPoint-Präsentation
Titelmasterformat durch Klicken Quality Austria Fórum dodávateľov pre Slovnaft, a.s. 22.11.2016 www.qualityaustria.com Status: November 2016 Titelmasterformat Politika spoločnosti durch Klicken Kvalita
PodrobnejšieŠablona dokumentu
19. medzinárodná vedecká konferencia Riešenie krízových situácií v špecifickom prostredí, Fakulta špeciálneho inžinierstva ŽU, Žilina, 21. - 22. máj 2014 VÝSLEDKY PROJEKTU 0043-10 KOMPLEXNÝ MODEL POSUDZOVANIA
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
Komunitné plánovanie sociálnych služieb v Trnave Konferencia KOMUNITNÉ PLÁNOVANIE Povinnosť či príležitosť pre samosprávu? - 23. januára 2018, Bratislava Komunitný plán sociálnych služieb KPSS mesta Trnavy
PodrobnejšiePrincípy tvorby softvéru Modelovanie domény
Princípy tvorby softvéru Robert Luko ka lukotka@dcs.fmph.uniba.sk M-255 Princípy tvorby softvéru ƒo je to doménový model? Doménový model je konceptuálny model (reprezentuje koncepty (entity) a vz ahy medzi
PodrobnejšieSlovenská technická univerzita v Bratislave FAKULTA INFORMATIKY A INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ Ilkovičova 3, Bratislava Tímový projekt Ponuka Grafi
Slovenská technická univerzita v Bratislave FAKULTA INFORMATIKY A INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ Ilkovičova 3, 812 19 Bratislava Tímový projekt Ponuka Grafická podpora vyhľadávania znalostí v dokumentoch Tím
PodrobnejšiePM pre Automotive a vyrobu-1
UNIKÁTNA PRAX automotive & výroby INOVÁCIA A NOVÝ POHĽAD NA VAŠE PROJEKTY nároky na projektových manažérov stále rastú - buďte o krok vpred NE- KOMPROMISNÁ R E A L I T A P R O J E K T O V P R O J E K T
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
SKPOS 2016 Seminár pre používateľov služby pri príležitosti 10. výročia SKPOS SKPOS spolupráca a podpora projektov Ing. Branislav Droščák, PhD. Geodetický a kartografický ústav Bratislava branislav.droscka@skgeodesy.sk
PodrobnejšiePrezentácia programu PowerPoint
ERAdiate - ERA Chair on Intelligent Transport Systems Informačný deň k výzvam ERAchair a Twinning Bratislava, 24.mája 2017 Enhancing Research and innovation dimension of the University of Zilina in intelligent
PodrobnejšieManažment v Tvorbe Softvéru 2018/2019
(dokonč.) MTS 2018/19 I. M. rozsahu projektu II. M. rozvrhu projektu III. M. nákladov projektu rozsahu rozvrhu Definovanie činností nákladov Získanie požiadaviek Zoradenie činností Odhad trvania činností
PodrobnejšiePowerPoint Presentation
KNOW WHERE IT IS Riešenie na evidenciu a inventarizáciu hmotného a nehmotného majetku Facility Management Days 2019 Hotel TATRA 04.06.2019 Ing. Miroslav Blažovský Sales Manager Obsah O spoločnosti Problémy/Riešenie
PodrobnejšieMicrosoft PowerPoint - Kovalcik
EKONOMICKÉ VÝSLEDKY LH SR A VPLYV SVETOVEJ FINANČNEJ A HOSPODÁRSKEJ KRÍZY Ing. Miroslav Kovalčík k a kol. Aktuálne otázky ekonomiky LH SR Zvolen 21.10.2009 EKONOMICKÉ VÝSLEDKY LH SR A VPLYV SVETOVEJ FINANČNEJ
Podrobnejšie