0329_tapak

Veľkosť: px

Začať zobrazovať zo stránky:

Download "0329_tapak"

Kamila Šrámková
pred 4 rokmi
Prehliadani:

1 Technologické parky: rozvoj a investičné príležitosti pre Košicko Prešovskú aglomeráciu

2 Agenda-prezentácie Paradigma reg. politiky Kreovanie VTP Lokalizácia VTP; VTP a univerzity; VTP a ich kontext; Infraštruktúra VTP Financovanie VTP Vlastníctvo VTP Makroprostredie VTP Špecializácia VTP Servis parkov Nájomcovia a zamestnanosť v VTP Faktory úspechu 2

3 Paradigma v posune regionalnej politiky Objectives Strategies Traditional regional policies Balancing economic performances by temporarily compensating for disparities Sectoral approaches New paradigm Tapping under-utilised potential to enhance regional competitiveness Integrated development projects Tools Subsidies and state aids Soft and hard infrastructures Actors Central government Different levels of government &..

4 Regionálny inovačný systém v KSK EU Inovacná politika Vláda a R&D Centrálne Autority Národná inovačná politika Regional Autority / Lokálane Atority Regionalna Rozvojová Stratégia a Programy Regional Inovacná Strategia Knowledge operatori Univerzity R&D Inštitúcie CE VTP BIC ICs Stará Ekonomika Indigenous Regional Priemyselné Klustre MNCs Nová Ekonomika Innovátori Uživatelia znalosti 4

Posilnenie konkurencieschopnosti pomocou regionálneho manažmentu územia SME SME SME SME Universities R&D centers SME SME S.T.P. SME Institutions Banks Ass.

5 Posilnenie konkurencieschopnosti pomocou regionálneho manažmentu územia SME SME SME SME Universities R&D centers SME SME S.T.P. SME Institutions Banks Ass.n of entrepreneurs SME SME project management data mining market analyses technology transfer business connections new business start up venture capital connections head hunting training JV development KH acquisition/sales companies acquisition/sales

6 Doba medzi plánovaním a otvorením VTP parku

7 Lokalizácia VTP vo väzbe na mestá

8 VTP a veľkosť miest

9 VTP a počet univerzít od neho v okruhu do 50 km

10 Interakcia medzi VTP a univerzitami zdieľaná infraštruktúra, zdieľane služby

11 Interakcia medzi univerzitami VTP zdieľané RaD skupiny, zdieľané kancelárie pre vonkajšie vzťahy

12 VTP a univerzity intenzita vzťahov

13 Dôležitosť inštitúcii a využívanie výrobkov a ich služieb

14 VTP a infraštruktúra v tis m2

15 VTP počet výmera VTP vo svete, podiel zelených plôch

16 Podiel parkov s výmerou m2 a tis m v EU

17 Hlavné služby VTP a počet usídlených firiem

18 Rozpočet VTP

19 Vlastnícka štruktúra VTP

20 Štruktúra vlastníkov VTP verejného sektora

21 Vlastnícka štruktúra VTP-súkr.sektor

22 Zmiešaná vlastnícka štruktúra VTP

23 Zdroje financovania VTP

24 Manažerská štruktúra VTP

25 Hlavné aktivity manažemntu VTP

26 Formy a % podiel vernej podpory VTP

27 Hlavné ciele verejnej podpory VTP

28 Fázy verejnej podpory VTP

29 Plná operačná podpora VTP a EU

30 Faktory ovplyvňujúce rozvoj VTP

31 Nosné aktivity VTP

32 % Podiel odvetví v VTP

33 Hlavné služby VTP

34 Podporné služby VTP

35 Počet firiem etablovaných vo VTP 50% of STPs world wide have, as per today, 100 resident companies or less. At the other end, 20% have more than 200 companies. Middle-size STPs (those with 101 to 200 companies) represent 16% of the Parks world wide.

36 Podiel firiem v parkoch v EU

37 Obsadenosť VTP 50% of STPs are quite full, with an occupancy rate between 81% and 100% of their total capacity.

38 Odkiaľ pochádzajú firmy The STPs with the largest proportion of regional tenants are located in Central and in Southern Europe (34% and 33% respectively). Southern European Parks are, by far, the ones that have more foreign tenants. Northern Europe is the region that holds the highest number of STPs with national tenants.

39 Podiel firiem v VTP nad 250 zamestnancov 72% of STPs have less than 10% of tenants with more than 250 employees In 8% of STPs, tenants with more that 250 employees represent 10% to 20% of all the Park tenants, etc.

40 Podiel MNC vo VTP In 37.7% of STPs, the number of multinational tenants represents less that 10% of all tenants. In 20.8% of STPs, the number of multinational tenants represents 10% to 20% of all tenants, etc.

41 Technologicky orientované firmy In 39% of STPs, the tenants selling their own technology products/services represent 76% to 100% of all companies located in the Park, etc.

42 Tvorba nových pracovných miest v VTP In Europe 23% of STPs have a population between 800 and 1,500 people, and 12% already have over 3,000 people.

43 Faktory úspechu a obmedzenia

44 Faktory konkurencieschopnosti VTP

partner for IASP, peer reviews) Enhance the main multiplier effects of STPs entrepreneurship, technology

45 Čo si žiada VTP Develop targeted partnership and efficient interregional cooperation Accelerate strategybuilding Creating Alliances Getting better international visibility (incl. partner for IASP, peer reviews) Enhance the main multiplier effects of STPs entrepreneurship, technology transfer, new jobs creation, foreign investment attraction, generation of synergies, creation of knowledgebased companies, attracting skilled talent...)

46 Thank you for your attention Ing. Peter Ťapák For more information, you can contact me at: Adress: Kosice Self-governing Region Department of Regional Development and Local Planning Nam. Maratonu mieru Kosice, Slovakia Tel.: Peter.Tapak@vucke.sk

Podobné dokumenty

VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VV 2007 Základný výskum APVV VV - A1 Základné informácie o projekte Basic information on the project 0

VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VZOR VV 2007 Základný výskum APVV VV - A1 Základné informácie o projekte Basic information on the project 0 VV - A1 Základné informácie o projekte Basic information on the project 01 02 Evidenčné číslo projektu Project ID Dátum podania Date of submission 03 Názov projektu 04 Title in English 05 Akronym projektu